中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者：中國信息社會的歷史創(chuàng)造者

迄今為止，在推動人類信息文明到來的數(shù)字創(chuàng)新浪潮中，中華民族作出的貢獻還微不足道。所以全球的數(shù)字創(chuàng)新史很大程度上就是美國的歷史，是完全以美國為中心的新文明、新商業(yè)的傳奇史。但是，中國人并沒有一直期望坐享其成，今天，在互聯(lián)網(wǎng)領域，我們即將看到中國力量的崛起！中國已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)第一大國，中國為全球互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新作出貢獻的時刻正在到來，而中國為全球互聯(lián)網(wǎng)精神和互聯(lián)網(wǎng)文化作出貢獻的時刻也即將開始，中國互聯(lián)網(wǎng)思想的全球崛起也不再是遙不可及！

所以，全球數(shù)字創(chuàng)新以美國為中心的歷史也即將成為歷史，中國互聯(lián)網(wǎng)首當其沖！毫無疑問，中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)神話是這個時代最熱門的話題，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)成功者也是人們最關注的焦點。但是，站在更高遠、更長遠的視角，今天活躍在中國互聯(lián)網(wǎng)領域的年輕人們，絕不僅僅是一群普通的創(chuàng)業(yè)成功者，也不僅僅是一群財富神話的幸運兒。他們是推動中國進入信息社會的引路人、開拓者和先行者！是中國信息社會的歷史創(chuàng)造者！也將是為人類信息文明貢獻中國力量的代表者。

迄今為止，有人寫他們，因為他們有新聞效應；有人寫他們，因為他們是融資上市的暴富者；有人寫他們，因為他們有精彩的創(chuàng)業(yè)成功故事；有人寫他們，因為他們是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界人士。但是，這一切都不足以真正體現(xiàn)他們的歷史高度，不足以呈現(xiàn)他們真正的時代價值！其實，他們在自覺不自覺之間，是中國信息社會的主導性推手，是中國發(fā)展歷史的真正創(chuàng)造者！今天，我們站在全球數(shù)字創(chuàng)新歷程的高度上，將他們的個人命運與時代大變革結(jié)合起來，提供一個新的視角，來審視他們的故事，他們的價值。

當然，要更好地理解他們，從財富的角度能更直觀，更簡潔。當然，關注他們的過去和現(xiàn)在，是為了期望他們的未來，是為了推導中國力量在全球版圖中的未來坐標。

最短最熱的歷史

電腦的發(fā)明，是一場影響深遠的數(shù)字創(chuàng)新。電腦用“1”或“0”轉(zhuǎn)換電子信號，處理圖像、文字、聲音等數(shù)據(jù)，讓人類社會從工業(yè)時代快速邁入信息化時代。20世紀90年代形成的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，正是人類數(shù)字創(chuàng)新的重中之重！

這場數(shù)字創(chuàng)新中，無數(shù)弄潮兒勇敢下海，追逐中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的洶涌浪潮。短短十多年，后浪推前浪，一浪高過一浪，無數(shù)弄潮兒倒下，更多弄潮兒站起來。中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)史，實際就是無數(shù)弄潮兒的創(chuàng)業(yè)史。

短短十多年，互聯(lián)網(wǎng)已幾次變換江山！三大門戶、盛大游戲、百度搜索、騰訊QQ、淘寶電商，各領風騷。短短十多年，中國互聯(lián)網(wǎng)公司的最高市值從不到10億美元暴漲到500億美元以上。2003年，網(wǎng)易董事長丁磊白手起家開始創(chuàng)業(yè)，5年之內(nèi)以火箭般的速度，登頂中國“財富榜”。2012年，百度董事長李彥宏以102億美元身家，第二次成為福布斯全球富豪榜中的大陸首富?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，已成為財富神話的“震中”。

與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相比，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)非同一般的“燒錢”神話和“造富”神話，使得互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)這段中國社會經(jīng)濟層面最短的歷史，成為當下最熱的歷史。這是一場正在上演的時代財富傳奇。也是一場我們有興趣回望，更有興趣追逐的時代財富傳奇。

最快速的產(chǎn)業(yè)造富

在20世紀90年代末期，中國互聯(lián)網(wǎng)第一次熱潮時期，美國的互聯(lián)網(wǎng)公司市值總和已經(jīng)突破萬億美元。但是，作為還只是概念階段的中國互聯(lián)網(wǎng)，能夠融到風險投資，能夠上市，達到10億美元，就是最美的中國互聯(lián)網(wǎng)夢。以新浪為例，1997年融資650萬美元，1999年初，獲得包括高盛公司在內(nèi)的海外風險投資2500萬美元，這是當時國內(nèi)高科技行業(yè)獲取的最大的一筆風險投資。

