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        加強治安重點舊貨行業(yè)管控的思考
        ——以寧波市為例

        2013-01-29 18:23:38寧波市公安局調(diào)研組
        浙江警察學(xué)院學(xué)報 2013年2期
        關(guān)鍵詞:舊貨治安管理調(diào)劑

        □寧波市公安局調(diào)研組

        (寧波市公安局,浙江寧波 315000)

        加強治安重點舊貨行業(yè)管控的思考
        ——以寧波市為例

        □寧波市公安局調(diào)研組

        (寧波市公安局,浙江寧波 315000)

        公安機關(guān)對典當、舊貨調(diào)劑、廢舊金屬收購等治安重點舊貨行業(yè)的管控工作正面臨著諸多壓力與挑戰(zhàn)。創(chuàng)新管理模式,加大管控力度,已成為當前治安管理的當務(wù)之急。為此,要統(tǒng)一思想,更新理念;健全法律,完善制度;創(chuàng)新方法,強化管控;注重傳統(tǒng),多策并舉,最大限度地擠壓犯罪分子的活動空間,堵塞收贓銷贓渠道,維護典當、舊貨調(diào)劑、廢舊金屬收購等舊貨行業(yè)的繁榮與穩(wěn)定。

        治安管理;重點舊貨行業(yè);公安機關(guān)

        近年來,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和行政審批制度的改革,公安機關(guān)對典當、舊貨調(diào)劑(含調(diào)劑寄售和二手機)、廢舊金屬收購等治安重點舊貨經(jīng)營行業(yè)的傳統(tǒng)管理模式遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)以發(fā)證來控制底數(shù)、進行管理的基本手段已經(jīng)失效,而相應(yīng)的管理措施未能及時出臺跟上,由此造成治安管理力度削弱的被動局面。另一方面,舊貨經(jīng)營行業(yè)從業(yè)人員來自全國各地,成分復(fù)雜,行業(yè)間競爭激烈,為了追求利潤,出現(xiàn)了不正當?shù)母偁幏绞?。公安機關(guān)如何加強對上述行業(yè)的治安管控,更好地為現(xiàn)實斗爭服務(wù),已成為當前治安管理的當務(wù)之急。筆者試就寧波市上述行業(yè)治安管理的現(xiàn)狀和管控對策作一淺析。

        一、寧波市治安重點舊貨行業(yè)現(xiàn)狀

        (一)行業(yè)數(shù)量增多,經(jīng)營模式多樣。隨著2004年《行政許可法》的實施,大部分公安前置審批被取消,除典當外,調(diào)劑寄售、二手機、廢舊金屬收購等行業(yè)開設(shè)就沒有了特殊限制。近年來,隨著寧波經(jīng)濟社會的發(fā)展,外來務(wù)工人員持續(xù)大量涌入,就業(yè)壓力越來越大,但由于其自身素質(zhì)和謀生技能的限制,部分外來人員進城后短期內(nèi)難以找到工作,于是,門檻低、成本少、風險小、利潤高的舊貸行業(yè)成為一時謀業(yè)無著人員謀生首選,造成行業(yè)數(shù)量大量增加,由有序的限量發(fā)展向無序劇增。據(jù)統(tǒng)計(無照經(jīng)營數(shù)為已掌握數(shù)),目前寧波全市有廢舊金屬收購店1265家(不包括流動廢舊金屬收購站點),其中無照經(jīng)營221家,與2001年總數(shù)771家相比,增加了64.07%;典當63家,與2001年5家相比,增加了1380%;調(diào)劑寄售398家,其中無照經(jīng)營5家,二手機233家,其中無照經(jīng)營28家,上述兩項與2001年的309家相比,增加了104.21%。同時,經(jīng)營模式呈多樣化趨勢,固定店面、柜臺經(jīng)營等方式不一,規(guī)模差異較大,除典當業(yè)外大多為小本經(jīng)營。

