■譚浩俊

（江蘇省鎮(zhèn)江市國資委，鎮(zhèn)江212001）

搞實(shí)業(yè)不能靠投機(jī)

■譚浩俊

（江蘇省鎮(zhèn)江市國資委，鎮(zhèn)江212001）

投資與投機(jī)只一字之差，意思卻是天壤之別。前者是既謀事、又謀利，后者是只謀利、不謀事；前者對自己、對他人都能帶來好處，后者卻只會給自己帶來好處，對他人則盡顯傷害。能否把握好投資與投機(jī)的關(guān)系，讓投資不異化為投機(jī)，讓投機(jī)不左右投資，對發(fā)展實(shí)業(yè)的企業(yè)和企業(yè)家來說至關(guān)重要。

問題是，在利益的巨大誘惑下，要想處理好這一關(guān)系，并不是一件容易的事，它需要企業(yè)和企業(yè)家真正具有做大事、成大事、想大事的魅力與決心。

曾經(jīng)的中國首富、行業(yè)龍頭老大、產(chǎn)業(yè)先鋒，無錫尚德及其創(chuàng)始人施正榮，不僅成了地方政府的“燙手山竽”，也成了眾多投資者和銀行心中的痛。業(yè)績巨虧、反擔(dān)保騙局丑聞、更換CEO、裁員、被紐交所發(fā)出退市警告等各類負(fù)面新聞，如今全纏繞在施正榮身上。

雖然施正榮的困境一定程度上源于整個(gè)太陽能行業(yè)的不景氣，源于歐美發(fā)達(dá)國家對中國太陽能企業(yè)的貿(mào)易保護(hù)與制裁，但這不是唯一原因。他在處理投資與投機(jī)關(guān)系方面的走偏，即將做實(shí)業(yè)異化成一種投機(jī)行為，是更值得其他企業(yè)家吸取教訓(xùn)的。

施正榮創(chuàng)辦無錫尚德是在太陽能行業(yè)剛剛引起關(guān)注的時(shí)候，也就是說，他是在最佳的時(shí)機(jī)作出了最佳的決策，最終獲得了最佳的效益。從2005年到2007年短短的3年時(shí)間，無錫尚德的銷售額就從2億美元升至13.48億美元，利潤從3000多萬美元升至1.7億美元。不僅成為當(dāng)?shù)卣?、銀行等的“座上賓”，也成為眾多投資者的“心上人”， 連高盛、英聯(lián)等國際知名投資機(jī)構(gòu)也紛紛注資尚德，并將其推進(jìn)了紐交所的上市公司行列。

無錫尚德太陽能電力有限公司辦公大樓

但是漸漸地，投機(jī)欲望開始在施正榮的心中緩緩升起并不斷膨脹，無錫尚德不僅進(jìn)行大規(guī)模的快速擴(kuò)張，而且通過設(shè)立各種關(guān)聯(lián)公司，試圖將圍繞太陽能的所有利益都聚集于無錫尚德一家手中。如由施正榮親任董事長的亞洲硅谷公司，2010年硅價(jià)已經(jīng)開始下滑的情況下，仍與無錫尚德簽署了總額為15億美元、為期7年的長期供貨合同，且價(jià)格基本鎖定。這也意味著，即便以后無錫尚德出現(xiàn)巨大困難，仍然要高價(jià)采購亞洲硅谷的原材料，使亞洲硅谷穩(wěn)賺不虧。這廂是無錫尚德陷入絕境，迫使無錫市政府不得不出手相救，銀行也面臨巨額貸款風(fēng)險(xiǎn)，那廂是仍然以高價(jià)采購亞洲硅谷的原材料，讓施正榮個(gè)人的利益不受任何影響。施正榮從一名投資者異化成一名投機(jī)者，過去所有的光環(huán)也在無錫尚德的傾倒中完全失去光彩。

對施正榮本人來說，除了曾經(jīng)的“輝煌”、“成就”等光環(huán)不再之外，可能并沒有產(chǎn)生任何損失，如今仍然可能腰纏萬貫。至于無錫尚德的巨額債務(wù)，自然由地方政府、銀行和投資者買單。就算個(gè)人形象受到了嚴(yán)重?fù)p傷，與巨額債務(wù)相比，也是小巫見大巫，算不了什么。真正受傷的，是無錫市政府、銀行和投資者。而更受傷的，則是中國太陽能這個(gè)產(chǎn)業(yè)。因?yàn)?，作為能夠給中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級帶來巨大推動力的新興產(chǎn)業(yè)，卻因?yàn)榘ㄊ┱龢s在內(nèi)的投資者、創(chuàng)業(yè)者思維與思路產(chǎn)生了問題，思想和意識出現(xiàn)了偏差，不得不面對不該出現(xiàn)的困難局面，并有可能對真正想做實(shí)業(yè)、想把實(shí)業(yè)做好的企業(yè)和投資者產(chǎn)生了嚴(yán)重的沖擊和影響。

做實(shí)業(yè)是不能依靠投機(jī)取得成功的。近年來，為什么中國的實(shí)體產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了資本被掏空、產(chǎn)業(yè)空心化的現(xiàn)象，很大程度上就是投資者的投機(jī)欲不斷膨脹、不斷聚集的結(jié)果。不然，不會出現(xiàn)大量資本流向房地產(chǎn)、地下金融等虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的現(xiàn)象。

作為中國融資最重要平臺之一的資本市場，相當(dāng)一部分企業(yè)也將從資本市場獲得的資金，投入了房地產(chǎn)、地下金融等投機(jī)和虛擬經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，使原本應(yīng)當(dāng)通過投資變成實(shí)業(yè)與產(chǎn)業(yè)的資本，變成了投機(jī)。而銀行在資金投放過程中，也是對虛擬經(jīng)濟(jì)比實(shí)體經(jīng)濟(jì)更看重、更衷情。這是中國實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的悲哀，也是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型與升級的難題，值得管理層認(rèn)真思考?！?/p>