周鳳翠
(山東藝術(shù)學(xué)院 文化藝術(shù)學(xué)院,山東 濟(jì)南 250014)
出版已經(jīng)成為整個傳媒產(chǎn)業(yè)的重要形態(tài)之一,出版發(fā)行集團(tuán)在整合自我行業(yè)資源的同時,已邁開跨地區(qū)經(jīng)營、多媒體兼營的步伐。而各大集團(tuán)的融合互動將形成系統(tǒng)化配置資源的產(chǎn)業(yè)鏈。出版業(yè)的摩天大樓是由一本一本的圖書地壘起來的。通過出版產(chǎn)業(yè)鏈的營造發(fā)展規(guī)模經(jīng)濟(jì),可以延長微觀圖書的市場生命周期,并且是出版集團(tuán)成為跨地區(qū)、多媒體兼營的媒體集團(tuán)建設(shè)的起點。
出版業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈更符合狹義產(chǎn)業(yè)鏈(即圍繞一個核心產(chǎn)品,從形成到最終消費(fèi)所涉及的各個不同產(chǎn)業(yè)部門之間的關(guān)系以及以某一行業(yè)為平臺,把所有和這個行業(yè)相關(guān)且能為此行業(yè)帶來價值增值的不同產(chǎn)業(yè)部門整合起來,結(jié)成一種互相協(xié)作的關(guān)系)[1](P209)的解釋,結(jié)合狹義產(chǎn)業(yè)鏈的定義,我們可以將出版產(chǎn)業(yè)鏈定義為圍繞出版業(yè)產(chǎn)品——圖書的產(chǎn)業(yè)鏈,是指和圖書產(chǎn)品有緊密關(guān)聯(lián),并能給其帶來增值的產(chǎn)業(yè)組成的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)鏈。同時也是指以出版價值鏈為基礎(chǔ)的具有連續(xù)追加價值關(guān)系的出版關(guān)聯(lián)企業(yè)(工作室、出版社、印刷廠、書店等)組成的企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟?;蛘吆唵蔚刂v,出版產(chǎn)業(yè)鏈就是出版關(guān)聯(lián)企業(yè)基于出版價值增值所組成的企業(yè)聯(lián)盟。[2]雖然這些關(guān)聯(lián)企業(yè)彼此都是完全獨立的市場主體,但是在面向戰(zhàn)略聯(lián)盟的業(yè)務(wù)范圍內(nèi),這些獨立的企業(yè)又完全可以像單一的公司那樣協(xié)調(diào)運(yùn)作,而不是單一松散的企業(yè)聯(lián)合。
隨著各類媒體紛紛成立集團(tuán)建制,產(chǎn)業(yè)鏈也成為一個代表了與時俱進(jìn)精神的詞匯。北京光線傳播研究院研究員張小爭博士分析說:“在經(jīng)濟(jì)增長的過程中,一根富于魅力的文化產(chǎn)業(yè)鏈條,把創(chuàng)意、技術(shù)、營銷等環(huán)節(jié)緊緊聯(lián)系在一起,形成一個“上游開發(fā)、中游拓展、下游延伸”的產(chǎn)業(yè)鏈條,對相關(guān)的各種企業(yè)和產(chǎn)業(yè)形成帶動效應(yīng),使獨創(chuàng)的文化價值,逐步轉(zhuǎn)變成為有廣闊市場的商業(yè)價值?!背霭鏄I(yè)的競爭已經(jīng)和正在從單一靠自身積累的滾雪球方式,進(jìn)入到與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合的共贏發(fā)展時代。出版社要想在激烈的市場競爭中獲得更大的發(fā)展空間,增強(qiáng)自己的競爭力,打造產(chǎn)業(yè)鏈勢在必行。出版業(yè)通過延伸其產(chǎn)業(yè)鏈,在更大的時空中聚斂資源,調(diào)集資源,鏈接資源,能在社會資源最大化的配置中,延伸出更多的商業(yè)利益。出版產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,可以使出版業(yè)由主業(yè)市場向邊緣市場拓展,在邊緣性市場的開拓中形成更多的產(chǎn)業(yè)的支撐點。
這種類型的出版產(chǎn)業(yè)鏈主要是依據(jù)出版市場或讀者市場劃分的。我國國內(nèi)的出版社一般把讀者市場分為國內(nèi)和國外市場,又按照年齡、性別、職業(yè)、收入或地域劃分為更細(xì)的市場。根據(jù)不同的出版市場開發(fā)打造出特定的產(chǎn)業(yè)鏈條。我國圖書市場競爭非常激烈,而且許多細(xì)小圖書市場已顯現(xiàn)出了飽和,所以出版社也應(yīng)積極開發(fā)國外圖書市場,打造國外市場產(chǎn)業(yè)鏈。
這種類型出版產(chǎn)業(yè)鏈主要是以出版社的產(chǎn)品和服務(wù)為中心,通過衍生和豐富出版社的產(chǎn)品種類和增加出版社的服務(wù)來構(gòu)建出版產(chǎn)業(yè)鏈。比如世界圖書出版公司北京分公司在推出暢銷書《窮爸爸富爸爸》系列的同時,努力開發(fā)圖書的衍生產(chǎn)品,推出與圖書內(nèi)容相配套的《窮爸爸富爸爸》現(xiàn)金流財商游戲的成人版、兒童版和提高版;請《窮爸爸富爸爸》系列的美國作者清崎來北京舉辦系列講座;在中國人民大學(xué)和地質(zhì)大學(xué)開設(shè)相關(guān)財商教育培訓(xùn)課程;還將《窮爸爸富爸爸》改編為話劇到全國上演等,形成了一個多元產(chǎn)業(yè)鏈。
