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        區(qū)域環(huán)境績效評估的基本思路及應(yīng)用研究

        2013-03-22 06:37:48李玉新
        東岳論叢 2013年12期
        關(guān)鍵詞:區(qū)域環(huán)境礦區(qū)管理體系

        烏 蘭,李玉新

        (山東工商學(xué)院,山東煙臺264005)

        環(huán)境績效評估能夠?yàn)橐欢▍^(qū)域的環(huán)境管理效果提供客觀的評估依據(jù)①。環(huán)境績效評估(EPE)的對象是組織的環(huán)境績效和管理績效及其管理體系的動態(tài)運(yùn)行狀況。借助EPE提供的有關(guān)信息,組織能夠檢驗(yàn)環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,定量評估自身環(huán)境管理的績效狀況,從而發(fā)現(xiàn)管理差距,并做到持續(xù)改進(jìn)。鑒于環(huán)境績效評估是一套比較成熟、透明的定量化的評估體系,并且在國際上具有相當(dāng)?shù)挠绊懥Γ藢⑵溥\(yùn)用于國家和省級層面外,將其運(yùn)用于各級區(qū)域的環(huán)境管理工作中,也是一項(xiàng)有意義的工作。作為一種有用的環(huán)境管理工具,環(huán)境績效評估對區(qū)域環(huán)境管理體系的建設(shè)和環(huán)境管理績效的改進(jìn)發(fā)揮著越來越重要的作用:一方面,通過建立制度化的定期評估機(jī)制,有助于完善區(qū)域環(huán)境管理體系建設(shè),提升環(huán)境管理水平;另一方面,有利于提高環(huán)境績效與管理績效的改進(jìn)效率,改善區(qū)域環(huán)保形象。

        一、開展區(qū)域環(huán)境績效評估的必要性

        在我國,一些原料開采行業(yè)的發(fā)展是在非常高昂的環(huán)境代價(jià)下取得的,資源破壞、環(huán)境污染,以及生態(tài)系統(tǒng)的損害或退化等較為嚴(yán)重的環(huán)境問題普遍存在于這類產(chǎn)業(yè)及其所在區(qū)域范圍內(nèi)。以煤炭礦區(qū)(下稱礦區(qū))為例,由于這類礦區(qū)的發(fā)展多以煤炭采掘?yàn)橹?,而煤炭資源屬于可耗竭且不可再生的自然資源,因此,在礦區(qū)的發(fā)展過程中,始終伴隨著較為嚴(yán)重的資源消耗和環(huán)境破壞問題,加之長期形成的對礦區(qū)資源掠奪式的開發(fā)經(jīng)營模式,不僅導(dǎo)致煤炭資源利用率較低,資源浪費(fèi)嚴(yán)重,而且還對礦區(qū)生態(tài)環(huán)境造成較為嚴(yán)重的破壞,有的甚至是毀滅性破壞,致使很多礦區(qū)生態(tài)環(huán)境問題疊加,長期難以得到有效解決。與此同時(shí),礦區(qū)的大氣污染、水體污染等環(huán)境污染也不斷地向周邊區(qū)域擴(kuò)散,進(jìn)而影響到其所在區(qū)域乃至更大區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量狀況。因此,防止、減輕和控制這類區(qū)域的環(huán)境問題,是我國資源類開采區(qū)域環(huán)境管理中面臨的重要課題,也是長期難以有效解決的難點(diǎn)問題。

        在區(qū)域環(huán)境管理工作中,盡管幾乎各級區(qū)域都制定了環(huán)境目標(biāo),但很多區(qū)域的環(huán)境目標(biāo)仍服從于經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的需要;另外,我國目前的區(qū)域環(huán)境管理仍屬于“先污染,后治理”、“邊污染、邊治理”的初級管理階段,環(huán)境管理效率普遍低下,也帶有明顯的被動性特點(diǎn)。雖然一些區(qū)域的企業(yè)已陸續(xù)獲得了ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證,但這種體系認(rèn)證尚未在大多數(shù)企業(yè)實(shí)行,而獲得認(rèn)證后如何保持環(huán)境管理體系運(yùn)行的長效性和有效性,則是這類區(qū)域共同面臨的問題。同時(shí),由于ISO14001標(biāo)準(zhǔn)是針對一般行業(yè)制定的通用標(biāo)準(zhǔn),概括性強(qiáng),認(rèn)證過程看似簡單,但在各級區(qū)域的實(shí)際操作中不免存在很多問題。

