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        TRIZ中的技術(shù)系統(tǒng)S—曲線進(jìn)化法則與產(chǎn)品的生命周期

        2013-02-04 06:20:36王崇軍
        關(guān)鍵詞:產(chǎn)品生命周期

        王崇軍

        摘要:文章對(duì)發(fā)明問題解決理論 (TRIZ)中的技術(shù)系統(tǒng)S-曲線進(jìn)化法則及產(chǎn)品生命周期理論進(jìn)行了簡單的介

        紹,探討了通過TRIZ的技術(shù)系統(tǒng)S-曲線進(jìn)化法則對(duì)產(chǎn)品技術(shù)成熟度的預(yù)測及通過產(chǎn)品生命周期理論對(duì)產(chǎn)品市場成熟度的評(píng)價(jià),兩個(gè)理論之間的區(qū)別及相互關(guān)系以及它們對(duì)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃的相關(guān)啟示。

        關(guān)鍵詞:技術(shù)系統(tǒng);S-曲線進(jìn)化法則;產(chǎn)品生命周期;產(chǎn)品規(guī)劃;TRIZ

        中圖分類號(hào):F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1009-2374(2013)02-0151-05

        1 概述

        產(chǎn)品是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)之間的競爭往往是圍繞著產(chǎn)品的競爭而展開的。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步和市場競爭的不斷加劇,產(chǎn)品的更新?lián)Q代也愈發(fā)頻繁。如何做好企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃,準(zhǔn)確地把握住市場脈搏和消費(fèi)趨勢,及時(shí)研發(fā)并生產(chǎn)出領(lǐng)先于競爭對(duì)手的產(chǎn)品,在市場競爭中取得先機(jī),是每一個(gè)企業(yè)所面臨的共同挑戰(zhàn)。

        做好產(chǎn)品的規(guī)劃,首先是要分析和把握產(chǎn)品的發(fā)展趨勢。TRIZ(theory of inventive problem solving,發(fā)明問題解決理論)從技術(shù)進(jìn)化的角度對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)成熟度進(jìn)行了預(yù)測,并據(jù)此推斷該產(chǎn)品未來的發(fā)展方向及形態(tài),這為產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)及研發(fā)提供了很好的借鑒。產(chǎn)品的生命周期(product life cycle)理論主要從產(chǎn)品的市場營銷的角度對(duì)產(chǎn)品的發(fā)展過程進(jìn)行分析,為企業(yè)制定產(chǎn)品策略及營銷策略提供了依據(jù)。

        兩個(gè)理論從不同的角度對(duì)產(chǎn)品的生命過程進(jìn)行了分析,它們之間有何區(qū)別和聯(lián)系,對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃工作又有何實(shí)際指導(dǎo)意義,本文將對(duì)此進(jìn)行分析和探討。

        2 TRIZ中的技術(shù)系統(tǒng)S-曲線進(jìn)化法則及技術(shù)成熟度預(yù)測

        2.1 技術(shù)系統(tǒng)S-曲線進(jìn)化法則

        一個(gè)產(chǎn)品或物體都可以看作是一個(gè)技術(shù)系統(tǒng),技術(shù)系統(tǒng)可以簡稱為系統(tǒng)。系統(tǒng)是由多個(gè)子系統(tǒng)組成的,并通過子系統(tǒng)間的相互作用來實(shí)現(xiàn)一定的功能,子系統(tǒng)可以是零件或部件構(gòu)成。系統(tǒng)是處于超系統(tǒng)之中的,超系統(tǒng)是系統(tǒng)所在的環(huán)境,環(huán)境中其他相關(guān)的系統(tǒng)可以看作是超系統(tǒng)的構(gòu)成部分。

