陳婀娜
(貴州師范大學(xué) 機(jī)械與電氣學(xué)院,貴州 貴陽(yáng) 550002)
轉(zhuǎn)向軸叉總成加工合格率探索
陳婀娜
(貴州師范大學(xué) 機(jī)械與電氣學(xué)院,貴州 貴陽(yáng) 550002)
齒輪齒條式轉(zhuǎn)向器總成是汽車的重要部件,只有提高轉(zhuǎn)向器產(chǎn)品合格率才能降低制造成本,提高產(chǎn)品品質(zhì)。通過(guò)對(duì)中航標(biāo)公司汽配分公司LZW6330型轉(zhuǎn)向軸叉總成產(chǎn)品圖樣進(jìn)行分析,得出不改變圖紙,而改變加工,大弧度提高合格率的方法。試驗(yàn)表明,這種改進(jìn)優(yōu)于傳統(tǒng)加工方法。
轉(zhuǎn)向軸叉;工裝定位;品質(zhì)合格率
隨著汽車行業(yè)的發(fā)展,國(guó)內(nèi)汽車的普及率不斷提高,同時(shí)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)提出更高的要求。而汽車轉(zhuǎn)向器作為汽車產(chǎn)品的安全件,其質(zhì)量安全性對(duì)人們生活中的重要性是不言而喻的。產(chǎn)品的品質(zhì)和生產(chǎn)能力是作為一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展必不可少的要素,產(chǎn)品品質(zhì)的好壞決定了生產(chǎn)能力的高低,只有提高轉(zhuǎn)向器產(chǎn)品合格率,降低制造成本,才能提高產(chǎn)品品質(zhì)。為此,我們對(duì)中航標(biāo)公司汽配分公司LZW6330型轉(zhuǎn)向軸叉總成產(chǎn)品圖樣進(jìn)行分析,在不更改產(chǎn)品圖紙的狀態(tài)下,改進(jìn)原有加工流程和工裝定位的不合理,改進(jìn)產(chǎn)品加工方法,最終保證產(chǎn)品機(jī)械性能。
LZW6330型轉(zhuǎn)向器轉(zhuǎn)向軸叉總成在2007年由于壓裝軸叉后,轉(zhuǎn)向軸同軸度不夠,與柱管裝配后有轉(zhuǎn)動(dòng)不均勻,卡跳現(xiàn)象,軸螺紋部分壓裝變形,使螺母安裝不到位。為提升轉(zhuǎn)向器產(chǎn)品質(zhì)量合格率,降低制造成本,我們確定從以下方面入手展開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查:
(1)從工藝角度對(duì)LZW 6330型轉(zhuǎn)向器轉(zhuǎn)向軸總成的加工流程進(jìn)行調(diào)查分析。確定工藝流程對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的影響,見表1、表2。
(2)加工過(guò)程中現(xiàn)有工裝定位是否對(duì)加工零件的產(chǎn)品品質(zhì)造成影響。
(3)加工人員對(duì)加工零件操作是否妥當(dāng)。
從表1、表2可知,可變因素造成產(chǎn)品合格率為84.4%,直接影響到產(chǎn)品品質(zhì)。從表1中可直觀看出LZW6330轉(zhuǎn)向軸叉在加工過(guò)程壓裝工序造成的產(chǎn)品合格率最低,在加工中只能保證84.4%的產(chǎn)品合格率,每月造成580件報(bào)廢,如果考慮通過(guò)設(shè)計(jì)工裝來(lái)保證產(chǎn)品品質(zhì),一方面增加了工裝的制造費(fèi)用,另一方面以節(jié)叉圓弧面作基準(zhǔn)定位,加工節(jié)叉R圓弧提高了加工難度,增加了工時(shí)費(fèi)用,得不償失。
表1 過(guò)程成本調(diào)查表
表2 制造流程產(chǎn)品合格率調(diào)查表
針對(duì)產(chǎn)品合格率進(jìn)行了原因分析,總結(jié)出來(lái)的7個(gè)末端因素,為找出哪些是影響問(wèn)題的主要原因,制定了要因確認(rèn)計(jì)劃(見表3),并按計(jì)劃進(jìn)行了確認(rèn)。
確認(rèn)一:材料利用低
在下料前,工藝用料由該型號(hào)的材料定額進(jìn)行材料利用率的成本核算,通過(guò)工藝查證,工藝貫徹執(zhí)行率為99%,所以材料利用率低不是主要原因。
確認(rèn)二:加工方法落后
通過(guò)以表1可知,由于30工序壓裝直接導(dǎo)致產(chǎn)品合格率下降,故加工方法落后是主要原因。
確認(rèn)三:機(jī)床運(yùn)行不穩(wěn)定
壓裝工序是壓力機(jī)運(yùn)行操作,而目前汽配分公司壓力機(jī)保障和運(yùn)行良好,從未發(fā)生故障,故機(jī)床運(yùn)行不穩(wěn)非主要原因。
確認(rèn)四:工裝定位不準(zhǔn)
