吳勇，袁軍芳

供電系統(tǒng)狀態(tài)檢修管理體系的創(chuàng)新與實(shí)踐

吳勇，袁軍芳

（馬鞍山鋼鐵股份有限公司第一能源總廠，安徽馬鞍山243000）

通過馬鋼供電系統(tǒng)狀態(tài)檢修管理體系的實(shí)踐，總結(jié)了冶金系統(tǒng)電網(wǎng)狀態(tài)管理的特點(diǎn)，為冶金系統(tǒng)推進(jìn)狀態(tài)管理體系做出了有益的探索。

供電系統(tǒng)，狀態(tài)檢修；管理系統(tǒng)

1 引言

馬鋼第一能源總廠供電系統(tǒng)主要擔(dān)負(fù)著南區(qū)電力供應(yīng)和對外檢修維護(hù)、基建技改任務(wù)?，F(xiàn)擁有電壓等級為6 kV～220 kV變配電所20個(gè)，主供用戶為南區(qū)各生產(chǎn)廠和部分外供用戶。年轉(zhuǎn)供電約50億kW·h。

隨著近年來公司生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，供電系統(tǒng)檢修人員緊缺問題日益突出。為了增強(qiáng)設(shè)備檢修的針對性和有效性，結(jié)合南區(qū)供電網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際情況和近年來在供電設(shè)備檢修方面所做的探索，開展了馬鋼南區(qū)供電系統(tǒng)狀態(tài)檢修管理體系的構(gòu)建和實(shí)施。

2 馬鋼南區(qū)供電系統(tǒng)狀態(tài)檢修管理構(gòu)建和實(shí)施的背景

構(gòu)建長周期安全穩(wěn)定的電力能源供應(yīng)體系，是馬鋼第一能源總廠發(fā)展戰(zhàn)略的需要。長周期安全穩(wěn)定供電目標(biāo)的提出，對南區(qū)供電系統(tǒng)提出了更高的要求，不僅供電設(shè)備要實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行，而且要保持良好的運(yùn)行管理狀態(tài)和具備設(shè)備完好率，才能達(dá)到供電網(wǎng)絡(luò)安全可靠。狀態(tài)檢修是根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)而進(jìn)行的預(yù)防性作業(yè)，在馬鋼電網(wǎng)發(fā)展日益龐大、主線廠礦對供電可靠性的要求越來越高的今天，狀態(tài)檢修更加顯現(xiàn)出不可替代的作用。

3 馬鋼南區(qū)供電系統(tǒng)狀態(tài)管理的內(nèi)涵和主要做法

馬鋼南區(qū)供電系統(tǒng)推行狀態(tài)檢修體系，通過適時(shí)的維修來避免重要設(shè)備故障，同時(shí)又避免了不必要的維修作業(yè)，依此在有限維修經(jīng)費(fèi)中尋求優(yōu)化分配使用，特別是在做到能對電氣設(shè)備的壽命進(jìn)行正確評估后，更有效地儲存和安排設(shè)備備件，節(jié)省大量的備品備件經(jīng)費(fèi)，通過設(shè)備的狀態(tài)分析，對于預(yù)防類似事故、改進(jìn)供電質(zhì)量、提高供電設(shè)備監(jiān)督管理水平都具有重要的指導(dǎo)意義。

3.1 結(jié)合鋼鐵企業(yè)供電特色，創(chuàng)建“三步走”的狀態(tài)檢修管理模式

結(jié)合冶金企業(yè)供電特色，制定南區(qū)供電系統(tǒng)狀態(tài)檢修“三步走”的發(fā)展目標(biāo)。第一步建立健全狀態(tài)檢修組織機(jī)構(gòu)和相關(guān)制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行以計(jì)劃檢修為主、狀態(tài)檢修為輔的設(shè)備檢修管理模式，重點(diǎn)放在設(shè)備狀態(tài)檢測技術(shù)的應(yīng)用與分析上；第二步持續(xù)推進(jìn)狀態(tài)檢修模式，主要供電設(shè)備檢修方式進(jìn)一步優(yōu)化，基本實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修；第三步狀態(tài)檢修的設(shè)備范圍擴(kuò)展到一般供電設(shè)備，進(jìn)一步豐富、完善檢測手段，形成具有馬鋼供電特色的狀態(tài)檢修管理模式。

