■本刊記者 吳明華
十年后,已到“知天命”年齡的他,更喜歡低調(diào)地做他認為有意義的事。這十年的“體制外”經(jīng)歷到底給了他什么樣的感悟?
十年前,正值“三農(nóng)”問題最引起人們關(guān)注和討論之時,本刊曾專訪李昌平,那時他因為“向總理說實話”而成為“三農(nóng)”問題的符號性人物。十年后,《決策》雜志創(chuàng)刊20周年之際,本刊記者再次回訪李昌平。這十年,中國“三農(nóng)”問題發(fā)生了巨大的變化,李昌平的人生軌跡亦如此。
十年間,李昌平在體制外摸爬滾打,他當過“北漂”,也游歷過很多地方;他曾混跡于各色圈子,也屢屢對“三農(nóng)”問題發(fā)表高調(diào)觀點,獲得關(guān)注,也飽受質(zhì)疑。
如今的李昌平,外表似乎變化不大,依然是當初敦實、不顯老的樣子,但他對“三農(nóng)“問題的看法、對人生的感悟,與十年前相比,都發(fā)生了很大改變?!半S著年齡的增長,知道自己能做些什么事情,不去逞能了,很多做不了的事情也就不去摻和了?!崩畈礁嬖V《決策》。
十年前,李昌平以敢說著稱;而十年后,已到“知天命”年齡的他,更喜歡低調(diào)地做他認為有意義的事。這十年的“體制外”經(jīng)歷到底給了他什么樣的感悟?
2003年,在經(jīng)歷最初的“無奈、茫然”之后,李昌平開始慢慢適應(yīng)“體制外”生活。他至今仍感謝《中國改革》雜志,“在沒有單位敢用我的時候,《中國改革》勇敢地收留了我這個‘北漂的共產(chǎn)黨員’,幫助我度過了最尷尬的日子?!?/p>
在3年的記者、編輯生涯里,他發(fā)表了不少有關(guān)“三農(nóng)”領(lǐng)域的文章。用他自己的話說,是“為了賺稿費”。與此同時,不少地方紛紛邀請他去演講。然而,在他表達觀點、獲得一些報酬的同時,卻招來了質(zhì)疑與批評之聲。
有人說,李昌平已脫離農(nóng)村,他闡述的觀點已經(jīng)不符合現(xiàn)實情況;也有人說,李昌平的論述,在邏輯上是不成立的;更有人認為,李昌平分明是在利用名聲聚斂錢財,而他的學術(shù)功底根本不值一提。
對于這些爭議,李昌平無心理會,他坦承,其實這些都不是他刻意追求的,有時候是被生活所迫,因為從“體制內(nèi)”走向“體制外”生活,現(xiàn)實很殘酷。
到北京之后,李昌平最大的感慨,是接觸到很多“三農(nóng)”學術(shù)圈的人,但是卻聽不懂他們在說什么,“我花了3年時間才搞明白,這個圈子里的人到底在說什么。”
2003年9月,隨著他主編的《中國改革》雜志農(nóng)村版的停辦,李昌平不得不選擇離開。此時,他的前妻因不能適應(yīng)“北漂”生活,最終與其離婚。
隨后,李昌平進入香港樂施會工作,在西南、西北從事扶貧工作。在樂施會直接操作扶貧項目的幾年,對他影響很大,“云南、貴州和我家鄉(xiāng)的農(nóng)村完全不同,刺激我去想很多問題?!?/p>
“從自己的經(jīng)驗出發(fā),覺得一些事情理所當然,但一個很小的事情就能改變你最初的想法?!庇幸患伦尷畈接∠蠓浅I羁?,他曾積極幫助一些村莊修建廁所,但山里人歷來是把牛糞、豬糞分散曬干了做肥料,修了廁所以后,糞便集中,反而滋生蒼蠅蛆蟲,變成一個“糟糕的東西”。
李昌平還發(fā)現(xiàn),現(xiàn)代化的速度越快,對貧困地區(qū)的巧取豪奪越厲害,讓那個地方更貧困,“表面看,貧困是人家的問題,其實它是現(xiàn)代化的一個負產(chǎn)品?!?/p>
在此期間,李昌平還去了日本、印度、越南、朝鮮,以及臺灣的許多農(nóng)村,不僅讓他對“三農(nóng)”問題有了更深刻的思考,也讓他有了原來沒有的開闊視野。
