文/朱革勝 張正榮

義烏實(shí)施的“國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)”已成為創(chuàng)新商業(yè)模式，培育浙江國(guó)際貿(mào)易新優(yōu)勢(shì)的試驗(yàn)田。義烏商業(yè)模式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“商業(yè)集聚”，可以成為推動(dòng)以“特色強(qiáng)縣”為特征的浙江產(chǎn)業(yè)集聚形態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)

后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)代，浙江外貿(mào)出現(xiàn)了增速下滑，部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善甚至倒閉等現(xiàn)象?！吧?jí)”浙江經(jīng)濟(jì)，培育國(guó)際貿(mào)易新優(yōu)勢(shì)，從長(zhǎng)期來(lái)看，取決于通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型；從中期來(lái)看，在于通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌營(yíng)銷、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)等提升商品的附加值；從短期來(lái)看，可以依賴于商業(yè)模式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)貿(mào)易成本的下降和貿(mào)易優(yōu)勢(shì)的提升。改革開(kāi)放以來(lái)，浙江發(fā)展了以“前店后廠”家庭作坊為基礎(chǔ)的低成本出口加工制造業(yè)，形成“專業(yè)市場(chǎng)”的商貿(mào)服務(wù)業(yè)集聚融入“特色強(qiáng)縣”制造業(yè)集聚的“浙江模式”。在面臨內(nèi)外壓力下，浙江需要通過(guò)商業(yè)模式的改革創(chuàng)新，找尋突圍之道。

浙江對(duì)外貿(mào)易商業(yè)模式

總體來(lái)看，浙江國(guó)際貿(mào)易的商業(yè)模式經(jīng)歷了三個(gè)時(shí)期的演變，形成浙江國(guó)際貿(mào)易的“動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)”型的“商業(yè)模式變遷”過(guò)程。

一是20世紀(jì)80-90年代：形成了以“前店后廠”家庭作坊為基礎(chǔ)的低成本制造業(yè)和以“跑市場(chǎng)”為主要方式的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷和國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓。浙江人利用敢于冒險(xiǎn)、敢于創(chuàng)新、善于吃苦、勤于勞作的“山海精神”，以及“千山萬(wàn)水、千辛萬(wàn)苦、千言萬(wàn)語(yǔ)”的“三千萬(wàn)”企業(yè)家精神，從家庭作坊式的生產(chǎn)形態(tài)，形成了在紡織服裝、塑料制品、金屬制品、工業(yè)零部件等方面的生產(chǎn)能力。浙江企業(yè)集中開(kāi)拓了國(guó)內(nèi)的華北、東北和西北“三北市場(chǎng)”，并逐步探索開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

二是21世紀(jì)的第一個(gè)十年：形成了“專業(yè)市場(chǎng)”的商貿(mào)服務(wù)業(yè)集聚融入“特色強(qiáng)縣”制造業(yè)集聚的新商業(yè)模式。在20世紀(jì)90年代建立的制造能力與市場(chǎng)能力的基礎(chǔ)上，浙江整合形成了以“特色強(qiáng)縣”為特征的區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚，形成了義烏小商品、杭州女裝、寧波男裝、紹興紡織、溫州低壓電器、永康五金、溫州制鞋、大唐襪業(yè)、海寧皮具、新昌軸承、嵊州領(lǐng)帶等一系列具有濃郁地區(qū)特色的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。國(guó)際市場(chǎng)是產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的主要終端市場(chǎng)，為此浙江形成了以面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)為主、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為輔的專業(yè)市場(chǎng)集聚區(qū)，如義烏小商品市場(chǎng)、杭州四季青服裝市場(chǎng)、紹興輕紡城、海寧皮革城、嵊州領(lǐng)帶市場(chǎng)等一批“全球最大”的專業(yè)市場(chǎng)在浙江相繼形成，成為了連接生產(chǎn)與消費(fèi)、浙江制造與全球市場(chǎng)的重要平臺(tái)與橋梁。