        G.S.Altshuller于1946年開始創(chuàng)立TRIZ理論,其中重要的理論之一是技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化論,其主要觀點(diǎn)是技術(shù)系統(tǒng)的進(jìn)化并非隨機(jī)的,而是遵循著一定的客觀的進(jìn)化模式,所有的系統(tǒng)都是向“最終理性化”進(jìn)化的,系統(tǒng)進(jìn)化的模式可以在過去的專利發(fā)明中發(fā)現(xiàn),并可以應(yīng)用于新系統(tǒng)的開發(fā),從而避免盲目的嘗試和浪費(fèi)時(shí)間。Altshuller的技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化論主要有八大進(jìn)化法則,這些法則可以用來解決難題,預(yù)測技術(shù)系統(tǒng),產(chǎn)生并加強(qiáng)創(chuàng)造性問題的解決工具。

        技術(shù)系統(tǒng)S-曲線進(jìn)化法則是八大法則中的第一條法則。Altshuller通過對(duì)大量發(fā)明專利的分析,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的進(jìn)化規(guī)律滿足一條S形的曲線。產(chǎn)品的進(jìn)化過程是依靠設(shè)計(jì)者來推進(jìn)的,如果沒有引入新的技術(shù),它將停留在當(dāng)前的技術(shù)水平上,而新技術(shù)的引入將推動(dòng)產(chǎn)品的進(jìn)化。S-曲線也可以認(rèn)為是一條產(chǎn)品技術(shù)成熟度預(yù)測曲線。一個(gè)技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化一般經(jīng)歷四個(gè)階段,分別是嬰兒期、成長期、成熟期和衰退期,如圖1所示:

        圖1 S-曲線

        2.2 技術(shù)成熟度預(yù)測

        技術(shù)系統(tǒng)經(jīng)歷的四個(gè)階段,每個(gè)階段會(huì)呈現(xiàn)不同的特點(diǎn),Altshuller分析了專利數(shù)量、專利等級(jí)、性能參數(shù)和產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)效益四個(gè)指標(biāo)隨著產(chǎn)品進(jìn)化而變化的規(guī)律,與S-曲線一起組成產(chǎn)品技術(shù)成熟度預(yù)測,以幫助人們有效了解和判斷一個(gè)產(chǎn)品或行業(yè)所處的階段,從而制定有效的產(chǎn)品策略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

        圖2 各階段的特點(diǎn)

        處于嬰兒期的產(chǎn)品所呈現(xiàn)的特征是:性能的完善非常緩慢,此階段產(chǎn)生的專利級(jí)別特別高,但專利數(shù)量較少,產(chǎn)品在此階段的經(jīng)濟(jì)收益為負(fù),企業(yè)以投入為主。處于成長期的產(chǎn)品性能得到迅速提升,此階段產(chǎn)生的專利級(jí)別開始下降,但專利數(shù)量逐漸上升,經(jīng)濟(jì)收益快速上升并凸顯出來,這時(shí)候投資者會(huì)蜂擁而至,促進(jìn)技術(shù)系統(tǒng)的快速完善。當(dāng)產(chǎn)品處于成熟期時(shí),產(chǎn)品的性能水平達(dá)到最佳,這時(shí)候仍會(huì)產(chǎn)生大量的專利,但專利的級(jí)別會(huì)更低。處于此階段的產(chǎn)品已進(jìn)入大批量生產(chǎn),并獲得巨額的財(cái)務(wù)收益,此時(shí),企業(yè)需要知道系統(tǒng)將很快進(jìn)入下一個(gè)階段衰退期,需要著手研發(fā)下一代產(chǎn)品,制定相應(yīng)的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃,保證本代產(chǎn)品淡出市場時(shí),有新的產(chǎn)品來承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)。成熟期后產(chǎn)品面臨的是衰退期,此時(shí)技術(shù)系統(tǒng)已達(dá)到極限,不會(huì)再有新的突破,該產(chǎn)品因不再有需求的支撐而面臨市場的淘汰,其性能參數(shù)、專利等級(jí)、專利數(shù)量、經(jīng)濟(jì)收益四方面均呈現(xiàn)快速下降趨勢。

