2012年10月，神華集團有限責任公司（以下簡稱神華集團）的信息化建設(shè)取得了關(guān)鍵性的成果，自2011年8月啟動的SAP ERP項目正式上線，為之提供支持的私有云平臺也成功地經(jīng)歷了一次大檢驗。

成立于1995年的神華集團有限責任公司（以下簡稱神華集團）是世界上最大的媒炭企業(yè)和煤炭經(jīng)銷商。截至2011年底，神華集團共有全資和控股子公司20家，生產(chǎn)煤礦62個，2011年營業(yè)收入達到2803億元人民幣，利潤總額742億元人民幣。要管理好像神華集團這樣一個超大規(guī)模的集團型企業(yè)，離不開先進的信息化系統(tǒng)。為此，神華集團于2010年10月8日啟動了“神華217工程”，計劃在38個月內(nèi)全面構(gòu)建神華集團的信息系統(tǒng)。應(yīng)該說，從開始“神華217工程”之日，神華集團也就正式踏上了私有云的建設(shè)之路。

選擇云計算

“作為信息化部門的主管，我們不是盲目追求什么新的概念，也不是趕新技術(shù)的時髦，而是關(guān)心某項創(chuàng)新技術(shù)能夠為企業(yè)的信息化帶來什么效果、如何影響和推動企業(yè)發(fā)展。選擇云計算，我們也是看中了它能給我們帶來實實在在的效果?！闭劦浇⑺接性频某踔?，神華集團信息管理部副總經(jīng)理丁濤如此解釋。

雖然云計算現(xiàn)在非常熱門，但是他表示，對于企業(yè)來講，選擇云計算其實是很小心的，因為企業(yè)需要使用成熟的產(chǎn)品和技術(shù)以降低可能的風險。對于像神華集團這樣的超大型企業(yè)在選擇技術(shù)時要考慮多方面因素：首先，技術(shù)應(yīng)該成熟；其次，是否有足夠所需的專業(yè)人才和專業(yè)支持團隊。目前看來，上述條件已經(jīng)具備，所以神華集團才選擇了云計算。

丁濤總結(jié)了他看中的云計算的優(yōu)點：云計算提供了最可靠、最安全的數(shù)據(jù)存儲中心，用戶不用再擔心數(shù)據(jù)丟失、病毒入侵等麻煩；云計算對用戶端的設(shè)備要求最低，使用起來非常方便；云計算可以輕松地實現(xiàn)不同設(shè)備間的數(shù)據(jù)與應(yīng)用共享；云計算為使用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)提供了幾乎無限多的可能。當然，其中神華集團最為看重的是云計算整合IT資源的能力，以及靈活動態(tài)分配資源的能力。

資源的集中和池化

神華集團的云計算之路從一開始就明確為構(gòu)建私有云，因為對于神華集團而言，這是企業(yè)信息安全的需要，更是對過去已經(jīng)進行的軟硬件投資的一種保護。

資源的整合是神華集團構(gòu)建自己的“云平臺”的關(guān)鍵一步。當然，整合的不僅是硬件資源，神華集團數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)存儲、應(yīng)用服務(wù)器、應(yīng)用中間件等也都先通過標準化后采用集群的方式來統(tǒng)一存儲和管理。

“神華集團的IT系統(tǒng)是陸陸續(xù)續(xù)建立起來的，每個系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施都是相互獨立的，應(yīng)用系統(tǒng)與背后的基礎(chǔ)設(shè)施耦合得非常緊。現(xiàn)在我們要將基礎(chǔ)設(shè)施等資源整合為云計算資源池，然后再統(tǒng)一調(diào)度。”丁濤表示。

為了建設(shè)私有云，神華集團實現(xiàn)了三個“集中化”，即基礎(chǔ)建設(shè)施建設(shè)集中化、基礎(chǔ)技術(shù)平臺建設(shè)一體化和應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)集中化。具體而言就是，在基礎(chǔ)建設(shè)方面，各項目組不再單獨采購服務(wù)器、存儲等硬件設(shè)備，而是只提出需求，由集團統(tǒng)一建設(shè)硬件基礎(chǔ)環(huán)境；在基礎(chǔ)技術(shù)平臺建設(shè)方面，集中建立統(tǒng)一身份管理、門戶和內(nèi)容管理以及應(yīng)用集成平臺建設(shè)三部分內(nèi)容，在公共基礎(chǔ)平臺的基礎(chǔ)上實現(xiàn)各個系統(tǒng)的集成和數(shù)據(jù)交換；而在應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)方面，則根據(jù)集團公司信息化規(guī)劃，將ERP、計劃預算、CRM、SRM等生產(chǎn)經(jīng)營采取全集團集中部署的方式，各分子公司通過遠程訪問應(yīng)用系統(tǒng)。

通過上述三個“集中”，神華集團初步形成了資源池化，最終形成了864個CPU內(nèi)核、3.46T內(nèi)存組成的計算資源池，一級存儲54T、二級存儲90T組成的存儲資源池，48核、384GB內(nèi)存、12T存儲組成的數(shù)據(jù)庫資源池，這就為下一步的自動化管理、按需調(diào)度奠定了基礎(chǔ)。

