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        新形勢下加強干部作風(fēng)建設(shè)的思考

        2013-03-19 04:36:12李杰
        當(dāng)代礦工 2013年7期
        關(guān)鍵詞:建設(shè)發(fā)展

        □李杰

        古長城 (于小川 攝影)

        ◎企業(yè)文化

        ◎藝術(shù)人生

        ◎礦山之子

        ◎女工風(fēng)采

        ◎礦區(qū)寫真

        作風(fēng)建設(shè)事關(guān)黨的事業(yè)的成敗。從習(xí)近平總書記的“空談?wù)`國、實干興邦”到李克強總理的“喊破嗓子不如甩開膀子”,從中央政治局“八項規(guī)定”到山東省委《實施辦法》、山東省國資委《實施細則》,體現(xiàn)了從中央到地方各級部門轉(zhuǎn)變作風(fēng)的決心。當(dāng)前兗礦集團正處在經(jīng)濟運行面臨重大考驗的關(guān)鍵時刻,在這種形勢下,加強干部作風(fēng)建設(shè)就顯得更為迫切,尤為重要。

        一、加強干部作風(fēng)建設(shè)是保安全、度危機、求發(fā)展的重要保障

        作風(fēng)建設(shè)是促進安全生產(chǎn)的“助推器”。煤礦生產(chǎn)不僅細節(jié)多、環(huán)節(jié)多、點多線長面廣,而且工作環(huán)境經(jīng)常處于變化之中,給安全管理和生產(chǎn)組織帶來了許多不確定的因素。只有不斷加強管理人員的作風(fēng)建設(shè),建設(shè)一支具有良好思想作風(fēng)和扎實工作作風(fēng)的干部隊伍,才能把人、機、物、環(huán)等方面的安全隱患和問題看在前、想在前、控在前,才能夠把生產(chǎn)組織謀劃在前、布局在前,才能夠做到安全可預(yù)可控、生產(chǎn)組織有序,從而推動礦井不斷發(fā)展。因此可以說,加強作風(fēng)建設(shè)是完成工作任務(wù)、夯實發(fā)展基礎(chǔ)的重要保障。

        作風(fēng)建設(shè)是應(yīng)對嚴(yán)峻形勢的“原動力”。自2012年以來,受世界經(jīng)濟復(fù)蘇艱難和國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩影響,電力、鋼鐵、建材、化工等主要耗煤行業(yè)產(chǎn)量增幅回落,煤炭消耗大幅下降。與此同時,煤炭產(chǎn)能建設(shè)超前,總需求不足和產(chǎn)能相對過剩的矛盾日益突出,導(dǎo)致煤炭價格大幅下降,煤炭庫存處于歷史高位。嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢、行業(yè)形勢給煤炭企業(yè)帶來了前所未有的巨大考驗,能不能度危求進謀發(fā)展,順利度過困難時期,關(guān)鍵看煤礦干部職工有沒有做好艱苦奮斗的心理準(zhǔn)備,能不能掌握度危求進的應(yīng)對能力,是不是具備攻堅克難的良好作風(fēng)。因此,加強作風(fēng)建設(shè)就成為引導(dǎo)干部職工認(rèn)清發(fā)展形勢、提升思想境界、助推企業(yè)承壓奮進的迫切需要。

        作風(fēng)建設(shè)是強化隊伍建設(shè)的“黏合劑”。職工隊伍是克難攻堅謀發(fā)展的中堅力量,而領(lǐng)導(dǎo)干部是煤炭企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,影響著職工隊伍的向心力和戰(zhàn)斗力。當(dāng)前,隨著宏觀經(jīng)濟形勢和煤炭企業(yè)發(fā)展形勢的變化,在部分領(lǐng)導(dǎo)干部中暴露出不能夠適應(yīng)形勢發(fā)展、不能夠滿足發(fā)展要求的不良作風(fēng):一是貪圖安逸、懶惰等靠的不良作風(fēng),吃不得苦,受不得罪,工作缺乏主動性,執(zhí)行力不強,落實力差。二是畏難發(fā)愁、推諉躲避的不良作風(fēng),在工作中缺乏大局意識和責(zé)任意識,得過且過。三是因循守舊、墨守成規(guī)的不良作風(fēng),工作缺乏創(chuàng)新精神,活力不足。四是忙于事務(wù)、忽視學(xué)習(xí)的不良作風(fēng),工作能力差,學(xué)習(xí)意識不強,導(dǎo)致老辦法不管用,新辦法不會用。這些問題的存在,影響了領(lǐng)導(dǎo)干部的形象,也影響了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和號召力,導(dǎo)致職工隊伍人心渙散,不能團結(jié)一致共克時艱。因此,加強作風(fēng)建設(shè)是強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、凝聚人心、團結(jié)隊伍的有效途徑。

