●李 娜

隨著財政資金規(guī)模的擴(kuò)大，其使用的安全性、規(guī)范性、有效性越來越引起各方重視。在這種情況下，財政監(jiān)督工作被賦予了重要使命，特別是財政監(jiān)督成果的利用得到了更多關(guān)注，成為財政部門面臨的重要課題。

一、財政監(jiān)督成果利用的現(xiàn)狀

從外部監(jiān)督檢查成果利用來看，隨著中央到地方大規(guī)模的會計信息質(zhì)量檢查、“小金庫”專項治理檢查，以及專項資金檢查等工作的開展，監(jiān)督檢查條口參與外部檢查的力度越來越大，并且在實際檢查中發(fā)揮了一定作用。其檢查成果直接向上反映，并且被政府高度重視，甚至以文件的形式嚴(yán)格規(guī)定各單位的財務(wù)管理工作，在一定程度上規(guī)范了財務(wù)行為，保證了財政資金的安全、規(guī)范使用。但這種檢查成果的利用存在一定的階段性和時效性，大面積或條口化的檢查是階段性的，不是日常化的，一旦大規(guī)模的檢查結(jié)束，回歸到日常工作中，檢查成果的利用就會漸漸淡化，形成的約束作用就會慢慢降低，不利于財政監(jiān)督成果持續(xù)發(fā)揮作用。

從內(nèi)部監(jiān)督檢查成果利用來看，內(nèi)部監(jiān)督檢查成果的利用克服了外部監(jiān)督檢查的缺點，具有日?；奶攸c。以江蘇省鎮(zhèn)江市丹徒區(qū)財政局為例，其檢查工作主要側(cè)重于內(nèi)部檢查，并開始利用檢查成果。其做法是，全局各部門百分考核細(xì)則中有一條明確列示，財監(jiān)科的月度檢查工作中每發(fā)現(xiàn)一個問題，扣部門0.5分，若是出現(xiàn)重復(fù)問題，則加倍扣分，若是往年問題的重復(fù)出現(xiàn)，則進(jìn)一步加重扣分比例。百分考核直接與部門人員升遷、獎金考核以及崗位調(diào)整掛鉤。實施兩年來，這條規(guī)定確實發(fā)揮了一定作用，切實引起了各部門對財政監(jiān)督工作的重視，內(nèi)部管理工作也更加規(guī)范。但這種成果的利用只限于財政局內(nèi)部的部門考核之用，未與部門預(yù)算的安排、預(yù)算調(diào)整的安排、項目申報立項、預(yù)算項目的批復(fù)等掛鉤，成果的利用范圍需要進(jìn)一步拓展。然而，這勢必會增加財政局與區(qū)各單位之間的矛盾，在財政資金相對緊缺的情況下，財政工作的開展更加困難重重，這也是現(xiàn)階段財政工作現(xiàn)狀所限。

二、加強(qiáng)財政監(jiān)督成果利用的建議

針對上述財政監(jiān)督成果利用的現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行加強(qiáng)，以有效促進(jìn)財政監(jiān)督成果的利用。

第一，完善制度規(guī)定，使監(jiān)管成果的利用有章可循。財政監(jiān)督成果的利用需要系統(tǒng)化、條口化的制度規(guī)定，而不是由各地區(qū)單打獨斗。以制度的形式明確規(guī)定財政監(jiān)督成果的利用范圍、執(zhí)行部門、監(jiān)管措施，以及違反規(guī)范的處罰條款等，并明確各職能部門的權(quán)利和責(zé)任，防止出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象。各級政府部門則要根據(jù)各自地區(qū)的實際情況，把握好制度規(guī)定的精神，進(jìn)一步細(xì)化制度，明確職能，分解責(zé)任至崗至人，使監(jiān)督工作的成果利用真正有章可循，同時也使監(jiān)管成果的利用更加“接地氣”，而不是只落在紙上、浮在空中。

第二，轉(zhuǎn)變工作理念，使財政監(jiān)督成果利用從根本上得到轉(zhuǎn)變。監(jiān)督成果的利用需要強(qiáng)有力的推手，力轉(zhuǎn)各級領(lǐng)導(dǎo)的傳統(tǒng)觀念，主動接受權(quán)力的約束和監(jiān)督，并正確面對財政監(jiān)督成果，以積極心態(tài)推動財政監(jiān)督成果的落實。對財政監(jiān)督工作者來說，要努力提高個人的綜合工作能力，并以公正、公平的態(tài)度做好、做實監(jiān)管工作，同時能夠站在全局高度上提出合理化的建議，特別是制度的完善和內(nèi)部控制制度的深化等，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的智囊。

第三，提高財政監(jiān)督工作者素質(zhì)，使監(jiān)管成果的利用有堅強(qiáng)后盾。財政監(jiān)督成果有效利用的前提是，必須有強(qiáng)有力的監(jiān)管工作團(tuán)隊，有較強(qiáng)的綜合工作能力，對全局工作有較深入的了解，能夠迅速抓住主要矛盾，更重要的是要有一支敢于說實話，說真話，不畏壓力，并對監(jiān)管工作充滿熱情、不怕吃苦的團(tuán)隊，能夠真正把監(jiān)管工作做實做深，真正提出有實質(zhì)性的工作成果。只有這樣，才能讓領(lǐng)導(dǎo)改變并重視財政監(jiān)督工作，逐步依賴監(jiān)管工作成果，為監(jiān)管成果的利用開拓道路。

第四，保護(hù)監(jiān)管工作者，使監(jiān)管成果的利用有足夠的熱情。現(xiàn)階段，財政監(jiān)督工作者要做好監(jiān)管工作必然面臨“得罪”同事、“得罪”領(lǐng)導(dǎo)的可能，這就將工作熱情同政治前途形成了對立面，所以要做好財政監(jiān)督成果的利用，必須先要保護(hù)財政監(jiān)督工作者，為他們創(chuàng)造環(huán)境，讓他們敢于把真實的檢查成果拿出來，更敢于追蹤檢查成果是否真正落實到位?！?/p>