■呂 彤 遼寧稅務高等??茖W校
企業(yè)文化建設過程中的相關問題分析
■呂 彤 遼寧稅務高等??茖W校
在當今社會經(jīng)濟的博弈中,企業(yè)想要取得優(yōu)勢就必須具備足夠的競爭力,企業(yè)文化的建設能夠迎合企業(yè)對于市場的適應和企業(yè)發(fā)展的需要,也是企業(yè)戰(zhàn)略前景的基礎和關鍵,因而搞好企業(yè)文化的建設對于企業(yè)取得社會競爭力有著十分重要的作用??墒窃诋斚碌钠髽I(yè)文化建設過程中還存在不少問題,本文就企業(yè)文化建設方面的幾個問題進行了分析,給出了解決方案。
企業(yè)文化 建設 相關問題
企業(yè)文化是企業(yè)內部凝聚能力和外部開拓能力的結合,一個企業(yè)文化繁榮發(fā)展的企業(yè)無論是在內部工作人員的精神狀態(tài)還是面對市場經(jīng)濟大潮競爭時的生存能力都是樂觀的。精神文化建設和物質文化建設兩個方面共同構成了企業(yè)文化建設的主要工作內容,只有企業(yè)文化競爭力提高,企業(yè)的核心競爭力才能夠有所提高。想要提高企業(yè)文化競爭力,就必須對企業(yè)文化的建設過程中的相關誤區(qū)加以糾正。
一個良好的具有競爭力的企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展來說是非常有利的,可是,企業(yè)文化的建設需要一個過程,在這個過程中很容易出現(xiàn)一些問題。據(jù)筆者的分析,主要有以下論述的幾個問題出現(xiàn)在企業(yè)文化的建設過程中:
企業(yè)文化的建設需要依托于多種多樣的形式和活動,不過并不代表著企業(yè)文化的建設過程就是形式上的發(fā)展過程。很多企業(yè)主和員工并沒有真正意識到企業(yè)文化的真正含義,不懂得如何加強企業(yè)文化建設,往往把企業(yè)文化的建設當作表面功夫的加強,而忽略了企業(yè)的精神內涵,雖然采取了很多方式的措施和手段,但是并沒有真正起到促進企業(yè)文化發(fā)展的作用。這樣就走入了形式主義的誤區(qū),最終不利于企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)核心競爭力的提高。
企業(yè)文化建設包括兩個方面的建設,一方面體現(xiàn)在企業(yè)內部工作人員的精神狀態(tài)上,另一方面體現(xiàn)在企業(yè)展示給大眾的企業(yè)形象上。只有內部文化建設和外部文化建設同步進行對于一個企業(yè)來說才有利于加強文化競爭力。不少企業(yè)注重于企業(yè)內部對于員工的精神狀態(tài)和工作能力的提高,而忽略了將企業(yè)文化建設與管理相聯(lián)系,這樣就會導致企業(yè)在外部形象方面的建設出現(xiàn)許多不完善的地方,總體來說也不利于企業(yè)綜合文化的建設。
企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化之間的關系可以用八個字來概述,那就是“取其精華,去其糟粕”,傳統(tǒng)文化中積極向上有助于提高人們精神狀態(tài)和工作能力的部分可以采用到企業(yè)文化的建設過程中,落后消極的傳統(tǒng)文化就要被我們摒棄??墒窃谄髽I(yè)文化的建設過程中,企業(yè)主并不是能夠清晰判斷企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化之間的關系,將兩者直接等同,將不利于企業(yè)文化建設的因素也帶入了企業(yè),削弱了企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的促進作用。
在企業(yè)文化的建設過程中還存在不少的問題,那么就亟待我們相關研究人員進行相關的研究以解決企業(yè)在文化建設方面存在的問題,針對以上問題,我們可以從以下幾個方面對問題加以解決:
面對企業(yè)文化內涵發(fā)展不到位的情況,企業(yè)的管理層人員要加強研究和思考,要明確企業(yè)發(fā)展方向中需要怎樣的企業(yè)文化作為動力,然后依據(jù)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實需要,著重加強有關方面的文化建設。要在精神層面增進企業(yè)的文化建設力度和深度,只有企業(yè)文化的內涵得到了真正意義上的發(fā)展,才可以說企業(yè)在文化建設的工作開展中取得了一定的效果。
企業(yè)文化不單純是精神層面的強化,還要與企業(yè)的管理相聯(lián)系,將企業(yè)文化的精神內涵運用到企業(yè)的管理上,一方面這樣能夠更新管理手段和方式,使得企業(yè)的管理能夠更加符合企業(yè)前景要求和市場拓展的需要。另一方面,企業(yè)文化與企業(yè)管理相結合能夠促進企業(yè)的形象建設,使企業(yè)以一個更加有優(yōu)勢的面貌面對社會大眾和經(jīng)濟競爭,能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
以人為本體現(xiàn)在社會生活的各個方面,在企業(yè)文化的建設過程中也要注意加強這種理念建設,堅持以員工為本,以企業(yè)產(chǎn)品或者服務的受眾人群為本。采取多種多樣的文化建設手段,從傳統(tǒng)的中華文化中吸取精華,還要借鑒成功企業(yè)的文化發(fā)展經(jīng)驗,結合自己企業(yè)的實際情況,創(chuàng)新手段和方法。在企業(yè)文化的建設過程中進行創(chuàng)新是方法和意識兩方面的,一方面,創(chuàng)新方法,通過不同于其他企業(yè)的文化建設形式來促進自己企業(yè)的文化建設;另一方面,創(chuàng)新意識,要緊跟時代發(fā)展的大走向,時刻根據(jù)市場的發(fā)展和需要創(chuàng)新管理意識,這樣才能夠增強企業(yè)內部員工的團結能力和廣大受眾人群對于企業(yè)的認可程度。
企業(yè)文化的建設對于增強企業(yè)競爭力,提高企業(yè)凝聚力,促進企業(yè)發(fā)展有著十分重要的作用。我們在進行企業(yè)文化的建設的過程中要注意企業(yè)文化的形式與內涵同步發(fā)展,創(chuàng)新管理形式,堅持以人為本的理念,針對企業(yè)文化建設過程中出現(xiàn)的問題要及時糾正,這樣才能有效發(fā)展企業(yè)的核心競爭力,促進企業(yè)進一步發(fā)展。
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呂彤(1969—),女,漢族,遼寧朝陽市人,東北財經(jīng)大學碩士,遼寧稅務高等??茖W校,講師,研究方向:教育培訓、稅務文化和國學修養(yǎng)