□李玉杏

（作者系浙江石油公司副總經(jīng)理）

繼十七大報告之后，十八大報告再次提及“生態(tài)文明”建設，并將其提升到更高的戰(zhàn)略層面。由此，中國特色社會主義事業(yè)總體布局由經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設“四位一體”拓展為包括生態(tài)文明建設的“五位一體”，并首次提出“推進綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展”，建設美麗中國的宏偉構想。這是總攬國內(nèi)外大局、貫徹落實科學發(fā)展觀的一個新部署。中國石化在建設世界一流能源化工公司進程中，應以科學發(fā)展觀為指導，注重生態(tài)文明建設，樹立生態(tài)財富觀，最大限度地承擔起自己應盡的社會責任，實現(xiàn)人與人、人與自然、人與社會的和諧可持續(xù)發(fā)展，引領行業(yè)，當好排頭兵。

近年來，浙江石油積極實施綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以人為本、科學發(fā)展、安全發(fā)展為要求，主動配合地方環(huán)保部門，切實做好環(huán)境保護工作，逐步實現(xiàn)對環(huán)保事件的“零容忍”。十八大報告提出生態(tài)文明建設后，浙江石油更是將低碳發(fā)展作為重中之重，采取各種措施貫徹落實，用“3R原則”引領低碳經(jīng)濟。

浙江石油堅持為社會提供綠色低碳、清潔環(huán)保、安全的油品，近兩年將在杭州和寧波地區(qū)逐步把油品從國3提升到國4，還在嘉興、湖州等分公司開展了CNG、LNG等清潔能源市場的前瞻性布局。為從源頭預防、控制和消除環(huán)境污染事件的發(fā)生，對新建、改擴建的油庫及在建的成品油運輸管道的項目都實施環(huán)保“三同時”管理，嚴禁未批先建、未審投用的事件發(fā)生。加快成品輸油管道建設，目前已建成鎮(zhèn)?！贾?、金嘉湖兩條成品油管道，甬紹金衢管道于2012年底建成并投入使用，甬臺溫也于2012年7月開工建設。四條長輸管道投入運營后，預計全年可減少油品揮發(fā)上千噸。

減少污染物排放，積極推進油氣回收治理工作。目前已累計完成全省1300余座加油站和5座油庫油氣回收治理工作，還有5座油庫正在進行改造。在全省的定位油庫均設有油污隔離設施，且在污水處理量大的17座油庫裝設油污水處理裝置，同時利用自身先進技術優(yōu)勢，不斷提升環(huán)保管理水平。如舟山港口浦油庫把先進納米技術應用到油污水處理控制中，有效改善油污水傳統(tǒng)膜處理工藝的技術問題。始終將“減量化、資源化、無害化”作為固廢的處置原則運用到生產(chǎn)實際中，規(guī)范清罐過程產(chǎn)生的油泥處置。

高度重視過程控制，主動摸清環(huán)境風險底數(shù)，規(guī)避風險責任。定期對油庫污水排放進行取樣監(jiān)測。為及時了解作業(yè)場所空氣質(zhì)量，公司專門成立油氣回收檢測小組，對加油站油氣回收系統(tǒng)進行檢測。同時加強數(shù)量管理，通過對加油站、油庫油品數(shù)量的嚴密監(jiān)控，分析油品損耗情況，摸排舊油罐、舊管線等可能泄漏危險源，杜絕各種油品因管線、油罐等滲漏引起的環(huán)境污染。

為控制和消除職業(yè)病隱患，浙江石油還以HSE管理體系實施為抓手，通過落實主體責任，完善職業(yè)衛(wèi)生檔案，強化制度建設，改善勞動條件，增強全員意識，加強監(jiān)督管理，有效控制職業(yè)危害因素形成與危害，實現(xiàn)無急性職業(yè)中毒事件發(fā)生。在全省的27個定位油庫及沒有進行油氣回收改造的加油站共設立了1424個汽油和噪聲監(jiān)測崗位，在每一作業(yè)場所進行危害因素情況告知，監(jiān)測合格率達100%。為保障員工身心健康，公司還委托專業(yè)機構對接觸職業(yè)危害因素的作業(yè)人員進行職業(yè)健康體檢，體檢率達到100%。公司利用企業(yè)微博、手機短信、浙石論壇等平臺開展職業(yè)病防治、以“綠色低碳”為主題的環(huán)保知識競賽和網(wǎng)上競答等活動。同時將綠色低碳環(huán)保的理念延伸擴展到社會，并付諸行動中。如杭州分公司與市文明辦、當?shù)厥章犅首罡叩摹拔骱暋彪娕_在杭城多座加油站開展“綠色杭城，不讓垃圾飛”的公益倡導活動，倡導車主創(chuàng)造低碳綠色新生活。

浙江石油將持續(xù)實施綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略，切實消除一切影響企業(yè)健康發(fā)展的安全環(huán)保因素，在當?shù)厥袌鼍木S護好中國石化的品牌形象，確保企業(yè)永久、健康、和諧發(fā)展。