閆領(lǐng)弟同志現(xiàn)任天津電力公司城南供電分公司黨委書記。曾榮獲中央企業(yè)、天津市和天津工業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者、第22屆和第23屆天津市和平區(qū)十佳公仆等稱號，她在城南分公司工作的五年間，分公司黨委的“雙培養(yǎng)工程”和“開放式黨組織生活”兩項(xiàng)成果，獲得國家電網(wǎng)公司、天津市電力公司2008—2009年度、2010—2011年度精神文明創(chuàng)新成果一等獎。

記者：閆書記，近年來，城南供電分公司的黨建創(chuàng)新工作一直走在天津電力系統(tǒng)的前列，特別是“雙培養(yǎng)”工程和“開放式”黨組織生活兩項(xiàng)創(chuàng)新成果，在加速黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升、增強(qiáng)黨組織自身活力凝聚力上取得了明顯成效。分公司黨委已經(jīng)收獲的黨建創(chuàng)新成果和正在進(jìn)行的黨建創(chuàng)新實(shí)踐，都在按著您提出的“魅力黨建·活力政工”建設(shè)目標(biāo)邁進(jìn)，請您談?wù)劇镑攘h建·活力政工”提出的初衷，以及如何在實(shí)踐中不斷加以推進(jìn)和完善的。

閆領(lǐng)弟：我們城南供電分公司隸屬天津市電力公司，成立于1995年8月，現(xiàn)有職工960人，黨員379人，負(fù)責(zé)天津市和平、河西和津南三個行政區(qū)供電任務(wù)，位于天津市政府所在地和金融、政治、經(jīng)濟(jì)文化中心區(qū)域，以及濱海新區(qū)開發(fā)的放射區(qū)域，服務(wù)范圍472平方公里，服務(wù)人口162萬，服務(wù)總戶數(shù)66萬余戶，年重要保電任務(wù)達(dá)100余次。

隨著改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的日新月異，人們的思想觀念、價值趨向、需求熱點(diǎn)也隨之發(fā)生了很大變化。如果企業(yè)黨建工作自身的活力不足、魅力不夠，就難以在企業(yè)科學(xué)發(fā)展中發(fā)揮出應(yīng)有的作用。由此，我們提出的“魅力黨建·活力政工”的企業(yè)黨建工作建設(shè)目標(biāo)，目的就是增強(qiáng)黨組織自身的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，盡快形成與企業(yè)科學(xué)發(fā)展要求相適應(yīng)的黨建工作新格局。

實(shí)現(xiàn)“魅力黨建·活力政工”的建設(shè)目標(biāo)，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長期的任務(wù)。必須要解決好針對性問題，從制約和影響企業(yè)黨建活力的重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵點(diǎn)入手；必須要解決好“橋”和“船”的問題，以創(chuàng)新的思路招法推進(jìn)實(shí)踐；必須明確好用力方向，切實(shí)在黨建創(chuàng)新成效體現(xiàn)和作用于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)工作上用力。

抓實(shí)“雙培養(yǎng)”工程，筑牢活力之“本”

黨建工作的“活力”與“魅力”，是由黨員個體及黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)這一內(nèi)在因素所決定，由黨組織先進(jìn)性作用充分發(fā)揮這一外在表現(xiàn)來體現(xiàn)的。因此，實(shí)現(xiàn)黨建工作建設(shè)目標(biāo)，首先要從強(qiáng)自身開始，著力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬的黨員和骨干隊(duì)伍，是黨建工作充滿活力、富有魅力的根本。

2007年，我們分公司完成了城南與津南兩個供電分公司的整合后，黨委面對“十一五”電網(wǎng)大發(fā)展的客觀實(shí)際，以及服務(wù)區(qū)域擴(kuò)大、電力設(shè)備更新后對黨員和員工隊(duì)伍素質(zhì)能力的新要求，以把“優(yōu)秀人才培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀人才”為主旨的“雙培養(yǎng)”工程為抓手，做實(shí)功，出實(shí)招、保實(shí)效，筑牢活力之“本”。