        1999年國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)頒布了ISO14031環(huán)境績效評估標(biāo)準(zhǔn),自此,環(huán)境績效評估(EPE)作為環(huán)境管理的重要工具,在國際上逐漸開始通行,并在各國多年環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)積累的基礎(chǔ)上得到不斷完善。環(huán)境績效評估(EPE)是持續(xù)對環(huán)境績效進(jìn)行測量與評估的一種系統(tǒng)程序(ISO,1999)②,能定量評價(jià)組織環(huán)境管理的成效,檢驗(yàn)環(huán)境目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度,為發(fā)現(xiàn)差距、持續(xù)改進(jìn)、最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供重要信息。其評估的對象是組織的管理體系、實(shí)施系統(tǒng)及周圍環(huán)境狀況。20世紀(jì)80年代以來,政府、企業(yè)和國際組織在環(huán)境績效評估方面進(jìn)行了許多實(shí)踐性探索(OECD,1993,2007;王玉振等,2006)③。這一系列實(shí)踐活動向決策者和公眾提供了環(huán)境信息,使環(huán)境績效評估逐漸成為評量組織可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r的有效工具,并作為已建立或尚未建立環(huán)境管理體系的組織評價(jià)其環(huán)境管理成效,分析環(huán)境績效差異成因,促進(jìn)績效提升的可靠工具。

        由于體現(xiàn)了“預(yù)防為主、目標(biāo)控制、持續(xù)改進(jìn)”的現(xiàn)代管理思想,加之較強(qiáng)的規(guī)范性,使得EPE在包括國家在內(nèi)的各個(gè)區(qū)域?qū)用娴沫h(huán)境管理中得以有效運(yùn)用,并成為已建立或尚未建立環(huán)境管理體系的組織評價(jià)其環(huán)境管理成效,分析環(huán)境績效差異成因,促進(jìn)績效改進(jìn)的有效手段。在我國,2001年已將IS014031環(huán)境績效評估國際標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為國家標(biāo)準(zhǔn)《GB/T24031-2001環(huán)境管理 環(huán)境表現(xiàn)評價(jià)指南》。隨著區(qū)域環(huán)境績效評估應(yīng)用的發(fā)展,以及20世紀(jì)90年代以來,中國與世界在環(huán)境合作領(lǐng)域的聯(lián)系越來越密切,經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)、亞洲開發(fā)銀行(ADB)等國際組織先后在我國少數(shù)地方嘗試開展了一些與環(huán)境績效評估相關(guān)的環(huán)境評估與發(fā)展研究。如亞洲開發(fā)銀行主導(dǎo)的湄公河次區(qū)域環(huán)境合作和可持續(xù)發(fā)展計(jì)劃,其中的環(huán)境績效評估等項(xiàng)目的合作對湄公河次區(qū)域各國家或地區(qū)的環(huán)境能力建設(shè)起到了積極的作用④。2007年12月,亞行又啟動了大湄公河次區(qū)域環(huán)境戰(zhàn)略框架(Ⅲ)項(xiàng)目,項(xiàng)目在中國將評估區(qū)域擴(kuò)展到云南省和廣西壯族自治區(qū)。自2008年開始,國家環(huán)境保護(hù)部與美國耶魯大學(xué)和哥倫比亞大學(xué)合作啟動的省級區(qū)域?qū)用姝h(huán)境績效評估項(xiàng)目,不僅符合我國區(qū)域空間發(fā)展的規(guī)律,而且對今后在各種不同區(qū)域?qū)用骈_展環(huán)境績效評估具有一定的理論和實(shí)踐指導(dǎo)作用。