在3年的互聯(lián)網(wǎng)冬天之后，一切都開始復蘇了。而且，復蘇的速度和力度都大大超乎人們的意料。10億美元夢想的高度很快突破了。2005年2月18日，盛大宣布收購新浪19.5%的股份，一時震驚全國，乃至全球。當時兩家公司市值相加大概30多億美元。陳天橋希望兩強結(jié)合，打造50億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司。雖然盛大收購新浪因為各方面原因最終功敗垂成，但是，不到半年之后的2005年8月6日，百度上市，50億美元的夢想很快得以實現(xiàn)。

2007年11月，阿里巴巴上市第一天，開盤31港元，市場價值突破200億美元，超越騰訊和百度，刷新了中國互聯(lián)網(wǎng)市值最高記錄。

2009年9月8日，騰訊創(chuàng)下130港元新高，市值300億美元，超過eBay、雅虎成為市值第三位的互聯(lián)網(wǎng)公司，僅次于谷歌、亞馬遜。

2010年10月20日，衛(wèi)哲對外透露，阿里巴巴集團價值應該超過500億美元。

2011年5月，騰訊市值超過500億美元（4000億港幣）。

2012年，騰訊市值突破5000億港元，達到了700億美元的新高度。

中國互聯(lián)網(wǎng)市值最高峰從10億美元到50億美元走了5年多，但是從50億美元，到500億美元，僅僅用了6年時間。

中國互聯(lián)網(wǎng)實驗室在2010年就作出大膽預測：到2015年，中國網(wǎng)民將達到8億之多，相當于美日英法德五個發(fā)達國家的網(wǎng)民之和。根據(jù)保守估計，未來幾年，中國領軍的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，借助中國網(wǎng)民數(shù)量和上網(wǎng)時間的增加，保持業(yè)績年增長率30%～50%，那么必將誕生兩家以上1000億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。而到2020年，全球市值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司有可能在中國誕生！

中國互聯(lián)網(wǎng)公司達到千億美元已經(jīng)不再是夢想，而在這個千億美元之下，將有著更多的創(chuàng)業(yè)機會。中國互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下，財富的夢想依然可以繼續(xù)高歌猛進。

最陽光的財富積累

2003年10月15日是一個特別的日子。這一天，兩個中國人幾乎同時登上了“顛峰”：一個當然是“中國探索太空第一人”——楊利偉；一個是“2003年中國首富”——丁磊。他們各自昭示的最大意義在于：前者以載人飛船，從根本上拓展了數(shù)千年來中國人地域上的時空觀念；后者以互聯(lián)網(wǎng)為契機，從本質(zhì)上改變了中國人對于財富的“時空觀念”。

丁磊在20世紀90年代末期白手起家，開始創(chuàng)業(yè)，5年之內(nèi)就像運載火箭一般，呼嘯上天，完成了成為首富的整個過程。從時間上看，雖然漫長的互聯(lián)網(wǎng)冬天大大延緩了這一輝煌時刻的到來，但是，他還是創(chuàng)造了中國首富的最快成長史，改變了財富積累的時間概念。

更重要的是，丁磊2003年登頂中國首富，還從空間上改變了中國富豪榜的版圖。中國富豪們的發(fā)家歷程千差萬別，有著不同的致富模式：有艱苦創(chuàng)業(yè)的實業(yè)家，把一種產(chǎn)品從市場份額上做到國內(nèi)乃至國際領先；有以小搏大的房地產(chǎn)大亨，靠低價獲得土地開發(fā)權與銀行的貸款積累財富；有勇于下海的前官員，把政府的資源與市場的機會結(jié)合得相得益彰；有縱橫股市的資本高手，靠著高超的才技日進斗金。更多的有著無法言傳的隱秘和苦衷。這大概就是中國社會財富的中國特色，特定的歷史時期下，財富的來源充滿了灰色和黑色。這些財富一旦暴露在陽光下，必然遭遇極大的拷問和置疑。也正因如此，國內(nèi)各種版本的“中國富豪排行榜”無不受到各界的關注與評議，甚至很多富豪榜被戲稱為“通緝榜”和“死亡榜”。唯有高科技財富，尤其是互聯(lián)網(wǎng)財富，無論從財富發(fā)起的源頭，還是財富創(chuàng)造的機制，還是財富展示的方式，本身就充滿了陽光。

