云南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)新媒體發(fā)展?fàn)顩r

云南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)立足于中長期戰(zhàn)略發(fā)展，先后編制實(shí)施了2003-2007年、2008-2012年兩個(gè)五年改革發(fā)展綱要，確立了集團(tuán)從傳統(tǒng)報(bào)社向報(bào)業(yè)集團(tuán)向現(xiàn)代傳媒集團(tuán)轉(zhuǎn)型的發(fā)展戰(zhàn)略，逐步清晰了發(fā)展的思路和方向。

一是把握傳統(tǒng)媒體與新媒體此長彼長、融合發(fā)展的走向和規(guī)律，根據(jù)集團(tuán)實(shí)際情況，強(qiáng)調(diào)高起點(diǎn)、高效率推進(jìn)新媒體傳播能力和傳播體系建設(shè)。

二是明確“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、市場(chǎng)運(yùn)作、資源整合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技術(shù)支撐”的新媒體建設(shè)思路，整合多方資源、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升科技含量，推進(jìn)內(nèi)容形式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。

三是激發(fā)破難題、闖難關(guān)勇氣，加強(qiáng)導(dǎo)向、項(xiàng)目、資金、人員等方面管理，抓實(shí)、干好、干成每一個(gè)項(xiàng)目。

目前集團(tuán)形成“11報(bào)4刊4網(wǎng)站”的媒體集群，加快在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化傳播的新媒體建設(shè)步伐。

未來5年，我們是這樣看的：

集團(tuán)發(fā)展面臨的新機(jī)遇

一是黨的十八大提出全面建成小康社會(huì)發(fā)展目標(biāo)；國家確立加快建設(shè)面向西南開放的橋頭堡戰(zhàn)略；二是省委、省政府高度重視、全力推進(jìn)黨報(bào)媒體轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展，為集團(tuán)創(chuàng)造了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的政策、資金支持條件。三是集團(tuán)跨越發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁。

集團(tuán)發(fā)展面臨的新挑戰(zhàn)

一是國家處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)大調(diào)整、大轉(zhuǎn)型，集團(tuán)未來發(fā)展面臨更趨復(fù)雜的形勢(shì)；隨著新媒體迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)報(bào)紙面臨讀者流失、發(fā)行量下降、成本不斷升高的嚴(yán)竣挑戰(zhàn)。二是集團(tuán)經(jīng)濟(jì)體量不大、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不盡合理、產(chǎn)業(yè)鏈不長問題有所改善，但經(jīng)營方式和經(jīng)營管理總體粗放，市場(chǎng)主體多而散、小而弱；集團(tuán)資源整合、資本運(yùn)作、政策運(yùn)用能力有所提高，但思路不夠開闊、辦法不夠多，融資渠道較窄；集團(tuán)新型管理體制和機(jī)制逐步建立，但還不健全、運(yùn)行不順暢；集團(tuán)不斷提高職工薪酬、完善社保，但距上級(jí)黨委的要求和職工的期望還有差距。

集團(tuán)發(fā)展的新要求

集團(tuán)需要在現(xiàn)代傳播格局和傳播方式變化中建立新支點(diǎn)，在復(fù)雜激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拓展新空間，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，進(jìn)行新型業(yè)態(tài)開發(fā)。

云南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)的新媒體技術(shù)探索

1、新媒體技術(shù)管理體制的融合

以往云報(bào)集團(tuán)在新媒體業(yè)務(wù)方面是多頭管理和部門協(xié)作并舉，由網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房、信息中心、云南日?qǐng)?bào)電子版網(wǎng)站等多方負(fù)責(zé)，在新媒體信息平臺(tái)、信息處理、信息發(fā)布等不同側(cè)面進(jìn)行管理，并通力協(xié)作完成工作。但技術(shù)統(tǒng)籌力度尚有不足。

為此，集團(tuán)將網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房、信息中心、云南日?qǐng)?bào)電子版網(wǎng)站統(tǒng)一整合成為集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)信息中心，對(duì)新媒體技術(shù)統(tǒng)一進(jìn)行管理，全部技術(shù)人員融合，實(shí)行技術(shù)統(tǒng)一管理。

后期整合了云網(wǎng)和云南日?qǐng)?bào)網(wǎng)，成立新的云南網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)信息中心轉(zhuǎn)為新聞網(wǎng)絡(luò)中心，同時(shí)成立云南網(wǎng)際科技有限公司，技術(shù)隊(duì)伍管理實(shí)行三套牌子一套人馬，同時(shí)面對(duì)集團(tuán)內(nèi)部業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)、科技服務(wù)商務(wù)開發(fā)三類業(yè)務(wù)，實(shí)行技術(shù)統(tǒng)籌規(guī)劃和發(fā)展。

在機(jī)構(gòu)整合的基礎(chǔ)上，為保障良性發(fā)展，云報(bào)集團(tuán)在利益捆綁、激勵(lì)機(jī)制上努力創(chuàng)新，規(guī)范了新媒體互動(dòng)運(yùn)行機(jī)制，努力創(chuàng)新發(fā)展。