2006年開始,李昌平又多了一個身份——河北大學中國鄉(xiāng)村建設(shè)研究中心研究員。作為非教職的研究員,李昌平并不需要“坐班”,只是有課的時候去講講課。河北大學方面曾表示,允許他將過去數(shù)年發(fā)表的文章算作論文數(shù)量,憑此申請教授職位,不過他主動放棄了。
在輾轉(zhuǎn)游歷十多年后,李昌平最深的體會是,現(xiàn)實中不同圈子有著完全不同的話語體系,“我發(fā)現(xiàn)至少存在著官員、學者、老百姓和NGO這么四種話語體系,不同的話語體系彼此都聽不懂?!?/p>
“我在各個圈子都待過,知道他們在說什么。”李昌平自認為是搞懂這些話語體系的少數(shù)人。從基層干部,到媒體、學界,再到NGO,李昌平打通這四套話語體系,足足花了十多年時間。
2012年8月,李昌平的新書《再向總理說實話》出版,新書從完稿到正式出版有一年多時間。與十年前《我向總理說實話》相比,這本書出版更難一些。他也知道,即使出版,再也不會像十年前那樣引起轟動了。
對他而言,更重要的是,十年前他那句“農(nóng)民真苦,農(nóng)村真窮,農(nóng)業(yè)真危險”,成為當時對“三農(nóng)”問題的最經(jīng)典概括,但如今“很難找到一句話來概括今天的現(xiàn)實,問題更復(fù)雜了。”為此,李昌平曾把十幾萬字的書稿,擱置在電腦里大半年時間。
“時隔十年再對總理說‘三農(nóng)’,心情依然很沉重,‘三農(nóng)’問題雖然有些方面有較大改善,但有些方面問題有新發(fā)展。此外,心境還有一個特別的變化,即我現(xiàn)在是‘北漂者’?!崩畈秸f,他十年前的訴求早已實現(xiàn)了,但中國農(nóng)村卻日漸被新的問題困擾,“不解決的話,會比2000年的情況更嚴重。但我找不到簡單的表達來達成共識了?,F(xiàn)在很多東西是錯的,可是被廣泛接受,我無能為力。”
李昌平覺得在這十年時間里,“通過邊走、邊看、邊學、邊做,確確實實悟出了一些新東西,明白了不少‘學問’不過是上代人對下代人的忽悠。”
他舉例說,他多次聽到“泰斗級”學者說:農(nóng)民為什么窮?因為沒有錢。為什么沒錢?因為土地等財產(chǎn)不能抵押貸款。為什么不能抵押貸款?因為土地沒有私有化。
2003年第5期,正值“三農(nóng)”問題最焦灼之時,本刊曾策劃《天下三農(nóng)》???,為“三農(nóng)”鼓與呼。其中,專訪了因“向總理說實話”而成為“三農(nóng)”符號性人物的李昌平,在讀者中引起巨大反響。
“我經(jīng)過10年考察學習和實驗驗證,才知道,其實東亞小農(nóng)的農(nóng)地只能在農(nóng)民共同體內(nèi)部實行抵押貸款。”李昌平認為,正是這樣的觀點一直被當成是主流學問,才導致中國農(nóng)村金融改革和土地制度改革30年找不到正確方向。
雖然對于新書的觀點,李昌平有著相當?shù)淖孕?,但與十年前相比,這一次他的聲音倍顯孤獨。
新書出版之前,李昌平曾“閉關(guān)”3個月,給時任總理溫家寶寫了一封信,“是我對最近20年‘三農(nóng)’的思考和對未來道路的探索,是我離開體制十年,根據(jù)自己的實驗進行的思考。溫總理多次說要聽實話,我的信都是寫的大實話,是和總理的一個交流?!?/p>
在李昌平看來,既然過去偶然選擇了“上書”,現(xiàn)在繼續(xù)這種方式和路徑有“比較優(yōu)勢”。
更重要的是,身在體制外的李昌平,更能體會到體制內(nèi)的重要,“因為中國還是一個官本位的社會,大部分的資源和人才還都是在體制內(nèi),而每一次體制的一點點變化,對整個社會的改變是巨大的?!?/p>
