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        淺談加強(qiáng)安全管理 筑牢安全屏障 確保安全生產(chǎn)

        2013-01-01 00:00:00孫廣亮
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2013年3期

        摘 要:我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)在快速發(fā)展的同時(shí),非常重視安全生產(chǎn),對于煤礦生產(chǎn)企業(yè)來講安全生產(chǎn)更是頭等大事。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到國家的穩(wěn)定,同時(shí)關(guān)系到煤礦職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。在社會主義快速發(fā)展的今天,我們國家大力倡導(dǎo)和諧社會的發(fā)展,所以更應(yīng)該加強(qiáng)對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作,為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

        關(guān)鍵詞:安全管理;安全生產(chǎn);責(zé)任制

        1 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提升管理水平

        對于煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,首先需要有嚴(yán)格的規(guī)章管理制度對生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提升安全管理水平。在企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的過程中,要不斷的強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,建立健全各項(xiàng)管理制度,在工作中有章可循,有據(jù)可依,明確職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題,一定要獎(jiǎng)懲分明,將監(jiān)督檢查工作落實(shí)到位。對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要將各個(gè)事項(xiàng)都落實(shí)到位,才能夠保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行,加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度,提升安全管理水平,營造一個(gè)健康穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。

        2 健全管理機(jī)制,完善基礎(chǔ)管理

        要在進(jìn)一步深化、完善“五標(biāo)工程”建設(shè)的基礎(chǔ)上,探索建立領(lǐng)導(dǎo)決策、執(zhí)行操作、評估監(jiān)督的運(yùn)行體系。要健全領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制,進(jìn)一步修訂完善各項(xiàng)會議制度和決策事項(xiàng)的程序,進(jìn)一步理清科室之間、科室與車間之間的管理權(quán)責(zé),解決標(biāo)準(zhǔn)模糊、質(zhì)量模糊的問題,杜絕擅自決策;要健全事先論證、專家咨詢、擇優(yōu)決策、過程監(jiān)督、事后評估的決策運(yùn)作機(jī)制,確保決策的科學(xué)性;要堅(jiān)持依法決策,建立決策失誤責(zé)任追究制度,避免因決策失誤造成損失。要健全執(zhí)行操作機(jī)制。要認(rèn)真修訂完善干部崗位說明書和具體工作流程圖,確保流程合理、職能順暢、形成閉環(huán);要嚴(yán)格執(zhí)行干部安全績效考評、職工安全業(yè)績考核辦法,加強(qiáng)對各級干部,特別是專業(yè)技術(shù)干部安全量化檢查、重點(diǎn)事項(xiàng)落實(shí)、責(zé)任范圍內(nèi)安全生產(chǎn)等情況的績效考評,按照“達(dá)標(biāo)兌獎(jiǎng)、失格免獎(jiǎng)、整改返獎(jiǎng)、先進(jìn)加獎(jiǎng)”和聯(lián)責(zé)考核的要求,強(qiáng)化對職工的工作業(yè)績考核,激勵(lì)干部職工自我加壓,不斷改進(jìn)工作,更加積極主動(dòng)地落實(shí)好本崗位的工作職責(zé)。要健全評估監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步規(guī)范和改進(jìn)季度評估工作,實(shí)現(xiàn)對車間、科室工作的全面檢查、規(guī)范檢查,提高檢查監(jiān)督的效果和質(zhì)量。應(yīng)用安全控制管理系統(tǒng),有力地促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí),確保安全穩(wěn)定。

        3 搞好教育培訓(xùn),強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

        在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)踐中,做好思想教育培訓(xùn)工作十分重要,其可以深入人心,在員工的思想意識上進(jìn)行深入管理,從內(nèi)心深處意識到安全生產(chǎn)的重要性。企業(yè)可以定期的開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)技能競賽,在參賽的過程中,員工之間可以交流在實(shí)際的生產(chǎn)工作中獲得的心得體驗(yàn),在技術(shù)上互相借鑒,提高安全生產(chǎn)效率,同時(shí)也促進(jìn)了員工之間的感情,營造健康和諧的氛圍,有助于企業(yè)的安全生產(chǎn)。其次企業(yè)還要對員工進(jìn)行定期的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),通過各種渠道和媒介像員工宣傳安全生產(chǎn)的重要性,可以通過演講比賽、知識競賽的方式激發(fā)員工的參與熱情,還可以通過實(shí)際案例的現(xiàn)身說法來觸動(dòng)員工的心靈。安全知識的培訓(xùn)不要僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn),還應(yīng)該將其擴(kuò)大到社會安全教育,家庭安全教育,讓這種安全生產(chǎn)觀念在員工的意識上形成一種固定的思維,在生產(chǎn)操作過程中,將安全生產(chǎn)放在首要位置,可以有效的提高安全生產(chǎn)效率。還可以在企業(yè)內(nèi)部建立嚴(yán)明的獎(jiǎng)懲制度,樹立安全生產(chǎn)標(biāo)兵,充分的發(fā)揮先進(jìn)人物的積極效應(yīng),有助于企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。

