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        日照港鐵運(yùn)公司路企直通運(yùn)輸?shù)膯?wèn)題及措施

        2013-02-14 17:38:21王艷艷
        鐵道運(yùn)營(yíng)技術(shù) 2013年3期
        關(guān)鍵詞:空車國(guó)鐵直通

        王艷艷

        (西安鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院,講師,陜西 西安 710014)

        路企直通運(yùn)輸是鐵道部深化內(nèi)涵擴(kuò)大再生產(chǎn)的重要措施,隨著路企直通運(yùn)輸?shù)膶?shí)施,企業(yè)在路企直通運(yùn)輸中的一些問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。以日照港鐵路運(yùn)輸公司(以下簡(jiǎn)稱日照公司)為例,該公司接軌于國(guó)鐵袞日線終點(diǎn)日照站,主要承擔(dān)集疏港貨物和車輛的取送作業(yè)任務(wù),服務(wù)于港口裝卸公司和大宗中紡等企業(yè)。實(shí)施路企直通運(yùn)輸以來(lái),日照公司已取得了非常顯著的成效,各部門(mén)通力協(xié)作,信息共享,大量減少國(guó)鐵與鐵運(yùn)公司間的機(jī)車、車輛交接及技術(shù)站解編等中間作業(yè)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)了國(guó)鐵與鐵運(yùn)公司間一體化無(wú)縫銜接的運(yùn)輸組織方式〔1〕,鐵路運(yùn)輸效率和企業(yè)生產(chǎn)效率方面已取得雙贏效果。但由于日照公司與鐵路之間設(shè)備不兼容、車流信息失準(zhǔn)、調(diào)度指揮系統(tǒng)錯(cuò)層等問(wèn)題,致使路企直通合作理論實(shí)踐緩慢。為此,必須采取措施消除這些問(wèn)題所造成的影響,確保日照公司路企直通運(yùn)輸?shù)目沙掷m(xù)發(fā)展。

        1 日照公司路企直通運(yùn)輸存在的問(wèn)題

        1.1 設(shè)備不適應(yīng)路企直通需要

        1.1.1 股道有效長(zhǎng)不足 日照港鐵運(yùn)公司內(nèi)部線路的等級(jí)較低,部分線路有效長(zhǎng)度較短,實(shí)行路企直通的日照公司Ⅰ車場(chǎng)到發(fā)線有效長(zhǎng)度不足1 050 m。不具備整列裝卸的條件。

        1.1.2 信息系統(tǒng)無(wú)采集端口 目前,日照公司沒(méi)有優(yōu)化運(yùn)輸組織的鐵路調(diào)度指揮信息系統(tǒng)、貨運(yùn)制票系統(tǒng)、現(xiàn)車管理系統(tǒng)等信息系統(tǒng)的采集端口,造成鐵路和日照公司信息不對(duì)稱;公司的車輛運(yùn)用狀態(tài)也未納入鐵路貨車信息系統(tǒng)管理中,鐵路對(duì)日照公司現(xiàn)車情況的掌握不足,未完全實(shí)現(xiàn)貨車的全過(guò)程跟蹤。

        1.1.3 聯(lián)絡(luò)線及站線未完全實(shí)現(xiàn)電氣化 國(guó)鐵袞日線采用電力機(jī)車牽引,與國(guó)鐵袞日線終點(diǎn)日照站實(shí)行路企直通的日照公司Ⅰ車場(chǎng)電氣化改造還未完成,本務(wù)機(jī)車在鐵路和日照公司間仍不能直入直出,機(jī)車換掛作業(yè)仍然存在。

        1.2 到達(dá)空車不足由于日照公司未購(gòu)買企業(yè)自備車,致使其使用的貨車全部為國(guó)鐵通用貨車。日照公司裝車量遠(yuǎn)大于卸車量,除使用卸后空車裝車外,還需要調(diào)入大量的空車,但到達(dá)的空車卻不能滿足需求。日照公司年吞吐量5 000萬(wàn)t,由于空車到達(dá)不足,大量貨物積壓港口無(wú)法運(yùn)輸,造成資金流通緩慢。