在經(jīng)歷過種種職業(yè)角色嘗試之后,如今,李昌平還是想沉到農(nóng)村做點事情,在他看來,農(nóng)村問題必須去實踐。
2011年,李昌平與一批資深鄉(xiāng)村建設(shè)民間人士合作組建了“中國鄉(xiāng)村建設(shè)院”,從事新農(nóng)村規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)的專業(yè)服務(wù)。對于這樣“實踐者”的角色,他覺得很滿意,因為可以按照自己的想法建設(shè)理想的新農(nóng)村。
“過去在體制內(nèi),我的任務(wù)是按照上面的要求,針對某些階段性的要求或者檢查做事,但是應(yīng)景之后就完了,就像猴子掰苞谷,掰一個丟一個。農(nóng)民呢,也知道就是陪你玩一玩,玩過就完了?,F(xiàn)在我做一個項目是我的作品,就必須研究方法,怎樣能實施,怎樣能持續(xù)發(fā)展。”李昌平覺得,同基層干部和農(nóng)民打交道,才是他的長項和“老本行”。
李昌平做的第一個新農(nóng)村建設(shè)實踐,是在河南農(nóng)村綜合改革實驗區(qū)信陽市的郝堂村。實驗區(qū)政府曾給農(nóng)民發(fā)了各種各樣的產(chǎn)權(quán)證,也規(guī)定銀行必須接受農(nóng)民的抵押貸款,但就是沒有哪家銀行愿意給農(nóng)民提供貸款。當?shù)卣业嚼畈綍r,雙方一拍即合,開始合作在郝堂村建立“養(yǎng)老資金互助社”。
合作社發(fā)起股金34萬元,其中農(nóng)民每人投入2000元,當?shù)卣痛逦瘯餐度胍徊糠仲Y金?!盀榱嗽诖遄永镌赂鶃?,我拿出5萬塊錢放到互助社里,并且不參與分配,我再去講課、培訓,人家才肯聽我說的。”李昌平說。
“我們新農(nóng)村建設(shè)不是搞開發(fā)商那一套,而是在農(nóng)民組織內(nèi)部建立金融,通過土地抵押貸款,讓金融成為農(nóng)民組織的經(jīng)濟基礎(chǔ)。對村兩委來說,有了金融工具后,新農(nóng)村建設(shè)就不需要找開發(fā)商和銀行,自己就可以搞,建設(shè)后土地增值的收益就歸農(nóng)民了?!崩畈秸f,合作社至今累計放貸金額已達500多萬元。去年底,合作社把30%的利潤拿來分配,村里每個股東分得了800元。
與此同時,通過政府采購,李昌平的團隊幫助郝塘村規(guī)劃設(shè)計改造房屋和整治環(huán)境,“中國的規(guī)劃只有城市的規(guī)劃,一張圖紙可以管全國,沒有農(nóng)村的規(guī)劃經(jīng)驗,但我們是一村一品、一戶一指導,每戶人家的房子都不一樣,就要把農(nóng)村建設(shè)得更像農(nóng)村。”為了在村里做好垃圾分類,李昌平同樣研究出了一套可操作的有效方法。
如今,郝塘村已是遠近聞名的漂亮村莊。而且通過內(nèi)置金融和養(yǎng)老村建設(shè),郝塘村的集體資產(chǎn)從無到有,一下變成了幾千萬元。
“我們做的事情用一句簡單的話說,就是重建農(nóng)民共同體,未來30年不是要把農(nóng)民搞散,而是要重建共同體?!崩畈胶退泥l(xiāng)建院,現(xiàn)在每年在各地做30多個村子的新農(nóng)村建設(shè),他希望這些村子能成為“星星之火”。
有人建議李昌平應(yīng)該建個網(wǎng)站,推廣他的新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗,但李昌平并不感興趣,“別人怎么總結(jié)評價我不關(guān)心,我只要做出成果就行。做好了放在那里,總有一天人們會發(fā)現(xiàn)什么是對的?!?/p>