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        臨床護(hù)理師帶徒的模式探討

        2013-01-31 00:46:40呂文靜舒翠娥
        關(guān)鍵詞:護(hù)理部教學(xué)管理科室

        呂文靜 舒翠娥

        臨床護(hù)理師帶徒的模式探討

        呂文靜 舒翠娥

        (湖北省武漢市中醫(yī)院二橋分院內(nèi)科,武漢430051)

        臨床師帶徒的教學(xué)目的是為了利于培養(yǎng)護(hù)理人員的解決問(wèn)題能力和分析問(wèn)題以及護(hù)理操作技能能力的有效途徑。在各個(gè)臨床階段中,帶教老師的作用對(duì)學(xué)生的影響是極其大的,帶教老師采用何種教學(xué)的方式,在一定程度上可以直接影響學(xué)生,所帶教效果也將顯著的不同。

        PDCA;師帶徒;護(hù)理教學(xué)

        目前,臨床教學(xué)過(guò)程中有許多不同的教學(xué)方法,如“操作示范員教學(xué)法”[1]“模擬教學(xué)法”[2]“三向評(píng)價(jià)法”[3]“PBL教學(xué)法”[4]等。近來(lái),也有將美國(guó)著名的質(zhì)量管理專家戴明提出的PDCA系統(tǒng)用于臨床護(hù)理的教學(xué)管理。PDCA[5-6]管理循環(huán)法包含P(plan)—計(jì)劃、D(do)—實(shí)施、C(check)—檢查、A(action)—總結(jié)(處置)四個(gè)階段。其特點(diǎn)是循環(huán)不止的進(jìn)行,大循環(huán)套小循環(huán),一個(gè)循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)結(jié)束后,質(zhì)量就會(huì)提高一步。它不僅作為護(hù)理行政管理體系的基本方法,同時(shí)也適用于臨床護(hù)理教學(xué)管理。2013年,我院采用的PDCA帶教方法也取得了較好的成效。

        1 對(duì)象與方法

        1.1 對(duì)象 2013年,我院對(duì)外招入12名年輕臨床護(hù)士,學(xué)歷分別為大專和本科,10名大專,2名本科。均為女性,平均年齡為22歲。

        1.2 方法 運(yùn)用PDCA循環(huán)方法進(jìn)行師帶徒帶教。

        1.2.1 計(jì)劃(P) 對(duì)于剛邁出學(xué)校大門的畢業(yè)生來(lái)說(shuō),從理論踏入實(shí)踐工作崗位,一切都是很陌生的,理論和實(shí)踐緊密聯(lián)系起來(lái)需要一段時(shí)間的磨合,她們對(duì)新的環(huán)境和人物都充滿了好奇。首先,醫(yī)院通過(guò)筆試、面試、操作三輪激烈的考核,從中挑選出十二名優(yōu)秀人才,不分學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn),只要符合應(yīng)屆畢業(yè)即可。為期一周的崗前培訓(xùn),基本操作考核成績(jī)優(yōu)異,從思想上,職業(yè)道德和擬定個(gè)人規(guī)劃,從而熏陶崗前護(hù)士以便于她們?cè)谂R床工作中充分發(fā)揮主人翁意識(shí)和個(gè)人主觀能動(dòng)性,全面提高護(hù)士自身素質(zhì)和修養(yǎng),全部考核合格后再分別派遣到各個(gè)科室,按照護(hù)理部實(shí)施的崗前培訓(xùn)制定一系列的規(guī)章制度。護(hù)理部采取一周的知識(shí)講座大范圍抓重點(diǎn)、難點(diǎn)。每位入選的護(hù)士上崗前,帶教老師具有五年或護(hù)師職稱以上并且思想道德好,工作能力強(qiáng)者,各科室疑難雜病考核合格者,才具備帶教資格。

        1.2.2 實(shí)施(D) 為了盡快提高新來(lái)院護(hù)士的理論和操作水平,讓新護(hù)士盡快進(jìn)入護(hù)士的角色,要求每一位新來(lái)院的護(hù)士第一年由各科護(hù)士長(zhǎng)指定一位帶教老師,各科室挑選護(hù)師,舉行拜師儀式,由護(hù)理部組織師徒第一次見(jiàn)面接觸,相互認(rèn)識(shí),相互做一些相關(guān)要求,護(hù)生實(shí)行跟班制,要求老師放手不放眼,謹(jǐn)慎操作,大膽實(shí)施。

        1.2.3 檢查(C) 按照護(hù)理部要求,每位護(hù)生每三個(gè)

