□ 徐木君

“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)”是全國新聞戰(zhàn)線開展的重大實(shí)踐活動(dòng)。自活動(dòng)開展以來，江漢油田新聞中心以“辦油田領(lǐng)導(dǎo)放心滿意、職工群眾喜聞樂見的報(bào)紙電視”為著力點(diǎn)，精心組織開展“走轉(zhuǎn)改”活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展提供輿論支持。

實(shí)踐意義

江漢油田新聞中心根據(jù)企業(yè)工程點(diǎn)多、面廣、野外戰(zhàn)線長等實(shí)際，以“記者一線行”“新聞進(jìn)社區(qū)”等為活動(dòng)平臺(tái)，努力用筆頭和鏡頭全方位、多角度、立體式地展示一線員工風(fēng)采，宣傳企業(yè)發(fā)展成果，推進(jìn)媒體建設(shè)。

“走”出媒體發(fā)展新局面。采編人員走進(jìn)基層、深入一線，不斷改進(jìn)報(bào)紙、電視欄目設(shè)置和宣傳報(bào)道方式?！督瓭h石油報(bào)》每周推出一個(gè)?？?，突出一個(gè)主題，并根據(jù)報(bào)道重點(diǎn)更新欄目。隨著《記者一線行》《新聞進(jìn)社區(qū)》等專欄的開辟，宣傳報(bào)道的廣度與深度得到持續(xù)拓展?！督瓭h石油報(bào)·周末》人性化、本土化、生活化、服務(wù)化、時(shí)尚化、個(gè)性化的辦報(bào)特色更加凸顯，社會(huì)新聞的報(bào)道面延伸到油田居民日常生活的各個(gè)方面，并發(fā)行到家庭，拓寬了服務(wù)職工群眾的信息渠道。

“轉(zhuǎn)”出新聞隊(duì)伍新形象。新聞中心把新聞報(bào)道策劃會(huì)開到基層，把新聞寫作競賽活動(dòng)開展到油田建設(shè)的各個(gè)戰(zhàn)場，不僅從地理上縮短與基層的路程，而且從心理上拉近與員工的距離。采編人員深入一線、班組乃至社區(qū)家庭，足跡遍及沙漠戈壁、鹽堿灘涂、曠野深山、黃土高坡等一切有江漢石油人工作的地方。

“改”出輿論引導(dǎo)正能量。圍繞油田“打造中國石化上游特色一流企業(yè)”的工作大局，采取“主題”精做、“虛題”實(shí)做、“難題”巧做等手法改進(jìn)文風(fēng)，真正解決好“讓油田職工群眾愛讀愛看愛聽”的問題。報(bào)紙、電視通過對油田發(fā)展成果的大力宣傳，不斷為企業(yè)傳遞正能量。近年來，江漢油田新聞中心每年對外發(fā)稿700篇以上，獲省部級好新聞獎(jiǎng)的作品數(shù)量突破50件，《江漢石油報(bào)》和江漢油田電視臺(tái)在全國企業(yè)報(bào)和企業(yè)電視臺(tái)系統(tǒng)保持先進(jìn)榮譽(yù)，為企業(yè)加強(qiáng)聲譽(yù)管理和品牌建設(shè)營造良好的輿論環(huán)境。

理順關(guān)系

“走轉(zhuǎn)改”是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要統(tǒng)籌部署，循序漸進(jìn)，尤其要處理好以下幾個(gè)關(guān)系：

“點(diǎn)”與“面”的關(guān)系。開展一項(xiàng)大型的主題實(shí)踐活動(dòng)，全面鋪開是營造活動(dòng)氛圍、擴(kuò)大活動(dòng)影響力的必要措施，但更要注重突出重點(diǎn)，做到點(diǎn)面有機(jī)結(jié)合。在采編力量的分配上，既要讓編輯記者與基層員工廣交朋友，又要側(cè)重培植“走轉(zhuǎn)改”的示范點(diǎn)，產(chǎn)生以點(diǎn)帶面的示范效應(yīng)和促進(jìn)作用。在活動(dòng)路線的選擇上，既要顧及企業(yè)整體工作的方方面面，更要找準(zhǔn)宣傳報(bào)道的主攻方向，集中優(yōu)勢兵力打好宣傳報(bào)道戰(zhàn)役。

“量”與“質(zhì)”的關(guān)系。隨著“走轉(zhuǎn)改”的步步深入，企業(yè)媒體獲取新聞線索的渠道更加寬暢。但“新”和“精”是新聞的生命力，要突出精品意識(shí)，注重質(zhì)的提升，從理念引領(lǐng)、發(fā)展引領(lǐng)、認(rèn)同引領(lǐng)的高度，利用好有限的報(bào)紙版面和電視新聞節(jié)目時(shí)段，多發(fā)表一些基層職工群眾喜聞樂見的好通訊、好消息、好言論，用精品佳作彰顯“走轉(zhuǎn)改”成效。

“長”與“短”的關(guān)系?！白咿D(zhuǎn)改”涉及新聞隊(duì)伍職業(yè)道德、思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)能力建設(shè)等各個(gè)方面，既要有3至5年的長期規(guī)劃，又要有可操作性強(qiáng)的階段性計(jì)劃，做到長規(guī)劃與短計(jì)劃相結(jié)合。在運(yùn)行過程中要注意“回頭看”，做好階段性總結(jié)，不斷改進(jìn)，使“走轉(zhuǎn)改”規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。

把握關(guān)鍵

在用心走、用情轉(zhuǎn)、用功改上下功夫。對油田新聞工作者來說，要緊跟油田工作重心，把鏡頭、筆頭對準(zhǔn)火熱的一線，深入基層“抓活魚”。要始終關(guān)注油田保障民生的工作，在報(bào)紙和電視臺(tái)開辦面向基層、服務(wù)群眾的專題專欄，搞好社會(huì)新聞與民生新聞的報(bào)道，運(yùn)用多種新聞體裁，營造積極向上、和諧融洽、共同奮進(jìn)的輿論氛圍，做到“重大事件不失聲，重要場合不缺位，每逢大事必出彩”。

在全參與、全過程、全覆蓋上做文章。要抓住企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)和廣大職工群眾的關(guān)注點(diǎn)做好解疑釋惑、穩(wěn)定人心的工作。樹立“基層無小事”的新聞意識(shí)，傾聽員工心聲，反映群眾意愿，搭建黨委聯(lián)系群眾的“連心橋”。運(yùn)用群眾視角，使用群眾語言，以“政治家的頭腦”“藝術(shù)家的手法”，把責(zé)任落實(shí)到版面和屏幕上，以此提升企業(yè)媒體的親和力和影響力。

在抓重點(diǎn)、抓常態(tài)、抓長效上出實(shí)招。健全考核機(jī)制，以“三貼近”為評價(jià)原則，以“短、實(shí)、新”為主要衡量指標(biāo)，改進(jìn)績效考核。依靠典型示范，樹立一批學(xué)風(fēng)好、作風(fēng)硬、文風(fēng)實(shí)的典型，發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用。創(chuàng)新活動(dòng)方式，從報(bào)道內(nèi)容、報(bào)道領(lǐng)域、報(bào)道時(shí)效、表現(xiàn)方式上不斷豐富活動(dòng)的內(nèi)涵。拓寬活動(dòng)平臺(tái)，根據(jù)企業(yè)每年的工作布局，選擇一批基層單位作為活動(dòng)基地，讓采編人員更多地“接地氣”“抓活魚”。