互聯(lián)網(wǎng)改變了“中國首富”的顏色，“中國首富”也重新塑造了互聯(lián)網(wǎng)的形象。這是一種真正的“雙贏”。隨著互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)成為“中國有史以來最大規(guī)模的對財富的合法創(chuàng)造”。而且，更重要的是，丁磊、陳天橋、張朝陽、李彥宏、馬云和馬化騰等一批中國財富新貴的崛起，標志著高科技創(chuàng)造財富的游戲正式進入中國社會的主流，將強勁地影響中國未來的走向，塑造中國社會新的價值觀。

最需被澄清的誤區(qū)

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成就了一大批財富新貴，但在前赴后涌的創(chuàng)業(yè)熱潮中，成功者始終是少數(shù)，更多的創(chuàng)業(yè)者折翼而敗，黯然退場，更多的資本被無情吞噬，血本無回。從財富視角透視互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)歷史，始終存在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)到底是泡沫還是革命的爭論，而這正是人們理解互聯(lián)網(wǎng)的最大誤區(qū)。

記得2001年，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)處于最低潮，互聯(lián)網(wǎng)鼓吹者們正是過街老鼠、人人喊打的時候。我在上海交大作報告還繼續(xù)大講互聯(lián)網(wǎng)和新經(jīng)濟。到提問階段，一位同學就很嚴厲地指責說：互聯(lián)網(wǎng)燒錢損失多么慘重，你們這些人罪過重大。我回答說：我不但不認為互聯(lián)網(wǎng)亂燒錢，恰恰相反，我認為投入互聯(lián)網(wǎng)的資金是中國發(fā)展中最有價值、回報最高、最有成效的資金。在2000年之前，真正在互聯(lián)網(wǎng)領域燒掉的錢總數(shù)也就10億左右（后來花錢反而越來越大了，因為2000年時候真正有風險投資的互聯(lián)網(wǎng)公司還是非常少數(shù)），如果把這些錢扔到上海浦東，建一棟大廈，肯定不是其中最高的一棟。

到現(xiàn)在，中國網(wǎng)民突破五億大關，商業(yè)模式也穩(wěn)穩(wěn)當當。網(wǎng)絡廣告和網(wǎng)絡游戲等收入都達到了300～500億元的規(guī)模，互聯(lián)網(wǎng)服務整體收入已經(jīng)超越2000億元。但對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的種種質(zhì)疑之聲還是不絕于耳：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)燒錢厲害，很多投資血本無歸；互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的增值并不高；甚至整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利潤的擠壓、對整個社會經(jīng)濟的增量發(fā)展和社會秩序結(jié)構(gòu)穩(wěn)定并不利好，等等?；ヂ?lián)網(wǎng)究竟產(chǎn)生了多大的社會變革和社會效果，包括經(jīng)濟成效？這些質(zhì)疑的確值得我們用更多的時間去關注，去挖掘，去澄清，去期待。

透視這十多年的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)史，有不同的層面，不同的角度。微觀上看，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)讓5億人口“落網(wǎng)”，網(wǎng)絡直接改變了他們的工作、學習和生活。中觀層面看，互聯(lián)網(wǎng)直接引入并催熟了風險投資行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)先后推出了多個中國首富（丁磊和陳天橋，李彥宏和馬化騰），更制造了一大批陽光富翁，他們將財富高高掛在Nasdaq上。十多年后的今天，互聯(lián)網(wǎng)影響了5億多人的工作和生活；作為新的媒體、溝通和商務方式，以及網(wǎng)上交友、網(wǎng)戀和網(wǎng)絡游戲等新的休閑娛樂方式，互聯(lián)網(wǎng)改變了無數(shù)人的人生命運和過程；互聯(lián)網(wǎng)帶動了以風險投資為龍頭的中國資本的全球化，促進了中國經(jīng)濟、社會和文化的全球化……所有這些成就都無須置疑。

無論過去還是未來十年，對中國的變革來說，沒有任何事件可以與互聯(lián)網(wǎng)相比。其實到了今天，這些宏觀層面促成的巨大的變革依然被嚴重低估。如何客觀描述和評價互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)以及互聯(lián)網(wǎng)的價值，可能還需要更久遠的歷史來重新梳理和總結(jié)。

最該被銘記的時刻

中國互聯(lián)網(wǎng)有一些時刻是不能忘記的。從財富視角回顧中國互聯(lián)網(wǎng)的標志性時刻，實際上就是領略中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的神話歷程。對于創(chuàng)業(yè)者來說，回味這些時刻，就能知道趨勢的力量和機會的內(nèi)涵。