3.2 建立健全管理、技術(shù)和執(zhí)行狀態(tài)檢修管理體系

3.2.1 管理體系

管理體系是保證狀態(tài)檢修順利開展所必須建立的管理規(guī)定和管理標(biāo)準(zhǔn)，對馬鋼南區(qū)狀態(tài)檢修的工作范圍、工作內(nèi)容、程序、方法、檢查和考核等進(jìn)行規(guī)范。

主要包括：

（1）《馬鋼第一能源總廠供電系統(tǒng)設(shè)備狀態(tài)檢修管理規(guī)定》，提出狀態(tài)檢修基本概念，應(yīng)遵循的基本原則，明確組織管理、職責(zé)分工、管理內(nèi)容、保障措施、技術(shù)培訓(xùn)、檢查與考核等方面工作要求，是狀態(tài)檢修工作的管理文件。

（2）《馬鋼第一能源總廠供電系統(tǒng)供用電設(shè)備狀態(tài)檢修績效評估標(biāo)準(zhǔn)》，建立狀態(tài)檢修績效評估指標(biāo)體系，規(guī)定狀態(tài)檢修績效評估實(shí)施范圍、評估機(jī)構(gòu)、評估流程、評估方法和評估內(nèi)容，提出規(guī)范格式要求及工作開展的實(shí)效，從中找出偏差和問題，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

（3）《馬鋼第一能源總廠供電系統(tǒng)供用電設(shè)備在線檢測管理規(guī)定》，規(guī)定供用電設(shè)備狀態(tài)檢測的全過程管理，包括在線檢測系統(tǒng)管理職責(zé)、設(shè)備選型和使用、安裝和驗(yàn)收、運(yùn)行、維護(hù)、培訓(xùn)和技術(shù)文件管理要求。

3.2.2 技術(shù)體系

技術(shù)體系是指馬鋼南區(qū)狀態(tài)檢修工作的一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)則，是開展?fàn)顟B(tài)檢修的技術(shù)保證。主要包括：

（1）明確設(shè)備狀態(tài)的試驗(yàn)周期和項(xiàng)目雙向調(diào)整方法，提出警示值和不良工況、家族缺陷等新概念以及顯著性差異和縱橫比分析的新系列方法。

（2）規(guī)定輸變電設(shè)備狀態(tài)量化評價(jià)方法，包括狀態(tài)參量選取、權(quán)重定義、評分標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備分部件劃分以及根據(jù)狀態(tài)參量評價(jià)設(shè)備狀態(tài)的方法等。

（3）明確具體檢修等級、內(nèi)容并制訂針對性檢修方案過程和方法。

各類檢修工藝導(dǎo)則具體指導(dǎo)設(shè)備檢修工作，確定相應(yīng)檢修程序和工藝標(biāo)準(zhǔn)。

3.2.3 執(zhí)行體系

執(zhí)行體系是狀態(tài)檢修流程中各環(huán)節(jié)的具體實(shí)施，它包括設(shè)備信息收集、設(shè)備評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)分析、制定檢修策略并實(shí)施、檢修后的評價(jià)和人員培訓(xùn)等。

首先建立相應(yīng)組織體系并制訂實(shí)施細(xì)則，成立南區(qū)供電系統(tǒng)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)狀態(tài)檢修組織、實(shí)施、檢查、考核等工作。

在執(zhí)行體系中，把握設(shè)備狀態(tài)是關(guān)鍵。一是控制設(shè)備初始狀態(tài)，通過對設(shè)計(jì)、選型、制造、交接等各環(huán)節(jié)技術(shù)監(jiān)督，對設(shè)備初始狀態(tài)有清晰、準(zhǔn)確的了解和掌握；二是及時(shí)收集、歸納、處理設(shè)備運(yùn)行信息，確切掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)；三是及時(shí)處理設(shè)備缺陷和隱患，恢復(fù)設(shè)備健康水平，保持設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。