        3 產(chǎn)品的生命周期

        產(chǎn)品生命周期理論是美國哈佛大學(xué)教授雷蒙德·弗農(nóng)(Raymond Vernon)1966年在其《產(chǎn)品周期中的國際投資與國際貿(mào)易》一文中首次提出的。產(chǎn)品生命周期(product life cycle)簡稱PLC,是產(chǎn)品的市場壽命,即一種新產(chǎn)品從開始進(jìn)入市場到被市場淘汰的整個(gè)過程。弗農(nóng)認(rèn)為產(chǎn)品生命是指產(chǎn)品的營銷生命,產(chǎn)品和人的生命一樣,要經(jīng)歷導(dǎo)入、成長、成熟、衰退這樣的周期。

        圖3 產(chǎn)品生命周期曲線

        第一階段:導(dǎo)入(引入)期。指產(chǎn)品從設(shè)計(jì)投產(chǎn)到投入市場進(jìn)入測試階段。新產(chǎn)品投入市場,便進(jìn)入了導(dǎo)入期。此時(shí)產(chǎn)品品種少,顧客對(duì)產(chǎn)品還不了解,除少數(shù)追求新奇的顧客外,幾乎無人主動(dòng)購買該產(chǎn)品。生產(chǎn)者為了擴(kuò)大銷路,不得不投入大量的促銷費(fèi)用,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣。該階段由于生產(chǎn)技術(shù)方面的限制、產(chǎn)品生產(chǎn)批量小、制造成本高、廣告費(fèi)用大、產(chǎn)品銷售價(jià)格偏高、銷售量極為有限,企業(yè)通常不能獲利,反而可能虧損。

        第二階段:成長期。當(dāng)產(chǎn)品進(jìn)入導(dǎo)入期,銷售取得成功之后,便進(jìn)入了成長期。成長期是指產(chǎn)品通過試銷效果良好,購買者逐步接受該產(chǎn)品,產(chǎn)品在市場上站住腳并且打開了銷路。這是需求旺盛階段,需求量和銷售額迅速上升。生產(chǎn)成本大幅度下降,利潤迅速上漲。與此同時(shí),競爭者看到有利可圖,將紛紛進(jìn)入市場參與競爭,使同類產(chǎn)品供給量增加,價(jià)格隨之下降,企業(yè)利潤增長速度逐步減慢,最后達(dá)到生命周期利潤的最高點(diǎn),相當(dāng)于成熟階段前期。

        第三階段:成熟期。指產(chǎn)品進(jìn)入大批量生產(chǎn)并穩(wěn)定地進(jìn)入市場銷售,經(jīng)過成長期之后,隨著購買產(chǎn)品的人數(shù)增多,市場需求趨于飽和。此時(shí),產(chǎn)品普及并日趨標(biāo)準(zhǔn)化,成本低而產(chǎn)量大。銷售增長速度緩慢直至轉(zhuǎn)而下降。由于競爭的加劇,導(dǎo)致同類產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)之間不得不在產(chǎn)品質(zhì)量、花色、規(guī)格、包裝服務(wù)等方面加大投入,在一定程度上增加了成本。

        第四階段:衰退期。指產(chǎn)品進(jìn)入了淘汰階段。隨著科技的發(fā)展以及消費(fèi)習(xí)慣的改變等原因,產(chǎn)品的銷售量和利潤持續(xù)下降,產(chǎn)品在市場上已經(jīng)老化,不能適應(yīng)市場需求,市場上已經(jīng)有其他性能更好、價(jià)格更低的新產(chǎn)品,足以滿足消費(fèi)者的需求。此時(shí)成本較高的企業(yè)就會(huì)由于無利可圖而陸續(xù)停止生產(chǎn),該類產(chǎn)品的生命周期也就陸續(xù)結(jié)束,以至最后完全撤出市場。

