溫故2012

2012年的家居行業(yè)，有的在大規(guī)模關(guān)店，有的在大規(guī)模擴(kuò)張，個(gè)中區(qū)別也許全在經(jīng)營(yíng)方式，但是離開自營(yíng)的商業(yè)地產(chǎn)模式能走多遠(yuǎn)呢？

雷士照明

創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江辭職風(fēng)波

5月25日，雷士照明創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官吳長(zhǎng)江突然宣布辭職。隨后，PE賽富亞洲合伙人閻焱升任董事長(zhǎng)，被業(yè)界認(rèn)為資本方奪取創(chuàng)業(yè)者控制權(quán)。從公開對(duì)抗、隔空罵戰(zhàn)、罷工休市到握手言和，到年底吳長(zhǎng)江終于回歸雷士。

一場(chǎng)“內(nèi)訌”幾乎令雷士照明陷入絕境，也令整個(gè)行業(yè)反思：企業(yè)到底應(yīng)該如何運(yùn)用資本？

居然之家“明碼實(shí)價(jià)”

3月10日，居然之家在北京5家門店推行“明碼實(shí)價(jià)”舉措，所有商品的價(jià)簽一律明確標(biāo)示價(jià)格，并錄入ERP系統(tǒng)。廠家如果有促銷活動(dòng)，必須提前向居然之家申請(qǐng)并在價(jià)簽上標(biāo)明原價(jià)和促銷價(jià)，促銷期結(jié)束后恢復(fù)原價(jià)。

虛標(biāo)一個(gè)高價(jià)再打折幾乎是家居行業(yè)的“行規(guī)”，能否買到低價(jià)，全憑消費(fèi)者的砍價(jià)能力。 “明碼實(shí)價(jià)”顯示出居然之家對(duì)廠商的掌控力。

賣場(chǎng)試點(diǎn)以舊換新

11月1日，由北京市商務(wù)委組織的家具以舊換新開始試點(diǎn)。此前，居然之家、紅星美凱龍、藍(lán)景麗家、城外誠、集美家居5家賣場(chǎng)已經(jīng)通過招標(biāo)獲得試點(diǎn)資格。在一個(gè)月的試點(diǎn)期內(nèi)，5家賣場(chǎng)對(duì)柜體、沙發(fā)、床具、桌椅4類家具提供10%的以舊換新補(bǔ)貼服務(wù)，其中政府和賣場(chǎng)各承擔(dān)5%。

政府調(diào)控房地產(chǎn)，家具遭受池魚之殃。然后再對(duì)家具企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼——政府的手實(shí)在厲害！

曲美重慶經(jīng)銷商資金鏈斷裂

10月上旬，業(yè)界曝出曲美在重慶的經(jīng)銷商“跑路”了。由于合伙人撤資造成經(jīng)銷商資金鏈斷裂，導(dǎo)致無法向廠家訂貨，80位消費(fèi)者交了訂金卻無法提貨。曲美廠家被推到了風(fēng)頭浪尖。

家具企業(yè)靠經(jīng)銷商獲得了快速發(fā)展，在市場(chǎng)環(huán)境不好時(shí)，銷量下滑將會(huì)導(dǎo)致經(jīng)銷商資金周轉(zhuǎn)面臨困難。但并不是每個(gè)企業(yè)都能像曲美那樣有能力由工廠出面幫經(jīng)銷商收拾殘局。事實(shí)證明，如何有效管控經(jīng)銷商，是所有品牌必須應(yīng)對(duì)的課題。

兒童家具新國標(biāo)實(shí)施

從8月1日起，我國首部?jī)和揖邚?qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)《兒童家具通用技術(shù)條件》正式實(shí)施，其中對(duì)兒童家具邊角、縫隙、環(huán)保指標(biāo)等都有明確規(guī)定，商家如不 執(zhí)行將被禁售并受到處罰。據(jù)了解，這次《兒童家具通用技術(shù)條件》的制定，不僅在外觀上對(duì)兒童家具做了要求，重要的是對(duì)兒童家具的安全性能和環(huán)保性能進(jìn)行了強(qiáng)制性的要求。

宜家代工門

6月，宜家爆出壓榨代工廠、霸王條款、拖欠款項(xiàng)等消息，十幾家長(zhǎng)期和宜家合作的代工廠集體逃離。9月，長(zhǎng)期與宜家合作的十多家代工廠聯(lián)手模仿宜家模式，建立了嘉宜美家居連鎖超市與宜家對(duì)抗，并計(jì)劃3年開200家分店。宜家代工門事件，引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外對(duì)外資家居在華發(fā)展的普遍關(guān)注。

中國家具亮相米蘭展

4月17日，米蘭國際家具展暨米蘭設(shè)計(jì)周開幕。不同于往屆的“看客”身份，中國家具行業(yè)首次以參展商的身份亮相展會(huì)，50多位中國設(shè)計(jì)師的80件椅子作品在米蘭設(shè)計(jì)周場(chǎng)外展核心區(qū)域的“中國當(dāng)代坐具設(shè)計(jì)展”集中亮相，曲美、榮麟世佳、迪信等中國家具品牌分別攜多件原創(chuàng)作品參展。

家具是一種文化，中國家具不是國際市場(chǎng)的主流，這時(shí)我們更應(yīng)該堅(jiān)持自己的文化風(fēng)格與傳承。

紅星美凱龍全國連鎖店突破100家

3月28日，紅星美凱龍第100家家居MALL——天津河?xùn)|商場(chǎng)正式開業(yè)，宣告紅星美凱龍成為中國家居業(yè)第一個(gè)建成100家MALL的家居品牌，引領(lǐng)家居業(yè)進(jìn)入“百M(fèi)ALL時(shí)代”。

紅星美凱龍連鎖店突破100家大關(guān)是中國家居企業(yè)走向強(qiáng)大的象征，但更多的企業(yè)是在流血擴(kuò)張。

家得寶撤出中國

9月14日，全球最大的家居建材超市——家得寶（Home Depot）在華僅存的7家大型賣場(chǎng)同時(shí)關(guān)閉，全線退出中國市場(chǎng)。

6年前斥資1億美元收購天津家世界家居曲線入華的家得寶，最終黯然離場(chǎng)。由此可見，至少在家具行業(yè)，國外盛行的經(jīng)營(yíng)模式在中國并沒有生存土壤。