趙 鑫,肖 玉 平,黃 榮 林
高等學校創(chuàng)新能力提升計劃(簡稱“2011計劃”)是胡錦濤總書記在清華大學百年校慶上的重要講話中明確指出的,實施“2011計劃”,積極推動協(xié)同創(chuàng)新,鼓勵校所、校企開展深度合作,促進資源共享,聯(lián)合開展重大科研項目的攻關。實施“2011計劃”是當前我國高等教育的頭等大事,對于高等教育來說,也應充分運用全面創(chuàng)新理論的協(xié)同思想,實現(xiàn)戰(zhàn)略、文化、組織和制度等方面創(chuàng)新與全員創(chuàng)新的協(xié)同配合。[1]協(xié)同創(chuàng)新是一個全新課題,也是高等教育發(fā)展的新機遇。
“2011計劃”明確提出,要探索建立適應于不同需求、形式多樣的協(xié)同創(chuàng)新新模式,其實施主體是高校。隨著我國高等教育大眾化的推進,我國的高等教育也已形成了多層次。與普通本科院校相比,高職院校的教學科學研究,重點關注企業(yè)一線技術人才的培養(yǎng),更關注于工藝的優(yōu)化與創(chuàng)新、設備的改進改造、節(jié)能生產(chǎn)以及清潔生產(chǎn)。高職院校參與協(xié)同創(chuàng)新平臺的建設,其取得的成果與企業(yè)的生產(chǎn)實際更貼近,實用性強,能夠給企業(yè)直接帶來效益,與地方經(jīng)濟社會發(fā)展的聯(lián)系更為緊密。高職院校應該,而且是必須發(fā)揮自身優(yōu)勢條件,加強協(xié)同創(chuàng)新,提升社會科學技術服務能力,增強對社會經(jīng)濟發(fā)展的服務力度,推進區(qū)域經(jīng)濟的社會發(fā)展。高職院校的協(xié)同創(chuàng)新工作是一項長期、艱巨、系統(tǒng)的工程。目前,隨著示范性高職院校建設和驗收工作的完成,國內涌現(xiàn)出一批國家或省級重點建設的高職院校,他們已經(jīng)在開展校企合作,參與區(qū)域發(fā)展、服務地方經(jīng)濟社會建設中取得了顯著成效,他們也將在協(xié)同創(chuàng)新平臺中發(fā)揮重要的作用。
協(xié)同創(chuàng)新是以提高高等教育質量為核心?,F(xiàn)行的高等教育,無論是普通高校,還是高職院校,普遍存在體制機制的障礙。一方面,高職院校教師往往重教學輕科研,創(chuàng)新能力較差,教學科研又與人才培養(yǎng)脫節(jié),高職院校的辦學質量得不到保證;另一方面,高職院校的高新技術科研成果成功轉化并應用于生產(chǎn)的成果少。高職院校建設的協(xié)同創(chuàng)新平臺,以現(xiàn)有的產(chǎn)學研平臺為基礎,以解決地方企業(yè)技術難題、共性技術為重點,促進高職院校、科研院所的科技聯(lián)合,推動科技成果向企業(yè)轉化,實現(xiàn)科研力量與企業(yè)的對接。
以人才、學科、科研三位一體的創(chuàng)新能力提升為核心,由廣東輕工職業(yè)技術學院牽頭,并聯(lián)合若干個具有優(yōu)勢互補的單位,面向我國輕工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的核心共性問題,共同構建多學科融合、多團隊協(xié)同、多技術集成的重大研發(fā)與應用平臺——“輕工行業(yè)應用技術協(xié)同創(chuàng)新中心”。一方面,結合協(xié)同創(chuàng)新的技術項目,共同實施寓教于研的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)從事輕工行業(yè)的領軍人才和行業(yè)急需的高技能人才;另一方面也可以提高學院的自主創(chuàng)新能力和專業(yè)、全體教職工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新動力、學科建設水平,提高教育質量。
安娜尼·薩克森安在其著作《地區(qū)優(yōu)勢:硅谷和128公路地區(qū)的文化競爭》中提到[2],硅谷的成功很大程度上依賴于硅谷相互結網(wǎng)、相互依存的網(wǎng)絡體系。這種網(wǎng)絡體系就是不同主體之間的協(xié)同創(chuàng)新,對高職院校的協(xié)同創(chuàng)新建設具有借鑒和指導作用。
協(xié)同創(chuàng)新平臺建設不僅局限于科技創(chuàng)新,更是組織制度創(chuàng)新。“2011計劃”堅持“中國特色,世界一流”的道路,這就需要我們在平臺建設的時候不能只是拿來主義,完全照搬國外的經(jīng)驗做法;而是需要通過大協(xié)同、大聯(lián)合,深化現(xiàn)存的產(chǎn)學研合作,集中優(yōu)勢資源形成多種協(xié)同創(chuàng)新模式,形成協(xié)同創(chuàng)新平臺和機制,培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才,培育重大創(chuàng)新成果,在實踐中找到符合中國國情的高等職業(yè)教育的發(fā)展路徑。