        (二)從業(yè)人員法律意識淡薄,素質(zhì)不高。現(xiàn)階段,上述行業(yè)從業(yè)人員構(gòu)成復(fù)雜。據(jù)初步排查,本地2901余人,外地2794余人,將近各占一半。年齡層次不等,人員素質(zhì)良莠不齊,文化水平普遍較低,且社會責任感缺失,法律意識淡薄,甚至有的還有違法犯罪前科,直接影響到行業(yè)經(jīng)營和管理質(zhì)量;不落實相關(guān)規(guī)章制度,登記、查驗、報告等制度執(zhí)行不力,主動發(fā)現(xiàn)、報告、配合公安機關(guān)管理意識明顯淡化,有的甚至包庇、縱容違法犯罪嫌疑人,間接為犯罪提供了便利條件。

        (三)超范圍經(jīng)營、違規(guī)經(jīng)營、無照經(jīng)營現(xiàn)象突出。隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,行業(yè)間競爭日益殘酷,造成發(fā)展的不平衡,為追求經(jīng)濟利益,各類不良現(xiàn)象和不正當行為時有出現(xiàn),行業(yè)超范圍經(jīng)營、違規(guī)經(jīng)營、無照經(jīng)營問題突出。就無照經(jīng)營問題,根據(jù)統(tǒng)計,全市除典當不存有無照經(jīng)營情況外,無照經(jīng)營占行業(yè)比例的13.4%,超范圍經(jīng)營現(xiàn)象更是普遍。低價收購、高價銷售,只要有錢可賺,不惜鋌而走險,可以置國家法律、法規(guī)于不顧,甚至明知是贓物也進行收購,并銷往外地;更有甚者與犯罪分子相勾結(jié),約定交易地點和時間,對違法所得物品“半路交易”,快速銷贓,使公安機關(guān)很難取證查辦。特別是個體流動廢舊收購者多數(shù)為外來無證收購人員,沒有進行注冊,沒有經(jīng)過專門培訓(xùn),沒有納入管理范圍,拿一桿秤騎一輛三輪車便做著廢舊金屬的收購經(jīng)營,走街串巷沿途吆喝買賣;有的不法流動收購人員違法收購、偷盜公共設(shè)施和居民財物,給社會治安帶來隱患。

        二、當前治安重點舊貨行業(yè)管控存在的問題

        (一)法律法規(guī)滯后,處罰力度不強。隨著市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,各種新情況、新問題不斷出現(xiàn),與之相對應(yīng)的,原有的行業(yè)管理法律、政策已不適應(yīng)當前治安管理的需要,以國內(nèi)貿(mào)易部、公安部聯(lián)合發(fā)布的《舊貨流通管理辦法(試行)》為例,1998年出臺,到目前已不能適應(yīng)管理工作的實際,但新的法規(guī)遲遲沒有出臺?,F(xiàn)有法律賦予公安機關(guān)的管理手段仍然單一,導(dǎo)致對上述行業(yè)管不到位,例如經(jīng)營物品信息的登記,法律只規(guī)定登記的內(nèi)容,而未規(guī)定登記的具體形式及要求,致使現(xiàn)代的信息化管理模式難以深入推進。加之行業(yè)具有營業(yè)性和目的性等自身特性,經(jīng)營業(yè)主和從業(yè)人員易受經(jīng)濟利益驅(qū)動,當經(jīng)濟利益與制度相矛盾時,絕大部分經(jīng)營業(yè)主及從業(yè)人員往往棄制度于不顧,把經(jīng)濟利益放在首位;處罰力度的不足,治不到痛處,使得大部分經(jīng)營業(yè)主存在僥幸心理,不能有效地從法律法規(guī)上去約束、規(guī)范行業(yè)場所的經(jīng)營行為。要切實掌控行業(yè)內(nèi)的治安局面還存在尚需面對的客觀困難和問題。