這種類型的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)且约夹g(shù)為中心的產(chǎn)業(yè)鏈。比如隨著數(shù)字化技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,出版社由過去通過圖書向讀者提供服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^多種出版形式和多渠道向讀者提供產(chǎn)品和服務(wù),并且依靠技術(shù)形成了另一種出版產(chǎn)業(yè)鏈。比如網(wǎng)絡(luò)出版、電子書、網(wǎng)上書店、數(shù)字圖書館等各種出版電子商務(wù)。
同心化戰(zhàn)略就是圍繞一個核心產(chǎn)品,來開發(fā)與之相關(guān)的各種各樣的新產(chǎn)品。也就是以品牌圖書或暢銷書為圓心,然后向四周來衍生新產(chǎn)品,利用已經(jīng)形成的品牌效應(yīng)和影響力來吸引更多的消費(fèi)者。以不同的形式來充分利用內(nèi)容資源,進(jìn)而形成相得益彰的文化產(chǎn)品格局。注重開發(fā)圖書衍生產(chǎn)品市場,不僅給出版社帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益,而且衍生品反過來提高圖書和出版社的知名度。圖書相關(guān)產(chǎn)品可以小到玩具、服飾、文具、卡通圖片等;也可以大到改編成電影、電視劇、話劇、發(fā)行音樂唱片等;可以開發(fā)出版動畫圖書和動漫;開發(fā)游戲軟件等。同心化產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)浅霭鎯?nèi)容資源向其他媒體形式的拓展,符合當(dāng)下分眾化傳播的市場現(xiàn)狀。隨著新媒體的不斷出現(xiàn),各種媒體之間顯示了充分的替代性,對有潛力的出版內(nèi)容資源,有必要以各種媒體形式去覆蓋最廣泛的受眾,這樣才能保證內(nèi)容資源利益最大化。
例如《富爸爸窮爸爸》一本書的暢銷拉動了財商培訓(xùn)的市場需求,反過來,培訓(xùn)又延伸了圖書的生命力。北京財商教育培訓(xùn)中心總經(jīng)理湯小明勾畫了財商培訓(xùn)與相關(guān)圖書出版間的關(guān)系:建成“全國性的理財教育網(wǎng)絡(luò)”,與出版商配合推出房地產(chǎn)投資、會計學(xué)、稅法等更專業(yè)、更具體的財商圖書。北京財商培訓(xùn)中心不定期地開設(shè)收費(fèi)講座和培訓(xùn),教授《解讀富爸爸》、《掌控現(xiàn)金流》、《輕松認(rèn)知財務(wù)》、《投資理財環(huán)境與投資理財工具》等課程。而財商教育已成為中國人民大學(xué)研究生選修課程,擁有30 萬學(xué)員的清華大學(xué)遠(yuǎn)程教育部也將其列為主要課程。培訓(xùn)事業(yè)漸成氣候的一個結(jié)果就是使“富爸爸”系列圖書從暢銷書變成了財商培訓(xùn)的經(jīng)典教材。再者中少社在與比利時埃爾熱基金會洽談《丁丁歷險記》版權(quán)時,對方拿出的是包括電視卡通片、形象、玩具等涉及多個產(chǎn)業(yè)的版權(quán)、生產(chǎn)權(quán)、開發(fā)權(quán)引進(jìn)方案。這就是一條較為成熟和完善的產(chǎn)業(yè)鏈的市場張力和商業(yè)價值,國外出版商正是把握著這類版權(quán)資源才能夠從版權(quán)交易中源源不斷地獲取財富。時下,一些書中主角常常成為流行元素,如SNOOPY、流氓兔、蠟筆小新,都開發(fā)出了形象產(chǎn)品,成為時尚青年的隨身寵物,顯示了廣闊的市場機(jī)會。
出版社的一體化產(chǎn)業(yè)鏈,是指通過建立或者收購與圖書出版相關(guān)的業(yè)務(wù),把出版的上游、中游和下游納入一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條中,由出版社來掌握這個完整的鏈條,控制出版的整個流程。一體化產(chǎn)業(yè)鏈的著眼點則是對整個出版流程資源的統(tǒng)一配置,著眼于規(guī)?;⒓s化的目的。一體化產(chǎn)業(yè)鏈將出版的上游、下游納入了鏈條之內(nèi),如造紙、印刷、光盤生產(chǎn)復(fù)制,乃至影視制作傳播、網(wǎng)絡(luò)傳播等其他媒體企業(yè)等。一體化產(chǎn)業(yè)鏈有利于形成規(guī)模經(jīng)營,降低經(jīng)營成本,實現(xiàn)市場細(xì)化及優(yōu)勢互補(bǔ),以出版為主業(yè),在出版業(yè)內(nèi)部和外部其他媒體形式的不同層面,形成一個價值互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈條,跨媒體、跨地區(qū)的市場更加龐大。但出版集團(tuán)做大做強(qiáng),除了對內(nèi)容資源本身進(jìn)行極大化的拓展外,還必須拓展新的領(lǐng)域。一體化產(chǎn)業(yè)鏈模式一般是:紙張、油墨等印刷物的供應(yīng)(上游)——出版——印刷(建立印刷廠)——(下游)發(fā)行(直接渠道、網(wǎng)上書店、各種書店、讀者俱樂部)。處于上游的印刷物供應(yīng)操作起來比較困難,投入資金大,適合大型的出版集團(tuán)開發(fā)。出版社應(yīng)開發(fā)更多的自辦發(fā)行渠道,降低圖書的損耗和成本費(fèi)用,加快圖書流轉(zhuǎn)速度,還有利于出版社和讀者之間的交流。
