王春花
摘要:作為財務風險管理中的會計監(jiān)督是現(xiàn)代化企業(yè)實施經(jīng)營管理的重要舉措,然而對照我國目前,會計監(jiān)督還存在大量的不規(guī)范和過程管理風險,從會計監(jiān)督的企業(yè)財務管理角度入手進行重要性分析,并結合企業(yè)會計監(jiān)督現(xiàn)存問題分析提供了相應對策。
關鍵詞:會計監(jiān)督;財務管理;重要性
引言
會計監(jiān)督指的是企業(yè)針對會計管理,和全面及系統(tǒng)連續(xù)的工作監(jiān)控,糾正財務管理工作偏差,并針對有可能存在的營私舞弊,進行嚴格、有序和高效的運行機制排查。隨著市場經(jīng)濟體制發(fā)展的不斷深入,國家法律法規(guī)賦予會計監(jiān)督從業(yè)人員以神圣的職責。但反觀我國企業(yè)中會計監(jiān)督發(fā)展現(xiàn)狀可知,財務管理逐步弱化,但同時,企業(yè)經(jīng)濟和財務管理方面的不斷行為反而有增無減,故而應加強企業(yè)財務管理中的會計監(jiān)督,進而使企業(yè)獲得長遠發(fā)展。
一、企業(yè)會計監(jiān)督在其財務管理中的重要意義
(一)配合國家政策制定、均衡企業(yè)利益發(fā)展
進行企業(yè)會計監(jiān)督不僅可以配合國家宏觀調(diào)控政策需要,從企業(yè)角度提供真實可靠的經(jīng)濟信息和數(shù)據(jù),從而為國家政策制定服務,也可以從維護市場經(jīng)濟運行秩序的穩(wěn)定角度入手,起到保護廣大企業(yè)主體及其債券人及投資方的權益均衡,特別是對于企業(yè)自身發(fā)展而言,存在提供其經(jīng)營決策正確與否和高效性的關鍵性財務依據(jù)。
(二)提升企業(yè)自我財務管理效能
通過企業(yè)進行精準的會計監(jiān)督信息提供,并且注重合法真實的信息累積,則能夠促使企業(yè)進行遵循國家財經(jīng)法規(guī)的合法經(jīng)營活動,并制定符合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點的預決算,減少經(jīng)濟損失的同時獲得高效運轉
(三)提升企業(yè)守法及規(guī)范性
實施企業(yè)會計監(jiān)督有利于保障企業(yè)積極遵守國家政策法規(guī),對自身經(jīng)營互動進行嚴密監(jiān)督,可以進行設立企業(yè)會計監(jiān)督的關卡,從而獲得充分的會計監(jiān)督作用,從而獲得正常遵守和履行國家相關法律法規(guī)。
二、企業(yè)會計監(jiān)督現(xiàn)存問題分析
(一)企業(yè)會計監(jiān)督職能設置與執(zhí)行不到位
考察現(xiàn)階段我國工商企業(yè)的會計監(jiān)督,可以發(fā)現(xiàn)其內(nèi)部管理的機構設置相對不到位,不僅在人員上缺乏工作機制的到位性,也存在經(jīng)營執(zhí)行權和監(jiān)督工作的分割不完善,特別是部分企業(yè)內(nèi)部的會計監(jiān)督人員職位級別相對低下,受制于大多管理部門,致使企業(yè)會計監(jiān)督形同虛設,日常監(jiān)督也無法獲得最終落實。另外,由于會計監(jiān)督工作紛繁復雜,但其工作人員在日常工作頻繁的同時,由于職責設置不明確也致使部分工作履行存在效力問題,從而一定程度上弱化了甚至是獨立行使會計監(jiān)督權利的喪失,這就對企業(yè)經(jīng)營和財務管理效益帶來了較大的影響。最后,部分企業(yè)內(nèi)部相對不夠配合的工作支持度也是一度影響企業(yè)財務會計監(jiān)督發(fā)展不利的重要因素。
(二)制度配套不完善和執(zhí)行不力
