□薛喜忠

艱苦奮斗是我們的本色，自強(qiáng)不息是我們的脊梁，跨越發(fā)展是我們的步伐，做大做強(qiáng)是我們的理想——《邯礦集團(tuán)之歌》

彈指一揮間，邯礦集團(tuán)整體改制至今，已經(jīng)整整十個(gè)春秋。十年，僅僅是歷史長(zhǎng)河中的一瞬間，而對(duì)于邯礦人來(lái)說(shuō)，則是創(chuàng)造歷史的十年、轉(zhuǎn)型發(fā)展的十年、幸福指數(shù)快速攀升的十年。站在改制十年的門(mén)檻，回望走過(guò)的風(fēng)雨歷程，兩萬(wàn)名邯礦人既有“敢叫日月?lián)Q新天”的探索與突破，又有“風(fēng)卷紅旗過(guò)大關(guān)”的攀登與跨越，更有“遍地英雄下夕煙”的輝煌與榮耀。

也許數(shù)字是最有說(shuō)服力的注腳：短短十年間，邯礦集團(tuán)由改制前一個(gè)年產(chǎn)煤炭200多萬(wàn)噸、銷(xiāo)售收入不足10億元的特困企業(yè)，發(fā)展成為今天的擁有邯鄲、保定、山西三大礦區(qū)，具備1800萬(wàn)噸生產(chǎn)能力、銷(xiāo)售收入達(dá)到270億元的大型煤炭企業(yè)集團(tuán)，成為冀中能源集團(tuán)的主力子公司和全國(guó)六大無(wú)煙煤生產(chǎn)基地之一。

也許榮譽(yù)和光環(huán)是最形象的描繪：近年來(lái)，邯礦集團(tuán)先后獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、中國(guó)企業(yè)信息化標(biāo)桿企業(yè)、全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位、河北省明星企業(yè)、河北省“五一”獎(jiǎng)狀、國(guó)家AAA級(jí)信用等級(jí)誠(chéng)信企業(yè)、河北省企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)勝企業(yè)、河北省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)等諸多殊榮。

數(shù)字是枯燥的，榮譽(yù)是凝固的。然而，數(shù)字和光環(huán)背后的故事卻異常精彩。回眸歲月，邯礦集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記班士杰言簡(jiǎn)意賅地說(shuō)：“過(guò)去的十年，是邯礦集團(tuán)持續(xù)解放思想、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的十年，是銳意改革創(chuàng)新、倍加奮發(fā)圖強(qiáng)、各項(xiàng)工作突飛猛進(jìn)的十年，是建企以來(lái)發(fā)展最快、最好的10年，邯礦人在跨越發(fā)展的進(jìn)程中書(shū)寫(xiě)了不斷創(chuàng)造歷史的時(shí)代篇章。”

從一個(gè)心動(dòng)的念頭起步

——干就干它個(gè)驚天動(dòng)地，拼就拼它個(gè)地覆天翻

當(dāng)我們回想起10年前那無(wú)數(shù)個(gè)漆黑的夜晚，就會(huì)感受到十年后的今天是多么光明輝煌。邯礦集團(tuán)的前身，是1958年成立的邯鄲礦務(wù)局。1985年，全局原煤產(chǎn)量曾突破500萬(wàn)噸，此后十幾年的產(chǎn)量卻一直在二三百萬(wàn)噸徘徊，1993年被原煤炭部列為全行業(yè)36家特困企業(yè)之一。

對(duì)于邯礦職工來(lái)說(shuō)，那是一段捉襟見(jiàn)肘的灰暗歲月。當(dāng)時(shí)，企業(yè)深陷困境，每年虧損1億多元，拖欠職工工資最多時(shí)達(dá)8000萬(wàn)元，相當(dāng)于所有職工7個(gè)月的工資。而當(dāng)時(shí)職工全年人均工資只有4000元，局機(jī)關(guān)窮得連電費(fèi)都交不起。每到夜晚，在萬(wàn)家燈火的邯鄲市中華大街上，只有邯鄲礦務(wù)局的辦公樓燈光寥無(wú)。