        環(huán)境績效評估是環(huán)境績效管理的重要組成部分,它是開展環(huán)境績效管理工作的前提和基礎(chǔ)(馮英浚等,2003)⑤。目前,國內(nèi)外對區(qū)域環(huán)境的系統(tǒng)評價(jià)及其環(huán)境管理時(shí)間序列和空間分析方法的研究相對薄弱,應(yīng)用性研究較少。在區(qū)域環(huán)境的系統(tǒng)分析和評價(jià)研究中,應(yīng)該突出對區(qū)域整體環(huán)境特征的把握,不僅要注重現(xiàn)狀和空間維度的約束分析,還應(yīng)強(qiáng)調(diào)對區(qū)域環(huán)境潛力的分析與預(yù)測,以及時(shí)間維度的發(fā)展規(guī)律研究。因此,強(qiáng)調(diào)對區(qū)域環(huán)境進(jìn)行多維、多層次的綜合評價(jià),加強(qiáng)從時(shí)空維角度的環(huán)境研究,應(yīng)該成為區(qū)域環(huán)境系統(tǒng)研究的發(fā)展方向。隨著我國有關(guān)資源環(huán)境管理法規(guī)制度的逐步完善,對區(qū)域環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求將更為嚴(yán)格,而依據(jù)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)建立區(qū)域環(huán)境管理體系,不僅僅是一個(gè)認(rèn)證過程,更應(yīng)該成為區(qū)域內(nèi)企業(yè)改進(jìn)環(huán)境行為,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主動行為和必然選擇。

        通過開展環(huán)境績效評估工作,可以有效地推動區(qū)域環(huán)境管理體系的系統(tǒng)化、規(guī)范化及制度化建設(shè),提高區(qū)域環(huán)境要素優(yōu)化配置效率,帶動區(qū)域環(huán)境管理績效水平的改善和提升;同時(shí),還可以提高區(qū)域資源利用效率,最大限度地減少區(qū)域環(huán)境污染和生態(tài)破壞,實(shí)現(xiàn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此,選擇各級各類典型性區(qū)域,探討、分析其開展環(huán)境績效評估和改進(jìn)環(huán)境績效的做法,是有一定的現(xiàn)實(shí)意義和實(shí)際應(yīng)用價(jià)值的。

        二、開展環(huán)境績效評估的基本思路

        作為一種有效的環(huán)境管理工具,環(huán)境績效評估就是利用適當(dāng)?shù)闹笜?biāo),將環(huán)境管理的績效轉(zhuǎn)化為簡單易懂的信息的過程(王金南等,2009)⑥。區(qū)域環(huán)境績效評估的內(nèi)容大致包括兩個(gè)主要方面:一是識別區(qū)域主要環(huán)境問題、構(gòu)建相應(yīng)的指標(biāo)體系;二是進(jìn)行區(qū)域環(huán)境管理制度的缺陷分析,即根據(jù)所構(gòu)建指標(biāo)體系,通過數(shù)據(jù)信息的收集和綜合評估分析,發(fā)現(xiàn)區(qū)域環(huán)境現(xiàn)狀與既定環(huán)境目標(biāo)的差距,并找出區(qū)域環(huán)境管理中存在的主要問題,以便于有針對性地解決區(qū)域中存在的主要環(huán)境問題,促使區(qū)域環(huán)境管理落到實(shí)處。

        1.確定環(huán)境目標(biāo)

        環(huán)境目標(biāo)是區(qū)域依據(jù)環(huán)境方針制定的在一定時(shí)期內(nèi)力求達(dá)到的環(huán)境質(zhì)量水平與環(huán)境結(jié)構(gòu)狀態(tài),是區(qū)域環(huán)境管理規(guī)劃的前提和出發(fā)點(diǎn)。由于多數(shù)區(qū)域環(huán)境問題點(diǎn)多面廣,有其復(fù)雜性和特殊性,因此,其環(huán)境目標(biāo)設(shè)置的重點(diǎn)不僅要關(guān)注減少和消除區(qū)域生態(tài)破壞與環(huán)境污染問題,而且要在協(xié)調(diào)區(qū)域未來資源和環(huán)境安全的問題上進(jìn)行總體考慮。例如在煤炭礦區(qū)環(huán)境管理中,要突出強(qiáng)調(diào)環(huán)境保護(hù)、環(huán)境重建和煤炭資源持續(xù)利用的環(huán)境目標(biāo),因此,在進(jìn)行環(huán)境績效評估的過程中,就要充分考慮礦區(qū)的環(huán)境方針,結(jié)合礦區(qū)環(huán)境法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、重大環(huán)境因素控制、安全生產(chǎn)管理等目標(biāo)體系要求,制定出符合礦區(qū)實(shí)際的環(huán)境目標(biāo),并將這一目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化與量化,逐層分解,落實(shí)到相關(guān)職能部門和人員,并設(shè)定相應(yīng)的參數(shù)加以考核。

