胡月明

動漫企業(yè)中的絕大多數(shù)都走的是原創(chuàng)品牌、借品牌進一步發(fā)展的道路。這是一條中規(guī)中矩的策略，指不出任何毛病，但也是一條布滿荊棘的路。企業(yè)要培育一個原創(chuàng)的品牌，何其難也！

我經(jīng)常和動漫界朋友討論如何快速獲得品牌的辦法，我比較反對產(chǎn)業(yè)利潤一條龍通吃的做法，換種說法就是動漫企業(yè)擁有自主的品牌并開展動漫產(chǎn)業(yè)鏈所有的業(yè)務(wù)，獨自獲得全部利益。迪士尼是最典型的動漫企業(yè)，但也難以拒絕外包及合作。那么，動漫企業(yè)是否可以借勢發(fā)展，借其他的品牌發(fā)展呢？

2012年年初，我約廣州藝洲人文化傳播公司的周湛文先生和上海今日動畫的張?zhí)鞎韵壬黄鸬奖本?98藝術(shù)區(qū)參觀了臺灣藝奇公司開發(fā)的齊白石藝術(shù)授權(quán)產(chǎn)品，他們兩位對此感慨良多。臺灣藝奇公司的做法很值得動漫企業(yè)借鑒：就是利用齊白石這毋庸置疑的文化品牌，通過授權(quán)形式直接開展衍生品業(yè)務(wù)。實際是繞開了品牌的培育過程，而品牌的培育過程恰恰是動漫企業(yè)最難以逾越的溝壑。

湖南“山貓”品牌擁有人吳輝先生對自己的品牌信心滿滿，認為“山貓”形象的品質(zhì)完全可以比肩國內(nèi)外動漫品牌形象。對此我也比較認同，但我難以認同的是在目前情況下很難出現(xiàn)“藍貓”、“喜羊羊”等動漫品牌縱橫天下的盛況了。因為如今國內(nèi)巨大的動漫數(shù)量導(dǎo)致了傳統(tǒng)播出渠道不會再給動漫企業(yè)以機會。就是說，電視臺再也沒有能力去反復(fù)播放一部新形象的動畫片了。

特別是播出補貼獎勵制度如果不及時調(diào)整，電視臺只能像流水一樣播出動畫片，重播、復(fù)播的可能性幾乎為零。電視臺有數(shù)不清的片子等待播出，還要考慮收視率的穩(wěn)定，只能重播或搶播原有的、有收視率保證的動畫片。這就是傳統(tǒng)播出渠道造就的“紅海”效應(yīng)，泥沙俱下，誰也沒有脫穎而出的機會。

動漫企業(yè)想走中規(guī)中矩的路難以走通，主要障礙是品牌難以確立。能否借鑒藝術(shù)品授權(quán)的方式，移花接木炮制出一個品牌呢？答案是肯定的。湖南浩豐文化公司借勢電視劇《甄嬛傳》，打造Q版甄嬛動漫產(chǎn)品，就是極聰明的做法。此外，國內(nèi)外文化品牌多得是，只要合法合理，都可以借勢而為。

大家可以研究一下知識產(chǎn)權(quán)中，版權(quán)再開發(fā)的法律問題，與其在沙土上建房，不如直接踩著巨人的肩膀發(fā)力。