賴(lài)以為生的企業(yè)淪落到如此尷尬的境地，是邯礦職工心中揮之不去的陰影。面對(duì)困境，不甘落后的邯礦人盼望著早日改變企業(yè)的面貌，都憋著一股勁，像沉寂的火山等待著噴發(fā)，像初春的江河等待著開(kāi)凍。用2002年8月上任的邯鄲礦務(wù)局黨委書(shū)記、局長(zhǎng)王社平的話說(shuō)：“現(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)不相信眼淚?？喟静蝗缈喔?，窮等不如窮拼，干就干它個(gè)驚天動(dòng)地，拼就拼它個(gè)地覆天翻！”

2003年3月24日，邯鄲礦業(yè)集團(tuán)有限公司一屆一次董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)召開(kāi)，標(biāo)志著這個(gè)有著45年歷史的老企業(yè)邁入改制發(fā)展的嶄新階段。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，理念是實(shí)踐的指南?；仨闹剖?，邯礦集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記班士杰說(shuō)：“邯礦集團(tuán)改制十年來(lái)的奮進(jìn)歷程，實(shí)際上是不斷解放思想的發(fā)展過(guò)程。”從改制元年“產(chǎn)量翻番，提速進(jìn)位，全面小康”十年規(guī)劃到“打造大集團(tuán)，提升競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)大跨越”新思路和“跨越發(fā)展，五年千萬(wàn)噸”愿景目標(biāo)，邯礦集團(tuán)先后組織開(kāi)展了三次解放思想大討論活動(dòng)。冀中能源集團(tuán)成立后，邯礦集團(tuán)又適時(shí)發(fā)起三次解放思想大討論，2008年以“十克服十強(qiáng)化”為主旨，謀劃了“鞏固大本營(yíng)，堅(jiān)持走出去，再造新邯礦”的發(fā)展目標(biāo)；2010年以“六破六立”為著力點(diǎn)，催生了“建設(shè)三大生產(chǎn)基地，形成三大產(chǎn)業(yè)格局，打造兩大品牌，建成冀中能源一流強(qiáng)企”的“3321”發(fā)展戰(zhàn)略；2011年通過(guò)“百日萬(wàn)人解放思想大討論”活動(dòng)，為提前一年實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃掃清了思想障礙；2013年4月開(kāi)始，以“五破除五樹(shù)立”為目的的“三新”解放思想大討論，為實(shí)現(xiàn)“五型邯礦、八個(gè)一流”奮斗目標(biāo)提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。思想的突圍，帶來(lái)了實(shí)踐的突破。對(duì)于邯礦人來(lái)說(shuō)，思想有多遠(yuǎn)，路就能走多遠(yuǎn)！

云駕嶺礦

陶二礦擴(kuò)大區(qū)建設(shè)項(xiàng)目

興縣金地煤業(yè)公司

當(dāng)重組整合成為國(guó)企發(fā)展大勢(shì)，邯礦集團(tuán)又走在河北省搶抓機(jī)遇、資源整合的最前列?；仨闹剖?，兩萬(wàn)名邯礦職工更是深有感觸：大整合帶來(lái)了大發(fā)展，大集團(tuán)夯實(shí)了百年邯礦基礎(chǔ)。2004年，邯礦集團(tuán)重組張家口盛源公司，開(kāi)啟了河北省國(guó)有煤炭企業(yè)聯(lián)合重組的序幕，而后又相繼并購(gòu)康保、重組涿鹿，2005年12月與邢礦集團(tuán)聯(lián)合重組，成立金能集團(tuán)，為組建冀中能源集團(tuán)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2008年冀中能源集團(tuán)成立后，邯礦集團(tuán)西進(jìn)山西，北進(jìn)保定，“低成本擴(kuò)張”之路越走越快，最終形成了擁有邯鄲、保定、山西三大礦區(qū)新的發(fā)展格局，也為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)一流強(qiáng)企、打造百年邯礦”宏偉目標(biāo)提供了可靠的資源保障。整合擴(kuò)張，帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)總量的飛躍。對(duì)于邯礦人來(lái)說(shuō)，心有多大，舞臺(tái)就有多大！

“天翻地覆慨而慷”“三軍過(guò)后盡開(kāi)顏”。毛澤東這兩句不同時(shí)期的詩(shī)句，對(duì)于改制十年的邯礦人來(lái)說(shuō)，有著一種異乎尋常的認(rèn)同感。