2、新媒體技術(shù)的支撐

云南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)信息化建設(shè)工作堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、分層建設(shè)、需求推動(dòng)、應(yīng)用主導(dǎo)、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)，緊扣集團(tuán)發(fā)展主線，圍繞“質(zhì)量、管理、服務(wù)”主題，以采編整合和報(bào)網(wǎng)互動(dòng)為突破口，引導(dǎo)和推動(dòng)集團(tuán)信息化，信息化應(yīng)用與服務(wù)在優(yōu)化整合中協(xié)調(diào)發(fā)展，為強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的集約化發(fā)展提供有力的支撐。

建成集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)信息基礎(chǔ)平臺(tái)，為報(bào)業(yè)集團(tuán)提供了良好的網(wǎng)絡(luò)信息化系統(tǒng)環(huán)境。重新規(guī)范了云南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)采編和組版流程，建立了集采編組版系統(tǒng)、印務(wù)暢流系統(tǒng)、廣告系統(tǒng)、發(fā)行系統(tǒng)、全媒體系統(tǒng)和網(wǎng)站、數(shù)字報(bào)發(fā)布管理系統(tǒng)為一體的完整的信息化工作平臺(tái)，在此基礎(chǔ)上，推進(jìn)各項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)和推廣，基本實(shí)現(xiàn)了信息化對(duì)集團(tuán)主要業(yè)務(wù)（采編、印刷出版、發(fā)行、廣告管理、財(cái)務(wù)）的全覆蓋。集團(tuán)初步建立以內(nèi)容資源為核心的數(shù)字資產(chǎn)集中管理模式，進(jìn)一步匯聚、鍛造集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)集團(tuán)未來多元業(yè)務(wù)拓展的需求，從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)報(bào)業(yè)集團(tuán)各不同媒體資源共享，實(shí)現(xiàn)新聞資源第一時(shí)間采集，第一時(shí)間報(bào)道，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容資源的一次加工、多次利用。

在技術(shù)管理支撐方面，經(jīng)過整合后的技術(shù)隊(duì)伍承擔(dān)如下職責(zé)：

負(fù)責(zé)傳媒集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)、信息平臺(tái)及通信系統(tǒng)的全局規(guī)劃。統(tǒng)一對(duì)集團(tuán)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)、信息平臺(tái)及通信系統(tǒng)實(shí)施全局性規(guī)劃，統(tǒng)籌安排相關(guān)建設(shè)性項(xiàng)目，有效提高資金利用率，并保障信息互聯(lián)互通。

負(fù)責(zé)傳媒集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)、信息平臺(tái)及通信系統(tǒng)的核心統(tǒng)一管理。利用新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)施統(tǒng)一通信，為傳媒集團(tuán)提供有效的網(wǎng)絡(luò)通信保障能力，同時(shí)統(tǒng)一管理信息平臺(tái)，提高安全保障系數(shù)，為傳媒集團(tuán)轉(zhuǎn)型提供技術(shù)管理能力。

負(fù)責(zé)傳媒集團(tuán)整體數(shù)據(jù)資源的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一管理。研究制定集團(tuán)整體標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，具體實(shí)施集團(tuán)技術(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化，在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化前提下，提供數(shù)據(jù)前端標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)換服務(wù)，打破集團(tuán)內(nèi)部信息孤島，為集團(tuán)內(nèi)部信息安全有效流動(dòng)提供可靠保障。

負(fù)責(zé)傳媒集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)及信息化應(yīng)用的調(diào)研、咨詢、可行性研究。為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層決策提供技術(shù)評(píng)估咨詢，為集團(tuán)內(nèi)部各部門的網(wǎng)絡(luò)及信息化應(yīng)用提供調(diào)研、可行性研究服務(wù)，有效配合各類信息化應(yīng)用需求，有效開展內(nèi)部信息化應(yīng)用服務(wù)。

負(fù)責(zé)傳媒集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)及信息化項(xiàng)目、系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)作。與集團(tuán)內(nèi)外不同職能部門共同協(xié)作，為集團(tuán)各類網(wǎng)絡(luò)及信息化項(xiàng)目、系統(tǒng)建設(shè)提供有效技術(shù)保障能力，組織技術(shù)性建設(shè)和項(xiàng)目運(yùn)作、申報(bào)、立項(xiàng)等。

負(fù)責(zé)傳媒集團(tuán)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的技術(shù)支撐和運(yùn)維管理。承擔(dān)集團(tuán)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、數(shù)據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)，為集團(tuán)內(nèi)部的信息化應(yīng)用提供技術(shù)支撐性服務(wù)，確保集團(tuán)信息化應(yīng)用的安全有效運(yùn)行。

負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)及信息技術(shù)的應(yīng)用推廣、培訓(xùn)。承擔(dān)為集團(tuán)內(nèi)部人員提供網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、數(shù)字化技術(shù)、多媒體技術(shù)等的應(yīng)用培訓(xùn)，有效普及推廣信息技術(shù)應(yīng)用。