三是21世紀(jì)的第二個(gè)十年：面臨國(guó)際市場(chǎng)萎縮和國(guó)內(nèi)成本上升的雙重壓力，浙江需要通過(guò)以降低交易成本為核心的“新商業(yè)集聚”和以發(fā)揮學(xué)習(xí)曲線效應(yīng)與整合產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ)的“新產(chǎn)業(yè)升級(jí)”，創(chuàng)新打造國(guó)際貿(mào)易的商業(yè)模式。國(guó)際金融危機(jī)后，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力，歐洲國(guó)家的債務(wù)危機(jī)層出不窮，國(guó)際市場(chǎng)需求不振，人民幣匯率升值大幅度擠壓了企業(yè)的出口利潤(rùn)，同時(shí)勞動(dòng)力成本、土地成本、資源和能源成本等生產(chǎn)成本逐漸高企，出口企業(yè)面臨內(nèi)外雙重壓力。尤其是以一般工業(yè)制成品出口為主要形態(tài)的浙江，外貿(mào)增速下滑趨勢(shì)十分明顯，2012年浙江進(jìn)出口總額增速僅0.92%，遠(yuǎn)低于全國(guó)平均外貿(mào)增長(zhǎng)，出口企業(yè)利潤(rùn)大幅下滑。浙江外貿(mào)發(fā)展面臨的困境，需要通過(guò)培育以技術(shù)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的國(guó)際貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)加以化解。

義烏2012年采用“市場(chǎng)采購(gòu)”貿(mào)易方式出口的前十類商品

義烏改革與浙江外貿(mào)

2012年，義烏市實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額93.5億美元，同比增長(zhǎng)136.7%，其中出口90.05億美元，同比增長(zhǎng)150.3%。這與義烏市國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)在2012年全面推進(jìn)是分不開(kāi)的。以商業(yè)模式改革為核心的“義烏改革”，成為推動(dòng)浙江外貿(mào)轉(zhuǎn)型發(fā)展的試驗(yàn)田與橋頭堡。義烏改革對(duì)于浙江外貿(mào)的啟示主要集中在以下幾個(gè)方面：

一是“浙江特征”的外貿(mào)形態(tài)，可以通過(guò)政策推動(dòng)的商業(yè)模式革新實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。對(duì)外貿(mào)易的“浙江特征”在貿(mào)易方式上主要體現(xiàn)為一般貿(mào)易、在商品結(jié)構(gòu)上主要體現(xiàn)為一般工業(yè)制成品。浙江近年出現(xiàn)出口下滑趨勢(shì)，但“浙江特征”明顯的義烏出口在2010年、2011年、2012年分別實(shí)現(xiàn)了34.05%、25.67%、150.31%的快速增長(zhǎng)，可見(jiàn)只要通過(guò)政策推進(jìn)與綜合改革，實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易商業(yè)模式的創(chuàng)新，即使未能形成以高新技術(shù)產(chǎn)品為引領(lǐng)、以機(jī)電產(chǎn)品為主的出口商品結(jié)構(gòu)，未能形成通過(guò)加工貿(mào)易融入全球價(jià)值鏈的貿(mào)易方式，仍能實(shí)現(xiàn)出口貿(mào)易的快速增長(zhǎng)。

二是“市場(chǎng)采購(gòu)”新型貿(mào)易方式是后危機(jī)時(shí)代“浙江特征”外貿(mào)形態(tài)實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新的成功嘗試。推行“市場(chǎng)采購(gòu)”新型貿(mào)易方式，是義烏國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)的核心。這種商業(yè)模式創(chuàng)新能夠有效整合以紡織服裝、箱包鞋襪、文體用品、工藝禮品等為代表的“一般工業(yè)制成品”的對(duì)外貿(mào)易，實(shí)現(xiàn)“商業(yè)集聚”，降低交易成本，適合于“浙江特征”的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展。從義烏2012年實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)采購(gòu)”貿(mào)易方式出口的主要商品為小商品（見(jiàn)表2），可以得知，這一貿(mào)易方式適應(yīng)“一般工業(yè)制成品”的出口。

三是通過(guò)商業(yè)模式的革新，以交易效率、行政效率帶動(dòng)信息、市場(chǎng)、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)、物流、資金等的“新商業(yè)集聚”，推動(dòng)生產(chǎn)集聚區(qū)的升級(jí)。圍繞以“市場(chǎng)采購(gòu)”新型貿(mào)易方式為核心的商業(yè)模式改革，義烏提高了出口貿(mào)易的交易效率，并輔以報(bào)關(guān)、商檢、通關(guān)、保稅、退稅等對(duì)外貿(mào)易行政管理的手段簡(jiǎn)化，大大降低了國(guó)際貿(mào)易的交易成本，通過(guò)搭建商貿(mào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)、小商品國(guó)際貿(mào)易區(qū)、國(guó)家級(jí)會(huì)展平臺(tái)、境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)、保稅物流中心、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、物流和綜合交通運(yùn)輸平臺(tái)、義烏國(guó)際陸港以及航空口岸等九大平臺(tái)，促進(jìn)了信息資源、市場(chǎng)資源、商業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源、物流資源、資金資源等圍繞商業(yè)模式形成集聚，通過(guò)商貿(mào)集聚帶動(dòng)浙江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