1996年：張朝陽拿到第一筆風險投資

1996年，張朝陽從麻省理工學院歸國創(chuàng)業(yè)，他焦急地等待著千辛萬苦融到的第一筆風險投資。這筆資金今天看來實在是微不足道，總共只有22萬美元。

而盡管只有17萬美元最終進入了張朝陽的賬戶成為創(chuàng)業(yè)資金，但它促成了搜狐的前身——愛特信于1996年8月注冊成功，成為中國第一家以風險投資資金建立的互聯(lián)網(wǎng)公司。

那一年，張朝陽32歲，對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的方向并不清晰，但是他符合這個階段的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者特征：充滿了理想主義激情，對互聯(lián)網(wǎng)有一種信仰，有著天然的創(chuàng)業(yè)精神。回憶艱難的融資之旅，他說，為了給投資人打電話，他在美國大街上的公用電話亭排隊，甚至嘗到過被投資人趕出辦公室的狼狽滋味。經(jīng)過持續(xù)努力，他見到了《數(shù)字化生存》的作者尼葛洛龐蒂，這位風云人物答應給他的愛特信公司進行天使投資。

“當時網(wǎng)站的概念并不是特別清晰?！痹趶埑柕挠∠笾校?996年最重要的事情，就是在這一年的年底花了兩萬元人民幣“攢”了一臺服務器，并把這臺服務器放到了北京電信剛剛建成的主干網(wǎng)上——這是中國第一臺商業(yè)服務器托管，也是中國的第一個商業(yè)網(wǎng)站。

張朝陽趟開的是中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大潮，這股大潮對于中國創(chuàng)業(yè)者，對于中國財富的流向，對于整個中國社會的變革和發(fā)展，都具有非凡的歷史性意義。張朝陽不算中國互聯(lián)網(wǎng)最成功的創(chuàng)業(yè)者，搜狐也不是中國互聯(lián)網(wǎng)市值最高的公司之一，但是他絕對是中國互聯(lián)網(wǎng)標志性的人物。張朝陽在中國互聯(lián)網(wǎng)早期的啟蒙作用和標桿意義，超越了任何一個互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。中國互聯(lián)網(wǎng)的起起伏伏、風風雨雨，張朝陽是最完整的經(jīng)歷者，也是最具有代表性的人物。可以毫不夸張地說，張朝陽的歷史就是中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的歷史。

2000年：三大門戶流血上市

“總算過去了”，2000年4月16日上午11點，這是當時新浪CEO王志東接受《北京青年報》記者獨家專訪時說的第一句話?！皬娜ツ?月開始準備，到正式上市，用了近10個月的時間。牽扯的經(jīng)歷太多了。不過現(xiàn)在好了，這一步終于邁過去，從此可以將全部的時間放在發(fā)展公司的基本業(yè)務上，可以全力以赴地參加新一輪競爭?！?/p>

但與此同時，納斯達克股指承接4月10日以來的連續(xù)陰跌，市場恐慌性拋售使其遭受了歷史上最慘重的打擊?！靶吕丝偹闶勤s上了末班車，是從門縫中鉆出來的?！睋?jù)介紹，新浪上市當天，原本有11家企業(yè)計劃上市。但后來有9家企業(yè)臨時撤下來，上市推遲。只有新浪和一家軟件公司按照計劃上市。

美國東部時間6月30日上午11點，代號為“NETS”的網(wǎng)易正式在美國納斯達克市場掛牌上市?！爱斘艺驹诿绹~約時代廣場的納斯達克報價屏前，看到網(wǎng)易兩個中文大字以及www.163.com在不停地閃爍，那一刻我心里唯一的感受就是很興奮、很驕傲?！?000年7月3日傍晚，網(wǎng)易公司COO陳素貞告訴記者：“只要上市了就好，畢竟，我們已經(jīng)登上了國際舞臺?！?/p>

北京時間2000年7月12日23時18分，搜狐在納斯達克正式掛牌交易。這是繼中華網(wǎng)、新浪及網(wǎng)易之后，第四家在美國上市的“中國概念”網(wǎng)絡股。“時間太短了，到現(xiàn)在一切還歷歷在目?！睆埑栒f，“當時公司的名字是在麥當勞里想出來的，而今，公司已經(jīng)進入到新的階段?！?/p>

新浪CEO王志東曾經(jīng)表示，“能夠上市本身就是成功”。網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊也稱，網(wǎng)易上市最大的收獲就是變成了公共公司。張朝陽說：“不能說上市就一定能活下去，也不是說不上市就活不下去，只能說上市將活下去的機會大大增加了?！比箝T戶雖然流血上市，但在很快降臨的互聯(lián)網(wǎng)第一波寒冬面前，終還算是幸運兒。就像前幾年互聯(lián)網(wǎng)熱度超過大家想象力一樣，這個互聯(lián)網(wǎng)冬天的寒冷程度也超過了人們的想象力。雖然三大門戶有融資的幾千萬美元作為棉襖，但是，一點兒也不能給它們制造溫暖！

