BFA是個(gè)英文縮寫的簡(jiǎn)稱。全稱應(yīng)該是博鰲亞洲論壇國(guó)際會(huì)議中心高爾夫球會(huì)。

2003年，博鰲亞洲論壇第二屆年會(huì)開啟的那一年，BFA也同時(shí)步入歷史的舞臺(tái)。

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)瞬十年。十年前的今天，我在BFA的球道上與球場(chǎng)的總經(jīng)理劉炳和先生共同完成一次精彩的訪問(wèn)。十年后的今天，在同樣的地方再訪老友，頗有點(diǎn)兒滄桑如夢(mèng)的感覺(jué)。

名人的足跡

沒(méi)有人會(huì)想到，舉世矚目的博鰲亞洲論壇年會(huì)是從一場(chǎng)高爾夫球賽開始的。

博鰲亞洲論壇年會(huì)被稱作“探討亞洲經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展問(wèn)題的非官方開放性論壇”。年會(huì)開幕的前一天，與會(huì)各國(guó)政要和嘉賓會(huì)在BFA先進(jìn)行一場(chǎng)輕松愉快的高球賽。諸如菲律賓前總統(tǒng)拉莫斯、澳大利亞前總理霍克、日本前首相福田康夫、芬蘭總理馬蒂·萬(wàn)哈寧等各國(guó)政要都曾戴上BFA標(biāo)志球帽，在球道上愉快揮桿。時(shí)任博鰲亞洲論壇秘書長(zhǎng)的龍永圖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，這18個(gè)球洞是論壇的18個(gè)分會(huì)場(chǎng)。

十年間，這里留下太多名人的足跡。以至于在BFA的任何一個(gè)角落，都是一個(gè)值得存照留念的地方。

通常來(lái)說(shuō)，球會(huì)不過(guò)是一個(gè)放松游戲的地方，但卻由于歷史的機(jī)緣而成為風(fēng)云際會(huì)的所在，年復(fù)一年，見證歷史時(shí)刻。這當(dāng)然是一種殊榮，一種財(cái)富，一種無(wú)可復(fù)制的傳統(tǒng)。

這些年，許多來(lái)海南度假的球友，總要把這里當(dāng)作必打的一站。雖然未必會(huì)產(chǎn)生圣安德魯斯那種近乎“朝圣”的感覺(jué)，但“走在歷史的天空下，踏著名人的足跡”，似乎也是一種非凡的體驗(yàn)。

經(jīng)典的概念

世界上有許多經(jīng)典的球場(chǎng)?；蛞怎r明的設(shè)計(jì)風(fēng)格而著稱于世，或以壯美的地理環(huán)境而聞名遐邇，又或是以承辦重大賽事而令人紛至沓來(lái)。但無(wú)論哪一種，時(shí)間和歷史的沉淀才是“經(jīng)典”的共有特質(zhì)。

關(guān)于BFA，十年前的那次訪問(wèn)，我所能關(guān)注到的無(wú)非是設(shè)計(jì)者優(yōu)雅的構(gòu)思和精致的景觀。我沿著球道觀察，目光總是在河海交匯的壯美中流連。十年后的今天，重游故地，觀察點(diǎn)已變得開闊和舒朗。綠綠的球道，幾乎將整個(gè)小島完全覆蓋，平實(shí)又略低的建筑默默注視著海河的匯流。十年時(shí)光使這里的一切變得諧然靜謐，自然和人文的奢侈在這里濡沫相守。人在果領(lǐng)推桿進(jìn)洞，輕舒一口氣之后，感覺(jué)身已溶化。

我對(duì)劉炳和說(shuō)，時(shí)間這東西很奇怪，人抓不住它，球場(chǎng)卻可以。

劉炳和笑了，手指著球道旁一棵高大的棕櫚樹說(shuō)，十年前栽下它的時(shí)候比人高不了多少。2005年那場(chǎng)史上最強(qiáng)臺(tái)風(fēng)，幾乎將它連根拔起，沒(méi)想到，它還是長(zhǎng)大了。

劉炳和說(shuō)，時(shí)間對(duì)于球場(chǎng)確是一筆財(cái)富，但它是有代價(jià)的。你要讓他總在一個(gè)良好的狀態(tài)上，得常年累月的付出。

我知道，這十年間，BFA曾遭受兩次臺(tái)風(fēng)的致命襲擊，其破壞幾乎是毀滅性的，但他們還是頑強(qiáng)地挺過(guò)來(lái)了。所謂彩虹總出現(xiàn)在風(fēng)雨之后，經(jīng)典是有代價(jià)的，時(shí)間是個(gè)好東西，卻需要用汗水澆灌。

2006年，BFA獲得全國(guó)十佳高爾夫球場(chǎng)提名獎(jiǎng)；2007年，獲得“全國(guó)最佳球場(chǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”；2008年，獲得“全國(guó)十佳高爾夫球場(chǎng)提名獎(jiǎng)”；2010年，獲得“全國(guó)十佳高爾夫球場(chǎng)”。

“韓風(fēng)”乍起的日子

BFA是為論壇而設(shè)，但它的運(yùn)作卻是不折不扣的市場(chǎng)行為。

BFA隸屬國(guó)有大型企業(yè)，沒(méi)有人能想到，它的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和業(yè)績(jī)考核并沒(méi)有因?yàn)樗缲?fù)的“政治任務(wù)”而有半點(diǎn)松馳。

