李明非

創(chuàng)新編輯人才培養(yǎng)機(jī)制

李明非

在中國(guó)的出版業(yè)由傳統(tǒng)出版向現(xiàn)代出版轉(zhuǎn)型時(shí)期，培養(yǎng)適應(yīng)這一轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新型編輯人才，無(wú)疑成為出版業(yè)一項(xiàng)重要的發(fā)展戰(zhàn)略。

培養(yǎng)創(chuàng)新型編輯人才，要求在培養(yǎng)人才的理念、內(nèi)容、措施和經(jīng)濟(jì)保障等多方面都必須與時(shí)俱進(jìn)，根據(jù)新的形勢(shì)改革出新，尤其要在培養(yǎng)人才的機(jī)制上努力創(chuàng)新。機(jī)制順了，其他的都活了；機(jī)制出新了，培養(yǎng)創(chuàng)新型編輯人才的步伐，就必然大大加快。

一、創(chuàng)新機(jī)制要有新思維先導(dǎo)

我國(guó)早期，編輯學(xué)并沒(méi)有成為獨(dú)立的學(xué)科，也未曾有專門培養(yǎng)和輸送編輯人員的渠道。像商務(wù)、中華、三聯(lián)等老牌出版社，那時(shí)的編輯，要么從作家、記者改行，要么是在出版社類似“師傅帶徒弟”方式下成長(zhǎng)起來(lái)的。解放以后從事編輯工作的，也大多是畢業(yè)于不同學(xué)科的專業(yè)人員。即使改革開(kāi)放以后有了編輯出版專業(yè)的畢業(yè)生，但出版社引進(jìn)人才時(shí)，更多的還是盯住相關(guān)學(xué)科的專業(yè)畢業(yè)生。由此有些人產(chǎn)生一種看法，認(rèn)為好編輯，還是要靠出版實(shí)踐中不斷磨練而成。

強(qiáng)調(diào)實(shí)踐鍛煉當(dāng)然沒(méi)有錯(cuò)，長(zhǎng)期出版實(shí)踐也確實(shí)錘煉出不少優(yōu)秀編輯，但是這種“等待實(shí)踐出人才”的模式，太慢太窄太被動(dòng)了，已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代發(fā)展的要求。創(chuàng)新編輯人才培養(yǎng)的機(jī)制，首要的就是要更新人才培養(yǎng)的觀念，要用新思維，更加主動(dòng)、全面地審視和規(guī)劃創(chuàng)新型編輯人才的培養(yǎng)間題。這樣的新思維，應(yīng)該包含：

重新定位編輯的職責(zé)。以往責(zé)任編輯的職責(zé)，主要是確定選題，選擇作者，針對(duì)來(lái)稿進(jìn)行編輯加工，保證圖書(shū)的質(zhì)量。隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)出版的要求越來(lái)越高，編輯承擔(dān)的職責(zé)也更加廣泛。編輯不僅能編書(shū)，還應(yīng)該會(huì)做書(shū)。要實(shí)現(xiàn)從“編”到“做”的轉(zhuǎn)變，就要求：熟悉和掌握可利用的出版資源；敏銳地篩選和策劃對(duì)路選題：善于組織作者隊(duì)伍，建立和諧的人脈關(guān)系；充當(dāng)圖書(shū)編校質(zhì)量第一責(zé)任人；介入營(yíng)銷并參與圖書(shū)評(píng)論宣傳，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)圖書(shū)的雙效益。只有達(dá)到這一步，編輯行為才算圓滿成功。換言之，一個(gè)創(chuàng)新型編輯，必須實(shí)現(xiàn)“單一型”向“復(fù)合型”的轉(zhuǎn)變，成為圖書(shū)出版的策劃組織者、爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)圖書(shū)雙效益的第一責(zé)任者。