        二、加強干部作風(fēng)建設(shè)重在勤學(xué)實干、節(jié)儉踐廉

        倡樹求真務(wù)實之風(fēng)。求真務(wù)實,是一種科學(xué)精神,是一種工作作風(fēng),也是一種政治品格。求真務(wù)實,求真是前提。對于煤礦企業(yè)來說,安全壓力大,生產(chǎn)任務(wù)重,工作頭緒多,每一項工作都容不得半點馬虎,來不得半點虛假,這就要求我們要敢于講真話、辦真事、動真格、見真章。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,求真就是要增強問題意識,做到善于發(fā)現(xiàn)問題、敢于直面問題、勇于承認(rèn)問題、長于解決問題。如果怕談存在的問題,看不到潛在的危機,甚至遇到問題繞著走,看到困難往后撤,勢必造成惡劣的影響。求真務(wù)實,務(wù)實是關(guān)鍵。在當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢下,謀求發(fā)展猶如逆水行舟,不進則退。帶領(lǐng)廣大干部職工實現(xiàn)逆境發(fā)展,沒有捷徑可言,唯有務(wù)實才是最管用的方法。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的發(fā)展形勢,喊破嗓子不如甩開膀子,只有以只爭朝夕的緊迫意識,披荊斬棘的進取精神,逢山開路、遇河架橋的高漲士氣,踏石留印地抓工作,抓鐵有痕地嚴(yán)落實,撲下身子將礦黨政的各項工作部署落到實處、抓出實效,才能促進企業(yè)不斷取得發(fā)展新成效。

        倡樹勤學(xué)善思之風(fēng)。攻堅克難謀發(fā)展,唯一的途徑就是提高干部職工的本領(lǐng),要提高本領(lǐng)就要加強學(xué)習(xí)。隨著先進技術(shù)的廣泛應(yīng)用,煤礦工作的科技含量越來越高。面對新情況、新問題,不少干部職工習(xí)慣于用老思路、老套路來應(yīng)對,導(dǎo)致出現(xiàn)了“新辦法不會用、老辦法不管用”的尷尬局面。因此,廣大干部職工要時刻保持本領(lǐng)不夠的危機感,一刻不停地加強學(xué)習(xí),既要抓住學(xué)習(xí)重點又要拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域,既要注重知識儲備又要注重知行合一。要堅持集中學(xué)和業(yè)余學(xué)相結(jié)合,深入學(xué)習(xí)黨的十八大和全國“兩會”精神,明確學(xué)習(xí)任務(wù),排定學(xué)習(xí)計劃,結(jié)合礦井工作實際,制定針對性措施,用黨和國家的新精神引領(lǐng)礦井發(fā)展。要自覺學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,主動加快知識更新,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),拓寬視野,避免陷入少知而迷、不知而盲、無知而亂的困境,著力克服本領(lǐng)恐慌的問題。要堅持學(xué)以致用、用以促學(xué)、學(xué)用相長,真正把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為促進發(fā)展的實際成效。

        倡樹艱苦奮斗之風(fēng)?!皻v覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢?!逼D苦奮斗、勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是新形勢下加強作風(fēng)建設(shè)的有效途徑。特別是對于煤礦來說,工作條件艱苦,現(xiàn)場條件復(fù)雜,加之經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻,更要牢固樹立“過緊日子”的思想,自覺做好埋頭苦干、拼搏奉獻的準(zhǔn)備,堅決杜絕鋪張浪費和大手大腳的思想傾向,自覺抵制拜金主義、享樂主義和奢靡之風(fēng),做到精打細算、勤儉持家,真正把“好鋼用在刀刃上”,把有限的資源用到解決制約發(fā)展的突出問題上。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭落實中央《關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》,把心思放到謀劃工作上,把精力集中到促進企業(yè)發(fā)展上,與職工群眾同甘共苦。