2002年，互聯(lián)網(wǎng)寒冬中的張朝陽和王志東

2002年，中國互聯(lián)網(wǎng)寒冬，搜狐IT約我主持張朝陽和王志東對話。1998年，搜狐剛剛起步不久，我就是搜狐聊天室的常客。當時，整個互聯(lián)網(wǎng)界都像一個同學會一樣，氣氛和諧，斗志昂揚。但是，2001年到2002年，整個互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界仿佛突然給每個人加了無形的玻璃一樣，隔絕了大家的聯(lián)系。每個人的身心基本都在對付無法預料的形勢變化，失去了彼此交往與溝通的興趣，也失去了和諧。

那天我們坐到一起，氣氛好像馬上回到了過去，這種美好盡管現(xiàn)在顯得那么微不足道，卻是如此真實，如此真誠，滲透在每個人的內(nèi)心。聊完了，我們又來到哈瓦那酒吧。上來了薯條，大家都說真好吃，一會兒風卷殘云；上來了爆米花，也都是味道不尋常，一會兒就見了底。我想不是這些食品特別，而是大家的內(nèi)心有點特別。

這個晚上，很久沒有這樣輕松過、隨意過。張朝陽已經(jīng)失去了剛剛回國時那種憤世嫉俗的激情，王志東也少去了過去以技術為底蘊的平和。但是，那種內(nèi)在的堅韌都沒有淡去！比較他們的狀態(tài)和心態(tài)，我唯一的感慨就是，能夠始終保持積極狀態(tài)的人，是不可能被打敗的。不管形勢如何風云變幻，不管媒體輿論如何搖擺，知道方向，知道堅持的人，總會有好日子！ 當然，這樣的人永遠只能是少數(shù)人，精神狀態(tài)的差異決定了大家命運的差異。更多人輕易地選擇了放棄，更多人仆倒在自己脆弱的意志之下。

2005年：全世界的百度時刻！

2005年8月5日，百度登陸納斯達克，上市當日股價一度摸高到151美元。短短的幾個小時內(nèi)，百度不僅創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)新的神話，也同時創(chuàng)造了一大批富翁。

百度上市當日的交易中，股價一度增長高達440%，成為美國歷史上上市當日收益最多的10大股票之一；也成為自1999年以來在上市當日收益最多的公司；百度也是所有在美上市的外國企業(yè)之中上市首日表現(xiàn)最佳的。百度上市當天，美國人簡直瘋狂了。

如果以創(chuàng)造商業(yè)模式來說，陳天橋應該是中國第一，中國互聯(lián)網(wǎng)當今第一大收入來源——網(wǎng)絡游戲業(yè)，簡直就是他開創(chuàng)的。馬化騰也厲害，當今世界即時通信哪有一個掙錢的，只有他賺肥了。但是，這些都不足以讓美國人瘋狂，只有百度和李彥宏讓他們徹底脫離了想象力的邊界！為什么呢？

首先，在美國人心目中，最刺激的一個新聞點在于：Google絕對是最讓美國瘋狂的公司，但是在地球上，有一個地方，有一個百度和李彥宏，卻把他們心目中的英雄Google打敗了！

其次，與大而全、不斷多元化的中國本土化趨勢相比，李彥宏和百度是中國最體現(xiàn)技術導向，最專業(yè)務實的公司之一。而技術、專注，最能被美國人所理解、欣賞。

再有，在中國互聯(lián)網(wǎng)海龜全面退卻，土鱉們占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)舞臺中央的時候，有著美國教育和工作背景的李彥宏無疑讓美國人覺得與他們的文化更貼近。

總而言之，百度讓美國人如此瘋狂的原因，最根本的一點在于：百度和李彥宏是當今中國互聯(lián)網(wǎng)最美國式的創(chuàng)業(yè)故事！以美國式的方式，征服美國人！這就是百度的意義。這種瘋狂，使很多中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)人士，甚至中國人，都將會因為百度的成功而更快得到風險投資，得到更多的風險投資。

2007年：百度、騰訊雙雙跨越百億美元大關

2007年9月20日，百度、騰訊雙雙跨越百億美元大關。2007年11月6日，阿里巴巴上市，中國第一個IPO當天市場價值突破250億美元的互聯(lián)網(wǎng)公司誕生。

