無論時(shí)代如何發(fā)展，技術(shù)如何進(jìn)步，市場(chǎng)環(huán)境如何變化，我們總能發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)，在經(jīng)過一輪又一輪經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的洗禮后，依然能夠持續(xù)保持卓越績(jī)效。我們還發(fā)現(xiàn)，這些企業(yè)能夠不斷地保持成功，并且證明自己一次次達(dá)到事業(yè)巔峰并非偶然。找到這些企業(yè)保持卓越績(jī)效的關(guān)鍵因素正是本書的目的。

20世紀(jì)60年代，斯坦福大學(xué)教授埃弗雷特·羅杰（Everett Rogers）出版了《創(chuàng)新的擴(kuò)散》（Diffusion of Innovation）一書，“S曲線”的概念被廣泛接受。在本書中，“S曲線”是指企業(yè)在最初階段規(guī)模較小，服務(wù)于幾個(gè)客戶，隨著新產(chǎn)品逐漸大眾化，企業(yè)迅速擴(kuò)張并最終達(dá)到巔峰，而當(dāng)市場(chǎng)走向成熟時(shí)，企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的過程，整個(gè)過程體現(xiàn)為“S”形。

即使最成功的企業(yè)也會(huì)面臨業(yè)務(wù)拓展空間不足的問題。對(duì)許多企業(yè)而言，這將導(dǎo)致收入增長(zhǎng)停滯。一旦發(fā)生這種局面，企業(yè)完全恢復(fù)至原先水平的機(jī)會(huì)一般不足10%。有些企業(yè)打破了這種循環(huán)，成功地從一個(gè)業(yè)務(wù)巔峰跨越到下一個(gè)業(yè)務(wù)，及時(shí)避免陷入停滯，繼而成功推進(jìn)新業(yè)務(wù)的發(fā)展。

研究結(jié)果顯示，大部分領(lǐng)導(dǎo)者依據(jù)其看得見的收入增長(zhǎng)“S曲線”管理公司，與此相反的是，卓越績(jī)效企業(yè)主動(dòng)攀升三條隱藏的“S曲線”，即競(jìng)爭(zhēng)、能力和人才。這些曲線在財(cái)務(wù)曲線達(dá)到頂峰前早已步入衰退。在核心業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展的情況下早日跨越這些曲線，才能為持續(xù)繁榮奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

我們的研究表明，企業(yè)的成長(zhǎng)實(shí)際上就是一個(gè)攀爬S曲線的過程，起步階段平緩，在積累了一段時(shí)間后進(jìn)入快速增長(zhǎng)階段，曲線變得陡峭，在進(jìn)入成熟期后又變得平緩。成熟很多時(shí)候意味著衰落的開始，成為卓越績(jī)效企業(yè)的關(guān)鍵就在于還沒有等曲線變得平緩之際就開始著手尋找并且跨越下一條S曲線。所以卓越企業(yè)關(guān)注的不僅僅是如何攀爬現(xiàn)有的S曲線，更是把目光投向了下一條S曲線。通過不停地跨越S曲線實(shí)現(xiàn)持續(xù)卓越，這就是持續(xù)保持卓越績(jī)效的秘訣。

對(duì)中國企業(yè)而言，在經(jīng)歷了數(shù)十年的快速發(fā)展后，許多企業(yè)爬上了S曲線某一段的頂峰，取得了舉世矚目的成就。然而時(shí)至今日，內(nèi)外環(huán)境的變化、原有贏利模式的困境，讓中國企業(yè)不得不重新審視新形勢(shì)下自身的位置，探索新的出路和經(jīng)營方式，而這就是識(shí)別并跨越新的S曲線的過程。

如何找到并跨越新的S曲線呢？在人們所熟悉的財(cái)務(wù)S曲線的背后，隱藏著另外3條S曲線：競(jìng)爭(zhēng)、能力和人才S曲線。卓越績(jī)效的企業(yè)之所以能夠成功跨越S曲線，就是憑借其深刻的洞察力，在這3個(gè)方面采取了前瞻性的措施，為其向下一個(gè)新的巔峰沖擊打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

本書凝聚了數(shù)千名埃森哲人歷時(shí)近10年的心血，我們不僅進(jìn)行了以嚴(yán)謹(jǐn)研究為基礎(chǔ)的詳細(xì)分析，而且提供了許多行之有效的舉措。我們希望中文版能把這些成果帶給中國企業(yè)，對(duì)那些正在努力探索突破瓶頸，續(xù)寫輝煌的中國企業(yè)家們有所啟發(fā)。