做“實(shí)功”打牢基礎(chǔ)。為增強(qiáng)“雙培養(yǎng)”工程的針對性和實(shí)效性，分公司黨委把功夫用在工程建設(shè)前期。通過調(diào)查問卷、座談交流等形式，對全體黨員和各類業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行全面摸底；對照提升電網(wǎng)管理水平和同業(yè)對標(biāo)對黨員及優(yōu)秀人才隊(duì)伍提出的新要求，搞好隊(duì)伍現(xiàn)狀綜合分析；召開不同類型懇談會，明確“雙培養(yǎng)”工程建設(shè)用力方向。在此基礎(chǔ)上，黨委有針對性地制定下發(fā)了“雙培養(yǎng)”工程指導(dǎo)意見和三年實(shí)施計(jì)劃。把全體黨員和懂管理、有技能、業(yè)績突出的群眾骨干作為“雙培養(yǎng)”的重點(diǎn)，建立動態(tài)更新的“雙培養(yǎng)”人才庫，制訂翔實(shí)的“雙培養(yǎng)”標(biāo)準(zhǔn)。同時，制訂了“雙培養(yǎng)”工程指導(dǎo)手冊和黨員成長個人設(shè)計(jì)表。18個黨支部作為“雙培養(yǎng)”工程的執(zhí)行主體，分別結(jié)合實(shí)際制訂三年實(shí)施計(jì)劃，根據(jù)每名黨員的文化層次、年齡、崗位等特點(diǎn)和現(xiàn)實(shí)情況，量身制定提升、培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)，完成了細(xì)化分解年度目標(biāo)、建立培養(yǎng)對象檔案、引導(dǎo)全體黨員和各類業(yè)務(wù)骨干完善“自我素質(zhì)能力及政治覺悟提升設(shè)計(jì)”等基礎(chǔ)性工作，為“雙培養(yǎng)”工程的扎實(shí)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

出“實(shí)招”整體推進(jìn)。分公司黨委通過完善“按需培訓(xùn)、因人施教”的培訓(xùn)方式、拓展多渠道鍛煉提升通道、設(shè)立專項(xiàng)獎勵激勵成才等措施，推進(jìn)“雙培養(yǎng)”工程扎實(shí)開展。在培訓(xùn)方式上，堅(jiān)持一手抓黨員隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力的提升，優(yōu)化“存量”。一手抓優(yōu)秀人才政治素養(yǎng)的強(qiáng)化，提升“增量”。對黨員隊(duì)伍區(qū)別崗位、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化有針對性的專業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)加速成為各類業(yè)務(wù)骨干。對優(yōu)秀人才采取一幫一結(jié)對子、配備理論必讀教材、參加流動黨?；嘏嘤?xùn)等形式，促進(jìn)政治素養(yǎng)的提升。在拓寬通道上，通過師徒幫帶結(jié)對互促、定期舉辦專業(yè)技能培訓(xùn)等方式，加速擴(kuò)大黨員在中高級技能人才中的比例。通過輪崗交流，委以班組長、項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)務(wù)專責(zé)等重任，使黨員骨干在實(shí)踐中鍛煉成才。在激勵成才上，分公司設(shè)立了“雙培養(yǎng)”工程專項(xiàng)獎勵資金，讓高級技師、技師、技術(shù)員等有令人羨慕的上崗待遇，為專業(yè)管理、技術(shù)和生產(chǎn)技能人才提供晉升、待遇一體化的職業(yè)發(fā)展通道。激勵黨員、員工爭當(dāng)崗位明星，爭做崗位建功立業(yè)的尖子能手。

