溫故2012

從經(jīng)濟型酒店的大幅擴張引發(fā)業(yè)界關注，到星級酒店食物中毒引起軒然大波，從經(jīng)濟型酒店衛(wèi)生問題頻發(fā)，到高級酒店食物里的各種添加劑，2012年的酒店業(yè)盡管戰(zhàn)況焦灼，但擴張仍舊是主旋律。

七星級酒店遭調侃

湖州喜來登溫泉酒店據(jù)稱是中國首家水上白金級七星級酒店。2012年，這座位于太湖南岸的“世界第九灣”的標志性建筑，因被網(wǎng)友調侃外形酷似立起來的“馬桶蓋”而走紅網(wǎng)絡。該酒店由美國MAD的馬巖松先生主創(chuàng)設計。地上23層，地下2層。

前衛(wèi)的建筑設計之所以遭到調侃，很大程度來自于“高富帥”和“屌絲”之間的差異。

希爾頓向二三線城市下沉

2012年，希爾頓在中國新開酒店數(shù)量有9家，而2013年開店計劃則在10家左右。為完成在中國2015年之前100家酒店的市場目標，希爾頓集團一方面加速奢華酒店品牌在華密集布點，另一方面則開始向二三線市場下沉，并籌劃引入旗下中端品牌。

中國目前的人口是美國的3倍，而高級酒店僅為后者的25%，市場上還有很多機會。

桔子酒店CEO用期權對賭

12月21日晚，桔子酒店CEO吳海在自己的個人博客和微博上放出一篇標題為《賭》的文章，透露了他和全球最大的私募基金之一——凱雷基金公司之間的一場賭局。

凱雷基金2012年給桔子酒店投了一筆錢，作為交換條件，吳海把自己全部的期權抵押出去。如果企業(yè)做得不好，期權將全部轉給凱雷；而如果企業(yè)做得好，他就能拿回這些期權。

布丁酒店獲最大投資

總部設在杭州的布丁酒店，2012年成功獲得5500萬美元融資。這是酒店業(yè)2012年度最大的投資，由富達投資、君聯(lián)資本、KTB、摩根凱瑞資本、建信資本在內(nèi)的5家投資機構聯(lián)手主導。

國內(nèi)酒店行業(yè)大量使用一次性洗漱用品六小件的淵源已久，而布丁酒店則倡導自帶洗漱用品，把目標客戶定位在時尚的年輕群體。在經(jīng)濟型酒店整體下滑中表現(xiàn)靚麗。

華天巴黎開店

10月12日“巴黎華天中國城酒店”正式開業(yè)，吸引了不少人的眼球，這是中國大陸星級連鎖酒店首次走出國門，到發(fā)達國家開店“淘金”。華天集團董事長陳紀明說，“華天不但敢于走出去，還有信心站穩(wěn)腳跟賺到錢！”

但是不能僅僅把“巴黎開店”當作成功的標志，只有自己的經(jīng)營模式和企業(yè)文化真正先進，才可能在國外市場站穩(wěn)腳跟。

快捷酒店洗滌門

11月20日，包括北京、上海、南京等22家城市消費維權單位在2012年城市消費維權聯(lián)席會議（南京）年會上聯(lián)合發(fā)布《城市快捷酒店公共用紡織品安全狀況調查報告》?！秷蟾妗凤@示，快捷酒店快捷卻不夠清潔，六成床單、浴巾、毛巾衛(wèi)生不達標。

快捷酒店在衛(wèi)生方面的欠缺不只是經(jīng)濟方面的原因，而是整個行業(yè)的管理水平的問題。

漢庭更名

11月，以經(jīng)濟型連鎖酒店起家的漢庭酒店集團，正式宣布更名為“華住酒店集團”該酒店旗下5大品牌也有所更名，分別是禧玥酒店、全季酒店、星程酒店、漢庭酒店和海友酒店。

作為知名連鎖酒店品牌，漢庭的經(jīng)濟型酒店形象已深入人心，一個全新的集團名稱能更好地詮釋和管理高、中、低不同檔次的酒店品牌形象，今后漢庭只作為其中一個品牌來運用。