        1.3 調(diào)度指揮系統(tǒng)未完全實(shí)現(xiàn)信息共享由于日照公司未建立信息共享的路企調(diào)度指揮系統(tǒng),在運(yùn)輸生產(chǎn)中采集不到國(guó)鐵日照港的基本運(yùn)行圖,調(diào)度指揮、階段計(jì)劃的編制以及實(shí)施都比較困難。其次,日照公司缺失鐵路調(diào)度指揮系統(tǒng)的端口,造成公司在組織本站裝車、卸車、雙重貨物作業(yè)車的調(diào)移等作業(yè)時(shí),對(duì)銜接站日照站始發(fā)列車的發(fā)車時(shí)間、編組內(nèi)容、編組輛數(shù)或噸數(shù)等要求考慮較少,延長(zhǎng)了出發(fā)車流的集結(jié)時(shí)間。路企雙方不對(duì)稱的調(diào)度指揮系統(tǒng),造成運(yùn)輸安全隱患和運(yùn)輸能力的浪費(fèi)。

        2 日照公司深化路企直通的措施

        2.1 改造行車設(shè)備實(shí)施路企直通運(yùn)輸?shù)拇笮蛷S礦企業(yè)應(yīng)對(duì)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行配套改造,保持與銜接國(guó)鐵的線路等級(jí)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一,并按國(guó)鐵的牽引定數(shù)、技術(shù)速度標(biāo)準(zhǔn)對(duì)路企直通運(yùn)輸區(qū)段的曲線半徑、坡度、接觸網(wǎng)等進(jìn)行改造,特別是到發(fā)線有效長(zhǎng)度,應(yīng)適應(yīng)電氣化鐵路到發(fā)線1 050 m的要求。有條件調(diào)整接軌方向的,要進(jìn)行順向接入改造〔2〕。并對(duì)保障運(yùn)輸安全的信聯(lián)閉設(shè)備按照國(guó)鐵信號(hào)制式統(tǒng)一配備。

        2.1.1 站場(chǎng)線路改造 日照公司實(shí)行路企直通運(yùn)輸?shù)蘑褴噲?chǎng),接軌于國(guó)鐵袞日線終點(diǎn)日照站的北側(cè),與日照站橫列式布置,兩端與日照站連通,主要用于部分入港車列的解體編組、裝卸作業(yè)及機(jī)車整備等。車場(chǎng)內(nèi)到發(fā)線8道、9道有效長(zhǎng)最短,均為850 m,最長(zhǎng)的4道也只有922 m,為了接入袞日線上1 050 m長(zhǎng)的列車,須對(duì)日照公司Ⅰ車場(chǎng)進(jìn)行改造,并將到發(fā)線有效長(zhǎng)度延長(zhǎng)至1 050 m。

        2.1.2 信聯(lián)閉設(shè)備改造 為保證路企直通運(yùn)輸?shù)捻樌麑?shí)施,日照公司Ⅰ車場(chǎng)信聯(lián)閉設(shè)備應(yīng)采用電氣集中聯(lián)鎖,按照可直接辦理列車到發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)完善信聯(lián)閉設(shè)備,信號(hào)制式與銜接國(guó)鐵信號(hào)制式統(tǒng)一,按濟(jì)南鐵路局標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造。

        2.2 確??哲囆枨髮?shí)施路企直通的國(guó)鐵銜接站,應(yīng)本著對(duì)大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保路企直通順利實(shí)施的目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部下達(dá)的排空計(jì)劃,向大型廠礦企業(yè)排放足量空車,并保證空車的技術(shù)狀態(tài)滿足公司所裝貨物的要求,避免技術(shù)狀態(tài)不良空車回送造成運(yùn)能浪費(fèi)。同時(shí)日照公司也應(yīng)在有條件的基礎(chǔ)上增加資金投入,購(gòu)買企業(yè)自備車參加運(yùn)輸,減少貨物在港口的滯留,促進(jìn)資金流通。另外,利用日照公司的車輛段,對(duì)日照站排放不滿足公司所裝貨物技術(shù)要求的貨車進(jìn)行檢修,避免技術(shù)狀態(tài)不良空車回送造成的運(yùn)力浪費(fèi)。