從一個(gè)心儀的命題落筆

——黑色煤炭的綠色開(kāi)采之路越走越寬

隨著“十二五”大幕的如期拉開(kāi)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)命題逐漸明晰，那就是“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量”。作為冀中能源集團(tuán)舉足輕重的子公司，邯礦集團(tuán)圍繞“調(diào)優(yōu)結(jié)合、科技助推、集約高效、全面升級(jí)、科學(xué)發(fā)展”的總思路，突出“質(zhì)量、效益”兩大主題，堅(jiān)持毫不動(dòng)搖地依靠科技進(jìn)步、內(nèi)涵發(fā)展、管理創(chuàng)新推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，有效提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益，使得黑色礦山的綠色發(fā)展之路越走越寬。

十年來(lái)，邯礦人有一個(gè)共同的感覺(jué)：調(diào)優(yōu)結(jié)合出效益。邯礦集團(tuán)及時(shí)把握國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策方向，對(duì)非煤產(chǎn)業(yè)“有進(jìn)有退，有所為有所不為”，短短幾年時(shí)間就使物流產(chǎn)業(yè)年?duì)I業(yè)收入達(dá)到200億元，占全公司銷(xiāo)售收入的65%以上。十年來(lái)，邯礦集團(tuán)煤炭主業(yè)做大做強(qiáng)，非煤板塊穩(wěn)中有進(jìn)，現(xiàn)代物流跨越發(fā)展，三大產(chǎn)業(yè)鼎足支撐格局初步形成，企業(yè)綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。同時(shí)，邯礦集團(tuán)大力實(shí)施精煤戰(zhàn)略，使原煤洗選加工能力達(dá)到千萬(wàn)噸，精煤年產(chǎn)量從201.7萬(wàn)噸增加到700萬(wàn)噸，精煤產(chǎn)出率達(dá)到63%。另外，邯礦集團(tuán)啟動(dòng)了山西汶水煤—焦—電—化—建循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)，打造出云駕嶺礦和陶二礦兩個(gè)煤—電—熱力以及金華公司的煤—焦—電產(chǎn)業(yè)鏈，提高了產(chǎn)品附加值。

十年來(lái)，邯礦人有一個(gè)共同的感悟：管理深處有黃金。邯礦集團(tuán)堅(jiān)持以推行精細(xì)化管理為主線，有機(jī)融合預(yù)算管理、成本管理、對(duì)標(biāo)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，修訂完善制度217項(xiàng)3000余條，完善工作職責(zé)和崗位職責(zé)480項(xiàng)6000余條，建立了各專(zhuān)業(yè)、各層面、各條塊工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范。在邯礦集團(tuán)層面開(kāi)發(fā)了設(shè)備管理信息化系統(tǒng)，先后推行了“三集中一統(tǒng)一”管理等自動(dòng)化系統(tǒng)；推行分層次績(jī)效考核制度，建立健全績(jī)效考核體系，全面建立“工作標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新制度化”對(duì)標(biāo)管理機(jī)制，穩(wěn)步提高企業(yè)管理效能；強(qiáng)化安全管理，打造了百項(xiàng)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品示范工程”。目前，邯礦集團(tuán)有9對(duì)生產(chǎn)礦井達(dá)到一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，4個(gè)礦被命名為“國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦”。

十年來(lái)，邯礦人有一個(gè)共同的感受：科技也出生產(chǎn)力。邯礦集團(tuán)持續(xù)加快技改步伐，改進(jìn)采掘工藝，完善六大系統(tǒng)，“一通三防”、瓦斯治理、頂板管理、防治水等一批安全技術(shù)成果推廣應(yīng)用，明顯改善了礦井作業(yè)環(huán)境，并創(chuàng)出建企54年來(lái)最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期。在邯鄲百里礦區(qū)，充填開(kāi)采、薄煤開(kāi)采、沿空留巷、沿空掘巷等新工藝不斷完善，提高了煤炭資源回收率，解放了上億噸呆滯煤量；成功研究和擁有了一批在全國(guó)處于領(lǐng)先水平的核心技術(shù)，耦合讓均壓、深部高地應(yīng)力巷道支護(hù)等新技術(shù)普遍推廣；完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目1120項(xiàng)，獲得國(guó)家獎(jiǎng)1項(xiàng)，獲得專(zhuān)利5項(xiàng)，獲得省部獎(jiǎng)14項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益5億多元。