        (二)執(zhí)法理念偏差,管控措施不到位。審批制度改革后,特別是工商部門在公安取消審批手續(xù)后,放開辦理營業(yè)執(zhí)照,負有監(jiān)管責任的公安部門雖有登記備案的要求,但是缺乏有效的制約手段,經(jīng)營業(yè)主登記備案不主動,致使日常管理措施不能及時跟進落實,從而造成了發(fā)證與管理脫節(jié)。部分民警觀念認識上出現(xiàn)偏差,認為對調(diào)劑寄售、二手機、廢舊金屬收購等行業(yè)無法管、也不想管的思想有所抬頭,從而導(dǎo)致對上述行業(yè)管理力度不足。在具體工作中,基層民警任務(wù)繁重,工作壓力大,尤其是基層派出所呈現(xiàn)出上面千條線下面一根針的局面,往往是日常工作時間大多被各類非警務(wù)活動、安保工作、處置群體性事件等占用,始終處于疲勞應(yīng)付狀態(tài),一定程度上致使基層民警忽視對典當、調(diào)劑寄售、二手機、廢舊金屬收購等舊貨行業(yè)的管理。對上述行業(yè)的治安管理普遍存在面上處置,深入不足,難以發(fā)現(xiàn)問題和實施有效管控等現(xiàn)象。

        (三)信息化水平不高,管控成效不明顯。在信息化時代,解決警力不足與工作量不適應(yīng)這對矛盾,最有效的辦法就是實施警務(wù)信息化,也就是推行信息化管理。但是,從目前情況來看,公安機關(guān)對典當、調(diào)劑寄售、二手機、廢舊金屬收購等治安重點舊貨行業(yè)管理的信息化水平不高,許多縣市區(qū)雖也對部分行業(yè)實施了相應(yīng)的信息化管理,但信息的不共享、不及時、不全面等問題顯現(xiàn),導(dǎo)致信息效能大打折扣。

        (四)職能部門各自為戰(zhàn),協(xié)作機制不健全。目前,針對調(diào)劑寄售、二手機、廢舊金屬收購等舊貨行業(yè),主管部門不一,涉及公安、貿(mào)易、工商等多個政府職能部門,管理權(quán)限也各不相同。近年來,寧波市雖也建立了一些聯(lián)席制度,在政府綜治部門牽頭下開展了相應(yīng)的聯(lián)合整治,但效果不明顯,治標不治本,整治過后反彈迅速,難以落實長效管理。在日常管理中,各自為政、各自為戰(zhàn)現(xiàn)象普遍,缺乏必要的溝通協(xié)調(diào),以及有效的協(xié)作機制,造成了行政管理資源的浪費及部門間的隔閡,使犯罪的銷贓渠道不能得到有效控制。

        三、強化治安重點舊貨行業(yè)管控的對策

        (一)統(tǒng)一思想,更新理念。公安機關(guān)前置性審批權(quán)的取消,是當前社會管理的現(xiàn)實趨勢,也是公安機關(guān)回應(yīng)管理服務(wù)化要求的體現(xiàn)。公安機關(guān)只有牢固樹立管理就是服務(wù)的思想,才能真正做到“執(zhí)法為民、服務(wù)發(fā)展”,工作上變被動為主動?,F(xiàn)實案例證明,典當、舊貨調(diào)劑、廢舊金屬收購等舊貨經(jīng)營行業(yè)陣地不容忽視,已被犯罪分子視為收贓銷贓的渠道和窩點,成為誘發(fā)偷盜搶等違法犯罪活動的因素之一,也已成為諸多犯罪贓物流向的集散地。如對此陣地放棄或管理失控,將對違法犯罪活動的高發(fā)起到推波助瀾的作用,影響社會和諧與穩(wěn)定。公安機關(guān)作為城市建設(shè)發(fā)展的護航者,要及時轉(zhuǎn)變觀念,堅決糾正“取消審批就是不管”的錯誤思想,以高度負責的態(tài)度搞好行業(yè)管理,及時調(diào)整管理方式和手段,從事前審批轉(zhuǎn)為后續(xù)監(jiān)管,從發(fā)證被動管理轉(zhuǎn)為主動上門落實動態(tài)管控。要從公安機關(guān)的職能上,發(fā)揮好管理與服務(wù)的作用。按照既要嚴格管理,又要考慮社會效果和影響的原則,用科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的觀念,在職責范圍內(nèi)不斷優(yōu)化管理辦法,提高服務(wù)質(zhì)量。強化治安管理體系建設(shè),加大行業(yè)管理、陣地控制的力度,最大限度地擠壓犯罪分子的活動空間,堵塞收贓銷贓渠道,提高發(fā)現(xiàn)、揭露和打擊犯罪的能力,維護典當、舊貨調(diào)劑、廢舊金屬收購等舊貨行業(yè)的繁榮與穩(wěn)定。