?！皩?shí)效”完善機(jī)制。在“雙培養(yǎng)”工程實(shí)施中，分公司黨委建立一套完整的工作機(jī)制，為工程取得實(shí)效提供了重要保證。建立完善了黨政聯(lián)席會，定期進(jìn)行情況溝通；共同建立中長期后備人才庫動態(tài)管理等黨政聯(lián)動機(jī)制；定期對階段性重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行檢查、布置和推動，召開現(xiàn)場會對先進(jìn)典型進(jìn)行點(diǎn)評分析的講評激勵機(jī)制；成立推動檢查組，對黨支部“雙培養(yǎng)”各個環(huán)節(jié)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理和年度實(shí)地檢查、考核的管理考核機(jī)制?！半p培養(yǎng)”工程的實(shí)施，使黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化、綜合素質(zhì)明顯提升，黨員隊(duì)伍在分公司發(fā)展中的先進(jìn)性作用得到充分體現(xiàn)。2008年以來，新增黨員大客戶經(jīng)理10人，是原有人數(shù)的5倍；39人獲得了技師、高級技師資格，是原有人數(shù)的近4.3倍；37名黨員取得中、高級職稱，提升率為47.4%；101名黨員取得中高級技術(shù)等級，提升率為94.3%，翻了近1倍；共有70余名技術(shù)骨干向黨組織遞交了入黨申請書，53人被確定為重點(diǎn)培養(yǎng)對象，46名中、高級職稱和技術(shù)等級的專業(yè)骨干加入黨組織。黨員共參與開展創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目102項(xiàng)，參與QC項(xiàng)目170余項(xiàng)。其中，4項(xiàng)獲得天津市電力公司黨團(tuán)員創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)秀項(xiàng)目，8項(xiàng)獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局專利授權(quán)。

創(chuàng)新“開放式”黨組織生活，夯實(shí)活力之“基”

“雙培養(yǎng)”工程建設(shè)取得階段性成果后，我們分公司黨委感到，實(shí)現(xiàn)黨建工作充滿活力、富有魅力的建設(shè)目標(biāo)，僅僅有過硬的黨員隊(duì)伍是不夠的，還必須要解決好黨組織生活吸引力不強(qiáng)，內(nèi)在動力不足、開放度不夠的問題。黨組織生活是黨員政治生活的主渠道，是黨組織對黨員進(jìn)行經(jīng)常性教育的重要載體。創(chuàng)新具有吸引力和感召力，富有生命力和活力的黨組織生活，是企業(yè)黨建工作活力的重要基礎(chǔ)。

2009年，分公司黨委堅(jiān)持緊密結(jié)合濱海新區(qū)開發(fā)開放、天津電力實(shí)現(xiàn)“兩個率先”發(fā)展，以及管轄區(qū)域內(nèi)國家級、天津市級重特大項(xiàng)目接踵而至對企業(yè)黨建工作提出的新要求，創(chuàng)新了“開放式”黨組織生活的新模式，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的活力。在創(chuàng)新實(shí)踐中，我們堅(jiān)持：

在活動內(nèi)容上開放，“放而不偏”。黨委認(rèn)為，活動內(nèi)容開放的目的，是使黨組織生活更加適應(yīng)時代發(fā)展的要求充滿活力，使活動的內(nèi)容更加貼近和符合實(shí)際，但黨組織生活不同于一般意義上的勞動競賽、練兵比武，一定要把思想內(nèi)涵包括其中，通過活動的開展既能夠增強(qiáng)黨的觀念和黨員意識，不偏離教育為先、實(shí)效為本的方向，又能夠增強(qiáng)黨組織的吸引力和活力，取得實(shí)實(shí)在在的成效。

我們把黨組織生活內(nèi)容由單一的“政治理論學(xué)習(xí)”，向政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能、現(xiàn)代科技知識學(xué)習(xí)并舉；理論學(xué)習(xí)與主題實(shí)踐并舉延伸開放。根據(jù)黨員教育和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際確定黨組織生活主題，將專業(yè)理論知識學(xué)習(xí)、技術(shù)技能攻關(guān)研究、黨員創(chuàng)新創(chuàng)效等內(nèi)容納入黨組織生活范疇，并注重將思想性賦予其中。實(shí)現(xiàn)了黨的方針政策的學(xué)習(xí)與專業(yè)技能的學(xué)習(xí)同步跟進(jìn)；黨員政治理論素養(yǎng)與專業(yè)能力綜合提升。