        2.制定總體運(yùn)行方案

        為保證環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),需要制定更加詳細(xì)的區(qū)域環(huán)境管理方案,規(guī)定實(shí)現(xiàn)環(huán)境目標(biāo)的管理職能、績效、方法和進(jìn)度推進(jìn)安排等。依據(jù)ISO14031環(huán)境績效評估標(biāo)準(zhǔn)的工作程序,開展區(qū)域環(huán)境績效評估的工作思路和程序一般按四個(gè)階段來進(jìn)行,即規(guī)劃階段、前期工作階段、評估實(shí)施階段和改進(jìn)與調(diào)整階段。制定在“PDCA”管理模式運(yùn)行下的區(qū)域環(huán)境管理方案,要明確這四個(gè)階段的目標(biāo)和任務(wù),以及每一階段的詳細(xì)實(shí)施步驟。例如,煤炭礦區(qū)在制定環(huán)境績效評估總體運(yùn)行方案時(shí),就要從礦區(qū)環(huán)境管理體系運(yùn)行和實(shí)際管理的角度,密切結(jié)合礦區(qū)煤炭開發(fā)利用和運(yùn)輸?shù)娜^程,進(jìn)行全方位的管理控制,做到從源頭上控制礦區(qū)環(huán)境污染和生態(tài)破壞,實(shí)現(xiàn)污染預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)的環(huán)境管理目標(biāo)。需要強(qiáng)調(diào)的是,按國際標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境績效評估模式制定區(qū)域環(huán)境管理運(yùn)行方案時(shí),建立區(qū)域基本環(huán)境資料是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。這需要在充分了解區(qū)域環(huán)境問題的基礎(chǔ)上,建立系統(tǒng)的環(huán)境信息庫,以便于獲取評估所需的有用資料和信息。

        3.選擇合理的評估指標(biāo)體系和評估方法

        根據(jù)環(huán)境績效評估標(biāo)準(zhǔn)程序中的指標(biāo)體系框架,在選擇區(qū)域環(huán)境績效評估指標(biāo)時(shí),要綜合運(yùn)用主成分分析法、德爾菲法等方法,篩選出可行指標(biāo),分目標(biāo)層、因素層、指標(biāo)層建立起符合區(qū)域?qū)嶋H的環(huán)境績效評估指標(biāo)體系,具體包括環(huán)境狀況指標(biāo)、管理績效指標(biāo)及操作績效指標(biāo)三大類環(huán)境績效指標(biāo),資料收集也主要是圍繞這三大類環(huán)境績效指標(biāo)的詳細(xì)信息進(jìn)行收集,以掌握區(qū)域在環(huán)境、管理等方面的實(shí)際狀況。

        由于環(huán)境績效評估沒有上級部門具體規(guī)定環(huán)境績效的限值標(biāo)準(zhǔn)和要求,因此區(qū)域環(huán)境績效評估的開展只有在動態(tài)評估過程中,運(yùn)用對比評估的方法,通過對區(qū)域內(nèi)各評估期環(huán)境績效評估信息及其后續(xù)評估所獲信息的縱向?qū)Ρ?,以及同類區(qū)域環(huán)境績效信息的橫向比較,才能不斷發(fā)現(xiàn)差距,找到問題根源,從而逐步落實(shí)管理措施,以達(dá)到提高區(qū)域整體環(huán)境績效水平的目的。隨著環(huán)境績效評估在各級區(qū)域的逐步推進(jìn),還可以在不同區(qū)域之間開展互動評估,以有效地提高各級區(qū)域改進(jìn)環(huán)境管理績效水平的主動性和積極性。在對比分析和互動評估中,不僅要與設(shè)定的環(huán)境績效準(zhǔn)則相比較,對得出的區(qū)域環(huán)境績效和管理績效的優(yōu)劣結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)證分析;而且要對前后評估的結(jié)果進(jìn)行對比分析,并跟蹤各評估期環(huán)境績效的改進(jìn)提高水平及發(fā)展趨勢。除此之外,為了落實(shí)下一階段區(qū)域環(huán)境管理績效改進(jìn)的方向和重點(diǎn),還要跟蹤數(shù)據(jù)并進(jìn)行后續(xù)評估。

