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        資本的寵兒

        2013-04-01 09:31:58朱靜
        新理財(cái)·政府理財(cái) 2013年2期
        關(guān)鍵詞:基金文化企業(yè)

        朱靜

        近些年來,文化產(chǎn)業(yè)投資基金悉數(shù)登場,中國的投資界快速形成了一個(gè)文化產(chǎn)業(yè)投資基金群體,成為投資界和文化產(chǎn)業(yè)界一道獨(dú)特的風(fēng)景,也成為文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資的一個(gè)主要力量。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),目前國內(nèi)有37只文化產(chǎn)業(yè)投資基金,一大批非專項(xiàng)的綜合類VC、PE基金,加上部分銀行及許多融資擔(dān)保公司等債權(quán)資金都在積極聚焦這個(gè)朝陽產(chǎn)業(yè),一個(gè)覆蓋全國的文化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)體系正在形成。

        不過記者觀察到,一方面少量具備上市能力的大型文化公司成為文化產(chǎn)業(yè)投資基金爭搶的香餑餑;但另一方面,大部分文化企業(yè)融資仍然比較困難,真正得到投資青睞的企業(yè)并不多?;鹑匀黄蛲顿Y較為成熟的國有文化企業(yè)。

        實(shí)現(xiàn)雙贏

        從全國來看,文化產(chǎn)業(yè)基金分布的狀態(tài)主要是在北京、廣東、上海、江蘇、湖南等文化發(fā)達(dá)地區(qū)。湖南文化旅游產(chǎn)業(yè)投資基金管理中心主任、基金理事會(huì)秘書長張貽旺則更為詳細(xì)地告訴記者,其中,內(nèi)資文化產(chǎn)業(yè)基金主要集中在北京、上海、江蘇、廣東、湖南等,主要是對擬上市文化企業(yè)投資,上市地為國內(nèi)。外資基金主要側(cè)重投資TMT(電信、媒體和科技)領(lǐng)域,采用兩頭在外的投資方式,上市退出主要在海外市場。

        根據(jù)投資基金分布上來看,大多是在文化活動(dòng)比較繁榮,文化公司比較聚集的地方。就以北京為例,注冊的文化公司就達(dá)到上萬家之多。面對如此眾多的文化公司,哪些會(huì)得到投資界的認(rèn)可?張貽旺說:“湖南文化旅游產(chǎn)業(yè)投資基金主要以IPO為目標(biāo),走‘精品投資路線,對接資本市場。因此,在投資選擇上,基金相對注重尋找‘文化+科技類企業(yè)進(jìn)行投資。投得少的領(lǐng)域主要是項(xiàng)目型的電影、電視劇、網(wǎng)絡(luò)游戲制作公司,以及對單一媒體依賴的媒體代理性公司。主要原因是以上領(lǐng)域的長期發(fā)展空間不大,持續(xù)盈利能力不強(qiáng),上市可能性較小?!?/p>

        張貽旺直言:“投資最終要實(shí)現(xiàn)合作共贏。一是幫助解決湖南省文化旅游企業(yè)融資難的問題,促進(jìn)湖南乃至全國文化旅游產(chǎn)業(yè)更好更快地發(fā)展。二是把基金做大做強(qiáng)做優(yōu),為投資人獲得超額收益?!?/p>

        就目前的文化產(chǎn)業(yè)投資基金募資情況以及投資情況而言,張貽旺說:“湖南文化旅游產(chǎn)業(yè)投資基金采取定向募集的私募方式,主要面向相關(guān)政府機(jī)構(gòu)管轄的國有控股企業(yè)及具有長期股權(quán)投資能力的境內(nèi)機(jī)構(gòu)投資者。”那么,大部分文化產(chǎn)業(yè)投資基金的投資主要領(lǐng)域是否尚未明晰?從文化產(chǎn)業(yè)與資本市場的關(guān)聯(lián)度來看是否不高呢?張貽旺坦言確實(shí)存在這樣的疑慮,他認(rèn)為中國文化企業(yè)相對散、弱、小,且沒有形成工業(yè)化流程,以單獨(dú)完成項(xiàng)目為主。而流程化的文化產(chǎn)品生產(chǎn)及營銷體系還未形成,而這恰恰是與金融資本對接的關(guān)鍵。并且現(xiàn)階段,很多文化企業(yè)存在的主要問題是企業(yè)的財(cái)務(wù)相對不規(guī)范和透明,相互之間缺乏合作胸懷,建議企業(yè)盡快健全財(cái)務(wù)核算體系,透明財(cái)務(wù),這才能與金融資本對接。

        規(guī)矩在先

        “好多民營文化公司缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性,小型民營文化企業(yè)想引用投資基金是不太可能的,因?yàn)檫@些小企業(yè)距離上市的道路太遠(yuǎn)了。”北京聯(lián)合開元融資擔(dān)保有限公司副總裁劉震民告訴記者。同時(shí),他也表示,同樣的狀況也存在擔(dān)保公司。

