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種業(yè)實(shí)業(yè)發(fā)展需要與資本“相向而行”

◇廖西元（農(nóng)業(yè)部種子管理局副局長(zhǎng)）

現(xiàn)代種業(yè)的發(fā)展需要資本的強(qiáng)力支持，這是由種業(yè)的基本特點(diǎn)決定的，也是當(dāng)前種業(yè)發(fā)展的迫切需要。因此，必須選擇成長(zhǎng)性好、科技實(shí)力強(qiáng)、滾雪球的內(nèi)核來(lái)進(jìn)行資本運(yùn)作，民族種企才能更好更快地發(fā)展壯大。

與此同時(shí)，現(xiàn)代種業(yè)的發(fā)展，也給資本市場(chǎng)的壯大提供了廣闊的空間。種業(yè)發(fā)展需要資本的投入，而資本在種業(yè)的發(fā)展過(guò)程中會(huì)有巨大的商機(jī)。因此，發(fā)展現(xiàn)代種業(yè)，需要實(shí)業(yè)和資本相向而行，兩者協(xié)調(diào)好了，便是雙贏。

一是思想認(rèn)識(shí)上的相向而行。種子企業(yè)對(duì)待資本要心平氣和，資本投資要有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。

二是主體定位上的相向而行。從企業(yè)角度講，企業(yè)確實(shí)有缺錢(qián)的時(shí)候，但是發(fā)展不能缺特色。

三是資金投入上的相向而行。企業(yè)發(fā)展要有戰(zhàn)略目標(biāo)，要做強(qiáng)特色、補(bǔ)牢短板。

四是宏觀戰(zhàn)略上的相向而行。中國(guó)的種業(yè)發(fā)展，一定是既要有進(jìn)入世界前十強(qiáng)的龍頭企業(yè)，也要有專注某一作物的專業(yè)化公司，還需要有在產(chǎn)業(yè)鏈中具有特色的配套服務(wù)公司。我國(guó)的種子企業(yè)發(fā)展要集群化。