3.3 堅(jiān)持動態(tài)更新，強(qiáng)化狀態(tài)檢修技術(shù)體系建設(shè)

3.3.1 制訂評價(jià)導(dǎo)則、檢修導(dǎo)則

對供用電設(shè)備狀態(tài)的評價(jià)，依據(jù)已經(jīng)制定狀態(tài)檢修試驗(yàn)規(guī)程和評價(jià)導(dǎo)則的要求，根據(jù)點(diǎn)、巡檢收集到的各類供電設(shè)備的信息，確定設(shè)備狀態(tài)和發(fā)展趨勢，通過設(shè)備狀態(tài)評價(jià)開展?fàn)顟B(tài)檢修工作，通過持續(xù)、規(guī)范的設(shè)備跟蹤管理，綜合在線、離線的各種分析結(jié)果，準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和健康水平，為開展下一階段的狀態(tài)檢修工作做好準(zhǔn)備。

3.3.2 發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督作用、實(shí)施全過程監(jiān)督

逐步完善技術(shù)監(jiān)督管理辦法和實(shí)施細(xì)則，技術(shù)監(jiān)督的管理辦法和實(shí)施細(xì)則體現(xiàn)狀態(tài)檢修思想，遵照狀態(tài)檢修思路：

（1）把預(yù)防性試驗(yàn)完成率為主線改變?yōu)樵O(shè)備狀態(tài)檢修完成率為主線，實(shí)行動態(tài)評價(jià)。

（2）按照設(shè)備狀態(tài)檢修完成率明確人員責(zé)任。

（3）在明確職責(zé)的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)合理、保證效率、操作性強(qiáng)的工作流程。

（4）技術(shù)監(jiān)督管理辦法和實(shí)施細(xì)則對供電設(shè)備入網(wǎng)，選型，驗(yàn)收和管理作出具體規(guī)定。

（5）根據(jù)供電設(shè)備評價(jià)的情況，給出供電設(shè)備正常狀態(tài)、注意狀態(tài)、異常狀態(tài)和嚴(yán)重狀態(tài)的數(shù)量和比率，給出分析意見和處理結(jié)果。對于異常和嚴(yán)重狀態(tài)的設(shè)備實(shí)行閉合管理。

3.3.3 開展設(shè)備故障在線診斷研究應(yīng)用

（1）紅外熱成像技術(shù)

供電系統(tǒng)開展紅外成像工作以來，發(fā)現(xiàn)了幾十起紅外缺陷。目前已開展紅外檢測技術(shù)管理制度的編制、紅外案例的整理分析以及紅外典型圖譜制定、紅外檢測技術(shù)的進(jìn)一步研究等工作。開展紅外圖譜與電氣試驗(yàn)結(jié)果的分析比對，總結(jié)不同電氣試驗(yàn)結(jié)果與設(shè)備內(nèi)部過熱紅外圖譜的關(guān)聯(lián)關(guān)系；指導(dǎo)檢測人員對設(shè)備圖譜進(jìn)行比對分析。

（2）油色譜

目前，供電系統(tǒng)開展了變壓器油色譜分析和油耐壓等項(xiàng)目檢測。并對部分互感器類產(chǎn)品開展了帶電取油樣的嘗試，取得良好效果。在絕緣油色譜檢測能力方面，除對班組人員定期進(jìn)行測試培訓(xùn)外，還定期進(jìn)行裝置的比對測試，確保試驗(yàn)人員技能達(dá)標(biāo)、測

試裝置狀態(tài)良好。

（3）紫外檢測技術(shù)

積極開展紫外檢測技術(shù)的應(yīng)用研究與技術(shù)推廣，供電系統(tǒng)于2012年配備了該類設(shè)備。已開展了紫外檢測應(yīng)用研究，積極積累檢測經(jīng)驗(yàn)；通過對具體的缺陷設(shè)備觀測到的紫外圖像、實(shí)物照片進(jìn)行分類整理，將逐步編制紫外檢測應(yīng)用手冊，形成馬鋼供電系統(tǒng)110 kV及以上輸變電設(shè)備電暈放電紫外線檢測應(yīng)用導(dǎo)則。