圖/金川

義烏商業(yè)模式創(chuàng)新探析

義烏的商業(yè)模式創(chuàng)新，是改革開(kāi)放以來(lái)浙江對(duì)外貿(mào)易商業(yè)模式創(chuàng)新的延續(xù)，是浙江對(duì)外貿(mào)易“專業(yè)市場(chǎng)”商業(yè)模式在后危機(jī)時(shí)代的“升級(jí)版”。隨著義烏市國(guó)際貿(mào)易綜合改革工作的推進(jìn)，義烏商業(yè)模式創(chuàng)新呈現(xiàn)了以下幾方面的特征：

（一）以“綜合改革試點(diǎn)”推動(dòng)義烏成為“國(guó)際貿(mào)易政策高地”

2011年，國(guó)務(wù)院批復(fù)了《義烏市國(guó)際貿(mào)易綜合改革總體試點(diǎn)方案》，提出“充分發(fā)揮義烏市場(chǎng)在全球分工體系中的獨(dú)特作用，大膽探索，先行先試，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)協(xié)調(diào)發(fā)展，形成經(jīng)濟(jì)全球化條件下參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)”，從而將義烏的改革上升為國(guó)家戰(zhàn)略?！熬C合改革試點(diǎn)”使義烏在國(guó)際貿(mào)易改革中能夠在政策上實(shí)行“先行先試”。在探索建立新型貿(mào)易方式、優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)義烏市場(chǎng)建設(shè)、探索現(xiàn)代流通新方式、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、進(jìn)一步開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)、推動(dòng)內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展以及應(yīng)對(duì)國(guó)際貿(mào)易摩擦和壁壘等方面，義烏具有通過(guò)研究探索，提出改革體系建構(gòu)、政策制定實(shí)施、管理協(xié)調(diào)優(yōu)化的便利，從而有助于義烏打造全國(guó)“國(guó)際貿(mào)易改革的政策高地”，形成政策新優(yōu)勢(shì)。

（二）以“市場(chǎng)集中采購(gòu)”為突破推動(dòng)義烏實(shí)現(xiàn)“商業(yè)模式創(chuàng)新”

狹義地講，“市場(chǎng)采購(gòu)”貿(mào)易方式是指國(guó)內(nèi)外企業(yè)和個(gè)人通過(guò)在小商品市場(chǎng)洽談成交進(jìn)行進(jìn)出口貿(mào)易的行為（張漢東，2011）。廣義地講，“市場(chǎng)采購(gòu)”新型貿(mào)易方式是指符合條件的境內(nèi)外企業(yè)和個(gè)人在經(jīng)國(guó)家相關(guān)部門認(rèn)定的市場(chǎng)集聚區(qū)采購(gòu)商品并在相應(yīng)的主管地海關(guān)或口岸海關(guān)報(bào)關(guān)出口的貿(mào)易方式（《“市場(chǎng)采購(gòu)”新型貿(mào)易方式試點(diǎn)方案》，2012）?！笆袌?chǎng)采購(gòu)”具有貿(mào)易多品種、多批次、少批量，定向采購(gòu)與即興采購(gòu)相結(jié)合、公司戶與個(gè)體戶并存的特點(diǎn)，是一種以市場(chǎng)平臺(tái)為載體來(lái)開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易商品交易和行政管理的創(chuàng)新商業(yè)模式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)依賴義烏市場(chǎng)貿(mào)易通道的企業(yè)超過(guò)20萬(wàn)家，即全國(guó)有20多萬(wàn)家中小企業(yè)為義烏市場(chǎng)供貨，就業(yè)人數(shù)達(dá)到1000多萬(wàn)。作為商業(yè)模式創(chuàng)新，“市場(chǎng)采購(gòu)”貿(mào)易方式具有三個(gè)方面的特征：一是市場(chǎng)平臺(tái)的主導(dǎo)性。與傳統(tǒng)的一般貿(mào)易出口由進(jìn)出口雙方主導(dǎo)、加工貿(mào)易由跨國(guó)公司主導(dǎo)不同，以“義烏小商品市場(chǎng)”為代表的市場(chǎng)平臺(tái)，在這種商業(yè)模式中具有主導(dǎo)對(duì)外貿(mào)易的作用，將點(diǎn)（企業(yè)或客商）對(duì)點(diǎn)的國(guó)際貿(mào)易，發(fā)展成為面（市場(chǎng)）對(duì)點(diǎn)的國(guó)內(nèi)貿(mào)易的“超級(jí)市場(chǎng)購(gòu)物模式”。二是商流與物流的整合性。義烏的對(duì)外貿(mào)易具有個(gè)體戶式、多批次、少批量等特征，通過(guò)“市場(chǎng)采購(gòu)”貿(mào)易方式，將具有一致性的客戶的交易流程，通過(guò)市場(chǎng)平臺(tái)的信息功能和監(jiān)管功能，進(jìn)行整合，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一運(yùn)輸，降低交易成本。三是行政監(jiān)管的集中性。通過(guò)將市場(chǎng)的監(jiān)管、稅收等功能，與國(guó)際貿(mào)易的監(jiān)管、稅收等功能相結(jié)合，可以減少行政管理成本，以及企業(yè)和客戶的稅收和監(jiān)管成本。