        產(chǎn)品生命周期理論揭示了任何產(chǎn)品都和生物有機(jī)體一樣,有一個(gè)從誕生—成長—成熟—衰亡的過程,企業(yè)需要不斷地創(chuàng)新,不斷地開發(fā)新產(chǎn)品。借助產(chǎn)品生命周期理論,可以分析判斷產(chǎn)品處于生命周期的哪一個(gè)階段,推測產(chǎn)品今后發(fā)展的趨勢,正確把握產(chǎn)品的市場壽命,并根據(jù)不同階段的特點(diǎn),采取相應(yīng)的市場營銷組合策略,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

        4 產(chǎn)品的技術(shù)成熟度和產(chǎn)品的生命周期

        4.1 兩個(gè)理論的區(qū)別和聯(lián)系

        TRIZ的技術(shù)進(jìn)化法則及產(chǎn)品的技術(shù)成熟度預(yù)測方法,從產(chǎn)品的技術(shù)生命周期揭示了新產(chǎn)品從誕生到消亡的整個(gè)過程,該理論通過對(duì)產(chǎn)品技術(shù)性能、專利數(shù)量、專利等級(jí)和獲利能力指標(biāo)的跟蹤分析,對(duì)該產(chǎn)品的技術(shù)成熟度進(jìn)行評(píng)判,從而定位該產(chǎn)品處于技術(shù)進(jìn)化的哪個(gè)階段。而產(chǎn)品的生命周期理論主要從產(chǎn)品的銷售額和利潤的變化,揭示了新產(chǎn)品如何被市場接受、認(rèn)可最后淘汰的過程。因此,產(chǎn)品的技術(shù)成熟度理論更多地是從技術(shù)的角度而產(chǎn)品生命周期理論更多地是從市場的角度。

        TRIZ的技術(shù)進(jìn)化法則認(rèn)為產(chǎn)品的技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化一般經(jīng)歷四個(gè)階段,分別是嬰兒期、成長期、成熟期和衰退期。產(chǎn)品的生命周期認(rèn)為產(chǎn)品和人的生命一樣,要經(jīng)歷導(dǎo)入、成長、成熟、衰退這樣的周期。兩個(gè)理論從不同的角度對(duì)產(chǎn)品的生命過程進(jìn)行分析,得出了相似的階段劃分,而這四個(gè)階段是否重疊呢?

        4.2 技術(shù)沉默期和市場沉默期

        在某一期間,能夠利用創(chuàng)新技術(shù)生產(chǎn)出具有成本優(yōu)勢、性價(jià)比合理、為市場接受的歧異性產(chǎn)品就意味著把握了技術(shù)時(shí)機(jī),否則,處于技術(shù)沉默期與市場沉默期。

        4.2.1 技術(shù)沉默期。技術(shù)通常具有一定的沉默期,一般是指非市場因素情況下,技術(shù)發(fā)明到首次商業(yè)應(yīng)用的時(shí)間間隔。不同領(lǐng)域科學(xué)發(fā)現(xiàn)、技術(shù)發(fā)明到首次商業(yè)應(yīng)用的時(shí)間間隔不同,但總的趨勢是時(shí)間間隔在縮短。在18世紀(jì),技術(shù)發(fā)明到首次商業(yè)應(yīng)用的時(shí)間差平均是74年,19世紀(jì)縮短到25年,20世紀(jì)上半葉為14年,50~60年代為9年,70~80年代為7年,80~90年代為6年。

        4.2.2 市場的沉默期。市場的沉默期一般是指由于觀念或成本因素,新技術(shù)、新產(chǎn)品難以為市場所接受而導(dǎo)致創(chuàng)新未能投入商業(yè)應(yīng)用的時(shí)間間隔。因觀念因素導(dǎo)致的市場沉默期是指技術(shù)投入商業(yè)應(yīng)用的時(shí)間間隔,因成本因素導(dǎo)致的市場沉默期特指首次商業(yè)應(yīng)用到開始盈利的時(shí)間間隔。