這些年來(lái)，海南的度假型球會(huì)受高球人口數(shù)量和季節(jié)的限制，日子并不好過(guò)。值得一提的恐怕要數(shù)2005-2007年的“韓流”球市。在兩三年間，每年都有幾百個(gè)韓國(guó)打球團(tuán)涌進(jìn)海南。那時(shí)候海南機(jī)場(chǎng)的大廳，酒店的大堂充斥著各色球包，其球市爆炸式的增長(zhǎng)，令所有的人始料未及。直到今天，也沒(méi)有多少人知道，這一切都是從BFA開始的。

2003年，劉炳和赴任BFA球場(chǎng)總經(jīng)理時(shí)，已在高球行業(yè)摸爬滾打十年。作為職業(yè)經(jīng)理人，他以江西人特有的精明，一開始就將目光投向國(guó)外市場(chǎng)。在連續(xù)考察了日本、韓國(guó)、東南亞、俄羅斯等地之后，最終將目標(biāo)投向韓國(guó)。

劉炳和說(shuō)，選擇韓國(guó)作為客源主攻目標(biāo)的理由有兩個(gè)。一是高球人口多，占國(guó)民總?cè)丝诘谋嚷食^(guò)百分之十；二是消費(fèi)高，在首爾打場(chǎng)球不僅要排隊(duì)，而且費(fèi)用是海南的五倍以上。到海南打球加上所有旅費(fèi)也比在本國(guó)打球劃算。于是就在韓國(guó)進(jìn)行了一系列的推廣，結(jié)果一炮而紅。以至于后來(lái)一見到行程中有BFA的標(biāo)志便踴躍報(bào)名。

2004年初，BFA接待了第一批韓團(tuán)。為此，他們第一個(gè)對(duì)球童進(jìn)行韓語(yǔ)培訓(xùn)。很快，海南各地球會(huì)遍地開花，打球韓客如潮水般涌來(lái)，一直持續(xù)到2008年全球金融危機(jī)。

伴隨著博鰲亞洲論壇的風(fēng)聲水起，BFA進(jìn)行了一次大規(guī)模而卓有成效的海外市場(chǎng)拓展，同時(shí)也為海南高球品牌的海外推廣提供了一次很好鑒例。

責(zé)任和義務(wù)

BFA球場(chǎng)在軟件服務(wù)方面一直有著良好聲譽(yù)，會(huì)所的周全配套、貼心的服務(wù)環(huán)節(jié)，再加上桿弟會(huì)心的微笑，使客人的整個(gè)打球過(guò)程，變成一種賓至如歸的體驗(yàn)。顯然這一切都得益于每次重大接待活動(dòng)的洗禮。

劉炳和說(shuō)，每年博鰲亞洲論壇年會(huì)舉辦，我們差不多要提前兩個(gè)月開始“備戰(zhàn)”。從語(yǔ)言強(qiáng)化到“擺渡”流程，從特殊客人的特別安排，到下雨起風(fēng)時(shí)的應(yīng)急預(yù)案，全力以赴，不容半點(diǎn)松懈?！懊看稳蝿?wù)完成之后，所有的人都好象大病一場(chǎng)，大家都覺(jué)得心上的那根弦沒(méi)有崩斷實(shí)屬僥幸?！眲⒈驼f(shuō)，“我們的服務(wù)代表著國(guó)家形象。在這個(gè)時(shí)候，工作上哪怕是一點(diǎn)微小的疏漏，都是不可以接受的。這是我們的責(zé)任?！?/p>

2010年，海南碰上百年一遇的洪水災(zāi)害。BFA的球道和果領(lǐng)區(qū)域幾乎全部被淹沒(méi)，損失是災(zāi)難性的。依照常例，全面重建，至少需要9個(gè)月以上，而距新一屆論壇年會(huì)舉辦還不到半年時(shí)間。在上級(jí)集團(tuán)和社會(huì)各界的大力支持下，球會(huì)爭(zhēng)分奪秒進(jìn)行搶修，在受災(zāi)近5個(gè)月后全面完成了18洞的災(zāi)后重建，圓滿地完成了2011年博鰲亞洲論壇年會(huì)接待任務(wù)。

在歐美各國(guó)，許多重要的慈善活動(dòng)都是在高爾夫球場(chǎng)進(jìn)行的。作為海南標(biāo)志性球場(chǎng)，BFA在十年間所進(jìn)行的大大小小社會(huì)公益活動(dòng)不下五十次。其中包括賑災(zāi)募捐、青少年比賽以及各類公益主題活動(dòng)。

劉炳和說(shuō)，BFA的主管上級(jí)——海南中遠(yuǎn)博鰲有限公司對(duì)社會(huì)公益活動(dòng)一直有自己的理念。他們認(rèn)為，球會(huì)雖是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，但它屬于社會(huì)，也必須回報(bào)社會(huì)。

從2003到2013年，BFA走過(guò)了十年風(fēng)雨，見證了歷史的風(fēng)云際會(huì)，也建立起無(wú)可復(fù)制的品牌價(jià)值。

從2003到2013年，BFA將十年的印記鐫刻在棕櫚樹的年輪上，其中的故事，常遠(yuǎn)流長(zhǎng)。

下一個(gè)十年，下一個(gè)十年的回眸重顧，會(huì)有怎樣的故事呢。