巴展歸來，我一直在思考一個問題，通信業(yè)真的陷入低谷了嗎？

自2007年以來形成的五大系統(tǒng)設備商在過去幾年的發(fā)展歷程都是相對艱難的，尤其到了2011、2012這兩年，所有公司的成績都不算理想，要么收入增長放緩，要么是利潤大幅度下滑，要么虧損嚴重止步不前，傳統(tǒng)通信設備領域的增長十分乏力，整體盤子的增長率也就在2～4%之間。而從巴展期間各公司高層及分析師的表述中不難發(fā)現，2013年仍然要過苦日子。

運營商的日子也好不到哪里去，各種業(yè)務資費不斷下降；新技術的部署成本不斷增高；運營商所依賴的頻譜資源、站址資源等越來越匱乏；新興的互聯網公司不斷蠶食傳統(tǒng)通信市場……而永無止境的流量需求既給運營商帶來壓力也似乎帶來希望，然而用戶鐵了心的認為，高科技的發(fā)展就是不斷創(chuàng)新而費用不斷下降，甚至因為新興互聯網公司的大發(fā)展，用戶對于傳統(tǒng)通信業(yè)務的認識都是越便宜越好，免費會更好，而且最關鍵的是，的確有很多傳統(tǒng)通信業(yè)務正在通向免費的道路上。

當然，我們也看到繁榮的硬件世界，智能手機和平板電腦等設備連續(xù)幾年高速增長，越來越多的用戶通過手機訪問互聯網，移動互聯網業(yè)務如雨后春筍般破土而出。到底是虛假繁榮還是欣欣向榮，種種景象正在迷惑所有通信人。

對于運營商而言，還是按照以往的發(fā)展思路按部就班地漸進式發(fā)展嗎？對于所剩不多的幾家系統(tǒng)設備企業(yè)而言，既要考慮通信網絡長期的演進而不斷投入研發(fā)，又要考慮現階段或者說未來幾年低增長的趨勢，那么他們能撐下去嗎？500億鏈接和數百倍流量增長給他們的機會又是什么？

從移動通信技術本身的發(fā)展看，到2020年的發(fā)展路線圖已經十分清晰。為了應對未來7年500～1000倍流量增長帶來的壓力，以及250～500億的網絡鏈接！只能是使用一切可以使用的頻段，通過各種技術提高頻譜效率，而最直接最有效的方法，就是不斷增加可以遍布城市各個角落和鄉(xiāng)村的各種大大小小、奇形怪狀的基站。當然，還有就是給我們帶來更加精彩的生活。

試想一下，繁榮的背后是電磁環(huán)境污染、能源的不斷消耗，不斷投入的高額資本甚至更為冷漠的社會。

那么，如何讓這個生態(tài)系統(tǒng)更加地向綠色、高效和智能發(fā)展呢？

自移動通信誕生以來，服務的核心就是人與人的通信，時至今日，移動通信的核心思路仍然是建立在人與人的基礎之上。而手機的發(fā)展也就是人與人通信的見證史。隨著3GLTE以及智能手機的大發(fā)展給移動通信帶來了新的生命，移動互聯網正促使移動通信產業(yè)進行新的革命。

既然是革命，那么就必須要有重大的轉變，這種轉變不是被動的而應該是主動的，那就是要脫離傳統(tǒng)通信建立在人與人通信的基礎上，而是把重點從人與人的通信向人與物，物與物的通信轉變，甚至說我們要放棄通信這兩個詞。這看上去和愛立信倡導的網絡社會有著非常相似的定義。

有人會說，這不就是物聯網嗎，有啥稀奇的，國內已經做了這么久了。沒錯，從某種意義上講，的確是如此。然而，現階段的物聯網也好，人機通信也好，都是相對獨立的網絡應用，甚至是獨立的系統(tǒng)。而網絡社會的核心就像我們的人體一樣，由一個大腦來控制，是一個整體或者說一個平臺，去完成各種復雜的運動或者說行為。

如果用在現在的網絡建設上，就是要從網絡協(xié)同走向網絡融合，通過端到端的網絡虛擬化，將整個網絡世界融合起來，從而應對所有需求并且在一個大平臺基礎上虛擬出針對任何個人、企業(yè)或者行業(yè)的小應用平臺。

從協(xié)同向融合兩字之差卻有著完全不同的含義，運營商必須著眼2020甚至更遠的社會需求去重新評估自己的網絡建設規(guī)劃和建設進度，要重新評估在脫離人與人通信的核心下，業(yè)務開發(fā)和網絡運營的模式如何改變，無論是運營商還是系統(tǒng)設備商、終端制造商以及應用開發(fā)商等等全產業(yè)鏈的參與者都應該迅速迎接這種轉變，方可讓這個行業(yè)再次成為整個社會的中樞神經和控制系統(tǒng)，而機會就在這其中。