        4.2.3 技術(shù)沉默期與市場沉默期的關(guān)系。技術(shù)沉默期與市場沉默期通?;ハ嘟豢棧哼@一期間,可能技術(shù)成熟而市場未能成熟;或者市場成熟而技術(shù)不成熟;再或者技術(shù)、市場均不成熟等。有些技術(shù)先有技術(shù)成熟,后有市場成熟。如3G技術(shù),盡管現(xiàn)在3G技術(shù)的應(yīng)用如火如荼,但3G技術(shù)開始的推廣應(yīng)用并非一帆風(fēng)順。全球3G先鋒日本的NTTDoCoMo公司歷時(shí)兩年耗資數(shù)百億美元于2011年在日本建造的3G網(wǎng)絡(luò)就像深夜的郊區(qū)公路一樣空空蕩蕩的,沒有幾個(gè)人使用。它的4500萬手機(jī)用戶中,98%的人仍然是拿著小靈通的年輕人,僅有100萬的3G用戶實(shí)際上已經(jīng)令DoCoMo一敗涂地了。歐洲3G牌照拍賣的擁有者有著同樣心情苦澀、裹足不前的經(jīng)歷。而有些技術(shù)則先有市場成熟,后有技術(shù)成熟。如平板玻璃的市場是成熟的,但浮法工藝生產(chǎn)技術(shù)作為生產(chǎn)平板玻璃的一種根本性技術(shù)創(chuàng)新卻不成熟,使得該工藝專利12年后生產(chǎn)的平板玻璃才具有成本與質(zhì)量優(yōu)勢,才能戰(zhàn)勝傳統(tǒng)的平板玻璃生產(chǎn)技術(shù)。

        4.3 產(chǎn)品的技術(shù)成熟與產(chǎn)品的市場成熟

        從一項(xiàng)技術(shù)發(fā)明開始誕生的一個(gè)新產(chǎn)品開始,到該產(chǎn)品首次商業(yè)應(yīng)用,然后進(jìn)入大規(guī)模的商業(yè)應(yīng)用,最后退出市場要經(jīng)歷技術(shù)發(fā)明、技術(shù)沉默期、首次商業(yè)應(yīng)用、市場沉默期、產(chǎn)品的商業(yè)應(yīng)用等階段,如圖4所示。其中,產(chǎn)品的技術(shù)系統(tǒng)的進(jìn)化幾乎貫穿了從技術(shù)發(fā)明開始的全過程,到該產(chǎn)品進(jìn)入了衰退期,即將退出市場時(shí),針對(duì)該產(chǎn)品的技術(shù)進(jìn)化才終止。而技術(shù)破壞性或顛覆性的創(chuàng)新在這時(shí)開始孕育,新的技術(shù)發(fā)明即將誕生,從而推動(dòng)了產(chǎn)品的不斷升級(jí)換代。在產(chǎn)品的生命周期初始階段(即產(chǎn)品的市場導(dǎo)入期),也有可能經(jīng)歷一段市場的沉默期,等待產(chǎn)品的市場環(huán)境最終的成熟。由此可見,TRIZ的技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化的四個(gè)階段劃分和產(chǎn)品生命周期的四個(gè)階段劃分各自關(guān)注的重點(diǎn)和角度不同,盡管有較為相似的階段劃分,但不能簡單地認(rèn)為是相互重疊和同步一致的。對(duì)有些產(chǎn)品來說,技術(shù)的成熟與市場的成熟的同步性與一致性較高,而對(duì)有些產(chǎn)品來說,這種一致性可能就差異較大。

        圖4 產(chǎn)品的技術(shù)成熟與產(chǎn)品的市場成熟

        5 對(duì)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃的啟示

        產(chǎn)品規(guī)劃是指產(chǎn)品規(guī)劃人員通過調(diào)查研究,在了解市場、了解客戶需求、了解競爭對(duì)手、了解外在機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)以及市場和技術(shù)發(fā)展態(tài)勢的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司自身的情況和發(fā)展方向,制定出可以把握市場機(jī)會(huì)、滿足消費(fèi)者需要的產(chǎn)品的遠(yuǎn)景目標(biāo)以及實(shí)施該遠(yuǎn)景目標(biāo)的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的過程。

