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        電力工程建設(shè)過(guò)程中的安全管理

        2013-03-24 14:21:58李星云
        電子測(cè)試 2013年6期
        關(guān)鍵詞:管理機(jī)制電力工程管理工作

        李星云

        (佛山禪城供電局計(jì)劃發(fā)展部 528000)

        1 當(dāng)前電力工程建設(shè)過(guò)程中的安全管理問(wèn)題分析

        社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動(dòng)了電力工程建設(shè)事業(yè)的進(jìn)步,但同時(shí)也存在著一些安全管理問(wèn)題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

        第一,施工建設(shè)過(guò)程中所使用的器具不當(dāng),現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境非常的復(fù)雜,難免會(huì)出現(xiàn)安全問(wèn)題。從實(shí)踐來(lái)看,當(dāng)前國(guó)內(nèi)電力工程建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)非常的混亂,通常施工建設(shè)中用到的各種機(jī)械器具、安裝工具以及調(diào)試設(shè)備等,都散落在施工現(xiàn)場(chǎng),不僅影響了施工質(zhì)量,而且可能會(huì)產(chǎn)生很多的安全隱患。在變電所土建工程項(xiàng)目與線路基礎(chǔ)項(xiàng)目施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),多數(shù)具體施工人員均為農(nóng)民工,他們普遍表現(xiàn)為文化水平低、專業(yè)技能匱乏等特點(diǎn),施工過(guò)程中僅憑所謂的經(jīng)驗(yàn),而不懂得怎樣保養(yǎng)和維修上述機(jī)械設(shè)備,因此加速了機(jī)械設(shè)備的老化,各種不安全隱患也隨之產(chǎn)生。同時(shí),由于電力工程建設(shè)過(guò)程中通常會(huì)涉及的很多的專業(yè),施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)現(xiàn)象,加之施工人員、管理人員人數(shù)眾多,因此很難保證施工安全管理工作的有效落實(shí)。

        第二,電力工程施工建設(shè)人員的素質(zhì)普遍偏低。據(jù)調(diào)查顯示,當(dāng)前從事電力工程建設(shè)的人員素質(zhì)普遍偏低,管理層資格相對(duì)較老的人員多為初、高中學(xué)歷,在知識(shí)和技能更新如此之快的今天,他們的思想理念及管理能力顯然跟不上發(fā)展的要求;同時(shí),由于電力工程建設(shè)施工人員具有非常大的流動(dòng)性特點(diǎn),尤其是農(nóng)民工居多,加之他們的文化水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,給安全管理工作帶來(lái)了巨大的壓力和困難。實(shí)踐中我們經(jīng)常會(huì)看到,由于企業(yè)難以對(duì)他們進(jìn)行全面的教育與培訓(xùn),具體施工人員的素質(zhì)難以得到有效的提升,多存在野蠻施工等現(xiàn)象,因此安全事故屢見(jiàn)不鮮。

        第三,電力工程施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的管理水平有待進(jìn)一步提高。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和電力工程建設(shè)事業(yè)逐漸走向程序化、規(guī)范化道路,當(dāng)前普遍推行的是施工監(jiān)理機(jī)制。通過(guò)推行施工監(jiān)理機(jī)制,不僅可以有效保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及合理控制工程造價(jià),而且還可以有效監(jiān)督施工建設(shè)中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理,對(duì)于全面保證該電力工程建設(shè)項(xiàng)目的順利完成,具有非常重要的作用。但實(shí)踐中卻并非如此,由于國(guó)內(nèi)實(shí)施監(jiān)理機(jī)制的時(shí)間比較晚,監(jiān)理企業(yè)的產(chǎn)生也比較倉(cāng)促,加之企業(yè)人員構(gòu)成存在著一定的缺陷,真正懂得電力工程建設(shè)專業(yè)知識(shí)和技能的監(jiān)理人才非常的缺乏,使得施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作難以有效落實(shí)到,各種安全事故層出不窮。

        2 加強(qiáng)電力工程建設(shè)安全管理的有效策略

        基于以上對(duì)當(dāng)前我國(guó)電力工程施工建設(shè)過(guò)程中存在的主要問(wèn)題分析,筆者認(rèn)為要想從根本上加強(qiáng)電力工程建設(shè)安全管理,保證電力工程建設(shè)項(xiàng)目的順利完成,就必須認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作:

        2.1 全面提高安全管理意識(shí),加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)