值得一提的是，組成資源池的并不是什么專有設(shè)備，而只是像IBM System x3850這樣的普通PC服務(wù)器，同時，采用的也是基于VMware vSphere的虛擬化平臺，即使支持的是像SAP ERP這樣的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

“神華217工程”于2010年的10月8日正式開始實施，一共建立起了22個應(yīng)用系統(tǒng)，2012年10月份剛剛上線的SAP ERP是神華集團現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)最大的也是最為關(guān)鍵的一個。目前SAP ERP中的所有CI系統(tǒng)都運行在兩臺IBM System x3850服務(wù)器上，而DI系統(tǒng)則運行在IBM System x3850支持的20臺虛擬機上。據(jù)記者了解，IBM System x3850是基于英特爾新一代處理器至強E7系列處理器，由于采用了領(lǐng)先的32納米芯片制程工藝，以及最多可集成10個支持英特爾超線程技術(shù)的內(nèi)核，與上一代處理器相比，其性能提升最多可達40%，強大的性能為神華集團的ERP系統(tǒng)提供了足夠的動能。

當然，神化集團的上述決策是基于事前充分的調(diào)研以及充分的壓力測試。“上線之前，我們在這幾臺IBM System x3850服務(wù)器上做過4000個并發(fā)用戶的壓力測試，啟用20個DI，都是跑在虛擬機上的，壓力測試順利通過?！鄙袢A集團管理信息部工程師鞏軍介紹說。

建設(shè)數(shù)據(jù)云

在神華集團的私有云建設(shè)中，除了大膽采用基于最新一代英特爾至強E7 的通用服務(wù)器以及引入虛擬機來支持核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)之外，還因為采用了甲骨文的數(shù)據(jù)庫一體機Exadata來構(gòu)建數(shù)據(jù)庫云而引來業(yè)界關(guān)注。

甲骨文的Exadata是一種集成了Oracle數(shù)據(jù)庫及其相關(guān)管理工具的一體機，由于采用了軟硬一體的集成架構(gòu)，大大簡化了部署，同時，甲骨文還對整體性能進行了優(yōu)化。另外，一體機中存儲、數(shù)據(jù)庫和交換機的節(jié)點都是冗余的，從而提供了很高的系統(tǒng)可靠性。

目前，在神華集團的私有云中部署有兩臺甲骨文公司的Exadata。其中，一臺支持非ERP應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用，另一臺支持SAP ERP的數(shù)據(jù)庫應(yīng)用。談到選擇Oracle Exadata的原因，丁濤坦誠是因為Oracle Exadata能夠解決數(shù)據(jù)庫性能方面的問題，能提供很高的系統(tǒng)可擴展性?！皵?shù)據(jù)庫的性能不是簡單地增加硬件就能解決的，而一體機從內(nèi)部進行整體優(yōu)化，從而提高了性能。另外，Exadata中還集成了存儲設(shè)備，相當于把一部分存儲的任務(wù)或者是I/O的任務(wù)分解到了存儲服務(wù)器?！倍f。

談到下一步打算，丁濤介紹說，神華集團的“神華217工程”還要持續(xù)到2012年年底，信息化還要全面推進，以支持神華集團提出的“科學發(fā)展，再造神華，五年經(jīng)濟總量再翻番”新的發(fā)展戰(zhàn)略。而在私有云平臺建設(shè)方面，神華集團也要不斷深入，從服務(wù)器虛擬化著手，逐步開始部署桌面虛擬化、云的自動化管理和調(diào)度等。

CIO感悟

CIO在云時代需轉(zhuǎn)型

云計算對整個IT行業(yè)的影響正在逐步顯現(xiàn)，這里不僅有對IT產(chǎn)業(yè)格局的影響，也有對IT從業(yè)人的影響，其中也包括在企業(yè)信息化中發(fā)揮關(guān)鍵作用的CIO。

“如果過去的CIO還是一個以項目管理和運維為主的工作崗位的話，那么未來這個崗位的職能將向運營型轉(zhuǎn)變，CIO要將主要精力放到戰(zhàn)略決策、業(yè)務(wù)變革、主營業(yè)務(wù)一體化上，甚至整個企業(yè)信息部門的職能也都將向運營型轉(zhuǎn)變。”神華集團信息管理部副總經(jīng)理丁濤表示。

在丁濤看來，云計算給企業(yè)創(chuàng)造價值提供了非常重要的支持，一個是可以方便地采用業(yè)務(wù)流程外包（比如人力資源管理），從而讓企業(yè)把IT資源集中于更有價值的業(yè)務(wù)創(chuàng)新上；另一個是方便地將企業(yè)內(nèi)部的IT業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化成一項服務(wù)，從而方便內(nèi)部使用。而相應(yīng)地，企業(yè)CIO就可以從日常IT運維工作解脫出來，從而專注于幫助業(yè)務(wù)部門創(chuàng)造價值。

“在新的時代，IT人員特別是IT負責人應(yīng)該超越技術(shù)的視角，而多從業(yè)務(wù)的角度來考慮，換而言之，IT部門應(yīng)該輸出業(yè)務(wù)能力，不再是IT技能。”丁濤說。