        月完成一份整體護(hù)理病歷,一年共四份,每月5號(hào)之間交與帶教老師批閱,80分為合格,每位老師認(rèn)真批閱檢查,對(duì)于書寫優(yōu)異的給予鼓勵(lì),對(duì)于不合格的給予幫助。帶教老師批閱完后交由護(hù)理部審查。3~6個(gè)月進(jìn)行100次靜脈穿刺,由帶教老師簽名,完成后每月寫心得體會(huì)。老師通過(guò)心得體會(huì)及時(shí)了解護(hù)生思想,及時(shí)溝通。護(hù)生中西醫(yī)操作考核一年共12次,年終參加護(hù)理部組織的基礎(chǔ)護(hù)理學(xué)及專科理論考核。每個(gè)星期靜脈穿刺一百次,由帶教老師親臨指導(dǎo)簽名證實(shí)穿刺率,以此來(lái)提高護(hù)生的穿刺成功率,以提高工作效率。帶教老師從基礎(chǔ)護(hù)理做起,以此影響護(hù)生,要求肯干實(shí)干,能吃苦耐勞并有一定堅(jiān)韌毅力,每個(gè)月召開一次意見(jiàn)會(huì),包括師徒之間,制定一份意見(jiàn)表格,真實(shí)想法坦誠(chéng)說(shuō)出自己一個(gè)月內(nèi)對(duì)對(duì)方的看法、意見(jiàn),試卷采取筆試式,月底護(hù)生上交個(gè)人心得體會(huì),批閱,給予交流反饋平臺(tái),三個(gè)月完成一份大病歷書寫,和一份完整的護(hù)理記錄表格,其中包括體溫單,護(hù)理記錄單,長(zhǎng)期、臨時(shí)醫(yī)囑單,由帶教老師批閱審核后,85分為合格,交于護(hù)士長(zhǎng)備案,三個(gè)月操作考核一次,一年12次必備操作必須合格,年終理論考核,我們相信嚴(yán)師出高徒,出科考核合格者,三個(gè)月一轉(zhuǎn)科,但帶教老師固定,護(hù)生即便轉(zhuǎn)科仍需要回原科室跟班。

        1.2.4 總結(jié)(A) 護(hù)士長(zhǎng)組織科內(nèi)老師對(duì)徒弟進(jìn)行評(píng)價(jià),徒弟對(duì)老師提建議,每季度召開一次,互幫互助,營(yíng)造和諧溫馨氣氛。這樣有利于師徒之間的溝通和交流,帶教老師也可以言傳身教以影響帶教護(hù)士,對(duì)待護(hù)生開展人性化關(guān)懷,我院大多數(shù)護(hù)士是外地人員,這就需要我們付出比對(duì)市內(nèi)護(hù)生更多的關(guān)懷,這在一定程度上會(huì)影響護(hù)士的工作態(tài)度積極性,多給予幫助和鼓勵(lì),以一顆仁慈寬厚包容之心,去真誠(chéng)地善待她們。這就更加要求帶教老師,為人師表,認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)待學(xué)生一視同仁,培養(yǎng)學(xué)生與病人溝通能力,提高學(xué)生健康教育水平,注重引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí),強(qiáng)化學(xué)生專業(yè)意識(shí)[7-8]。

        2 討論

        通過(guò)師帶徒的形式,一年后12名崗前護(hù)士全部考核合格,在各自崗位上均表現(xiàn)良好,并且有突出者,在嚴(yán)格選擇帶教老師后,所選的帶教老師全部工作年限為五年以上或具有護(hù)師職稱,具備扎實(shí)的醫(yī)學(xué)和護(hù)理學(xué)基本理論知識(shí),嫻熟的操作技巧,高度的責(zé)任心和愛(ài)心,并且熟練掌握教學(xué)原則和教學(xué)方法,對(duì)護(hù)生能嚴(yán)格要求,培養(yǎng)其獨(dú)立操作的能力和實(shí)事求是的工作態(tài)度。向?qū)W生開展入科教育,介紹科室基本情況,學(xué)習(xí)重點(diǎn)難點(diǎn),臨床科室?guī)Ы汤蠋焽?yán)格履行其職責(zé),各層次學(xué)生有具體教學(xué)管理文件,及時(shí)與其溝通,講稿記錄完善,示范操作有計(jì)劃,各層次學(xué)生出科考試試題有備案,出科有考試,有批改,成績(jī)有登記,試卷分類保存。每季度舉辦臨床護(hù)理師帶徒工作坐談會(huì),點(diǎn)評(píng)及互相溝通,聽(tīng)取對(duì)方意見(jiàn),如有意見(jiàn)者可當(dāng)時(shí)自由選擇搭配,以促進(jìn)工作的不斷提高。所謂嚴(yán)師出高徒,該嚴(yán)肅是絕不嬉戲,該放松時(shí)絕不緊張,執(zhí)行任何醫(yī)囑,操作必須由帶教老師確認(rèn),并有帶教老師陪同方可執(zhí)行,師生不分離。這樣既可以言傳身教,又可以大大減少與患者發(fā)生糾紛,降低護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生,重點(diǎn)培養(yǎng)她們的慎獨(dú)精神。

        [1]蔡少麗,黃月生,鐘曉娜.“操作示范員教學(xué)法”在臨床護(hù)理技能教學(xué)中的應(yīng)用[J].全科護(hù)理,2012,10(10):2769-2770.

        [2]張潔.模擬教學(xué)法在臨床護(hù)理帶教中的應(yīng)用[J].吉林醫(yī)學(xué),2012,33(31):6944-6945.

        [3]黃紅友,黃惠根,黃蝶卿.三向評(píng)價(jià)法在臨床護(hù)理教學(xué)管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)護(hù)理管理,2012,12(8):38-39.

        [4]徐慧,王紅霞,薛彩云,等.臨床護(hù)理帶教教學(xué)方法綜述[J].海南醫(yī)學(xué),2012,23(19):126-128.

        [5]馬翠業(yè).PDCA循環(huán)在臨床護(hù)理教學(xué)管理中的應(yīng)用[J].中外醫(yī)學(xué)研究,2012,10(32):151-152.

        10.3969/j.issn.1672-2779.2013.21.064

        1672-2779(2013)-21-0085-02

        楊 杰

        2013-07-26)

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