多元化戰(zhàn)略,是出版社利用自己已有的品牌資源、內(nèi)容資源和市場資源并結(jié)合各種媒體技術(shù)開發(fā)出各種新產(chǎn)品,在給現(xiàn)有讀者提供更豐富的內(nèi)容和形式的同時,又能開拓更多讀者。這些新產(chǎn)品之間聯(lián)系并不是很緊密,而是出版社依據(jù)自己的出版特點和各種資源來開發(fā)新的業(yè)務(wù),打造水平化產(chǎn)業(yè)鏈。
目前出版社水平化產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)容主要包括:電子出版、網(wǎng)絡(luò)出版(電子圖書、按需出版)、社辦期刊、附屬權(quán)開發(fā)等。在這我們說的是狹義上的網(wǎng)絡(luò)出版,即出版單位采用技術(shù)手段將作品放到網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器上,以互聯(lián)網(wǎng)為載體和流通渠道,以有償?shù)姆绞綄?shù)字出版物提供給用戶的出版行為。電子圖書以互聯(lián)網(wǎng)為流通渠道,以數(shù)字內(nèi)容為流通介質(zhì),以網(wǎng)上支付為主要交換方式的信息傳播方式,是網(wǎng)絡(luò)出版的主流方式,因而受到各類圖書館、文獻(xiàn)資料單位以及讀者的歡迎,對出版產(chǎn)業(yè)鏈的開發(fā)具有重要意義。按需出版則是出版商通過互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供電子圖書目錄,根據(jù)讀者的需求來印制圖書,解決了部分圖書出書難的問題,滿足讀者對斷版圖書的需要,順應(yīng)了個性化要求。電子出版在出版的整個過程中,把所有的信息都以二進(jìn)制代碼的數(shù)字化形式存儲于磁、光、電等介質(zhì)上,信息的處理與傳播須借助相應(yīng)設(shè)備完成。電子出版主要集中在:與傳統(tǒng)出版的結(jié)合(圖書配光盤、光盤配圖書)、將工具書、長篇巨著做成光盤、素材光盤、軟件光盤等。電子出版已顯出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢,是產(chǎn)業(yè)鏈上重要的一環(huán)。附屬權(quán)開發(fā)主要包括:連載權(quán)、翻譯權(quán)、平裝版本權(quán)、圖書俱樂部版權(quán)、電子出版權(quán)、影視和話劇改編權(quán)、國外出版權(quán)、書中形象使用權(quán)等。雖然我國圖書的附屬權(quán)還沒有好好利用,隨著出版單位改革體制進(jìn)入企業(yè)化運(yùn)作,附屬版權(quán)的開發(fā)將為出版社帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益和提高市場競爭力。
出版產(chǎn)業(yè)鏈不論是采用哪種策略都是隨著出版企業(yè)自身的不斷發(fā)展壯大而自然而然地具有了內(nèi)在的驅(qū)動力。出版產(chǎn)業(yè)鏈從理論和實踐上宣告了“就書論書”模式的終結(jié)。一個先進(jìn)觀念可以創(chuàng)造一個商機(jī),一本書可以帶動一個產(chǎn)業(yè)。打造一條完善的出版產(chǎn)業(yè)鏈,是出版業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模和實力以后的必然選擇。在產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)上需要充分利用國家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)這個環(huán)境大優(yōu)勢,培養(yǎng)數(shù)字化人才、管理人才,促進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的升級,以滿足社會進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。各項出版產(chǎn)業(yè)資源通過互相支撐、共同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈條實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ),從而增強(qiáng)競爭優(yōu)勢,降低經(jīng)營成本,提高資源利用率,真正實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。
[1]宮承波,要石力.出版策劃[M].北京:中國廣播電視出版社,2007.
[2]方卿.論出版產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)[J].圖書情報知識,2006,(5).