在參與對象上開放，“放而有序”。我們在確立開放式黨組織生活的思路中，明確要求在參與對象上實(shí)施開放，目的在于擴(kuò)大教育面，提升黨組織生活的影響力。我們要求參與對象的開放，一定不是簡單意義上的開放，要堅(jiān)持有度、有序，即根據(jù)黨組織生活的主題內(nèi)容，適度向黨支部入黨積極分子、普通群眾，或其他黨支部黨員延伸開放。為保證“放”而不“亂”，我們完善了開放式黨組織生活的操作流程。凡一個黨支部獨(dú)立開展的活動，由本黨支部自行確定擴(kuò)大對象；多個黨支部聯(lián)合開展的活動，由一個黨支部負(fù)責(zé)牽頭，其他黨支部參加并履行相關(guān)義務(wù)。參與活動的人員，不僅參與活動過程，而且參與效果評估。

在活動形式上開放，“放而求實(shí)”。我們黨委認(rèn)為，活動形式的“開放”，是為內(nèi)容和效果服務(wù)的，要防止搞花架子、做虛功，切實(shí)通過形式的開放，促進(jìn)活動成效“增值”，實(shí)現(xiàn)形式與內(nèi)容、效果的完美結(jié)合。

在活動形式上，我們推行了“組織生活聯(lián)過、支部活動聯(lián)搞、黨員教育同步”的工作新模式，變黨支部活動封閉式獨(dú)立進(jìn)行，向與分公司黨支部，駐地政府部門、共建單位、大電力客戶聯(lián)合進(jìn)行延伸。黨委要求黨支部搞好前期策劃形成活動方案，黨委嚴(yán)格審核方案搞好把關(guān)，從而，保證了形式上“放而求實(shí)”。通過采取“請進(jìn)來”，請領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課、先進(jìn)模范傳經(jīng)、技術(shù)骨干授課等形式，促進(jìn)黨員綜合素質(zhì)的加速提升；采取“走出去”，進(jìn)軍營、社區(qū)、村鎮(zhèn)、大電力客戶搞好共建、與公司各部室合力破解難題等形式，促進(jìn)了黨員隊(duì)伍先進(jìn)性作用在經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)線上充分發(fā)揮。

“開放式”黨組織生活的創(chuàng)新實(shí)踐，使黨員由被動參加活動，變?yōu)橹鲃訁⑴c主題設(shè)計(jì)、策劃實(shí)施，增強(qiáng)了黨員主體意識和主觀能動性；使職工群眾由旁觀者變?yōu)閰⑴c者，激發(fā)了參與的熱情；使黨組織生活形式由封閉式向開放式轉(zhuǎn)變，有效增強(qiáng)了活力和吸引力。與此同時，通過聯(lián)合搞好“安全用電示范村”共建，延伸安全管理的觸角；聯(lián)動開展線路竊電違章查處行動，止住“出血點(diǎn)”；聯(lián)合建立黨員服務(wù)聯(lián)絡(luò)網(wǎng)發(fā)布預(yù)警信息，減少線路外力事故；聯(lián)手彌補(bǔ)專業(yè)交叉點(diǎn)的漏洞，促進(jìn)專業(yè)管理流程更加順暢、管理效率有效提升，使一批專業(yè)管理難題得到解決。開放式黨組織生活的創(chuàng)新實(shí)踐，先后在《支部生活》《國家電網(wǎng)報》《天津日報》《天津電力報》等多處進(jìn)行發(fā)表交流，得到管轄區(qū)域各村鎮(zhèn)、街道政府、電力客戶、群眾百姓的充分肯定，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)外部環(huán)境。

造勢強(qiáng)基，暢通活力之“源”

經(jīng)過多年的創(chuàng)新實(shí)踐，特別是當(dāng)收獲了“雙培養(yǎng)”工程和“開放式”黨組織生活兩項(xiàng)創(chuàng)新成果后，我們越發(fā)感到創(chuàng)新的重要性，更加堅(jiān)定了走創(chuàng)新發(fā)展的路，推進(jìn)企業(yè)黨建不斷增活力、上水平的決心和信心。同時，使分公司黨委推進(jìn)黨建創(chuàng)新的思路更加清晰、目標(biāo)更加明確、措施更加完善。