作為協(xié)同創(chuàng)新的各方參與者,其行為要受到協(xié)同創(chuàng)新目標的引導和制約,要形成基于協(xié)同創(chuàng)新網(wǎng)絡的各個網(wǎng)絡結點,取得合作的優(yōu)勢而增強各自的實力,構建“開放、集聚、適變、持續(xù)”協(xié)同創(chuàng)新的有效途徑,進而取得其他同行所無法取得的創(chuàng)新優(yōu)勢。協(xié)同創(chuàng)新平臺的參與者在信息公開、資源整合、科研力量組織、科學技術轉化、人員流動、收入分配、科研成果考核鑒定都要有一套創(chuàng)新的系統(tǒng)化安排,以保障整個工作的持續(xù)發(fā)展。如廣東輕工職業(yè)技術學院的教師績效考核改變了原來以項目、論文數(shù)量評價為主的現(xiàn)象,結合協(xié)同創(chuàng)新平臺建設,績效考核以教學成果的創(chuàng)新、復合型人才培養(yǎng)的創(chuàng)新和國家需求的科研成果的創(chuàng)新為導向。
傳統(tǒng)的創(chuàng)新往往封閉于高職院校、科研院所或者企業(yè)等小范圍內,局限于體制、地區(qū)、行政管理等條件,無法集成各領域的信息、資源、技術和成果,造成創(chuàng)新效率低下、創(chuàng)新成果少、生產(chǎn)力促進水平低的現(xiàn)象。采用共生經(jīng)濟模式,使得創(chuàng)新組織之間以同類資源或異類資源互補為目的而結成協(xié)同創(chuàng)新共生體,創(chuàng)新組織內部或外部的直接或間接資源配置效率改進,推進提升創(chuàng)新資源效率的最大化,滿足社會的需求。
協(xié)同創(chuàng)新平臺旨在促進創(chuàng)新要素的整合與流動,共享創(chuàng)新科技成果和技術資源,減少資源的分割、重復和浪費,能夠有效地提高社會的創(chuàng)新效率。高職院校的協(xié)同創(chuàng)新平臺以推進現(xiàn)有的校企產(chǎn)學研合作為基礎,在產(chǎn)學聯(lián)盟、校企協(xié)同方面實現(xiàn)資源優(yōu)勢進一步整合創(chuàng)新。
2012年,廣東輕工職業(yè)技術學院被評為全國校企合作先進單位,一方面,堅持實訓室、實訓基地與研究項目共建,學院充分利用現(xiàn)有大型儀器設備資源,構建開放式的共享平臺,學院教師和企業(yè)專業(yè)技術人員就企業(yè)關鍵技術革新、開發(fā)新產(chǎn)品等方面共同參與技術研發(fā)、開展聯(lián)合攻關;另一方面,學校和企業(yè)共建人才培養(yǎng)。企業(yè)利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢為學校提供實習崗位、場所、設備、資金資助,廣東輕工職業(yè)學院通過邀請企業(yè)、科研院所的多層次人才參與到人才培養(yǎng)方案的制定,特色教材的編寫、實踐課程的教授等多個教學模塊中,采取課程設置緊圍具體生產(chǎn)過程、能力培養(yǎng)緊跟崗位能力、教材設計緊貼任務項目的“三緊”校企合作教學模式,為企業(yè)培養(yǎng)了一批直接上崗的技術工人。
協(xié)同創(chuàng)新平臺通過高職院校牽頭搭建的權威,全面的科技資源、人才信息服務平臺,實現(xiàn)高等院校、科技院所科技人才和大型科研設備全社會共享,通過科技企業(yè)孵化平臺、重點發(fā)展一批輕工應用技術孵化器,降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本,推動社會經(jīng)濟增長。
高職院校的協(xié)同創(chuàng)新不是一蹴而就的,而是一項長期、系統(tǒng)的工程,需要政府、學校、科研院所和企業(yè)多方的共同努力。有條件有能力的高職院校應主動牽頭,參與“2011計劃”,以市場需求為導向,以資源整合為主線,構建協(xié)同創(chuàng)新大平臺、組建大團隊、催生關鍵技術的創(chuàng)新。高職院校參與“2011計劃”對加快高職教育改革與發(fā)展,轉變創(chuàng)新方式,充分發(fā)揮高等教育作為科技第一生產(chǎn)力和人才第一資源具有獨特重要意義。高職院校建立的適合自己特色的協(xié)同創(chuàng)新平臺,對其他高職院校也會起到示范和帶動作用。
[1]許慶瑞,賈福輝,謝章澍,等.基于全面創(chuàng)新管理的全員創(chuàng)新[J].科學學研究,2003(12·增):252-256.
[2][美]安娜尼·薩克森.地區(qū)優(yōu)勢:硅谷和128公路地區(qū)的文化競爭[M].曹蓬,楊宇光,譯.上海:上海遠東出版社,2000.