阿拉騰敖其爾是錫林郭勒盟鑲黃旗文貢烏拉蘇木德斯格圖嘎查嘎查長、鑲黃旗牧區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)牧民協(xié)會理事長，文明小康戶、科技示范戶。家庭人口4 人，勞動力2 人、學生2 人。承包草場總面積860畝，全部建成了劃區(qū)輪牧圍欄區(qū),其中改良草場100畝,高產(chǎn)飼料基地15 畝。2012年牧業(yè)年度牲畜總頭數(shù)346 頭（只），其中德美羊310 只、西門塔爾牛36頭，母畜比重占78%，畜群改良率達100%,出欄牲畜150 只?；A(chǔ)建設(shè)方面，磚木結(jié)構(gòu)標準化棚圈6間、硬棚2 間,青貯窖3 處，人畜飲水用井2 眼。為畜牧業(yè)生產(chǎn)運行打好了基礎(chǔ)。

2011年畜牧業(yè)總收入達7 萬元，人均純收入達5700 元。他先后獲得“全盟十佳帶頭人、全盟勞動模范、全旗勞動模范、全旗抗災保畜勞動模范、全旗先進黨員”等榮譽稱號。

他從1993年開始擔任嘎查長，在十多年的工作中，始終把牧民致富作為已任，認真分析總結(jié)過去經(jīng)濟發(fā)展緩慢的原因，結(jié)合嘎查的實際，確立了“以牧為主、多種經(jīng)營，轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)經(jīng)營方式，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實行統(tǒng)分結(jié)合，大力發(fā)展集體經(jīng)濟，積極增加牧民收入，共同致富”的工作思路。在阿拉騰敖其爾的帶領(lǐng)下，德斯格圖嘎查的面貌發(fā)生了很大變化，生產(chǎn)經(jīng)營方式大大改變，牧民收入大幅提高，走上了脫貧致富的道路。

阿拉騰敖其爾給自己制定了“三個到位”的工作原則，一是“身到”，他要求自己無論做任何事情都要身體力行，深入到牧民群眾中去，以實際行動帶動大家，親身體驗百姓的生產(chǎn)生活情況。二是“心到”，按照心甘情愿的原則，到群眾中去為工作之需，為工作之要。三是“行到”，他要求自己為群眾辦好事、辦實事要不怕困難、不計名利，要從群眾最盼的、最想的、最急的、最難的事情做起，切實解決群眾最關(guān)心的熱點和難點問題。

德斯格圖嘎查草場面積僅10 萬畝，現(xiàn)有56戶，人口219 人，勞動力92 人，2011年牧業(yè)年度牲畜頭數(shù)9300 頭（只），日歷年度4200 頭（只）。近年來，阿拉騰敖其爾堅持抓畜牧業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，為牧民的生產(chǎn)生活提供有力保障。他從全嘎查畜牧業(yè)基礎(chǔ)不牢、生態(tài)環(huán)境脆弱等實際情況入手，從草牧場的基本建設(shè)、棚圈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓起，大大提高了全嘎查畜牧業(yè)防災減災能力。目前，全嘎查圍欄面積達到6.7 萬畝，占草場面積的71%，具有灌溉條件的高產(chǎn)飼料基地350 畝,人畜飲水井25 眼，高質(zhì)量的棚圈3840m2，青貯窖43 處，治沙治溝2000畝，畜牧業(yè)基礎(chǔ)條件得到了前所未有的改善。1998年以來，該嘎查牧民飼草飼料自給有余，沒有從外地購進一斤草，單憑這一項，每戶牧民家庭減少開支幾千元。從而極大地調(diào)動了廣大牧民建設(shè)養(yǎng)畜、科學養(yǎng)畜的積極性。

從畜牧業(yè)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，大力加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,提高畜牧業(yè)的經(jīng)營實效。他認為，結(jié)構(gòu)調(diào)整是加快畜牧業(yè)發(fā)展，提高牧民收入的唯一出路。為了進一步加快畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，使牧民早日走上致富之路，首先加強了畜種改良工作，把配套配種站、點的建設(shè)作為畜種改良和結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)工作來抓，進一步規(guī)范站點的工作規(guī)程和服務(wù)水平，方便了牧民。其次狠抓了鄉(xiāng)土人才整體素質(zhì)的提高，加大了對牧民的培訓。把對改良工作有熱情和上進心強的年輕人送到外地學習深造或參加各類培訓，成立了專業(yè)技術(shù)水平較高的家畜改良工作隊伍，結(jié)合“1315”工程的實施，舉辦了多次內(nèi)容豐富、形式多樣的科技培訓，參加人數(shù)達到300 余人次，使每戶必須有一名牧民掌握三門以上適用技術(shù)。第三是引進優(yōu)良品種，從外地引進肉毛兼用的種公畜和基礎(chǔ)母畜，推廣羔羊育肥，提高畜牧業(yè)的科技含量，從而有效地增加了牧民的收入。