阿里巴巴市場價值突破250億美元，其意義不僅僅在于一個天文數(shù)字，而更在于其內(nèi)涵所在。因為，250億美元相當于全球前5大互聯(lián)網(wǎng)公司的級別。要知道，Google、eBay、Yahoo和Amazon等原有的世界級互聯(lián)網(wǎng)巨頭，都是以龐大的美國市場為根據(jù)地，展開全球化的市場布局。它們在歐洲、日本、韓國等很多國際市場上都是各自領域的領導者。而阿里巴巴僅僅是一個立足于中國本土市場，沒有能力全球化的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

在這樣規(guī)模完全不同的盤子下，能夠達到250億美元，不能不說是一個奇跡，一個真正的中國特色的奇跡。雖然，2012年阿里巴巴B2B業(yè)務板塊退市，但是，阿里下一次的IPO將是中國互聯(lián)網(wǎng)有史以來最大規(guī)模的新神話，快的話在2013年，最晚的預測是2015年。相信，那是一次會讓全球矚目的上市！

2009年：中國互聯(lián)網(wǎng)第二個冬天

2009年的春天異常寒冷。不光氣候異于常年，一向喧囂而熱鬧的互聯(lián)網(wǎng)也在瑟瑟發(fā)抖。2008年全球性金融危機帶來的寒流，讓互聯(lián)網(wǎng)“冬天論”逐漸變成業(yè)界的共識。

冬天主要體現(xiàn)在兩個層面。一個是資本投資的層面，就是投資者趨于悲觀，收緊了口袋，投資急劇下滑，新興創(chuàng)業(yè)公司獲得投資越來越難。一個是業(yè)績收入的層面，即現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)大公司表現(xiàn)出業(yè)務增長放緩，利潤下滑，甚至出現(xiàn)虧損。這兩個層面雖然側(cè)重不同，但是，是一個硬幣的兩面。

互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)第二個冬天，內(nèi)在層面上是因為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新活力暫時下降，重大新興商業(yè)模式暫時沒有突破。當時的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國互聯(lián)網(wǎng)90%的項目還處于模仿階段，總體上依然缺乏創(chuàng)新，很難引起投資人的興趣。2001年興起的短信SP、2003年凸現(xiàn)金礦的網(wǎng)絡游戲，產(chǎn)生了一些富有創(chuàng)新精神的優(yōu)秀企業(yè)，但很快被大面積模仿，迅速陷入“幾家歡樂千家愁”的窘境。2005年Web2.0開始發(fā)展，博客和交友網(wǎng)站大量登場，一年之間，同質(zhì)化網(wǎng)站多達幾百個；2006年風投看好網(wǎng)絡視頻，于是視頻網(wǎng)站以千篇一律的簡單頁面遍地開花。模仿和復制在短期內(nèi)能取得較大突破，但在應用和商業(yè)模式?jīng)]有創(chuàng)新的條件下，發(fā)展前景必然令人擔憂。

互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)第二個冬天，外在層面上是由于宏觀經(jīng)濟的拖累。2008年美國陷入“百年一遇”的金融危機，影響波及中國。在這樣一個全球性的“冬天”里，敏感的互聯(lián)網(wǎng)，自然也難以獨善其身。其實，互聯(lián)網(wǎng)投資的寒意在2006年投資的高燒之后，就已經(jīng)開始顯露。2007年，投向互聯(lián)網(wǎng)的風險投資就已經(jīng)明顯下滑。到了2008年，很多風險投資甚至出現(xiàn)了“除了互聯(lián)網(wǎng)，什么都可以投”的奇異現(xiàn)象。

2012年：中國互聯(lián)網(wǎng)的“大國崛起”

2008年6月底，中國網(wǎng)民數(shù)量達到2.53億，網(wǎng)民規(guī)模開始躍居全球第一位。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心（CNNIC）第31次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，截至2012年12月底，我國網(wǎng)民規(guī)模達5.64億，接近全球第二大市場的美國的2倍。

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)實驗室預測，即時網(wǎng)絡時代網(wǎng)民的日均上網(wǎng)時間已近12～16小時。團購、LBS、各種打折優(yōu)惠信息等網(wǎng)站盛行，“SO-LO-MO模式”（“社會化-本地化-移動化模式”）大行其道，網(wǎng)民的消費深度增加，網(wǎng)民的月度網(wǎng)絡消費額度有望突破1000元。2015年，中國互聯(lián)網(wǎng)公司市場價值將在2011年2000億美元的體量上，達到5000億美元。2011年10月28日，騰訊市值達到524億美元，百度市值達到482億美元。未來3～5年，在中國，互聯(lián)網(wǎng)巨頭業(yè)績年增長率將達到30%～50%，必將誕生1000億美元的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