        (二)健全法律,完善制度。首先,立法部門應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實斗爭的需要,出臺一部包括典當、舊貨調(diào)劑、廢舊金屬收購在內(nèi)的《舊貨經(jīng)營行業(yè)管理法規(guī)》(可參考《江蘇省特種行業(yè)管理條例》),提高行業(yè)市場準入標準,規(guī)范硬件設(shè)施,明確行業(yè)業(yè)主、從業(yè)人員工作職責及經(jīng)營信息登記方式等,為公安機關(guān)的日常管控提供法律上的支撐,在源頭上預(yù)防利用行業(yè)違法犯罪;其次,嚴格按照現(xiàn)有法律、法規(guī)和政策規(guī)定,完善行業(yè)管理的工作規(guī)范及規(guī)章制度,進一步明確各級公安機關(guān)特別是縣級公安機關(guān)和派出所管理職責,對上述行業(yè)的治安管理權(quán)要重點放在派出所,實行以塊為主的屬地管理。要通過充分發(fā)揮派出所民警對轄區(qū)的信息靈、情況明、見事早、反應(yīng)快、處置優(yōu)的工作優(yōu)勢和派出所打防控一體化的工作運行機制,將行業(yè)的治安管理責任分解落實到具體民警,直接進行管理。在具體實施行業(yè)管理過程中,必須要切合實際、區(qū)別對待,對行業(yè)場所量多、區(qū)域相對集中的派出所要推行專職民警管理的模式,對行業(yè)場所少的派出所推行社區(qū)民警管理的模式。在公安內(nèi)部實行治安部門主抓,刑偵、內(nèi)保等部門協(xié)抓,派出所具體抓的警力責任聯(lián)動格局,從警力和責任上明確落實到位。

        (三)創(chuàng)新方法,強化管控。

        一是創(chuàng)新管理模式。對行業(yè)由發(fā)證管理轉(zhuǎn)化為考核管理。要充分認識行業(yè)治安管理工作實行無證管理的現(xiàn)實趨勢,及時調(diào)整管理方法、手段,努力改變以發(fā)證、查處代管理的被動局面,實現(xiàn)行業(yè)治安管控從重事后查處向重事前預(yù)警、事中監(jiān)管的轉(zhuǎn)變。嚴格落實行業(yè)法人履責記分及分級管控辦法,明確行業(yè)法人職責義務(wù)。按照屬地管理原則和“誰主管、誰負責”的原則,由派出所與法人簽訂《治安責任書》,實施法人責任倒查制、法人違規(guī)告誡制、法人履責計分制等契約式管理制度,并嚴格對照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,加大對違法違規(guī)行業(yè)場所的處罰力度和累計記分,規(guī)范實施A、B、C三級分類管控,督促、幫助行業(yè)落實物品登記、信息上傳、情況報告等各項規(guī)章制度,堵塞漏洞,夯實行業(yè)治安管控常態(tài)化,從而實現(xiàn)由發(fā)證管理、無序管理向考核管理、規(guī)范管理的轉(zhuǎn)化。

        二是創(chuàng)新管理手段。要以信息化為引領(lǐng),創(chuàng)新現(xiàn)代化管理手段,遵照“以點促面、逐步推進、多策并舉”的方針,研發(fā)符合本地實際的“舊貨業(yè)治安管理信息系統(tǒng)”,全面掌控行業(yè)的單位、人、物,并要求行業(yè)經(jīng)營者及時采集交易中涉及的服務(wù)對象、交易物品等信息。在實際運作中,應(yīng)切合各類行業(yè)的實際,按照可操作性強、方便群眾、科學(xué)合理的要求,分層次推進。第一層次為社會信息采集層,如典當業(yè)、有條件的調(diào)劑寄售業(yè)主,即由行業(yè)經(jīng)營者實時采集實時錄入信息系統(tǒng);第二層次為社會信息采集與管理部門采集相結(jié)合層,如調(diào)劑寄售、二手機交易、廢舊金屬收購,即行業(yè)經(jīng)營者實時按傳統(tǒng)登記本方式采集,由管理部門定時收集后錄入信息系統(tǒng)。

