廣州聯(lián)奕信息科技有限公司研發(fā)二部技術(shù)總監(jiān) 舒暢

信息化建設(shè)的關(guān)鍵詞是開放、整合，而不是用什么技術(shù)和產(chǎn)品。我們將以實際案例為解析樣本，為大家還原一個真實的建設(shè)過程以及學(xué)校信息化建設(shè)的過程。

案例一特點：每一個關(guān)鍵步驟都完成得非常規(guī)范

從2009年年初開始，A校啟動信息化建設(shè)進(jìn)程。第一期建設(shè)內(nèi)容為：信息標(biāo)準(zhǔn)、軟件支撐平臺（門戶、認(rèn)證、共享數(shù)據(jù)中心）、新建核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)（數(shù)據(jù)源）、整合現(xiàn)有的應(yīng)用系統(tǒng)，構(gòu)建數(shù)字校園初步框架。第二期建設(shè)，不僅新建的系統(tǒng)全面采用云平臺支撐，而且還將一期的所有系統(tǒng)全部遷移至云平臺上。第三期建設(shè)，開始全面綜合應(yīng)用建設(shè)及主題數(shù)據(jù)分析。

通過此案例，我們總結(jié)出以下幾條經(jīng)驗：1.平臺建設(shè)很重要。2.真正開放的平臺是易于整合的。3.有效的培訓(xùn)會產(chǎn)生相當(dāng)大的價值。4.云平臺的建設(shè)需要循序漸進(jìn)。要遵循以下原則：盡可能保證平滑過渡，不影響系統(tǒng)可靠性和安全性，不改變硬件配置，不改變網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?，易于實施?.“軟”、“硬”兼顧的建設(shè)方案。

案例二特點：花小錢辦大事

雖然B校投資不算大，但其建設(shè)項目比較復(fù)雜，包括了13項新建系統(tǒng)、7項整合任務(wù)及10個不同的廠家，需要建成完整統(tǒng)一、技術(shù)先進(jìn)、覆蓋全面、應(yīng)用深入、高效穩(wěn)定、安全可靠的數(shù)字化校園，基本消除信息孤島和應(yīng)用孤島。

通過此案例，我們總結(jié)出以下幾條經(jīng)驗：

1.服務(wù)能力重要，態(tài)度更重要。

2.只有開放合作才能加速建設(shè)。如果沒有友商的配合，此項目是不可能短時間順利執(zhí)行完畢。

3.成熟的中間件可以事半功倍。當(dāng)項目達(dá)到一定的復(fù)雜度的時候，成熟的商業(yè)中間件就可以發(fā)揮重要的作用。

4.項目管理是成功的保障。WBS任務(wù)分解可以使得分項任務(wù)并行。