對于一般企業(yè)而言,其財務制度具有全局和穩(wěn)定的根本方針性作用,會計監(jiān)督也是企業(yè)源頭財務管理控制的關鍵所在,但是反觀國內(nèi)目前大多企業(yè)在其財務管理的會計監(jiān)督過程中,存在不少對會計監(jiān)督的無視,僅將其定位于大堆文件的形式主義,這就在一定程度上導致企業(yè)會計監(jiān)督的卻是,并且在實際工作執(zhí)行過程中無所依據(jù),而對監(jiān)督過程中產(chǎn)生的沖突和整體性缺陷無法進行有力的懲治。
(三)基礎財務管理與會計監(jiān)督不規(guī)范
對照我國目前實行會計監(jiān)督的企業(yè)主體而言,其內(nèi)部的整體管理還存在以下缺陷:
第一,基礎會計工作不規(guī)范,部分企業(yè)缺少嚴格和科學的資產(chǎn)清產(chǎn)盤點制度,也有不少單位存在總賬與明細賬之間的對賬不齊,不僅導致今后賬務來往的呆壞賬風險,也使得企業(yè)總體資產(chǎn)實體與賬面不符的現(xiàn)象屢見不鮮,破壞企業(yè)財務管理整體秩序;第二,企業(yè)的財務票據(jù)管理存在管理混亂,票據(jù)由于反映了企業(yè)經(jīng)濟實體的生產(chǎn)經(jīng)營中的經(jīng)濟和業(yè)務往來,不僅擾亂企業(yè)會計監(jiān)督工作,也為不法分子添可乘之機。
三、強化企業(yè)財務管理中會計監(jiān)督創(chuàng)新對策
(一)體系化構建新型會計監(jiān)督財務管理監(jiān)管結構
對于進行會計監(jiān)督的企業(yè)實體而言,上層管理層的重視至關重要,故而建議應從企業(yè)自身制度完善、提升會計管理信息的準確性等方面入手,引起企業(yè)管理層對其財務管理過程中的會計監(jiān)督進行強有力的關注與重視,并著重在維護國家法律規(guī)范及政策正確落實實施的角度進行重要性認識的重申;并在責任落實角度進行廣大會計監(jiān)督相關財務人員的權重分配,并賦予復核企業(yè)自身實際的會計監(jiān)督人員權限,針對今后財務不規(guī)范問題進行問責落實。有條件企業(yè)可進行職業(yè)化會計人員的職業(yè)道德規(guī)范,結合公司制度考核推廣落實企業(yè)會計監(jiān)督制度體系。
(二)優(yōu)化企業(yè)會計監(jiān)督實施效力
對于待實施會計監(jiān)督的企業(yè),應結合國家政策法律法規(guī),制定持續(xù)發(fā)展,可行且科學的適合企業(yè)自身的會計監(jiān)督,不僅遵循事前、事中和事后兼顧平衡的原則,也應具體設計包含崗位責任落實、財務程序辦理、報表分析、內(nèi)部收支審批及內(nèi)部牽制性等重要財務管理中的會計監(jiān)督環(huán)節(jié);并兼顧針對過程控制中的環(huán)節(jié)可防、可控和可整頓機制,并結合企業(yè)褒貶鮮明,獎懲合理的制度進行針對于會計監(jiān)督的高績效表現(xiàn)個人予以獎勵,而對相反表現(xiàn)個人進行嚴懲來強化會計監(jiān)督控制管理效應。
(三)強化會計監(jiān)督從業(yè)素質(zhì)與隊伍
另外一個對于企業(yè)財務管理中高端會計監(jiān)督具有重要影響意義的是會計從業(yè)人員素質(zhì),而人的素質(zhì)對于整個團隊使命的作用則是更為關鍵的,為此建議所有實施或計劃實施會計監(jiān)督的企業(yè)進行會計從業(yè)人員招聘甄選,以層層選拔考試選取目標錄用人員,其中,理論考試后的進一步考核應更接近企業(yè)會計監(jiān)督實踐;同時,可設置輪崗從而為各工作人員提供對會計監(jiān)督實務的更貼切認知,也提升企業(yè)整體內(nèi)控力度,最終要依靠于會計從業(yè)人員的綜合業(yè)務素質(zhì)的提升,在日常的在崗考核及業(yè)務培訓中充分注重并結合會計監(jiān)督實踐常識,并為其提供充分的提升空間,從而形成企業(yè)內(nèi)外部良好的會計監(jiān)督氛圍。
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