（4）SF6氣體高壓放電產(chǎn)物分析

開展了SF6氣體高壓放電產(chǎn)物分析研究。該技術(shù)將在馬鋼逐步探索應(yīng)用并積累經(jīng)驗(yàn)，成為檢測SF6全封閉組合電器設(shè)備缺陷的有效手段。

（5）蓄電池在線測試

通過開展的蓄電池在線內(nèi)阻和容量測試，發(fā)現(xiàn)了運(yùn)行中的直流系統(tǒng)存在的運(yùn)行隱患，提高了變配電所安全運(yùn)行保障能力。

（6）開展高壓開關(guān)柜局部放電檢測技術(shù)應(yīng)用。

（7）開展中壓電力電纜局部放電檢測技術(shù)應(yīng)用。

（8）開展全封閉組合電器SF6微水、氣體含量、環(huán)境監(jiān)測在線測試技術(shù)應(yīng)用。

（9）開展高壓開關(guān)柜、電力電纜等設(shè)備在線測溫技術(shù)應(yīng)用。

（10）EMS能源系統(tǒng)建成投運(yùn)，為供電各類數(shù)據(jù)收集、監(jiān)控、分析提供了強(qiáng)大的平臺。

3.4 規(guī)范狀態(tài)檢修流程，構(gòu)建科學(xué)有效的執(zhí)行體系

結(jié)合馬鋼供電系統(tǒng)實(shí)際和管理特點(diǎn)，形成有特色的狀態(tài)管理執(zhí)行體系。

3.4.1 對設(shè)備進(jìn)行綜合診斷分析，編制維修建議書。通過運(yùn)行人員對設(shè)備巡檢、點(diǎn)檢人員對設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測等情況對設(shè)備進(jìn)行綜合診斷分析，根據(jù)其分析結(jié)果和月度點(diǎn)檢評估結(jié)論，編制上報(bào)月度設(shè)備維修建議書，明確設(shè)備定期養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃、設(shè)備檢修建議及相關(guān)檢修費(fèi)用估算等事項(xiàng)。

3.4.2 制定科學(xué)合理的維修策略。按照“安全第一，效益至上”的方針，根據(jù)供電設(shè)備在可靠性、安全、環(huán)保、費(fèi)用及效率等五個(gè)方面的綜合評估，將運(yùn)行供電設(shè)備分為若干等級，對應(yīng)設(shè)備等級不同而采取不同的維修策略。通過對設(shè)備分級，制定維修方式，不僅減少了維修的盲目性，提高了工作效率，而且節(jié)省大量人力物力，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

3.4.3 編制與審批下達(dá)設(shè)備月度檢修計(jì)劃。根據(jù)狀態(tài)檢修評估會的意見，將選擇狀態(tài)維修的設(shè)備列入月度維修計(jì)劃或停電消缺計(jì)劃，同時(shí)制定目前運(yùn)行狀態(tài)下的安全保障措施。計(jì)劃分解后調(diào)度系統(tǒng)以工作任務(wù)單的形式下發(fā)執(zhí)行。

3.4.4 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備月度檢修計(jì)劃。技術(shù)人員按照下發(fā)的檢修工作單，根據(jù)設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)，組織開展檢修工作，并接受相關(guān)專業(yè)的全過程監(jiān)督檢查，確保設(shè)備得到及時(shí)、到位的檢修和養(yǎng)護(hù)。

3.4.5 進(jìn)行月度設(shè)備檢修評估。定期召開檢修專業(yè)會，對照月度維修計(jì)劃，對維修前與維修后設(shè)備運(yùn)行性能參數(shù)的變化及狀態(tài)，維護(hù)建議的執(zhí)行情況、效果以及費(fèi)用等進(jìn)行評估。根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找差距，為制定新的設(shè)備檢修策略提供有價(jià)值的參考，實(shí)現(xiàn)了狀態(tài)檢修的閉環(huán)管理。

4 馬鋼南區(qū)供電系統(tǒng)狀態(tài)檢修管理的效果

4.1 提高了南區(qū)供電設(shè)備健康水平，保證南區(qū)電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行