        三是創(chuàng)新管理機制。積極探索建立行業(yè)長效管理機制,從源頭上消除各種隱患和漏洞,引導(dǎo)行業(yè)規(guī)范健康經(jīng)營,減少案件發(fā)生。以實行行業(yè)自治為基礎(chǔ),努力實現(xiàn)行業(yè)自我管理、自我約束。通過行業(yè)自治,加強對行業(yè)自治組織的正確引導(dǎo),強化宣傳教育,激發(fā)自治組織工作熱情,充分發(fā)揮行業(yè)自治組織的監(jiān)督檢查作用,通過自治組織的橋梁和紐帶,實現(xiàn)行業(yè)場所的自我約束、自我維護及互相監(jiān)督,提高管理效能,達到警力延伸;主動與工商、貿(mào)易、稅務(wù)、城管等職能部門緊密配合,以推廣聯(lián)合執(zhí)法為重點,建立部門聯(lián)動機制。提請成立由政府牽頭,公安、工商、貿(mào)易、稅務(wù)、城管等有關(guān)職能部門參加的行業(yè)管理工作委員會,建立聯(lián)席會議制度及抄告制度,定期互通信息,協(xié)作配合,適時開展聯(lián)合檢查,規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,有力取締無證經(jīng)營,構(gòu)建各司其職、各負其責、齊抓共管的良好工作格局。

        四是注重傳統(tǒng),多策并舉。在更新理念、創(chuàng)新方法的同時,傳統(tǒng)的工作手段尚需秉承。1.要加強從業(yè)人員的審查和培訓(xùn),引導(dǎo)經(jīng)營者守法經(jīng)營。公安機關(guān)要加強對從業(yè)人員的審查工作,堅持逐一調(diào)查見底,建立從業(yè)人員檔案,密切掌握人員動態(tài);并要積極會同有關(guān)職能部門開展對行業(yè)業(yè)主和從業(yè)人員教育培訓(xùn)工作,做好法制宣傳教育和治安防范培訓(xùn),使其知法、懂法、守法,提高規(guī)范經(jīng)營和識別違法犯罪的能力,督促、引導(dǎo)其走上合法經(jīng)營的軌道。2.要加大打擊力度,增強管理實效。要充分發(fā)揮治安管理職能,將保護合法經(jīng)營同嚴厲打擊違法、非法行業(yè)有機統(tǒng)一起來,做到張弛有度,不偏不倚,不枉不縱。在日常治安管理實踐中,對能自覺守法經(jīng)營的單位予以扶持,給予力所能及的幫助,而對一小部分鋌而走險的違法犯罪人員依法予以嚴厲打擊。并充分發(fā)揮新聞輿論監(jiān)督作用,對突出的治安問題和典型案例及時予以曝光,起到打擊處理少數(shù)、教育震懾多數(shù)的效果,確保行業(yè)經(jīng)營活動依法、有序進行。3.要明確考核項目,建立健全監(jiān)督管理機制。治安部門要加強日常指導(dǎo)與督促,并適時組織業(yè)務(wù)專干對派出所主管所長、社區(qū)民警進行法律、法規(guī)、有關(guān)規(guī)章制度和查處行業(yè)違法違規(guī)的技能技巧培訓(xùn),進一步提高基層民警的業(yè)務(wù)技能和執(zhí)法水平。基層派出所要根據(jù)轄區(qū)行業(yè)實際,落實民警的管理責任,同時嚴格考核獎懲制度,以行業(yè)信息采集的完整性、及時性為考核指標,列入有關(guān)考核項目;對管理不力、造成后果的單位嚴格倒查,追究有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和民警的失職失察責任,進一步確保此塊陣地控制工作的切實有效開展。

        (責任編輯:尤煒祥)

        D616

        A

        1674-3040(2013)02-0034-04

        2013-03-08

        調(diào)研組簡介:負責人:羅利達,浙江省寧波市公安局黨委副書記、副局長;成員:蔡歷豐,該局治安支隊支隊長。

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