負(fù)責(zé)前沿信息技術(shù)研究、新信息產(chǎn)品研發(fā)、信息化新業(yè)務(wù)拓展。跟蹤當(dāng)前信息技術(shù)發(fā)展，測(cè)試研究前沿信息技術(shù)，為集團(tuán)發(fā)展提供技術(shù)儲(chǔ)備能力，組織對(duì)外技術(shù)合作，并適時(shí)研發(fā)新信息產(chǎn)品，拓展集團(tuán)信息化新業(yè)務(wù)。

云南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)新媒體發(fā)展思路

集團(tuán)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新跨越發(fā)展期、搶占公共空間資源機(jī)遇期、大規(guī)模投資建設(shè)期，必須找準(zhǔn)新的發(fā)展定位，在傳承創(chuàng)新中再創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，在現(xiàn)代傳播格局和傳播方式變化中建立新支點(diǎn)，在復(fù)雜激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拓展新空間。

因此集團(tuán)以實(shí)施云南日?qǐng)?bào)新一輪改版改革為先導(dǎo)，在新媒體方面推出法人微博、打造移動(dòng)閱讀終端“v云南”、嵌入二維碼識(shí)別符號(hào)，建立全媒體數(shù)字化采編平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“報(bào)網(wǎng)通、融合深、介質(zhì)全、傳播快、覆蓋廣、業(yè)態(tài)新、鏈條長”，讓黨報(bào)品牌權(quán)威性、公信力和引導(dǎo)力發(fā)揮出更大優(yōu)勢(shì)。

加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)新媒體建設(shè)，加快報(bào)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展。主要措施有：

1、確立面向未來發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)新媒體建設(shè)戰(zhàn)略思路，加快編制建設(shè)網(wǎng)絡(luò)新媒體傳播體系戰(zhàn)略規(guī)劃方案，加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的戰(zhàn)略性投入，爭(zhēng)取國家、省級(jí)對(duì)集團(tuán)新媒體資金支持，吸引社會(huì)資本對(duì)集團(tuán)新媒體投資，全力推進(jìn)云南網(wǎng)、云南政務(wù)信息島、春城一網(wǎng)、多語種數(shù)據(jù)加工基地、電子商務(wù)等網(wǎng)絡(luò)媒體傳播體系建設(shè)，加快建成以云南網(wǎng)為核心的集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)新集群。

2、引入網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)，加快紙媒向數(shù)字化媒體轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)媒體與新興媒體結(jié)合、黨報(bào)與系列報(bào)結(jié)合、報(bào)紙與網(wǎng)站結(jié)合，形成大宣傳平臺(tái)、大宣傳氛圍。

進(jìn)一步加快新媒體平臺(tái)建設(shè)，搶占公共空間戰(zhàn)略資源。

1、以省委、省政府推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)新媒體發(fā)展為契機(jī)，從集團(tuán)層面實(shí)行頂層設(shè)計(jì)、整合謀劃，制定實(shí)施云南省網(wǎng)絡(luò)新媒體綜合平臺(tái)建設(shè)工程，加快云南網(wǎng)、多語種數(shù)據(jù)加工基地、電子商務(wù)建設(shè)，形成云南網(wǎng)為母體的“全媒體、多語種、集群化、區(qū)域履蓋”。加快云南省政務(wù)信息島、云南青蘋果數(shù)據(jù)公司等新媒體和實(shí)體建設(shè)。加快媒體法人微博、微信、LED大屏、Wifi手機(jī)屏等新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)建設(shè)。通過網(wǎng)絡(luò)新媒體建設(shè)，形成新媒體發(fā)展規(guī)模和新型產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

2、發(fā)揮政府推動(dòng)、主流媒體優(yōu)勢(shì)，搶占全省重點(diǎn)公共空間戰(zhàn)略資源。

（1）春晚傳媒公司搶占昆明市區(qū)地鐵戶外廣告資源，實(shí)現(xiàn)向公共空間的拓展，打造新的經(jīng)營平臺(tái)，擴(kuò)大春晚的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營范圍。

（2）政務(wù)信息島公司在建設(shè)全省各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、機(jī)場(chǎng)、商場(chǎng)、酒店、社區(qū)信息島視屏網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，搶占昆明市區(qū)公交車站、輕軌站，拓展LED大屏、Wifi手機(jī)屏，構(gòu)建三網(wǎng)合一的“滇屏聯(lián)播網(wǎng)”。

3、加強(qiáng)對(duì)外開放合作，加快“走出去”步伐

探索網(wǎng)絡(luò)新媒體國際傳播的新形式、新途徑，推進(jìn)媒介融合，建立多語種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，增強(qiáng)新聞國際傳播能力。加快把集團(tuán)媒體建成為云南與國外政府、商界、民間互動(dòng)交流的紐帶、促進(jìn)全省對(duì)外開放合作的平臺(tái)?！?/p>