        對(duì)高科技企業(yè)來說,一個(gè)新產(chǎn)品的規(guī)劃大致可分為產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃和產(chǎn)品的市場推廣規(guī)劃。了解產(chǎn)品的技術(shù)成熟與產(chǎn)品的市場成熟以及它們之間的關(guān)系,可以更好地根據(jù)企業(yè)實(shí)際和公司戰(zhàn)略制定出相關(guān)產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃和市場規(guī)劃。

        5.1 啟示1:從技術(shù)的生命周期和產(chǎn)品生命周期的角度,了解自己公司的產(chǎn)品及所處的行業(yè)

        對(duì)公司現(xiàn)有的產(chǎn)品從技術(shù)成熟度和市場成熟度兩個(gè)方面分別進(jìn)行分析,能夠更清晰地了解公司產(chǎn)品技術(shù)的發(fā)展階段和該產(chǎn)品的市場發(fā)展階段,為產(chǎn)品的研發(fā)規(guī)劃和市場推廣規(guī)劃提供有效的參考依據(jù)。

        5.2 啟示2:踏準(zhǔn)產(chǎn)品的技術(shù)及市場發(fā)展節(jié)拍,正確選擇投入研發(fā)的時(shí)機(jī),準(zhǔn)確定位研發(fā)的目標(biāo)

        在技術(shù)上取得突破,率先研制出新產(chǎn)品并不意味著未來一定會(huì)有可觀的利潤。由于技術(shù)沉默期和市場沉默期的原因,那些“先驅(qū)”成為“先烈”的企業(yè)比比皆是,不少企業(yè)因?yàn)闆]能熬過漫長的技術(shù)或市場沉默期倒在了黎明前。技術(shù)和市場的發(fā)展有著其內(nèi)在的規(guī)律,研發(fā)投入是企業(yè)一項(xiàng)投入巨大且十分關(guān)鍵的戰(zhàn)略決策,決定了企業(yè)的未來。企業(yè)需要認(rèn)清自己產(chǎn)品技術(shù)及市場發(fā)展階段,踏準(zhǔn)節(jié)拍,找準(zhǔn)研發(fā)的目標(biāo)和定位,選擇正確的投入時(shí)機(jī)。這樣才能取得先機(jī),最終為企業(yè)帶來商業(yè)上的成功。反之,過早的投入,對(duì)企業(yè)來說意味著過早地占用企業(yè)資源,對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展造成影響,甚至影響到現(xiàn)實(shí)的生存;過遲的投入,將使企業(yè)喪失先機(jī)。

        5.3 啟示3:關(guān)注新技術(shù)、新發(fā)明的誕生,隨時(shí)評(píng)估因?yàn)樾录夹g(shù)帶來的顛覆性創(chuàng)新對(duì)公司產(chǎn)品可能帶來的影響,并及時(shí)做出調(diào)整

        隨著科技的不斷進(jìn)步,新技術(shù)的發(fā)展以及相關(guān)學(xué)科的不斷交匯融合,科技對(duì)社會(huì)的影響和改變的頻率越來越快。新技術(shù)對(duì)原有技術(shù)和產(chǎn)品的替代和顛覆也愈發(fā)頻繁,作為高科技企業(yè),從產(chǎn)品的技術(shù)成熟和市場成熟的角度,隨時(shí)關(guān)注這些變化對(duì)企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品可能帶來的影響,并提前采取應(yīng)對(duì)措施,是企業(yè)長久生存和發(fā)展的必然選擇。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 顧林.TRIZ理論在技術(shù)預(yù)測中的應(yīng)用[J].機(jī)電產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新,2006,(3).

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        (責(zé)任編輯:劉 晶)

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