        2.3 推進(jìn)信息系統(tǒng)整合以調(diào)度指揮系統(tǒng)、貨運(yùn)制票系統(tǒng)、現(xiàn)車管理系統(tǒng)為重點(diǎn)〔3、4〕,推進(jìn)路企直通協(xié)調(diào)工作平臺(tái)建設(shè)。在大型廠礦企業(yè)設(shè)置鐵路調(diào)度指揮系統(tǒng)的端口,采集國(guó)鐵銜接站基本運(yùn)行圖,大型廠發(fā)列車的發(fā)車時(shí)間及編組內(nèi)容、輛數(shù)、噸位等要求,壓縮貨車集結(jié)過(guò)程。

        在日照公司Ⅰ車場(chǎng)設(shè)相應(yīng)鐵路信息管理系統(tǒng)端口,使鐵路信息管理系統(tǒng)向Ⅰ車場(chǎng)延伸,實(shí)現(xiàn)國(guó)鐵與Ⅰ車場(chǎng)調(diào)度信息的對(duì)接,掌握機(jī)車車輛的實(shí)時(shí)狀態(tài),實(shí)現(xiàn)對(duì)公司車輛狀態(tài)的準(zhǔn)確掌握和有效控制并能自動(dòng)編制直通運(yùn)輸方案。

        2.4 優(yōu)化機(jī)車運(yùn)用實(shí)施路企直通的大型廠礦企業(yè)應(yīng)結(jié)合本企業(yè)運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)際,根據(jù)鐵道部《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》第218條關(guān)于固定調(diào)車機(jī)車有關(guān)要求,對(duì)企業(yè)內(nèi)部機(jī)車的使用,按照《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》的要求協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部調(diào)車機(jī)車的使用,保證運(yùn)輸作業(yè)安全。

        日照公司線路運(yùn)輸組織與國(guó)鐵運(yùn)輸組織協(xié)調(diào)配合,優(yōu)化線路運(yùn)輸組織,優(yōu)化機(jī)車的運(yùn)用。日照公司有9臺(tái)機(jī)車,6個(gè)車場(chǎng),車場(chǎng)之間都有1~2條聯(lián)絡(luò)線,為此必須對(duì)機(jī)車進(jìn)行劃區(qū)分工,固定使用、固定區(qū)域,減少干擾,保證調(diào)車安全的同時(shí)既提高企業(yè)生產(chǎn)效率,又提高國(guó)鐵運(yùn)輸效率。

        3 結(jié)束語(yǔ)

        路企直通運(yùn)輸是新形勢(shì)下繼“大客戶”、“兩整合一建設(shè)”、“一主兩翼,兩線三區(qū)域”等一系列運(yùn)輸戰(zhàn)略后的又一項(xiàng)提高運(yùn)輸效益的全新戰(zhàn)略。為進(jìn)一步深化路企直通運(yùn)輸,對(duì)實(shí)施路企直通運(yùn)輸?shù)娜照展驹O(shè)備進(jìn)行適應(yīng)性改造,實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸作業(yè)的全過(guò)程貫通,最大限度地拓展鐵路信息管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)鐵路和公司調(diào)度信息的對(duì)接,優(yōu)化機(jī)車運(yùn)用,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,提高鐵路運(yùn)輸效率,保障路企直通運(yùn)輸持續(xù)、長(zhǎng)久、穩(wěn)定地發(fā)展。

        〔1〕韓買良.推進(jìn)路企直通運(yùn)輸需要解決的相關(guān)問(wèn)題及研究〔J〕.中國(guó)鐵路,2010,(6):17-19.

        〔2〕李饒奇.完善路企直通運(yùn)輸?shù)慕ㄗh〔J〕.鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì),2009,(11):42-44.

        〔3〕彭其淵,黃鑫,李杰,王瑩.路企直通運(yùn)輸技檢作業(yè)及機(jī)車運(yùn)用的優(yōu)化〔J〕.鐵道貨運(yùn),2010,(10):10-15.

        〔4〕彭文高.對(duì)鐵路實(shí)行路企直通運(yùn)輸組織工作的思考〔J〕.鐵道運(yùn)輸與經(jīng)濟(jì),2008,(4):11-12.

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