強(qiáng)化編輯在出版全過(guò)程的中心作用。以往曾經(jīng)提過(guò)“要以編輯為中心”，那時(shí)編輯的作用是受到充分重視的。但隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，出版產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的依賴度越來(lái)越大，許多出版社實(shí)行“以銷定產(chǎn)”。每逢選題論證，多由營(yíng)銷部門最后拍板決定。由于營(yíng)銷部門事實(shí)上掌控了確定選題、印數(shù)，乃至封面、開(kāi)本、裝幀和定價(jià)的話語(yǔ)權(quán)，使得編輯在出版中的作用似乎顯得無(wú)足輕重孔其實(shí)這是對(duì)編輯工作性質(zhì)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。出版社的產(chǎn)品是圖書(shū)，選擇對(duì)路書(shū)稿、把握?qǐng)D書(shū)導(dǎo)向、保證圖書(shū)質(zhì)量、培育出版品牌、通過(guò)圖書(shū)傳播文化科技信息，這一切都有賴編輯創(chuàng)造性地去完成，編輯無(wú)疑充當(dāng)著出版過(guò)程中龍頭的角色。即使現(xiàn)在鼓勵(lì)全社人人參與策劃或推薦好選題，有些有能力的非編輯人員，也可能參與了某些編書(shū)做書(shū)的事務(wù)，但這并不能成為冷淡編輯的理由?？梢?jiàn)崗位是不是編輯并不重要，重要的是編輯這個(gè)角色，在出版全過(guò)程中發(fā)揮的中心作用是不容抹煞的。

營(yíng)造有利于編輯成才的環(huán)境。創(chuàng)新型編輯成才之路，主要靠自身的努力，這一點(diǎn)毋庸置疑，但是客觀環(huán)境也很重要?，F(xiàn)在一些民營(yíng)文化公司中，有不少出色的編輯，他們來(lái)自國(guó)有出版社。有人也許會(huì)問(wèn)，這些人以前在出版社何以沒(méi)什么作為，而一旦跳了槽，其能量竟大不一樣。道理就在于兩者的環(huán)境存在差異。眾所周知，國(guó)有出版社人才多，出頭不易，尤其是關(guān)卡程序也多，成才之道往往被種種舊習(xí)慣勢(shì)力擋著壓著?？墒堑搅嗣衿?，沒(méi)那么多條框，只要你有本事，老板說(shuō)了算，束縛一少，人自然就跑得快。所以要想加快培養(yǎng)創(chuàng)新型編輯人才，必須重視涉及編輯成才各項(xiàng)規(guī)章制度的改革，努力營(yíng)造知人善用、唯才是舉的公平環(huán)境，使不同層次的編輯各有用武之地，而且還能不斷“充電”實(shí)現(xiàn)知識(shí)飛躍。

二、創(chuàng)新機(jī)制要保證提升編輯創(chuàng)新能力

以往評(píng)判編輯的水平，大多偏重考核其專業(yè)知識(shí)和文字能力，這是當(dāng)編輯的基本功，當(dāng)然很重要。但是對(duì)照今天培養(yǎng)創(chuàng)新型編輯的要求，這些就遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。都說(shuō)編輯是給人做“嫁衣”的，因?yàn)楝F(xiàn)在“新娘”的要求越來(lái)越高，身為做嫁衣的裁縫，自然也必須具有更高更巧的手藝，這項(xiàng)新手藝，就是編輯創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是一種無(wú)止境的過(guò)程，編輯創(chuàng)新能力也是不斷發(fā)展的。從當(dāng)前出版業(yè)面臨的態(tài)勢(shì)來(lái)看，新的編輯人才培養(yǎng)機(jī)制，必須保證編輯提升以下幾種創(chuàng)新能力：

第一，堅(jiān)持兩點(diǎn)論，平衡對(duì)立矛盾的創(chuàng)新能力。在編輯出版實(shí)踐中，時(shí)常會(huì)碰到各種矛盾和難題，有待做出判斷和選擇。例如，怎么對(duì)待“打擦邊球”的書(shū)稿，怎么處理兩個(gè)效益的統(tǒng)一，怎么看待“姓文”與“姓錢”的爭(zhēng)執(zhí)，怎么兼顧主業(yè)與產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)，等等。對(duì)這些發(fā)展過(guò)程中派生出來(lái)的問(wèn)題，既沒(méi)有現(xiàn)成的答案，也不容非此即彼的簡(jiǎn)單了斷。有眼光的編輯，就應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，善于運(yùn)用兩點(diǎn)論，在矛盾雙方中尋找最接近的兼容點(diǎn)，化阻力為合力。能這樣做，就是一種創(chuàng)新。

