作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的助推器，不管是債務(wù)危機、通貨膨脹還是經(jīng)濟增長放緩，都沒能阻止全球軟件產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的腳步。

來自工業(yè)和信息化部的數(shù)據(jù)顯示，2007～2011年，IBM、微軟、SAP、谷歌等國際軟件企業(yè)的增長分別為7%、12%、13%、29%，而國內(nèi)的用友、金蝶、百度、網(wǎng)易的增長更加明顯，分別高達38%、40%、83%、32%。相比國外企業(yè)，高速增長給中國軟件產(chǎn)業(yè)帶來了萬人級企業(yè)的群體。據(jù)不完全統(tǒng)計，國內(nèi)已經(jīng)有15家軟件和信息服務(wù)企業(yè)人員規(guī)模過萬，這其中不僅包括傳統(tǒng)的軟件產(chǎn)品研發(fā)和系統(tǒng)集成商用友、東軟、神州數(shù)碼，還包括軟件外包企業(yè)文思海輝、軟通、博彥、中軟國際等。

“萬人”意味著可以與全球大廠商相抗衡，也使中國軟件信息服務(wù)走進更加激烈的國際競爭。而物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動互聯(lián)等新一代信息技術(shù)的興起，讓國內(nèi)軟件產(chǎn)業(yè)在參加世界級角逐之余，還面臨IT架構(gòu)變革、IT產(chǎn)業(yè)鏈重組和商業(yè)模式創(chuàng)新這三大挑戰(zhàn)。

云計算技術(shù)在全球范圍內(nèi)的興起是IT架構(gòu)變革的主要原因之一。圍繞云計算的咨詢、前端系統(tǒng)開發(fā)、應(yīng)用及后臺服務(wù)器搭建等業(yè)務(wù)，對軟件企業(yè)的一體化服務(wù)能力提出挑戰(zhàn)。這一挑戰(zhàn)也成為目前軟件向服務(wù)發(fā)展、硬件向咨詢發(fā)展的催化劑。

2012年，以戴爾、IBM為首的老牌硬件廠商，通過并購或高薪搜羅人才加緊向服咨詢過渡，給傳統(tǒng)管理軟件廠商帶來挑戰(zhàn)，但他們并沒有坐以待斃。SAP一邊以移動互聯(lián)為突破口，一邊加強與微軟的戰(zhàn)略合作；用友與歐洲IT服務(wù)公司Atos合資成立子公司，布局云計算；東軟將云計算與20多年的優(yōu)勢業(yè)務(wù)醫(yī)療相融合，提出熙康健康管理解決方案。這些轉(zhuǎn)變，讓傳統(tǒng)軟件廠商滿足了企業(yè)級用戶IT架構(gòu)變革時的新需求，并增強了自身的行業(yè)解決方案能力。

在打通產(chǎn)業(yè)鏈的同時，軟件企業(yè)開始著手轉(zhuǎn)變幾十年來幾乎一成不變的商業(yè)模式。因為這一時期，移動互聯(lián)迫使PC在全球范圍內(nèi)整體消亡，也使智能終端成為消費者新寵。一元錢買不了一根雪糕，卻能在移動應(yīng)用商店購買一款軟件應(yīng)用。上億用戶的下載量成就了移動應(yīng)用軟件的繁榮，也讓傳統(tǒng)軟件廠商越來越眼熱。用低廉的軟件價格吸引上億的普通消費者購買并應(yīng)用，以及在原有傳統(tǒng)管理軟件的基礎(chǔ)上開發(fā)更多的附加功能，成為更多軟件廠商在2013年努力的方向。但這種努力卻并不容易實現(xiàn)。畢竟，這個過程要像喬布斯一樣了解用戶的心理，有敢于付諸實踐的勇氣和充足的資金，而前兩點正是中國軟件產(chǎn)業(yè)幾十年發(fā)展過程中所缺乏的。

而在資金支持方面，今年，十八大報告提出了“四化同步”的發(fā)展要求，即新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展。

而這四化的大發(fā)展，軟件是保障。工信部相關(guān)報告指出：未來，要把握ICT融合趨勢，大力發(fā)展SaaS、PaaS、IaaS及搜索、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)游戲、應(yīng)用商店等新興業(yè)態(tài)。我們相信，以這些產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，更多國內(nèi)企業(yè)將會獲得大力度的國家支持。