        4 狠抓精檢細(xì)修,提高設(shè)備質(zhì)量

        煤礦企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行期間,設(shè)備的使用極為重要,影響到生產(chǎn)的安全性,只有性能質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)設(shè)備才能夠在企業(yè)運(yùn)行中發(fā)揮重要的作用。對于生產(chǎn)設(shè)備要制定詳細(xì)的檢修計(jì)劃,針對不同類別的設(shè)備制定不同的檢修計(jì)劃,檢修計(jì)劃要根據(jù)設(shè)備的性能和實(shí)際狀況進(jìn)行有計(jì)劃有步驟的檢修。對設(shè)備進(jìn)行維修時(shí),要嚴(yán)格按照檢修計(jì)劃進(jìn)行,提高設(shè)備的維修質(zhì)量,加強(qiáng)日常的養(yǎng)護(hù)工作。企業(yè)要制定完善的設(shè)備操作說明和崗位指導(dǎo)任務(wù),在生產(chǎn)過程中,操作人員要嚴(yán)格按照企業(yè)制定的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對于設(shè)備的質(zhì)量要有專人對其進(jìn)行管理,在檢修之間要對其進(jìn)行鑒定,檢修之后要嚴(yán)格驗(yàn)收,在設(shè)備使用期間,建立質(zhì)量跟蹤記錄,提高設(shè)備的使用效率。

        5 推進(jìn)科技應(yīng)用,提高保障能力

        在煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)過程中,會不斷的遇到各種難題,這就需要企業(yè)的科研人員對其進(jìn)行研究探索,攻克各種難關(guān),為企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。煤礦企業(yè)應(yīng)該對中青年的技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn),為其提供技術(shù)交流的機(jī)會,擴(kuò)大視野,不斷的吸收國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)理念,在專業(yè)知識和思想觀念上有所創(chuàng)新,然后將所學(xué)到的知識應(yīng)用企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中來。對于為企業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員,企業(yè)應(yīng)該對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),不僅要在精神上進(jìn)行鼓勵(lì),同時(shí)還要在物質(zhì)方面給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。對于企業(yè)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)方面的難點(diǎn),可以通過與社會上的科研企業(yè)合作的方式來進(jìn)行解決。企業(yè)要建立人才引進(jìn)機(jī)制,積極的引進(jìn)各種技術(shù)人才,提升企業(yè)的技術(shù)力量,在企業(yè)內(nèi)部建立完善的人才激勵(lì)機(jī)制,留住人才,為企業(yè)創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。

        6 倡導(dǎo)安全文化,營造安全氛圍

        安全文化建設(shè)是預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程。通過創(chuàng)造一種良好的安全人文氛圍和協(xié)調(diào)的人機(jī)環(huán)境關(guān)系,對人的觀念、意識、態(tài)度、行為的形成產(chǎn)生從無形到有形的影響,對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用,杜絕事故的發(fā)生。要建立健全黨政領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)、有關(guān)部門牽頭組織協(xié)調(diào)、各職能部門配合、分工負(fù)責(zé)的安全文化建設(shè)長效機(jī)制;加強(qiáng)安全文化理念的宣傳,使職工在心理、思想和行為上形成自覺的安全意識和環(huán)境氛圍;同時(shí),要加強(qiáng)安全知識、規(guī)則意識和法制觀念的宣傳,使“嚴(yán)守規(guī)程”成為全體員工的基本素養(yǎng),使“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”成為安全生產(chǎn)的基本理念。

        7 發(fā)揮各級組織作用,合力確保安全

        要深化黨支部“安全屏障”工程和黨員專題攻關(guān)活動(dòng),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要深入做好職工的思想政治工作,開展好“送溫暖”活動(dòng),積極消除職工思想顧慮,確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定;各級工會組織要深入開展群眾性節(jié)支降耗、安全生產(chǎn)技能競賽、百日安全無事故、安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)合理化建議征集等活動(dòng),充分發(fā)揮工會“三支力量”的帶頭作用;團(tuán)組織要深化“青年文明號”、“青年崗位能手”活動(dòng),發(fā)揮好團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用。

        參考文獻(xiàn)

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