工裝由經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員根據(jù)產(chǎn)品圖樣要求設(shè)計(jì)制造,制造完畢后,通過(guò)檢測(cè)符合設(shè)計(jì)要求,故工裝定位不準(zhǔn)非主要原因。
確認(rèn)五:原材料不符合進(jìn)料規(guī)范
汽配分公司使用的原材料都有廠家的材質(zhì)報(bào)告,爐批號(hào)都符合圖樣規(guī)定要求,故非主要原因。
確認(rèn)六:管理不到位
對(duì)產(chǎn)品的管理有專職調(diào)度,每道工序的加工都要執(zhí)行三檢制度,轉(zhuǎn)運(yùn)零件有專門的周轉(zhuǎn)工人,故管理不到位非主要原因。
確認(rèn)七:加工場(chǎng)地能見度差
加工場(chǎng)地至2007年6月經(jīng)過(guò)工廠整改,工作環(huán)境良好,通風(fēng)和光線符合國(guó)家產(chǎn)品加工要求,故加工場(chǎng)地能見度差非主要原因。
以上分析顯示,工藝落后是生產(chǎn)率低的最大要因,自行對(duì)目前的工藝水平進(jìn)行突破,作出以下決策:
(1)消滾花、壓裝工序。
(2)設(shè)計(jì)專用的焊接夾具。
(3)節(jié)叉與軸直接組裝、焊接。
(1)新工藝實(shí)施前,由于轉(zhuǎn)向軸叉總成中轉(zhuǎn)向軸要進(jìn)行滾花、壓裝,然后再焊接,滾花每件0.04元,壓裝每件為0.14元,焊接每件0.16元,其總成每加工完一件需0.34元。新工藝實(shí)施后,滾花和壓裝工序取消,只組裝焊接,每件定額為0.2元,每月按5000件計(jì)算,每月可節(jié)約700元。
(2)實(shí)施前后時(shí)間對(duì)比:通過(guò)對(duì)比,每月加工5000件,每天可給節(jié)約16小時(shí),等于節(jié)約兩個(gè)工作日。
(3)實(shí)施前后產(chǎn)品合格率對(duì)比:
①實(shí)施前,在轉(zhuǎn)向軸與萬(wàn)向節(jié)叉壓裝時(shí),由于萬(wàn)向節(jié)叉型腔R面不太一致,直接影響定位基準(zhǔn)的作用。使得加工后的產(chǎn)品產(chǎn)生總長(zhǎng)尺寸不一。另外,由于軸有長(zhǎng)度公差,壓裝后,長(zhǎng)軸螺紋端有凸起現(xiàn)象,直接導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢,合格率僅為84.4%。
②實(shí)施后,由于消除了壓裝工序,直接用夾具定位焊接,加工后的產(chǎn)品規(guī)范統(tǒng)一,大小一致,消除了實(shí)施前的質(zhì)量隱患,合格率達(dá)到99%。
通過(guò)3個(gè)月對(duì)軸叉加工產(chǎn)品合格率進(jìn)行抽樣檢查,LZW6330轉(zhuǎn)向軸叉總成產(chǎn)品合格率由84.4%提高到99.1%,增幅14.7%,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),滿足了生產(chǎn)需求。
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Methods for Qualification Rate of Steering Shaft Fork with Assembly Processing
CHEN E-nuo
(Mechanical and Electrical School,Guizhou Normal University,Guiyang 550001,China)
s:Rack and pinion automobile steering-gear ismain components of car.For reducing the cost and raising the quality of car,qualification rate of steering shaft for kmust be raised.Analyzing the draft of LZW6330 steering shaft fork with assembly processing,qualification rate is raised a lot.Experiments show that the methods presented are better than the traditional methods
steering shaft fork;frock location;qualification rate
TH18
B
1672-545X(2013)04-0226-02
2013-01-10
陳婀娜(1972—),女(布依族),貴州貴陽(yáng)人,副教授,大學(xué)學(xué)歷,研究方向?yàn)闄C(jī)械制造及自動(dòng)化。