十年來(lái)，邯礦人有一個(gè)共同的感慨：黑色煤炭也能綠色開(kāi)采。作為河北省節(jié)能減排雙“三十”重點(diǎn)企業(yè)，邯礦集團(tuán)以低碳環(huán)保、綠色生產(chǎn)為目標(biāo)，大力推進(jìn)節(jié)能減排，推動(dòng)高

邯鄲礦業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記班士杰（右）春節(jié)前走訪慰問(wèn)老干部

邯鄲礦業(yè)集團(tuán)有限公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席韓福明（左）向基層單位發(fā)放煤礦知識(shí)書(shū)籍

集團(tuán)公司工會(huì)檢查團(tuán)定期檢查職工食堂的伙食

十年砥礪磨一劍，大筆縱橫寫(xiě)春秋。改制十年，邯礦集團(tuán)與時(shí)代同步，在企業(yè)的發(fā)展史上寫(xiě)下了可歌可泣的輝煌篇章。站在新的歷史起點(diǎn)，兩萬(wàn)名邯礦人瞄準(zhǔn)“打造五型邯礦、實(shí)現(xiàn)八個(gè)一流”的現(xiàn)階段奮斗目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)“建設(shè)一流強(qiáng)企，打造百年邯礦”偉業(yè)，大踏步地奮進(jìn)在“不斷創(chuàng)造歷史”的新征途，努力開(kāi)創(chuàng)著更加燦爛的明天！耗能、高污染設(shè)備更新改造，建設(shè)“綠色生態(tài)礦山”。近五年來(lái)，邯礦集團(tuán)累計(jì)投入資金4.48億元，完成重點(diǎn)工程71項(xiàng)，累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能量114446噸標(biāo)準(zhǔn)煤，二氧化硫、化學(xué)需氧量、煙粉塵排放分別減少1564噸、240噸、393噸，年年提前超額完成節(jié)能減排簽狀目標(biāo)，榮獲了全國(guó)煤炭工業(yè)節(jié)能減排先進(jìn)企業(yè)、河北省“十一五”節(jié)能減排“雙優(yōu)”單位、邯鄲市節(jié)能減排實(shí)績(jī)突出企業(yè)等榮譽(yù)。

邯礦人升華低碳理念，落筆綠色命題，讓煤礦在低碳中科學(xué)運(yùn)行，使綠色生態(tài)邯礦矗立在冀南大地，并開(kāi)啟了轉(zhuǎn)型跨越、科學(xué)發(fā)展的新征程。

從一個(gè)心酸的故事開(kāi)始

——芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高的幸福指數(shù)

在改制前的邯礦，有一個(gè)舍命不舍錢(qián)的心酸故事，震撼了當(dāng)時(shí)的領(lǐng)軍人物王社平的心靈。一位礦工攢了半年的班中餐票，到雜貨鋪換了一口缸，請(qǐng)了兩天假，扛著缸翻山越嶺往離礦30多里地的涉縣家里送。當(dāng)他在太陽(yáng)落山前邁進(jìn)家門(mén)時(shí)，卻因太累太餓把缸摔成了碎片。這時(shí)，懊惱不已的他顧不上和家人親熱，扭頭便向礦上疾奔而去，要在天明前趕上6點(diǎn)的班，把損失補(bǔ)回來(lái)。結(jié)果，命運(yùn)和他開(kāi)了一個(gè)殘酷的玩笑。為了補(bǔ)回一口缸的損失，他把一條腿丟在了井下。

聽(tīng)后唏噓不已的王社平?jīng)Q心不讓這樣的故事延續(xù)下去，要為企業(yè)和職工創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái)?！白屄毠び酗埑浴⒂绣X(qián)花、過(guò)上好日子”的質(zhì)樸愿景，也成為改制十年來(lái)邯礦集團(tuán)歷任領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同的責(zé)任和使命。

隨著企業(yè)的發(fā)展和實(shí)力的不斷提升，邯礦集團(tuán)堅(jiān)持人本理念，大力實(shí)施民生工程，積極為職工辦好事、辦實(shí)事，使廣大職工充分享受企業(yè)的發(fā)展成果，幸福指數(shù)不斷提升。

