摘 要：隨著我國經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，各行各業(yè)都得到了前所未有的進步，隨之而來的是，對電力的需求也有所提高。無論是我國的工業(yè)生產(chǎn)還是人民的日常生活對于電力的需求都比較高，需要電力企業(yè)提供優(yōu)質高效的電能，才能夠滿足日益增長的需求。在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中，安全生產(chǎn)是十分重要的，涉及到企業(yè)的正常運轉，隨著各項體制的改革，在電力企業(yè)內部也進行了相應的改革，所以需要對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理進行相應的變革，為電力企業(yè)的穩(wěn)定的運行提供基礎的保障。本文對電力企業(yè)運行中出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)問題進行了分析，并且制定出了相應的改革措施，保障了電力企業(yè)的穩(wěn)定運行。

關鍵詞：電力企業(yè)；安全管理；生產(chǎn)

前言

隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，電力使用越來越普遍。人們在日常生活中.接觸電氣的機會越來越多，抓電力安全管理.提高客戶安全用電意識.減少電氣事故.以及防止人身觸電傷亡事故的發(fā)生，既有利于供電企業(yè)的安全運行，也有利于客戶的安全生產(chǎn)和生活。

1 電力生產(chǎn)作業(yè)人員安全意識和行為的重要性

電力企業(yè)為國家的經(jīng)濟建設和人民的生活提供了基礎的保障，電能的供應是最為基礎的能源，只有保證電能的供應才能夠保證國家的發(fā)展和人民的安居樂業(yè)。在電力企業(yè)中，安全生產(chǎn)是一切經(jīng)濟活動的基礎前提，是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益的基礎保障，只有安全生產(chǎn)，才能夠考慮到企業(yè)的其他方面的管理。實現(xiàn)安全生產(chǎn)，不僅需要嚴謹?shù)囊?guī)章管理制定，重要的是需要工作人員具有安全生產(chǎn)的意識，在工作中能夠嚴格的按照規(guī)章制度執(zhí)行，保證企業(yè)的安全穩(wěn)定運行。但是在實際的操作過程中，電力企業(yè)中的部分員工安全生產(chǎn)意識淡薄，認為安全管理只是領導的事，對于基層員工來講只需要完成上級交代的任務即可，這種意識使得在工作中完全忽視安全生產(chǎn)的細節(jié)，消極的對待工作，態(tài)度不夠嚴謹，為企業(yè)的安全運行留下隱患。

2 安全管理中存在的問題

2.1 安全管理和監(jiān)管力度不夠

2.1.1 在部分電力企業(yè)中，對于安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度不夠健全，致使在實際的施工中缺乏相應的約束，出現(xiàn)問題沒有可以依據(jù)的規(guī)范。

2.1.2 對于安全生產(chǎn)不僅需要有完善的規(guī)章制度，還需要專業(yè)的監(jiān)督管理人員對安全生產(chǎn)進行的監(jiān)督，對生產(chǎn)過程中的安全管理方面嚴格監(jiān)督。但是實際中，部分電力企業(yè)在監(jiān)督方面缺乏管理，致使安全生產(chǎn)的規(guī)范只是流于形式，形同虛設。

2.1.3 在農村電網(wǎng)管理工作中，由于電網(wǎng)的敷設范圍較廣，線路較長，所以在管理方面的力度不夠，經(jīng)常出現(xiàn)竊電現(xiàn)象，很多的電力設施被損壞，嚴重影響到電能的供應。

2.2 安全思想意識欠缺.安全職責落實不明確

2.2.1 對安全生產(chǎn)責任落實不到位，只停留在開會講話等表面工作。

2.2.2 分管生產(chǎn)的領導沒有下到基層積極處理本單位安全生產(chǎn)中存在的問題。

2.2.3 主管部門將上級轉發(fā)的事故通報一轉了之，沒有進行實質性的學習。

3 安全管理的實施建議

安全管理的重點在于電力設備以及人員的安全管理上，我們結合安全管理存在的不足，提出幾點可行性的建議。

3.1 電力設備安全管理

在電力設備安全管理方面，我們實施電力設施保護第一責任人制度，即以運行人員（或運行管理人員）為主體，變電部分按照一、二次設備，輸電線路、配電設備按照桿、線、臺設備進行劃分，將現(xiàn)場設備的安全運行管理責任明確到個人，規(guī)定第一責任人對所轄電力設施進行巡視、維護、檢修驗收，采取人員防范、技術防范、設備防范等措施，及時消除隱患、排除故障、處理事故，配合依法制止危害電力設施安全運行等全過程負第一責任。要保證第一責任人制度全面落實到位，優(yōu)化制度，持續(xù)改進是前提；聯(lián)防打擊，凈化環(huán)境是保證；強化技防，科技興安是支撐；超前防范，全過程控制是關鍵。