（三）以“小商品市場(chǎng)”為核心建立雙向流動(dòng)的“全球商業(yè)集聚”

義烏小商品市場(chǎng)是全球最大的小商品市場(chǎng)，也是我國(guó)最大的外貿(mào)出口專業(yè)市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年，義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積達(dá)470萬(wàn)平方米，商位7萬(wàn)多個(gè)，擁有16大類、4202個(gè)品種、170萬(wàn)種商品，市場(chǎng)從業(yè)人員20余萬(wàn)，日客流量21萬(wàn)人次。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2010年，義烏小商品城成交金額456.1億元，市場(chǎng)外向度達(dá)到60%以上，全年經(jīng)義烏市場(chǎng)直接出口的集裝箱達(dá)到52萬(wàn)標(biāo)箱，日均出口商品1400多個(gè)標(biāo)箱，銷往215個(gè)國(guó)家和地區(qū)。義烏小商品市場(chǎng)目前已基本實(shí)現(xiàn)了“向全球賣貨”的出口市場(chǎng)功能。作為一個(gè)綜合的商貿(mào)平臺(tái)，義烏小商品市場(chǎng)還應(yīng)成為“買全球貨”的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)雙向流動(dòng)的進(jìn)出口市場(chǎng)的功能。通過(guò)市場(chǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息流、商流、物流、資金流、品牌流、商品流等資源在在義烏的雙向流動(dòng)和集聚，將義烏打造成全球消費(fèi)類商品的商業(yè)中心。

（四）以“商業(yè)集聚”與“產(chǎn)業(yè)集聚”為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)鏈整合升級(jí)”

專業(yè)市場(chǎng)的“商業(yè)集聚”和“浙江制造”的“產(chǎn)業(yè)集聚”，是浙江外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要特征。在21世紀(jì)的第二個(gè)十年，需要通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)浙江經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。商業(yè)模式的創(chuàng)新，是轉(zhuǎn)型升級(jí)的第一階段。義烏商業(yè)模式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)“商業(yè)集聚”，可以成為推動(dòng)以“特色強(qiáng)縣”為特征的浙江產(chǎn)業(yè)集聚形態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。為了推動(dòng)“產(chǎn)業(yè)鏈整合升級(jí)”，義烏在打造創(chuàng)新商業(yè)模式的專業(yè)市場(chǎng)平臺(tái)外，積極在各方面加大產(chǎn)業(yè)鏈資源的整合與提升的投入力度。一是建設(shè)綜合交通物流體系，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與商業(yè)的對(duì)接。義烏積極加快申報(bào)保稅物流中心，建立為商業(yè)配套的物流中心。二是加大運(yùn)輸?shù)耐度肓Χ龋⒑ｊ懣諏?duì)接的立體商港。投入建設(shè)義烏陸港，并簽署《寧波港與義烏港戰(zhàn)略合作協(xié)議》，開(kāi)發(fā)航空口岸。三是通過(guò)設(shè)立紡織服裝、小商品等商品的研發(fā)設(shè)計(jì)研究院，提升外貿(mào)的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值。四是升級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。義烏經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)已升級(jí)為國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，實(shí)行國(guó)家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)政策。五是搭建會(huì)展平臺(tái)，提升義烏市場(chǎng)品牌。六是加大開(kāi)發(fā)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。開(kāi)發(fā)“莫斯科—義烏國(guó)際商貿(mào)中心”、坦桑尼亞義烏開(kāi)發(fā)區(qū)等項(xiàng)目，加快“走出去”步伐。七是發(fā)展電子商務(wù)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上網(wǎng)下互通。省政府提出了《關(guān)于推進(jìn)義烏小商品城和阿里巴巴電子商務(wù)合作的若干意見(jiàn)》，開(kāi)發(fā)國(guó)際電子商務(wù)園區(qū)?！傲x烏購(gòu)”已正式上線，擁有總商鋪數(shù)66632家，發(fā)布商品總數(shù)228805個(gè)，注冊(cè)用戶數(shù)13311家。八是提供現(xiàn)代金融服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)商貿(mào)金融一體化。通過(guò)推進(jìn)跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)；推動(dòng)金融衍生產(chǎn)品創(chuàng)新，加快構(gòu)建多元化金融組織體系。上述措施大大加強(qiáng)了商業(yè)與產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系紐帶，整合了產(chǎn)業(yè)制造與商業(yè)貿(mào)易兩個(gè)核心環(huán)節(jié)，提升了產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值，推動(dòng)義烏乃至浙江外向型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

