本刊記者 | 梁辰

觀察者涌入市場媒體外衣下的“中介機(jī)構(gòu)”

本刊記者 | 梁辰

移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從來不缺少的就是觀察者，而且他們不只是“看”，他們更多地是在“說”。

當(dāng)讀者對科技產(chǎn)品信息的獲取渠道從傳統(tǒng)媒體變成36氪、虎嗅時，對產(chǎn)業(yè)來說，一些風(fēng)向正在改變。

2012年，更多的傳統(tǒng)媒體人投入到了在這場新的創(chuàng)業(yè)浪潮中，使得國內(nèi)此類科技新媒體瞬間爆發(fā)。

從這些所謂的科技新媒體所產(chǎn)出內(nèi)容來看，他們都在廣泛地關(guān)注科技、泛科技以及商業(yè)等話題，與傳統(tǒng)媒體不同的是，其觀點性的文章和編譯文章占據(jù)主流。他們標(biāo)榜并不依附于某個主流大公司，以媒體人的身份穿梭在各大新聞發(fā)布會的現(xiàn)場，并且積極地在線下組織各種沙龍活動。

雖然從UV（網(wǎng)站統(tǒng)計指數(shù)）、PV（頁面瀏覽量），甚至Alexa排名上，其中一些都較為靠前，但是所要面對的是存在的意義和價值這兩個問題。

多為業(yè)內(nèi)受訪者表示，其會從這類科技媒體了解最新的產(chǎn)業(yè)動態(tài)，但是僅是當(dāng)做“補(bǔ)充閱讀材料”。

但實際上，通過他們的文章，一些原本默默無聞的應(yīng)用變得引人矚目起來。其中最著名的案例是TechCrunch對Twitter的報道，如今后者已經(jīng)成為擁有2.88億用戶的全球第三大社交平臺，估值高達(dá)90億美元。

在國內(nèi)，這類科技媒體更熱衷于線下活動，如36氪開放日；并且如鈦媒體等，經(jīng)常采用一些聳人聽聞的標(biāo)題來吸引受眾的目光。

吸引用戶，然后獲取收益。與其他移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者一樣，這些科技媒體也期望通過商業(yè)行為獲利。然而在沒有健康的商業(yè)模式之前，融資顯然對其來說是最好的方式。有消息稱，36氪正計劃進(jìn)行A輪融資，而Pingwest已經(jīng)拿到第一筆天使投資。

一位某科技媒體的投資者告訴記者，“這類科技媒體實際上定位差異很大，但大都以媒體作為表現(xiàn)，但實際上相當(dāng)于一種中介機(jī)構(gòu)，而創(chuàng)始人的基因決定了公司發(fā)展的方向”。

與此同時，某科技媒體創(chuàng)始人也表示，其未來的計劃是轉(zhuǎn)向為企業(yè)做戰(zhàn)略咨詢。除此以外，項目策劃、商業(yè)溝通等也都是這些媒體未來的發(fā)展方向。

上述投資者表示，這與門戶的發(fā)展史是一樣的。在1995年，所有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都在講門戶，因為他們不知道未來是什么。而直到現(xiàn)在才逐漸清晰，具體來說，雅虎做了搜索，新浪做了博客和微博，搜狐做了娛樂。

然而，現(xiàn)在所能做的，就是希望這些科技媒體稱為市場的推動者，而非攪局者。