第二，以跨文化的視角，捕捉文化科技新信息的創(chuàng)新能力。當(dāng)今社會(huì)文化科技日新月異，各種信息瞬息萬(wàn)變。能否及時(shí)掌握、篩選、鑒別和捕捉信息，并使其轉(zhuǎn)化為有效的出版資源，這是考驗(yàn)編輯創(chuàng)新能力的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在多元文化時(shí)代，編輯需要有更廣闊的視野，不受自己所學(xué)專業(yè)的局限，善于從文化與科技的進(jìn)步中，敏銳地發(fā)現(xiàn)新亮點(diǎn)、新事物，從而運(yùn)用出版手段，當(dāng)好傳播先進(jìn)文化的推手。面對(duì)娛樂(lè)盛行的社會(huì)風(fēng)氣，不能一味排斥娛樂(lè)消遣信息，但要善于去蕪存菁，摒棄低俗，拒絕平庸，在大眾文化中保持健康的品位。

第三，拓寬知識(shí)，能與高端作者對(duì)話的創(chuàng)新能力。出版物的質(zhì)量，很大程度上取決于作者的水平，因此，聯(lián)絡(luò)和爭(zhēng)奪學(xué)識(shí)豐富的高端作者，往往是出版社競(jìng)爭(zhēng)的重要陣地。常見(jiàn)一些年輕編輯抱怨，專家難找，見(jiàn)了面也難說(shuō)上話。這主要是編輯自身知識(shí)面太窄，不熟悉相關(guān)學(xué)科的學(xué)術(shù)專家，加以自身學(xué)識(shí)淺薄，對(duì)專家所長(zhǎng)所知甚少，以致見(jiàn)了面，有時(shí)連問(wèn)題都提不出，這樣談話怎能投機(jī)？要想廣布人脈，多結(jié)交高端作者，編輯就必須努力拓寬知識(shí)，提升自己與高端作者對(duì)話的能力，力爭(zhēng)成為學(xué)者型的編輯，這樣才能受到專家的重視，才能組到高質(zhì)量的書(shū)稿。

第四，掌握新技術(shù)，善于運(yùn)用數(shù)字化的創(chuàng)新能力。數(shù)字出版的廣闊前景已經(jīng)不容置疑地呈現(xiàn)在出版人的面前，而且還有更多尚未被人認(rèn)識(shí)的領(lǐng)域，有待探索。推行數(shù)字化，絕非單純使用一項(xiàng)新技術(shù)，而是可能改變?nèi)藗冮喿x、認(rèn)知、傳播、信息存儲(chǔ)等一系列習(xí)慣的系統(tǒng)工程。創(chuàng)新型編輯，光會(huì)操作電腦還不行，隨著電子讀物的發(fā)展，編輯必須既熟悉出版內(nèi)容，又是電子載體的內(nèi)行，還可能是多媒體的設(shè)計(jì)者?？傊娮訑?shù)字的出現(xiàn)，正在顛覆編輯傳統(tǒng)的工作方法，誰(shuí)越早地介入并融會(huì)貫通，誰(shuí)就必然占據(jù)主動(dòng)。

第五，增強(qiáng)法律意識(shí)，自覺(jué)學(xué)法用法的創(chuàng)新能力。以前出版社出現(xiàn)侵權(quán)糾紛，因?yàn)楸舜硕际菄?guó)有同系統(tǒng)的兄弟單位，如金額不大，常常放棄追究。其實(shí)這是法律意識(shí)淡薄的表現(xiàn)。侵權(quán)不究，等于助長(zhǎng)侵權(quán)。現(xiàn)在改制轉(zhuǎn)企了，各出版社多是經(jīng)營(yíng)性商業(yè)主體，這就更需要學(xué)會(huì)運(yùn)用法律武器來(lái)維權(quán)。在涉外出版活動(dòng)中，尤其要關(guān)注法律的權(quán)利與義務(wù)，規(guī)避可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，爭(zhēng)取在版權(quán)交易中處于較有利的地位。

三、創(chuàng)新機(jī)制要維護(hù)編輯成才的有利生態(tài)