由于明確了第一責任人在電力設施管理中的責任，在工作中全面支持第一責任人的工作，第一責任人制度實施可以達到以下效果。

（1）實現(xiàn)了強化設備管理的目的

通過第一責任人全過程、全方位參與電力設施保護管理，實現(xiàn)管理關口前移，強化設備主人對設備的管理責任，提高了設備運行的健康水平，牢牢把住了設備管理的第一道關口，確保設備健康和電網(wǎng)安全運行，提升了公司的社會效益和安全效益。

（2）促進了員工參與管理的主動性、積極性、創(chuàng)造性的極大的提高。

如線路設備安全運行第一責任人在線路巡視、檢修改造、處理異常時堅持“四個第一”，第一時間趕到現(xiàn)場，第一時間發(fā)現(xiàn)缺陷，第一時間記錄臺帳，第一時間掌握線路及環(huán)境變化。變電設備安全運行第一責任人主動監(jiān)控設備健康狀況，及時發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)主設備存在的問題，避免了多起電網(wǎng)主設備事故的發(fā)生。配電設備安全運行第一責任人對設備實行嚴格的閉環(huán)管理，各項工作“有檢查、有跟蹤、有回音、有結果”。

（3）極大激發(fā)了廣大員工學習業(yè)務技能的熱情

第一責任人制度明確了相關責任，作為責任主體，員工的責任感、緊迫感、危機感明顯增強，形成了學電力保護法律法規(guī)、學業(yè)務、學技術的濃烈氛圍。第一責任人在積極主動熟悉設備技術參數(shù)、設備運行狀況、生產(chǎn)管理流程的同時，更加注重掌握設備的原理性能、檢修工藝、驗收標準、缺陷分析、考核評級、等內容，業(yè)務技能和工作技能有了很大提高。

3.2 人員安全管理

人員的管理在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，因為人是各項工作的直接執(zhí)行者，直接管理各項工作，所以要做好人員安全生產(chǎn)管理工作。首先要加強人員的安全生產(chǎn)技能，只有擁有專業(yè)的技能，在工作中才能夠解決各項技術難題，出現(xiàn)問題可以及時的處理，避免事故的擴大化。只有技術人員的專業(yè)基礎扎實，才能夠保證工作的順利進行，不會因為技術上的失誤而出現(xiàn)安全問題。其次，要加強人員的安全生產(chǎn)意識，加強職業(yè)道德和個人素質培訓，使其在思想意識上深深的意識到安全生產(chǎn)的重要性，在工作中注重細節(jié)部位的管理工作，將安全生產(chǎn)放在首要位置，這樣才能夠保證工作的安全穩(wěn)定運行，才能夠為電力生產(chǎn)創(chuàng)造健康的環(huán)境，為電力企業(yè)提供優(yōu)質高效的電能打下堅實的基礎。

4 結束語

電能的供應對我國的經(jīng)濟建設有巨大的影響，所以要保障電力企業(yè)的安全運行，這是一切電力工作的基礎保障。只有電力企業(yè)的安全運行，才能夠提供優(yōu)質高效的電能，才能夠提供電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。在電力企業(yè)生產(chǎn)過程中，首先要有嚴格的規(guī)章管理制度，并且隨著時代的發(fā)展將其不斷的完善。然后需要加強員工的安全生產(chǎn)意識，定期的組織安全管理培訓，將安全管理的思想意識深深的灌輸?shù)矫恳粋€員工的內心，在工作中注重每一個細節(jié)，才能夠保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。最后要加強安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，對安全生產(chǎn)規(guī)范嚴格監(jiān)督，員工的日常工作要嚴格按照規(guī)范標準執(zhí)行，將安全生產(chǎn)工作落實。不斷的強化安全生產(chǎn)工作，為電力企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個有利的環(huán)境。

參考文獻

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