大力開發(fā)嘎查勞動力資源，大幅增加牧民的非牧業(yè)收入。阿拉騰敖其爾積極組織嘎查的鄉(xiāng)土人才和青壯勞動力，組建了全旗第一家“鑲黃旗牧區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)牧民協(xié)會”，該協(xié)會以建設(shè)牧區(qū)畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、棚圈建設(shè)、草場圍欄、牲畜藥浴設(shè)施、高產(chǎn)飼料基地建設(shè)、青貯窖、生態(tài)工程建設(shè)、冷配站建設(shè)等綜合服務(wù)為目標，吸收本嘎查及旗內(nèi)會員32 戶40人，組建了6 個施工隊。2006年承建了56 處棚圈建設(shè)項目，利用80天時間完成了建設(shè)任務(wù)，同時打井三眼，挖砌青貯窖2 處，小房1 間，所有工程經(jīng)過旗有關(guān)部門監(jiān)測驗收達到了工程質(zhì)量要求。2006年創(chuàng)收達到16.8 萬元，為協(xié)會創(chuàng)收發(fā)展基金3 萬元，施工人員平均每人創(chuàng)收5200 元，增加了德斯格圖嘎查牧民人均純收入767 元。

2007年該協(xié)會承攬兩個蘇木（鎮(zhèn)）的50 處棚圈建設(shè)項目，打了45 座蒙古包地基等工程。協(xié)會創(chuàng)收達到22.75 萬元，為協(xié)會創(chuàng)收發(fā)展基金4.095 萬元，協(xié)會會員人均年增收6218 元，增加嘎查牧民人均純收入800 元以上。

2008年承包牧區(qū)棚圈項目及牧戶房屋改建工程多項，收入達20.4 萬元，會員平均收入6320 元，全嘎查人均增收800 元以上。同時協(xié)會購置小型拖拉機4 臺，固定資產(chǎn)達6.4 萬元，協(xié)會積金達到6萬多元。

2009年承包牧區(qū)棚圈項目及牧戶房屋改建工程多項，收入達17.6 萬元，會員平均收入8000 元，全嘎查人均增加收入800 元以上。協(xié)會固定資產(chǎn)達8 萬元，協(xié)會積金達到10 萬多元。

2010年承包了巴音塔拉鎮(zhèn)和新寶拉格鎮(zhèn)的合作社育肥基地項目工程4 處，收入達45.6 萬元，會員平均收入13000 元，全嘎查人均增加收入1260元以上。協(xié)會固定資產(chǎn)達12 萬元，協(xié)會積金達到12 萬多元。

“草畜雙承包責任制”實行多年來，牧區(qū)的經(jīng)營體制發(fā)生了很大的變化，也出現(xiàn)了很多新問題和新情況，針對經(jīng)營體制上的新情況新問題，他積極進行聯(lián)戶經(jīng)營的嘗試，實行統(tǒng)分結(jié)合，推廣聯(lián)戶經(jīng)營的新機制。把具備條件的草場、設(shè)施、畜種集中經(jīng)營，按照“統(tǒng)籌經(jīng)營、公平利益”的原則，對8 個浩特28 戶2.8 萬畝草場集中聯(lián)戶經(jīng)營，把17 戶的76 人轉(zhuǎn)移出去，進城從事第三產(chǎn)業(yè)和外出務(wù)工，增加了非牧業(yè)收入。

阿拉騰敖其爾嘎查長帶領(lǐng)全嘎查牧民經(jīng)過幾年的艱苦努力，通過轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式，使牧民的科學養(yǎng)畜觀念得到進一步改變，畜牧業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)得到進一步加強，生態(tài)環(huán)境得到改善，畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，牧民收入大幅度增加,使全嘎查牧民走上了致富奔小康的希望之路。