這個時代，誰最有創(chuàng)業(yè)精神，誰就有最好的成功機會。美國是全球最富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)精神的國家，這也是其得以稱雄世界的重要因素之一。中國崛起也是依靠創(chuàng)業(yè)精神。中國互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在據(jù)估算有800多萬個網(wǎng)站，多少個網(wǎng)站，相當于有多少個遠大理想。不管這里面有著多少夢完全不切實際，有多少夢最終都會破滅，但是，在這么多個理想中，孕育著中國全民創(chuàng)業(yè)精神的內(nèi)核。而這正是中國互聯(lián)網(wǎng)，乃至中國“大國崛起”的強大的內(nèi)在動力。

最重要的成功要訣

中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不僅僅是由少數(shù)成功的上市公司推動的，更不是僅僅由少數(shù)大發(fā)其財?shù)膭?chuàng)業(yè)者成就的，而是由互聯(lián)網(wǎng)全體創(chuàng)業(yè)者共同推動和創(chuàng)造的。創(chuàng)業(yè)就像世界杯，最終的冠軍只有一個，但是，世界杯的精彩最根本的還是無數(shù)的參與者，無數(shù)慘烈的失敗。世界杯就是一場失敗的藝術，創(chuàng)業(yè)也是如此。

失敗對于創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)投資那實在是最家常便飯的事情。記者采訪求伯君，求伯君說：“如果時光倒流20年，我不會選擇創(chuàng)業(yè)，太辛苦太辛酸了?！倍总娨舱f過類似的話，大意是：創(chuàng)業(yè)真不是人干的！美國學者長期研究表明，創(chuàng)業(yè)成功者基本都是樂觀的現(xiàn)實主義者。創(chuàng)業(yè)是從無到有的過程，如果單看這枚硬幣問題的一面，無疑會被各種問題先累死和嚇死。只有多看硬幣另外積極的一面，才有源源不斷的動力不斷超越。

縱觀互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)史，要想成為成功的創(chuàng)業(yè)者，大致有十大致勝秘訣：1. 做網(wǎng)站不能等待，永遠要抓住“當下”；2. 創(chuàng)始人切忌因為融資而提早失去控制權；3. 慎用創(chuàng)業(yè)的興奮感，網(wǎng)站拉升流量如同服用興奮劑；4. 你的抗干擾能力，將決定創(chuàng)業(yè)的成功與否；5. 沒有模式，只有摸索！6.避開熱點，要做就做人人不看好的；7. 創(chuàng)業(yè)最終考驗的是一個人的心態(tài)；8. 正確把握創(chuàng)業(yè)者與投資者的危險關系；9. 心胸是冤屈撐大的：在成功之前，沒有人會相信你！10. 最后也是最重要的，愛好興趣驅(qū)動是成功之母！

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)沒有模式，只有摸索。中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)同樣如此。很多創(chuàng)業(yè)者苦于沒錢，很多優(yōu)秀的創(chuàng)意因為資金短缺而無法發(fā)展壯大。這幾年，中國風險投資群體逐漸崛起，成為國內(nèi)市場投資的主導者。以軟銀和IDG為代表，下手越來越狠，越來越自信。一些足以與硅谷最成功的頂級項目相媲美的案例也出來了。但是，到了今天，中國互聯(lián)網(wǎng)領域已經(jīng)不再是缺錢，而是太多的缺乏遠見的傻錢，擾亂了整個行業(yè)健康有序的創(chuàng)業(yè)生態(tài)。2012年，中國互聯(lián)網(wǎng)界最慘的領域就是團購網(wǎng)站，還有B2C網(wǎng)站。不是關門，就是裁員。這兩大重災區(qū)的根本原因就是2010年和2011年風險投資砸錢太多，完全是盲目和非理性的幾十億美元，釀成了整個行業(yè)的后繼乏力。

每一個中國互聯(lián)網(wǎng)神話背后都有風險投資的影子和功利。但究竟創(chuàng)業(yè)者是主體還是投資者是主體？創(chuàng)業(yè)投資，創(chuàng)業(yè)者當然是毫無疑問的主體。投資就是幫助值得幫助的創(chuàng)業(yè)者成功。主次明晰才能真正雙贏，主次顛倒最終是雙輸。但投資者對此的誤解，往往導致其自以為是和簡單粗暴。總地來說，中國風險投資還處于初級階段，不足是難免的。而不管多大的彎路，多大的挫折，創(chuàng)業(yè)者是唯一對創(chuàng)業(yè)的一切負完全責任的人。