        實(shí)踐中我們可以看到,由于電力工程施工建設(shè)單位的從業(yè)人員綜合素質(zhì)普遍偏低,加之機(jī)械操作不當(dāng)、缺乏安全生產(chǎn)意識(shí),因此導(dǎo)致施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全事故層出不窮。因此,在當(dāng)前國(guó)內(nèi)電力工程施工建設(shè)過(guò)程中,可通過(guò)培訓(xùn)、教育以及播放宣傳片等形式,來(lái)全面提高從業(yè)人員的安全意識(shí)。實(shí)踐證明,提高從業(yè)人員的技能水平,可有效避免各類違章施工行為的發(fā)生。具體措施是:第一,定期或不定期地組織員工參加各種安全知識(shí)與技能培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能水平,使他們能夠熟練掌握安全規(guī)程,在教育、培訓(xùn)基礎(chǔ),立足電力工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,對(duì)事故進(jìn)行預(yù)設(shè)、演習(xí),以提高員工的應(yīng)變能力和自我保護(hù)能力;第二,從業(yè)人員培訓(xùn)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)他們進(jìn)行嚴(yán)格的要求,并在企業(yè)內(nèi)部適當(dāng)?shù)剡x拔一些素質(zhì)、技能以及責(zé)任心均過(guò)硬的人員作為培訓(xùn)員,多創(chuàng)造一些集中培訓(xùn)、參觀交流以及崗位培訓(xùn)機(jī)會(huì),只有這樣才能全面提高從業(yè)人員的自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)技能水平。

        2.2 建立健全安全管理機(jī)制,并將其落實(shí)到實(shí)處

        正所謂“無(wú)規(guī)矩不成方圓?!卑踩芾頇C(jī)制的完善與有效落實(shí),關(guān)系著整個(gè)電力工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度以及安全實(shí)用性,因此應(yīng)當(dāng)建立健全安全管理機(jī)制。具體策略如下:第一,健全并細(xì)化安全管理機(jī)制。首先應(yīng)當(dāng)制定比較詳盡的、準(zhǔn)確的安全施工組織方案,通過(guò)技術(shù)措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)員工的行為進(jìn)行有效規(guī)范;其次要注意安全管理機(jī)制的細(xì)化,這是能否有效落實(shí)并法發(fā)揮作用的關(guān)鍵。第二,加強(qiáng)監(jiān)管。在電力工程施工建設(shè)過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)明確責(zé)任與義務(wù)、分工負(fù)責(zé),同時(shí)還要加大對(duì)施工安全管理工作的監(jiān)管力度、防微杜漸。在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)注意對(duì)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題加強(qiáng)重視,對(duì)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)與安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。

        2.3 建立電力工程施工建設(shè)安全監(jiān)督管理體系

        實(shí)踐中,要建立以以項(xiàng)目經(jīng)理、成員、班組為內(nèi)容的安全監(jiān)督管理體系,在該工程項(xiàng)目與業(yè)主管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全管理工作。工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)設(shè)安全部門(mén),專門(mén)作為職業(yè)安全健康與施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)管機(jī)構(gòu),設(shè)專職安全人員,并在班組中設(shè)兼職安全人員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全事故進(jìn)行防范與處理。同時(shí)還要監(jiān)督、促進(jìn)工程施工項(xiàng)目骨干人員自身的安全教育與培訓(xùn),樹(shù)立安全觀。建立電力工程施工建設(shè)安全監(jiān)督管理體系,對(duì)于全面落實(shí)安全管理工作具有非常重要的作用。

        總而言之,電力工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的安全管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,它涉及到諸多方面的內(nèi)容,雖然當(dāng)前國(guó)內(nèi)電力工程安全管理機(jī)制的建設(shè)與完善已經(jīng)進(jìn)入到一個(gè)全新的探索與實(shí)踐階段,但實(shí)踐中依然存在著諸多的問(wèn)題。因此,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)思想重視和安全管理機(jī)制創(chuàng)新,只有這樣才能提升電力工程建設(shè)安全管理質(zhì)量,才能保證電力工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

        [1] 張建林.淺談電力工程安全管理的有效措施[J].中國(guó)科技縱橫,2011(21).

        [2] 張繼軍 王志剛 王勝利等.淺議電力工程安全管理有效措施[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2012(15)

        [3] 江陽(yáng).對(duì)電力工程施工安全管理的問(wèn)題探討[J].科技與企業(yè),2011(15).

        [4] 賈效利.淺談電力工程安全管理的有效措施[J].中國(guó)科技縱橫,2012(07).

        [5] 蔣中柱.淺談電力工程建設(shè)的安全管理[J].世界華商經(jīng)濟(jì)年鑒·城鄉(xiāng)建設(shè)版,2012(11).

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