        三、環(huán)境績效評估應(yīng)與區(qū)域環(huán)境管理體系密切結(jié)合

        區(qū)域環(huán)境績效的實(shí)施應(yīng)密切結(jié)合區(qū)域環(huán)境管理體系的建設(shè)來進(jìn)行,這樣可以有效地推進(jìn)區(qū)域環(huán)境績效評估效應(yīng)的持續(xù)改進(jìn),提升管理水平。

        第一,與ISO14001環(huán)境管理認(rèn)證工作結(jié)合起來。在實(shí)際開展區(qū)域環(huán)境績效評估的過程中,可密切結(jié)合ISO14001環(huán)境管理認(rèn)證工作來進(jìn)行,有效地利用取得環(huán)境管理體系認(rèn)證過程中已建立起來的工作基礎(chǔ),如為取得認(rèn)證所安排的具有相應(yīng)職責(zé)的機(jī)構(gòu)及其人員,已建立并持續(xù)開展的培訓(xùn)程序、信息交流程序、文件管理程序、運(yùn)行控制程序、糾偏程序和記錄程序等。

        第二,盡量節(jié)省區(qū)域環(huán)境績效評估前期的工作量和時(shí)間。事實(shí)上,在區(qū)域開展環(huán)境績效評估,其工作程序與已實(shí)行或即將實(shí)行的環(huán)境管理認(rèn)證體系還有更廣泛的契合點(diǎn),如共同的實(shí)施主體、相似的環(huán)境數(shù)據(jù)收集渠道、相同的環(huán)境目標(biāo)、類似的重大環(huán)境因素識別程序與評估方法、基于已有區(qū)域環(huán)境容量和環(huán)境承載力系統(tǒng)評價(jià)的共同研究基礎(chǔ)等。充分利用這些共同基礎(chǔ),可以節(jié)省區(qū)域環(huán)境績效評估前期的工作量和時(shí)間,確保區(qū)域環(huán)境績效評估的持續(xù)適用性,并有利于保證區(qū)域環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性。當(dāng)然,對于一些多污染源的區(qū)域,環(huán)境績效與管理績效改進(jìn)相對見效慢,其開展環(huán)境績效評估是一項(xiàng)長期的工作。

        第三,有效地識別區(qū)域主要環(huán)境因素并確立環(huán)境績效準(zhǔn)則。在確定區(qū)域環(huán)境績效評估范圍的基礎(chǔ)上,有效識別區(qū)域主要環(huán)境因素,并通過打分法評審篩選出若干重大環(huán)境因素,這是有效開展區(qū)域環(huán)境績效評估的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而確立環(huán)境績效準(zhǔn)則則是指為了使評估結(jié)果具有客觀性和可比性,依據(jù)所選指標(biāo)設(shè)定相應(yīng)的區(qū)域環(huán)境績效準(zhǔn)則和評估標(biāo)準(zhǔn)。例如,在確立煤炭礦區(qū)環(huán)境績效準(zhǔn)則時(shí),指標(biāo)選擇資料的提出主要是依據(jù)礦區(qū)的重大環(huán)境因素及環(huán)境目標(biāo),通過發(fā)放主要原、副材料消耗調(diào)查表等方式調(diào)查環(huán)境績效指標(biāo),再通過工作小組會議討論確定各部門、礦區(qū)內(nèi)各企業(yè)的專有環(huán)境因素和通用環(huán)境因素,包括廢水、廢氣、噪聲、廢物、資源和其它類別,并列出全部環(huán)境指標(biāo)建議清單,確立具體的環(huán)境績效準(zhǔn)則。