開展?fàn)顟B(tài)檢修工作以來，馬鋼南區(qū)供電網(wǎng)絡(luò)設(shè)備健康水平保持較高的水平，未發(fā)生因?qū)嵤顟B(tài)檢修而發(fā)生的設(shè)備故障或事故，取得了設(shè)備綜合完好率≥99%的歷史最好狀態(tài)。這得益于始終不渝地堅(jiān)持加大管理投入，加強(qiáng)狀態(tài)檢修的全過程管理，提高檢修工作的針對性和時(shí)效性。

4.2 全面促進(jìn)了馬鋼南區(qū)供電系統(tǒng)技術(shù)進(jìn)步和人才成長

以供電系統(tǒng)開展?fàn)顟B(tài)檢修管理體系為切入點(diǎn)，圍繞安全保產(chǎn)、指標(biāo)增效中心工作，深化學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)，取得了較好的成果。以2012年為例，全年上報(bào)合理化建議50多項(xiàng)，其中獲得公司合理化建議獎(jiǎng)一級1項(xiàng)，二級至五級以上29項(xiàng)；全年完成技術(shù)課題攻關(guān)項(xiàng)目10多項(xiàng)，為供電系統(tǒng)的健康發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)；積極組織群眾性的QC課題活動開展，1個(gè)QC成果榮獲冶金行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量管理獎(jiǎng)；全年有10項(xiàng)成果被列為公司內(nèi)部有效技術(shù)秘密；申報(bào)了4項(xiàng)專利；申報(bào)并被批準(zhǔn)了2項(xiàng)安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)編寫任務(wù)。在推進(jìn)狀態(tài)檢修工程中，南區(qū)電力專業(yè)點(diǎn)檢站兩名同志、電力巡檢兩名同志獲得獲得技師資格認(rèn)證。

4.3 保證長周期安全穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)南區(qū)供電效益最大化

通過開展設(shè)備評估，合理安排檢修周期，減少電網(wǎng)不必要的停電，設(shè)備檢修時(shí)間有效縮短，檢修周期有效延長，供電效益達(dá)到最大化，實(shí)施狀態(tài)檢修二年來，供電系統(tǒng)開展帶電作業(yè)5000余次，減少停電時(shí)間2萬小時(shí)以上，確保了公司生產(chǎn)的正常有序開展，安全效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著。

4.4 實(shí)現(xiàn)了最大化的生態(tài)效益

實(shí)施狀態(tài)檢修管理體系以后，在保證設(shè)備正常運(yùn)行情況下，檢修周期得到延長，減少了檢修過程中的資源浪費(fèi)和由于設(shè)備檢修造成的污染排放、通過設(shè)備的狀態(tài)檢修管理，減少檢修投入量、廢棄物的產(chǎn)生量，實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境理念，將電力設(shè)備整個(gè)運(yùn)行周期內(nèi)對環(huán)境的影響及資源的耗用降到最低限度。

4.5 取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會效益

4.5.1 減少了檢修和運(yùn)行工作量

開展?fàn)顟B(tài)檢修后，設(shè)備異常需處理的運(yùn)行操作次數(shù)得到大幅度下降，降低了運(yùn)行操作工作量，為電力巡檢站的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了保障作用，間接經(jīng)濟(jì)效益顯著。

4.5.2 降低了供電事故發(fā)生率

采用狀態(tài)檢修的思路，利用新的技術(shù)手段，對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，處理隱患，將可能危及設(shè)備安全的不正常狀態(tài)消滅于萌芽狀態(tài)。如通過紅外測試，對550余臺組合式過電壓保護(hù)器進(jìn)行在線監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)存有隱患的有40余臺，及時(shí)進(jìn)行了處理和更換，避免了危及系統(tǒng)安全的隱患和發(fā)生爆炸的可能性，最大限度地保證了安全可靠的供電和系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