企業(yè)發(fā)展，職工為本。邯礦集團(tuán)始終堅(jiān)持以人為本的辦企理念，圍繞“建設(shè)一流強(qiáng)企，打造百年邯礦”的戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)施“萬(wàn)名職工素質(zhì)攀升”工程，參與職工達(dá)6500余人次，掀起了“學(xué)技術(shù)、提技能、練本領(lǐng)、當(dāng)尖兵”的熱潮，榮獲了全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)；充實(shí)了“冀中能源書(shū)柜”，新添書(shū)籍32種1萬(wàn)余冊(cè)，方便了職工學(xué)習(xí)“充電”；開(kāi)展提質(zhì)增效“奪旗爭(zhēng)星”主題實(shí)踐活動(dòng)，掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮，選樹(shù)了一大批技術(shù)狀元、技術(shù)標(biāo)兵和創(chuàng)新能手；立足邯礦的搏進(jìn)文化建設(shè)提檔升級(jí)，唱響“挺進(jìn)世界500強(qiáng)，更好更快建強(qiáng)企”的主旋律，把邯礦人的心攏在一起。近年來(lái)，邯礦集團(tuán)13個(gè)礦廠先后榮獲“河北省AAA級(jí)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”稱(chēng)號(hào)。

職工的心，企業(yè)的根。邯礦集團(tuán)始終堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與共建共享相結(jié)合，大力實(shí)施民生工程，推進(jìn)和諧幸福礦區(qū)建設(shè)。近年來(lái)，職工年均收入以18.5%的幅度遞增，2012年職工年收入突破6萬(wàn)元，比改制之初的2003年提高近5倍；努力改善職工生活條件，累計(jì)投資近億元，全面改造礦區(qū)供水系統(tǒng)，新建3座生活用水凈化軟化處理廠，改善了礦區(qū)的吃水條件；提高營(yíng)養(yǎng)餐補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，職工宿舍實(shí)現(xiàn)了公寓化管理，提高職工住房公積金提取比例，落實(shí)了新中國(guó)成立前參加工作人員的醫(yī)療待遇，為五七工、家屬工辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)；“一幫一”送溫暖、金秋助學(xué)、大病醫(yī)療互助等扶貧助困活動(dòng)堅(jiān)持不斷，使困難職工家庭得到及時(shí)救助；啟動(dòng)實(shí)施了建企以來(lái)規(guī)模最大的“兩區(qū)”改造工程，使7024戶家庭喜圓安居夢(mèng)；累計(jì)投資360萬(wàn)元，新建5個(gè)休閑娛樂(lè)廣場(chǎng)，為職工休閑娛樂(lè)提供了場(chǎng)所；舉辦了迎新春京劇戲曲歌舞大型演唱會(huì)、“歡歌盛夏·唱響邯礦”消夏晚會(huì)廣場(chǎng)活動(dòng)、“安全·幸?！ぜ摇毖葜v以及羽毛球、籃球系列比賽等形式多樣的文體活動(dòng)，豐富了職工的精神文化生活。近年來(lái)，邯礦集團(tuán)先后榮獲全國(guó)煤礦體育工作先進(jìn)單位、河北省職工文化建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)。

這里還有一個(gè)充滿溫暖的故事，故事的主人公是邯礦集團(tuán)康成礦準(zhǔn)備區(qū)職工程學(xué)東。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，曾經(jīng)是一名協(xié)議工的程學(xué)東也不斷成長(zhǎng)，由班長(zhǎng)被提拔為跟班副區(qū)長(zhǎng)。2011年9月，他中學(xué)畢業(yè)的兒子程海順被企業(yè)安排到中國(guó)礦大就讀。前不久，他又搬進(jìn)了康城礦區(qū)“紫金苑”一套88平方米的棚改新房。住在寬敞明亮的新房里，他由衷地感受到了“三喜”臨門(mén)的幸福。其實(shí)，這只是邯礦集團(tuán)兩萬(wàn)余名職工的一個(gè)縮影，改制十年企業(yè)跨越發(fā)展取得的成果是有目共睹的。正如習(xí)近平總書(shū)記所說(shuō)：“人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)！”邯礦集團(tuán)把職工對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)，正在向著建設(shè)和諧型礦山大步邁進(jìn)！