本書出版之際恰逢埃森哲在中國扎根20年。作為最先進(jìn)入中國市場(chǎng)的專業(yè)咨詢公司之一，在這20年中，我們憑借全球化的視野以及本土化的經(jīng)驗(yàn)服務(wù)于中國企業(yè)，旨在幫助它們實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值，并成為中國企業(yè)可信賴的長(zhǎng)期合作伙伴。如今，在中國經(jīng)濟(jì)面臨又一次轉(zhuǎn)型的緊要關(guān)口，我們期待繼續(xù)與中國企業(yè)攜手共進(jìn)，在跨越新的S曲線中實(shí)現(xiàn)基業(yè)常青。

1

《習(xí)慣的力量》

作者：[美] 查爾斯·都希格

出版社：中信出版社

斬獲多項(xiàng)大獎(jiǎng)的《紐約時(shí)報(bào)》記者查爾斯· 都希格將我們帶到了激動(dòng)人心的科學(xué)發(fā)現(xiàn)前沿，解釋了為什么存在習(xí)慣，如何才能改變習(xí)慣。為你揭示習(xí)慣的驚人力量——你超越習(xí)慣，利用這股力量，最大限度地發(fā)揮自己的潛力，進(jìn)而改變我們的工作，我們所在的群體以及自己的生活。

2

《3D打印：從想象到現(xiàn)實(shí)》

作者：[美] 胡迪·利普森 梅爾芭·庫曼

出版社：中信出版社

你需要一頓精美的晚餐？利普森教授和庫曼女士的這本新書全面地總結(jié)和分析了3 D 打印領(lǐng)域的主要話題，并且描繪出了眾多非常引人入勝的應(yīng)用前景和產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì)，使我們相信3 D 打印時(shí)代已經(jīng)到來，我們的生活、工作以及思考方式都會(huì)為之改變，世界經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)格局也將受其影響。

3

《最好用的101個(gè)經(jīng)濟(jì)法則》

作者：[韓] 金敏周

出版社：機(jī)械工業(yè)出

生活在當(dāng)今社會(huì)，不能不了解一些經(jīng)濟(jì)知識(shí)，這是一本教人如何使用經(jīng)濟(jì)理論的經(jīng)濟(jì)書，作者用1 0 1 個(gè)故事介紹了其中的經(jīng)濟(jì)學(xué)道理。它將眾多的經(jīng)濟(jì)原理以“好用”為目的串在一起，同時(shí)又充滿豐富的知識(shí)和閱讀樂趣，會(huì)讓人在不知不覺之間了解很多文化、科學(xué)、常識(shí)等知識(shí)。

4

《政府與市場(chǎng)的博弈 》

作者：[美] 杰夫 ·馬德里克

出版社：機(jī)械工業(yè)出版社

這本書堪稱一部歷史故事，跨度大，涉及面廣，內(nèi)容涵蓋美國政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等各個(gè)方面。它生動(dòng)講述了過去4 0 年來美國是如何走到今天的。政府監(jiān)管的尺度在哪里？自由市場(chǎng)的尺度在哪里？一群商界、金融業(yè)、政壇、學(xué)界的斗士紛紛從自己的利益和信念出發(fā)，力圖找尋一條通往繁榮的道路。讀者將在書中讀到影響深遠(yuǎn)的一幕幕大戲。

5

《經(jīng)濟(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的法律地位》

作者：郭向軍著

出版社：中國金融出版社

本書以資本主義國家經(jīng)濟(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的產(chǎn)生、發(fā)展、設(shè)置模式和決策機(jī)制為研究基礎(chǔ)，重點(diǎn)論述了監(jiān)管權(quán)與行政權(quán)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)與行政機(jī)關(guān)的不同，論證了監(jiān)管權(quán)是獨(dú)立于立法、司法、行政權(quán)的又一類國家權(quán)力，監(jiān)管機(jī)構(gòu)的設(shè)置 應(yīng)獨(dú)立于立法機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)，特別是行政機(jī)關(guān)，并以中國經(jīng)濟(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)設(shè)置模式的構(gòu)建為落腳點(diǎn)。