一項(xiàng)好機(jī)制的誕生與運(yùn)作，需要相關(guān)方面有配套的措施，才能充分發(fā)揮出作用。要完善和創(chuàng)新編輯人才培養(yǎng)機(jī)制，除實(shí)現(xiàn)前面所述對(duì)創(chuàng)新型編輯的各項(xiàng)要求以外，還必須改善實(shí)施這項(xiàng)機(jī)制的保障條件，也就是要維護(hù)培養(yǎng)創(chuàng)新型編輯人才的有利生態(tài)。

一是完善對(duì)編輯人才的評(píng)價(jià)體系。以往考核編輯，大多看他每年編書(shū)多少萬(wàn)字，編校質(zhì)量如何，有無(wú)得獎(jiǎng)圖書(shū)，以及創(chuàng)利多寡等。這些評(píng)價(jià)指標(biāo)顯然滯后了，必須根據(jù)培養(yǎng)復(fù)合、創(chuàng)新型編輯人才的新要求，改革和完善對(duì)編輯人才的評(píng)價(jià)體系。除編輯的專業(yè)及文字的功底必須堅(jiān)持以外，要對(duì)編輯的導(dǎo)向把握、策劃組稿、通聯(lián)公關(guān)、宣傳營(yíng)銷、雙效益統(tǒng)一等各項(xiàng)能力進(jìn)行綜合考評(píng)，以鼓勵(lì)編輯向“復(fù)合型”的方向發(fā)展。編輯評(píng)職稱、全國(guó)性及地方的優(yōu)秀編輯評(píng)比，都應(yīng)該更多地著眼編輯創(chuàng)新的成果，特別是要多向青年創(chuàng)新型編輯傾斜。

二是要有相應(yīng)經(jīng)濟(jì)政策保障?，F(xiàn)在出版社工資分配，多憑職務(wù)等級(jí)來(lái)設(shè)定，很少反映編輯人才實(shí)際能力的差別。即使實(shí)行了單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)工資的，也大多只看創(chuàng)利的成效。為鼓勵(lì)創(chuàng)新型編輯人才能更快地脫穎而出，有必要把編輯行為更加細(xì)化，并盡可能制訂量化指標(biāo)，使編輯的創(chuàng)新努力，能夠在經(jīng)濟(jì)分配上有所體現(xiàn)。此外在獎(jiǎng)勵(lì)政策上，也要對(duì)勇于創(chuàng)新并成果顯著的編輯， 實(shí)行破格重獎(jiǎng)。有條件的出版社， 可以建立編輯創(chuàng)新專項(xiàng)基金， 加大對(duì)創(chuàng)新成果的獎(jiǎng)勵(lì)力度。

三是重視在“走出去”中培養(yǎng)編輯?，F(xiàn)在大力推行圖書(shū)“走出去”， 這當(dāng)然十分重要， 其實(shí)， 還有必要?jiǎng)?chuàng)造條件， 讓更多的編輯在“走出去”中得到鍛煉。 現(xiàn)在國(guó)際交往越來(lái)越多， 出版業(yè)的國(guó)際交流也日益頻繁， 我國(guó)出版人不僅要立足本國(guó)， 也要更多了解世界出版界的動(dòng)向， 以及圖書(shū)出版過(guò)程中出現(xiàn)的新事物， 這對(duì)拓展視野， 及時(shí)跟蹤世界出版業(yè)的發(fā)展， 借鑒國(guó)外的好經(jīng)驗(yàn)都有好處。出版社應(yīng)該放手讓編輯有更多的機(jī)會(huì)， 與外商接觸， 參與版權(quán)貿(mào)易談判， 參加北京國(guó)際圖書(shū)交易會(huì)，有條件的還要鼓勵(lì)相關(guān)的編輯， 學(xué)好外文， “走出去”參加國(guó)外的書(shū)展， 以增進(jìn)對(duì)世界圖書(shū)市場(chǎng)的了解。 總之，舍得投入， 才有高產(chǎn)出，只要有創(chuàng)新的一套機(jī)制， 就不難造就出一支高素質(zhì)的創(chuàng)新型編輯隊(duì)伍。

（文章來(lái)源：《編輯學(xué)刊》）