因而，創(chuàng)業(yè)的成功要訣還是在于創(chuàng)業(yè)者，在于創(chuàng)業(yè)者是否真的出于真正的愛好興趣去創(chuàng)業(yè)，是否真正能堅持。選擇創(chuàng)業(yè)，得有真正的興趣，得打心底里喜歡和興奮，最好能夠一不留神就廢寢忘食。因為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要做出不一般的成績，每天十幾個小時的投入是少不了的，累到比農(nóng)民種田都耗體力。創(chuàng)業(yè)如此耗神耗力，成功和失敗的區(qū)別就是能否堅持。而堅持，除了興趣，沒有任何別的可以長期驅(qū)動，連錢也不行。所以，唯興趣而動是成功的根本。

最深最遠的歷史

在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展第一階段（1994年-2002年），核心特征的關鍵詞是網(wǎng)絡化，可以稱之為Web1.0階段。第二階段（2003年-2008年），核心特征的關鍵詞是社會化，可以稱之為Web2.0階段。第三階段（2009年—2015年），核心特征的關鍵詞是即時化，可以稱之為即時網(wǎng)絡階段。當前，即時網(wǎng)絡萌芽并開始高速發(fā)展，出現(xiàn)微博客、語音短信等和移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的創(chuàng)新應用。這一階段的領軍企業(yè)是Facebook、Twitter。這一階段互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時代特征是：即時性、社交性和開放性。

過去十多年，互聯(lián)網(wǎng)是中國經(jīng)濟全球崛起最好的催化劑?；ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)展如火如荼，但是發(fā)展的主旋律還是比較初步：無數(shù)的投資者和創(chuàng)業(yè)者將互聯(lián)網(wǎng)變成了一個熱鬧的“技術驅(qū)動”的商業(yè)環(huán)境，主要將個體網(wǎng)民變成消費者、讀者和用戶。但是，到即時網(wǎng)絡階段，隨著博客、微博、微信等發(fā)展和普及，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展主旋律也將發(fā)生質(zhì)變：互聯(lián)網(wǎng)將越來越成為一個“以人為本”的空間，在新的環(huán)境中，個體網(wǎng)民成為創(chuàng)造者、建設者和分享者，成為互聯(lián)網(wǎng)的主體力量，而不僅僅是一個局外人。在博客和微博不斷大眾化的普及浪潮下，新興的網(wǎng)絡文化成為新的亮點，他們將共同塑造以個人為中心的全新互聯(lián)網(wǎng)面貌。而從自上而下、封閉集中式、以技術為導向的互聯(lián)網(wǎng)1.0向自下而上、開放分布式、以人為本的互聯(lián)網(wǎng)2.0的全新革命，將在其中不斷涌現(xiàn)新的商機、新的人物、新的傳奇。

未來10多年，互聯(lián)網(wǎng)將是中國軟實力全球崛起的主戰(zhàn)場。面對機遇，中國互聯(lián)網(wǎng)也將面臨新的挑戰(zhàn)，一個來自內(nèi)部，即互聯(lián)網(wǎng)如何順利融入整個社會，成為中國未來發(fā)展的全新基礎設施；一個來自外部，即中國互聯(lián)網(wǎng)如此走出去，影響國際，在全球范圍建立競爭力和話語權。相應地，中國互聯(lián)網(wǎng)正面臨痛苦的裂變：一是互聯(lián)網(wǎng)將面臨更加復雜的環(huán)境，在復雜環(huán)境下，如何實現(xiàn)企業(yè)、政府和公民的良性互動和良性發(fā)展；二是作為新文明新文化的中國互聯(lián)網(wǎng)文化如何與全球互聯(lián)網(wǎng)文化的主旋律（開放、共享、創(chuàng)新、自由、平等）順利接軌。

在這個過程當中，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將繼續(xù)通過技術創(chuàng)新的形式，重新分配社會資源，包括注意力、財富、權力、話語權、影響力，等等。互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，將繼續(xù)推動社會完成大規(guī)模的、深刻的新陳代謝，激發(fā)國家新的活力和動力，并重新調(diào)整和修改了社會發(fā)展的游戲規(guī)則。

這種未來的巨大變化蘊含著巨大的創(chuàng)業(yè)機會，是創(chuàng)造新財富的契機。更重要的是，未來互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)面臨的復雜挑戰(zhàn)和痛苦裂變，以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的走向，將更為深遠地影響中國社會的經(jīng)濟、政治、文化主旋律和大格局。在這個意義上，正在發(fā)生的最短最熱的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)史，將是影響未來社會最深最遠的一段歷史。