        第四,應(yīng)符合區(qū)域環(huán)境管理的實(shí)際。區(qū)域所建立起來的環(huán)境績效評估體系,要具有推動環(huán)境管理績效持續(xù)改進(jìn)的功能,并作為區(qū)域內(nèi)主要企業(yè)綜合管理體系的一部分加以貫徹實(shí)施。同時(shí),建立的環(huán)境績效評估體系既要保證環(huán)境績效評估工作本身的獨(dú)立性,又要充分考慮與區(qū)域內(nèi)主要企業(yè)的現(xiàn)行環(huán)境管理認(rèn)證體系有機(jī)結(jié)合起來,從而為區(qū)域環(huán)境管理體系的運(yùn)行調(diào)整和環(huán)境管理的績效改進(jìn)提供有用的動態(tài)信息。例如煤炭礦區(qū)的環(huán)境績效體現(xiàn)在三個(gè)方面:一是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對環(huán)境造成的直接影響,包括生產(chǎn)過程、市場營銷、產(chǎn)品運(yùn)輸和使用、售后服務(wù)、產(chǎn)品回收處理和再利用等各個(gè)環(huán)節(jié);二是環(huán)境質(zhì)量的變動。環(huán)境質(zhì)量包括污染物排放水平、環(huán)境質(zhì)量達(dá)標(biāo)、環(huán)境資源耗用量、有毒有害物質(zhì)的使用和保管等方面;三是企業(yè)的管理制度、企業(yè)文化、人力資源開發(fā)等所體現(xiàn)的環(huán)保意識的程度。另外,在礦區(qū)環(huán)境績效評估中,資源的循環(huán)利用現(xiàn)狀和改善程度,也是重要的評估內(nèi)容。

        第五,不斷完善環(huán)境績效評估的工作程序和工作內(nèi)容。判定環(huán)境績效評估的實(shí)際效果,要通過對區(qū)域既定的環(huán)境目標(biāo)有沒有實(shí)現(xiàn),其實(shí)現(xiàn)程度如何等,以及對環(huán)境改善產(chǎn)生的實(shí)際效果進(jìn)行具體分析。環(huán)境績效評估的開展和實(shí)施是一個(gè)不斷改進(jìn)、動態(tài)調(diào)整的過程,結(jié)合國際環(huán)境管理體系認(rèn)證,按ISO14001標(biāo)準(zhǔn)建立起來的區(qū)域環(huán)境績效評估體系,是一個(gè)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化、程序化的動態(tài)管理體系,在不斷完善的過程中,區(qū)域環(huán)境管理體系及其各個(gè)要素應(yīng)組成一個(gè)具有自我約束、自我調(diào)節(jié)和自我完善功能的有機(jī)整體,從而實(shí)現(xiàn)改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量的目標(biāo)。同時(shí),為了保證區(qū)域環(huán)境安全,建立對應(yīng)的環(huán)境預(yù)警機(jī)制與管理調(diào)控機(jī)制,也是與環(huán)境績效評估相聯(lián)系的重要內(nèi)容。

        [注釋]

        ①曹穎,曹東:《中國環(huán)境績效評估指標(biāo)體系和評估方法研究》,《環(huán)境保護(hù)》,2008年第14期。

        ②International Organization for Standardization(ISO).ISO 14031:Environmental performance evaluation:guidelines.Geneva:ISO,1999.

        ③Tyteca D.,Carlens J.,Berkhout F.,et al.Corporate environmental performance evaluation:evidence from the MEPIproject.Business Strategy and the Environment,2002,11.

        ④李霞:《中國參與的大湄公河次區(qū)域環(huán)境合作》,《東南亞縱橫》,2008年第6期。

        ⑤馮英浚,王大偉,丁文桓等:《績效管理與管理有效性》,《中國軟科學(xué)》,2003年第4期。

        ⑥王金南,曹東,曹穎:《環(huán)境績效評估考量地方環(huán)保實(shí)績》,《環(huán)境保護(hù)》,2009年第16期。

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