        由于銀行對民營企業(yè)設(shè)的門檻高,需要融資擔(dān)保公司為民營文化企業(yè)作擔(dān)保,但不是各個(gè)民營文化企業(yè)都能達(dá)到擔(dān)保條件。擔(dān)保公司會(huì)選擇其中實(shí)力比較強(qiáng),發(fā)展勢頭迅猛的企業(yè)來提供擔(dān)保,對企業(yè)的審查標(biāo)準(zhǔn)也是非常嚴(yán)格詳細(xì)的。比如企業(yè)的基本材料,成立年限要求在二、三年以上(要經(jīng)歷過初創(chuàng)期的磨合),還要結(jié)合財(cái)務(wù)報(bào)表,查看已做項(xiàng)目的業(yè)績,完成項(xiàng)目的數(shù)量,成功的項(xiàng)目有哪些,失敗的有哪些。接著還要看需要融資項(xiàng)目的價(jià)值,查看該項(xiàng)目的投資結(jié)構(gòu),預(yù)期銀行貸款規(guī)模,保障措施,項(xiàng)目本身的協(xié)議等。另外還要了解公司的團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)成及相關(guān)業(yè)績,公司擁有的相關(guān)資產(chǎn)情況(包括自有房產(chǎn)、相關(guān)版權(quán)、其他權(quán)益等),還有股權(quán)結(jié)構(gòu)等等都要綜合來考慮。用這些標(biāo)準(zhǔn)篩過之后,大概只有10—20%的企業(yè)能符合擔(dān)保公司的標(biāo)準(zhǔn),擔(dān)保公司再在這10—20%的項(xiàng)目里面進(jìn)一步挑選,因此絕大多數(shù)的小微文化企業(yè)很難進(jìn)入到他們的合作平臺。

        確實(shí)如此,在文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,形形色色的民營文化公司大都存在財(cái)務(wù)不規(guī)范和不透明的問題,并且無固定資產(chǎn)。絕大多數(shù)企業(yè)家只懂得做項(xiàng)目,求得盈利,而絕大多數(shù)的項(xiàng)目之間又沒有聯(lián)系,無法形成無形資產(chǎn)。這些都使得無論投資基金公司還是擔(dān)保公司,在選擇的文化企業(yè)或是項(xiàng)目方面是慎之又慎。

        劉震民說:“所以成熟的中大型文化企業(yè)融資比較容易,投資基金和銀行貸款都傾向于他們。雖然民營文化企業(yè)里也有做得好的,像華誼兄弟,博納影業(yè),還有一些待上市的公司,但文化企業(yè)的千軍萬馬都是小微企業(yè),對于他們所選擇的就是,要么有自己獨(dú)特創(chuàng)意的核心競爭力,要么就被千軍萬馬湮沒?!?/p>

        這就是市場定律,劉震民也讓人們換個(gè)角度去看問題,市場是有一定標(biāo)準(zhǔn)的,這樣就可以激勵(lì)一部分企業(yè)朝著市場化的標(biāo)準(zhǔn)靠攏,逐漸把企業(yè)做強(qiáng)、做規(guī)范。

        創(chuàng)新融資模式

        張貽旺表示,現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)投資整體上處于初級階段,其中還存在一些制約因素,首先是中國創(chuàng)新能力相對較弱;還有是文化企業(yè)稅負(fù)較重;三是缺乏合作做大的胸懷;四是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度有待加強(qiáng)。

        那么該如何突破這些制約因素?如何能讓金融資本和文化資源達(dá)到有效對接呢?畢竟文化產(chǎn)業(yè)具有自己的獨(dú)特屬性。中銀律師事務(wù)所律師北京交通大學(xué)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士鐘禮松分析,就目前來看,對接效率不足是因?yàn)槲幕Y源在現(xiàn)有的評估標(biāo)準(zhǔn)下都屬于輕資產(chǎn),我國市場發(fā)育相對不夠成熟,信用機(jī)制不健全,文化產(chǎn)品市場規(guī)模不大,市場實(shí)踐缺乏,金融市場對文化資源缺乏了解和信心,現(xiàn)有金融制度有待創(chuàng)新。

        中國人民大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院執(zhí)行院長彭翊則提出讓文化與金融互相了解,首先要讓文化了解金融。我國的文化企業(yè),大多還不熟悉金融市場的操作規(guī)范和偏好,這樣打造的企業(yè)和開發(fā)的項(xiàng)目很難讓金融機(jī)構(gòu)了解其真實(shí)價(jià)值和盈利模式,阻礙了雙方的對接。所以說,需要在全社會(huì)范圍內(nèi)給文化部門、企業(yè)普及金融知識,并建設(shè)專門的平臺為文化企業(yè)提供專業(yè)的融資咨詢等服務(wù)。其次,要讓金融了解文化,由于文化產(chǎn)業(yè)具有“輕資產(chǎn)重內(nèi)容”的特性,文化企業(yè)核心競爭力往往在于版權(quán)等無形資產(chǎn),缺乏可用于擔(dān)保的固定資產(chǎn)。大多數(shù)銀行還停留在傳統(tǒng)“抵押為本”的經(jīng)營模式,重視企業(yè)的第二還款來源。同時(shí),我國信用擔(dān)保體系的不健全以及第三方評估機(jī)構(gòu)的缺失,進(jìn)一步造成了各類投資主體與文化企業(yè)的資金需求難以形成有效的銜接。因此,為推動(dòng)金融文化對接,必須要建設(shè)能準(zhǔn)確評估文化資產(chǎn)價(jià)值的版權(quán)評估體系,能準(zhǔn)確反映文化企業(yè)信用的信用評級體系,能科學(xué)評價(jià)文化項(xiàng)目價(jià)值的項(xiàng)目評估體系,能降低市場風(fēng)險(xiǎn)的保險(xiǎn)、擔(dān)保體系。

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        年味里的“虎文化”
        金橋(2022年2期)2022-03-02 05:42:50
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