        倡樹廉潔從業(yè)之風(fēng)。風(fēng)清氣正的良好環(huán)境是煤礦企業(yè)應(yīng)對嚴(yán)峻形勢、實現(xiàn)逆境發(fā)展的重要保障。要加強廉潔從業(yè)教育,要求領(lǐng)導(dǎo)干部切實做到自重、自省、自警、自勵,任何時候、任何情況下都能受得住清貧、耐得住寂寞、經(jīng)得起誘惑、頂?shù)米⊥犸L(fēng),努力做到秉公用權(quán)、廉潔從政,筑牢廉潔從業(yè)的思想防線。要加強廉潔防控體系建設(shè),完善廉潔從業(yè)制度體系,構(gòu)建廉潔風(fēng)險防控長效機制,把反腐倡廉制度建設(shè)貫徹于安全、生產(chǎn)、經(jīng)營的全過程,針對涉及人、財、物的關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié),積極探索運用“制度+科技”和“人控+技控”的新手段進行實時監(jiān)督、動態(tài)監(jiān)管,完善覆蓋全面、資源共享、實時監(jiān)控的廉潔風(fēng)險防控體系,切實堵塞管理漏洞。要不斷加大效能監(jiān)察工作力度,整合各種監(jiān)督資源,堅持動態(tài)檢查和重點檢查相結(jié)合,圍繞礦井重點工作,構(gòu)建黨政工團齊抓共管的效能監(jiān)察體系,提升企業(yè)發(fā)展效能。

        三、加強干部作風(fēng)建設(shè)要持之以恒

        要標(biāo)本兼治,增強作風(fēng)建設(shè)的針對性。作風(fēng)建設(shè)只有立足實際,與安全生產(chǎn)中心工作緊密結(jié)合起來,才能夠發(fā)揮應(yīng)有的作用,否則只能是“紙上談兵”,毫無實際意義。因此,煤礦的干部作風(fēng)建設(shè)務(wù)必要緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展實際,牢牢把握發(fā)展大勢,找準(zhǔn)不適應(yīng)發(fā)展需要的問題所在,扭住改進作風(fēng)的“牛鼻子”,明確工作的著力點,做到“對癥下藥”。要堅持標(biāo)本兼治,一方面堅決糾正不正之風(fēng),及時開展自查自糾活動,對發(fā)現(xiàn)的傾向性問題及時加以解決和遏制,對暴露出的普遍性問題開展全面集中治理,對嚴(yán)重的不正之風(fēng)予以嚴(yán)肅懲治,以儆效尤。另一方面,要深挖問題根源,緊緊抓住滋生不正之風(fēng)的重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過思想引導(dǎo)、教育警示消除不良風(fēng)氣滋生的土壤和條件。

        要持之以恒,增強作風(fēng)建設(shè)的規(guī)范性。作風(fēng)建設(shè)不能一勞永逸,需要持之以恒、常抓不懈。因此,必須完善作風(fēng)建設(shè)的制度規(guī)范,構(gòu)建長效機制。要緊密結(jié)合煤礦實際,把作風(fēng)建設(shè)納入中心工作統(tǒng)一部署,納入懲防體系統(tǒng)一規(guī)劃,從制度建設(shè)入手,完善教育引導(dǎo)、日常管理、民主監(jiān)督、考核獎懲等長效機制,深推作風(fēng)建設(shè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效。

        要與時俱進,增強作風(fēng)建設(shè)的實效性。隨著企業(yè)的發(fā)展,必然會出現(xiàn)一些新情況,帶來一些新問題,作風(fēng)建設(shè)也不能一成不變。要緊密結(jié)合宏觀形勢和企業(yè)發(fā)展實際,及時調(diào)整工作重心,不斷創(chuàng)新作風(fēng)建設(shè)的工作載體,廣泛應(yīng)用電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等各種手段,構(gòu)建全方位、立體化的宣傳引導(dǎo)和監(jiān)督警示網(wǎng)絡(luò),以作風(fēng)建設(shè)的良好成效促進企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)高效發(fā)展。

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