陜西省科技廳、工業(yè)和信息化廳、知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、國(guó)資委、省總工會(huì)五部門(mén)聯(lián)合發(fā)文確定了第二批陜西省創(chuàng)新型企業(yè)名單，寶鈦集團(tuán)有限公司等企業(yè)榜上有名。這標(biāo)志著寶鈦集團(tuán)有限公司的創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作取得了階段性進(jìn)展，同時(shí)為下一步認(rèn)定國(guó)家級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一直以來(lái)，寶鈦集團(tuán)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子都非常重視創(chuàng)新體系建設(shè)，以創(chuàng)新帶動(dòng)效益增長(zhǎng)、提升競(jìng)爭(zhēng)力為突破口，積極開(kāi)展科技和管理創(chuàng)新工作。在研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)方面，根據(jù)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，以企業(yè)技術(shù)中心、國(guó)家鈦及鈦合金國(guó)際合作基地為基礎(chǔ)，以寶鈦研究院為核心，針對(duì)研發(fā)實(shí)際建立了管理職能清晰、各部門(mén)聯(lián)系緊密的科技研發(fā)組織管理體系，為加快創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化，進(jìn)一步提高公司科技創(chuàng)新管理水平及組織效率奠定了基礎(chǔ)。在創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制方面，公司明晰了創(chuàng)新工程實(shí)施的指導(dǎo)方針、實(shí)施原則、組織管理細(xì)則、創(chuàng)新成果鑒定及獎(jiǎng)勵(lì)辦法，從組織保障體系和管理機(jī)構(gòu)上確保創(chuàng)新工作的全面推進(jìn);通過(guò)建立專利管理辦法、商標(biāo)管理辦法、科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審及獎(jiǎng)勵(lì)辦法等創(chuàng)新激勵(lì)制度，不斷完善創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，在公司內(nèi)部建立起績(jī)效管理、倡導(dǎo)科技及管理創(chuàng)新、創(chuàng)新增值的資源分配和績(jī)效評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制。在人才引進(jìn)及培養(yǎng)方面，公司重視技術(shù)及學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)及創(chuàng)新管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，制定了關(guān)鍵崗位實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)辦法、核心技術(shù)人員和技術(shù)、管理骨干管理辦法、急需重點(diǎn)人才引進(jìn)管理辦法等制度，實(shí)行重點(diǎn)領(lǐng)域重點(diǎn)培養(yǎng)，建立健全人才引進(jìn)和管理制度，逐漸建立公司人力資源發(fā)展規(guī)劃管理體系，形成了層次分明、結(jié)構(gòu)清晰的創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)。

“十一五”以來(lái)，寶鈦集團(tuán)有限公司承擔(dān)國(guó)家重點(diǎn)科研項(xiàng)目58 項(xiàng)，已完成30 多項(xiàng)，先后榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)、中國(guó)知名品牌500 強(qiáng)、“中國(guó)馳名商標(biāo)”，被認(rèn)定為“國(guó)際科技合作基地”、“國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”和“國(guó)家企業(yè)技術(shù)中心”，被多家軍工配套企業(yè)連續(xù)多年評(píng)為“優(yōu)秀供應(yīng)商”。下一階段，寶鈦集團(tuán)有限公司將按照省委、省政府提出的促進(jìn)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體的戰(zhàn)略要求，結(jié)合自身實(shí)際，深化創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，充分發(fā)揮創(chuàng)新企業(yè)引領(lǐng)、導(dǎo)向和示范效應(yīng)，深入推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)。