4.5.3 緩解了人力資源緊缺壓力

2011年以來，公司相繼投產(chǎn)電爐鋼工程和硅鋼二期工程，在供電系統(tǒng)檢修和運(yùn)行人員不斷減員的情況下，通過狀態(tài)檢修工作的開展，有力地緩解了運(yùn)行和檢修的人員壓力，確保了在產(chǎn)能規(guī)模擴(kuò)大、檢修和運(yùn)行人員減少的情況下，南區(qū)供電系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定運(yùn)行。

4.5.4 提升了檢修綜合績效

從開展供電設(shè)備狀態(tài)檢修的2011年初至2012年12月末，在公司生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大、基建項(xiàng)目相繼投產(chǎn)的實(shí)際情況下，供電系統(tǒng)職工人數(shù)下降了30%，減少了大量人力資源成本支出。

5 結(jié)束語

馬鋼供電設(shè)備狀態(tài)檢修管理體系的構(gòu)建和實(shí)施，由試點(diǎn)到全面，由主設(shè)備到輔助設(shè)備，由一次設(shè)備到二次設(shè)備，由制度到實(shí)踐，循序漸進(jìn)。馬鋼供電設(shè)備狀態(tài)檢修管理體系的構(gòu)建和實(shí)施，堅(jiān)持“一完善、三提高”方針，實(shí)現(xiàn)狀態(tài)檢修工作的精益化、標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)用化，為馬鋼供電網(wǎng)絡(luò)的科學(xué)、健康發(fā)展起了巨大的推進(jìn)作用。此項(xiàng)目、成果整體應(yīng)用，無論是從范圍、影響、進(jìn)步、效益等方面，對馬鋼電網(wǎng)的發(fā)展和進(jìn)步都具有深遠(yuǎn)和重要的影響和意義，也為馬鋼電網(wǎng)升級為智能電網(wǎng)提供了很好的基礎(chǔ)和實(shí)用性平臺。

表4 武鋼電網(wǎng)110 kV架空線路雷擊跳閘統(tǒng)計(jì)表

7 結(jié)束語

為降低雷擊跳閘率，對武鋼電網(wǎng)110 kV架空線路部分桿塔進(jìn)行接地網(wǎng)降阻、增加線路絕緣子串片數(shù)、安裝可控放電避雷針、加掛耦合地線和安裝線路避雷器等綜合防雷方案的改造實(shí)施，取得的效果明顯。而110 kV架空線路發(fā)生雷害的因素較復(fù)雜，其中雷電流的大小是其主要因素，但雷電流大小取決于雷電氣象條件，屬概率事件。從理論上講杜絕不了架空線路雷擊跳閘事故，因此，我們必須結(jié)合電網(wǎng)線路防雷現(xiàn)狀，不斷進(jìn)行研究，采取綜合措施，將武鋼電網(wǎng)110 kV架空線路的雷擊跳閘率控制在較低水平。

[1]許穎，徐士珩.交流電力系統(tǒng)過電壓防護(hù)及絕緣配合[M].北京：中國電力出版社，2006.

[2]陳慈萱.過電壓保護(hù)原理與運(yùn)行技術(shù)[M].北京：中國電力出版社，2002.

[3]國家電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DL/T 5092—1999.110～500 kV架空送電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程[M].北京：中國電力出版社，1999.

收稿日期：2013－05－22

作者簡介：趙建剛（1966－），男，1988年畢業(yè)于沈陽大學(xué)工業(yè)用電專業(yè)，高級工程師，現(xiàn)從事電力系統(tǒng)運(yùn)行管理工作。

Innovation and Practice in Condition Maintenance Management of Power Supply System

WU Yong，YUAN Junfang
(The No.1 Power Plant of Maanshan Iron&Steel Co.,Ltd.,Maanshan,Anhui 243000,China)

Through practices in condition maintenance management of the power supply system of Masteel,the characteristics of condition management of power grids in domestic metallurgical sector were summarized,to provide a useful example of exploration for promotion of condition management system in the sector.

power supply system;condition maintenance;management system

TM7

B

1006-6764(2013)10-0005-04

2013－05－20

2013－07－02

吳勇（1967－），男，1989年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)，研究生學(xué)歷，高級工程師，現(xiàn)從事電氣技術(shù)管理工作。