（五）以“優(yōu)化流程管理”促成低交易成本的“一站式行政管理服務(wù)”

義烏創(chuàng)新商業(yè)模式，有助于降低交易成本。其中的重要方面是降低行政管理的成本。由于小商品貿(mào)易，在監(jiān)管上存在監(jiān)管依據(jù)不充分、監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能不完善、通關(guān)手續(xù)繁雜、商品質(zhì)量監(jiān)管難、商品追溯究責(zé)難等問(wèn)題，大大增加了貿(mào)易交易商和行政管理者的成本。通過(guò)以“市場(chǎng)采購(gòu)”貿(mào)易方式為核心的商業(yè)模式的創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)國(guó)際貿(mào)易流程管理的優(yōu)化。在行政管理上形成“市場(chǎng)準(zhǔn)入、分類管理、質(zhì)量追溯、責(zé)任追究”的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制；在出口管理中，推行海關(guān)、出入境檢驗(yàn)檢疫局、商務(wù)局、工商局、稅務(wù)局、市場(chǎng)貿(mào)易發(fā)展局和銀行等機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一辦公，形成圍繞“市場(chǎng)采購(gòu)”貿(mào)易方式的“一站式行政管理服務(wù)”。

若干結(jié)論

浙江外貿(mào)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的新挑戰(zhàn)。商業(yè)模式創(chuàng)新是基于浙江外貿(mào)發(fā)展特征，可以在短期實(shí)現(xiàn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)方式，也能帶動(dòng)附加值提升和產(chǎn)業(yè)升級(jí)為主導(dǎo)的中長(zhǎng)期轉(zhuǎn)型升級(jí)。義烏通過(guò)實(shí)施“國(guó)際貿(mào)易綜合改革試點(diǎn)”國(guó)家戰(zhàn)略，以全球最大的小商品市場(chǎng)為核心，開(kāi)發(fā)“市場(chǎng)采購(gòu)”新型貿(mào)易方式，是符合浙江特征，即以“專業(yè)市場(chǎng)”為特征的商貿(mào)集聚與以“特色強(qiáng)縣”為特征的產(chǎn)業(yè)集聚為主導(dǎo)的外向型經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式創(chuàng)新，培育了浙江外貿(mào)的新優(yōu)勢(shì)。

為推動(dòng)浙江外向型經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式的創(chuàng)新，從政策制定的角度，需要集中力量，加大研究21世紀(jì)浙江外貿(mào)發(fā)展的特征和優(yōu)勢(shì)，試點(diǎn)多種政策創(chuàng)新和便利的貿(mào)易安排；從政府行政的角度，應(yīng)當(dāng)通過(guò)優(yōu)化行政服務(wù)，減少在外匯、通關(guān)、報(bào)關(guān)、商檢、結(jié)匯等方面的管理環(huán)節(jié)和行政審批，降低企業(yè)和行政成本；從行業(yè)協(xié)會(huì)的角度，應(yīng)當(dāng)通過(guò)商業(yè)的集中管理，加強(qiáng)行業(yè)自律，建立行業(yè)預(yù)警體系，降低共同風(fēng)險(xiǎn)；從政府投資的角度，應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)以產(chǎn)業(yè)鏈整合升級(jí)為導(dǎo)向，通過(guò)對(duì)交通物流、電子商務(wù)、商貿(mào)平臺(tái)等方面加大投資，提供經(jīng)濟(jì)公共品；從企業(yè)的角度，應(yīng)當(dāng)樹(shù)立“全球意識(shí)”，從全球商貿(mào)出發(fā)，在全球市場(chǎng)整合貨源，在全球市場(chǎng)尋找客戶，在全球市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)商業(yè)整合，實(shí)現(xiàn)浙江開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的全球新發(fā)展，建立浙江對(duì)外貿(mào)易的新優(yōu)勢(shì)。