□ 通訊員 鄭 偉
去年2月份,在瑞昌市供電公司2012年“兩會”上,該公司負責人的話語斬釘截鐵:“企業(yè)發(fā)展如逆水行舟,不進則退、慢進也是退。我們沒有退路,惟有勇于爭先?!?/p>
時過一年,瑞昌市供電公司于元月份被國網(wǎng)公司命名為一流縣供電企業(yè),同月,被評為省公司“十佳縣供電企業(yè)”、市公司綜合管理先進單位。
“獲評省公司十佳,不是一蹴而就的,是瑞昌供電人厚積薄發(fā)的真實寫照?!比鸩泄╇姽矩撠熑巳缡钦f。
全面實施“三集五大”體系建設,公司人財物核心資源進一步集約。機構精簡率達到63%,用工效率提升21%。全面接入地縣一體EMS系統(tǒng)和調度生產管理OMS系統(tǒng),并將10千伏配網(wǎng)調度權限和變電站監(jiān)控業(yè)務全部集中到調度,在九江地區(qū)率先實現(xiàn)調控配一體化的大運行體系。整合資源成立安全運檢部(檢修建設工區(qū)),將供電所負責的10千伏配網(wǎng)運維搶修業(yè)務納入安檢部統(tǒng)一管理,形成安全高效的大檢修體系。將電費結算和95598業(yè)務全面上移集中到省公司層面,將業(yè)擴、計量等業(yè)務集中到客戶服務中心,“客戶導向”型的大營銷體系初步建成。
探索配網(wǎng)自動化技術,積極應用智能開關。公司在城區(qū)10千伏線路安裝多臺智能開關,實現(xiàn)環(huán)網(wǎng)供電,在公司調度裝設后臺,可隨時監(jiān)控各條線路負荷和開關運行狀態(tài),利用光纖和移動通訊雙通道手段,實現(xiàn)遠程控制開關分合閘,實現(xiàn)瞬間故障自動重合閘功能,提高了公司配網(wǎng)科技水平,降低線路跳閘影響,進一步減少作業(yè)人員操作安全風險。引入安全工器具智能管理系統(tǒng)。通過該系統(tǒng),免除進出庫手工記錄,實現(xiàn)自動化登記;安全工器具試驗周期實現(xiàn)自動提醒,同時達到進出庫“雙重監(jiān)控”功能,全面提升安全工器具智能化管理水平。應用農網(wǎng)科技進步成果。公司結合標準化臺區(qū)建設,積極引入使用國網(wǎng)公司推薦的節(jié)能型非晶合金配變、集束導線以及跌落式避雷器等農網(wǎng)科技進步的新技術新產品,既能產生明顯的節(jié)能降損效果,又能逐步提升農網(wǎng)設備的科技應用水平,加快新型農網(wǎng)建設。率先進行創(chuàng)新技術應用試點。公司在國網(wǎng)公司系統(tǒng)首次應用EPON通信技術,通過無源光分和光纖復用技術,提高現(xiàn)有的光纖通道資源的利用率,為今后開展配網(wǎng)自動化等智能電網(wǎng)技術應用提供基礎保障。整合集約現(xiàn)有資源實施科技管理延伸應用。公司不斷強化對SG186系統(tǒng)的應用和延伸,協(xié)同辦公、人資管控,ERP系統(tǒng)、財務管控、PMS系統(tǒng)、SPMIS系統(tǒng)等模塊全面上線運轉,并充分利用自建光纖到站所所帶來的通道資源,實施集約共享,在九江地區(qū)率先實現(xiàn)縣鄉(xiāng)一體化視頻會議、遠程考勤和窗口在線監(jiān)督功能,將公司的管理由本部無縫延伸到供電所,提升管理成效,實現(xiàn)管理一體化。
公司始終堅持“四個服務”宗旨,通過建設標準化營業(yè)廳,將SG186營銷信息系統(tǒng)延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所,推行城鄉(xiāng)一體化服務。以服務客戶為中心,不斷豐富服務手段,在鞏固原便民繳費點的基礎上,先后在全市范圍內設立了206個POS機繳費點,實現(xiàn)了村村都有繳費點,極大的方便了用戶繳費。同時積極推行手機、POS機、自助終端、銀行(郵政)代收、分期劃撥、網(wǎng)上繳費等多渠道繳費方式,基本建成城鎮(zhèn)“十分鐘繳費圈”。改進服務質量,強化窗口人員行為管理,實行窗口服務行為遠程在線監(jiān)控和考核機制,變不定期暗訪為不間斷明查。推廣實行帶電作業(yè),配齊基層單位事故搶修車和夜間工作燈等搶修設施,大力實施“零點工程”,盡力減少對用戶的影響。在政府重大項目引進中主動服務,提高辦事效率,指定專人對口服務,贏得了客戶贊揚。九江市效能辦領導在瑞昌市多個場合一再贊揚供電公司活動扎實、效果明顯。九江市效能辦在檢查公司工作后,給予了“瑞昌供電公司服務好”的評價,客戶滿意率達到98.34%。