劉志玉

(陜西黃陵2號煤礦有限公司 陜西黃陵 727306)

隨著我國市場經濟體制的不斷發(fā)展和完善，我國的煤礦企業(yè)在發(fā)展和建設過程中實現了突飛猛進的發(fā)展，逐漸成為促進我國國民經濟發(fā)展和增長的主要支柱性產業(yè)。煤礦企業(yè)在發(fā)展和建設過程中設計的方面和專業(yè)越來越多，越來越專業(yè)。但是由于生產和施工環(huán)境的影響，煤礦企業(yè)在發(fā)展過程還面臨著很多的問題，在一定程度上增加了煤礦施工的風險性，受操作人員職業(yè)素養(yǎng)過低，操作技能不純熟等方面因素的影響，致使煤礦企業(yè)在發(fā)展和建設過程中安全事故頻發(fā)。

1 煤礦機電安全質量標準化建設現狀及存在的問題

1.1 對煤礦機電安全質量標準化建設的重要性認識不足

結合相關的調查資料顯示，目前，我國多數的煤礦企業(yè)在發(fā)展和建設過程中并沒有和員工簽訂長期的合作合同，多數的操作人員和施工人員都將煤礦企業(yè)的工作作為兼職來對待，自然就在一定程度上增加了煤礦機電安全質量標準化建設工作的難度，施工人員對煤礦機電施工的專業(yè)知識掌握不深入，在施工過程中缺乏安全意識和質量意識，在日常施工過程中經常弄虛作假，企圖蒙混過關，不利于煤礦企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展，同時，部分煤礦機電操作人員缺乏責任心，無法保證上標準崗，未能遵循《國有重點煤礦生產礦井機電專業(yè)質量標準化標準》的相關規(guī)定實施流動設備和固定設備的管理，無法保證機房頭面以及機道施工的安全性和可靠性，降低了達標率。

1.2 管理意識薄弱

在煤礦企業(yè)運行過程中，由于相應的管理人員對設備使用狀態(tài)的管理力度過于薄弱，沒有定期的對設備的使用狀態(tài)進行檢查，并且在設備驗收、購置和選型等過程管理環(huán)節(jié)均存在管理不到位的現象，對于部分設備的使用和驗收制度執(zhí)行不到位，設備檢修質量較差，設備超期使用現象普遍存在，部分測試項目缺失，報廢制度執(zhí)行不嚴格，設備更新速度較慢。

1.3 設備存在隱患較多

設備帶病運轉、雜、老、舊，設備安全保護設置不齊全，安全程度較低，且并未達到《煤礦安全規(guī)程》的相關規(guī)定。局部井下接地極和連線的工藝與材質并不符合相關對應，電氣設備失爆現象，安裝不合格屢見不鮮。

1.4 機電隊伍整體素質較低

大部分的機電管理人員都未接受過任何的企業(yè)管理理論和設備管理理論培訓，因而專業(yè)技術水平較低，機電管理工作僅僅以實踐經驗為依據。但是，受到實踐經驗不足，理論知識缺乏等因素的影響，常會出現違章作業(yè)問題。用電管理過程中未嚴格執(zhí)行“兩票三制”，約時停送電，帶電作業(yè)現象發(fā)生率較高。

1.5 機電培訓不規(guī)范，未達到培訓目標

雖然企業(yè)每年都會組織機電培訓工作，然而，因為培訓工作針對性較差，職工聽不明白，抽象理論存在講解困難，教師未能具體講解實踐操作方法，因而職工無法將所學知識運用到實踐過程中。實際與理論無法相互聯系，進而嚴重影響職工的學習積極性，降低機電培訓的規(guī)范性。

2 機電質量標準化建設措施

2.1 夯實基礎，提高認識，統(tǒng)一思想。機電管理人員應將機電安全質量標準作為其工作的首要目標，安全生產作為實現安全生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保證以及基礎工作的核心環(huán)節(jié)，應對其標準化建設工作加以重視，將標準化建設工作視為“生命工程”、“一把手工程”，逐步提高標準化建設資金投入，定期組織專業(yè)技術人員進行學習和參觀，從而不斷更新安全質量標準化工作理念，學習新方法、新思路。

2.2 促進機電人員專業(yè)技術水平的逐漸提高。隨著我國礦井機械化程度的逐步提高，煤礦建設隊伍也實現了專業(yè)化、年輕化發(fā)展，逐漸培養(yǎng)出了一批具有較強實操經驗的專業(yè)人才，為煤礦機電安全質量標準化建設的順利實施奠定堅實的基礎和保障。定期的組織機電人員學習相關方面的專業(yè)技能和技巧，增強機電人員的安全意識和質量意識，提高機電人員的綜合實力。

2.3 加強安全常識的宣傳力度在對機電人員進行教育和培訓的過程中，不僅需要提高機電人員對相關專業(yè)技能、技巧的掌握和操作能力，還需要加強安全常識的宣傳和教育力度，采用不同的培訓方式，從各個方面和途徑對機電人員滲透安全常識，并定期的組織機電人員進行安全常識的考核，實行競爭上崗制度，從而在根本上激發(fā)機電人員學習安全常識的激情，調動機電人員的積極性和主動性，提高機電人員對危險因素的識別和防范能力，減少生產事故的發(fā)生。

2.4 加強管理力度，建立健全的管理機構為了能夠從根本上提高煤礦企業(yè)機電安全質量標準化建設的實效性，加強煤礦機電安全質量管理力度，構建煤礦機電安全質量標準化管理機構是十分必要的。只有從根本上提高機電人員的質量意識，保證其能夠在施工和生產過程中能夠在“安全第一、質量第一”相關理念的指導下，保障生產和施工的安全性和可靠性；同時，煤礦企業(yè)在對內部進行管理的過程中，應該建立健全的機電安全質量標準化管理機構，加大對機電生產和施工的監(jiān)督力度，從而在整體上提高管理的全面性和嚴謹性。

3 結語

總之，目前，我國的煤礦企業(yè)在進行機電管理過程中還存在著較大的漏洞和不足，還需要相關的管理部門和組織機構不斷的對機電管理機制進行補充和完善，為煤礦事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎和保障。

[1]孫愛軍.劉茂.基于組織管理措施的事故風險控制實證研究[J].中國公共安全（學術版），2010(11).

[2]成連華.林海飛.煤礦本質安全的內涵與特征[J].礦業(yè)工程研究,2009(3).