創(chuàng)新是企業(yè)黨建活力之源。而保證活力之源暢通的是支撐創(chuàng)新、并為之提供源源不斷動力的關(guān)鍵基礎(chǔ)性工作。實(shí)踐中，我們著力抓住三個關(guān)鍵：

完善持續(xù)創(chuàng)新的長效機(jī)制。分公司黨委推進(jìn)黨建創(chuàng)新的奮斗目標(biāo)是，通過不懈的努力和不斷地創(chuàng)新，使黨組織的每一個細(xì)胞都“活”起來，使之富有強(qiáng)大的生命力。由此，分公司黨委把創(chuàng)新作為一種常態(tài)，堅(jiān)持每年年初，圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，確立黨建工作的重點(diǎn)；圍繞經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)工作對黨建工作提出的新要求，搞好黨組織和黨員隊(duì)伍的動態(tài)分析；圍繞影響和制約黨組織、黨員隊(duì)伍增加活力的關(guān)鍵問題，確立黨建工作創(chuàng)新的突破點(diǎn)，建立健全黨建創(chuàng)新責(zé)任制，落實(shí)工作責(zé)任，完善工作流程，逐步形成了推進(jìn)企業(yè)黨建持續(xù)創(chuàng)新的長效機(jī)制。特別注意鞏固和放大已取得的成果，在此基礎(chǔ)上，形成年年思創(chuàng)新、年年有亮點(diǎn)、年年出成效的工作局面。

營造鼓勵創(chuàng)新的良好環(huán)境。我們借助天津電力公司黨委數(shù)十年堅(jiān)持開展創(chuàng)新項(xiàng)目評選活動的外力，積極營造分公司內(nèi)部鼓勵創(chuàng)新的良好氛圍。把黨建創(chuàng)新活動成效評比納入黨支部評先評優(yōu)內(nèi)容，把創(chuàng)新意識滲透到黨建工作的各個環(huán)節(jié)。我們積極探索先進(jìn)黨支部“自主培訓(xùn)”新模式，把“自主培訓(xùn)”既作為一種獎勵措施，又作為黨支部差異化、特色化培訓(xùn)的創(chuàng)新實(shí)踐探索，使獎勵方式本身產(chǎn)生了鼓勵創(chuàng)新的“放大效應(yīng)”。我們與分公司行政聯(lián)手把黨員培訓(xùn)與職工培訓(xùn)同步推進(jìn)，把先進(jìn)黨支部的獎勵基金按照黨員人數(shù)及黨支部所在單位職工人數(shù)的總和撥款，使活動產(chǎn)生了黨支部爭先、職工群眾參與、支持、關(guān)心的“聯(lián)動效應(yīng)”。從而，使創(chuàng)新意識不斷增強(qiáng)、創(chuàng)新成果得到共享、創(chuàng)新環(huán)境日趨濃厚。

建設(shè)樂于創(chuàng)新的進(jìn)取團(tuán)隊(duì)。實(shí)踐證明，使黨委的創(chuàng)新思路不斷得到完善，把黨委的創(chuàng)新思路切實(shí)落到基層，必須要建設(shè)一支思想作風(fēng)過硬且樂于創(chuàng)新的進(jìn)取團(tuán)隊(duì)。我們分公司有一支結(jié)構(gòu)較為合理、綜合素質(zhì)能力強(qiáng)的黨務(wù)工作者團(tuán)隊(duì)，這支隊(duì)伍中有多年從事黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志，有作風(fēng)過硬擅長做思想工作的軍轉(zhuǎn)干部，有知識層次高年輕有朝氣的大學(xué)生。為適應(yīng)企業(yè)黨建不斷創(chuàng)新給這支隊(duì)伍建設(shè)提出的新要求，黨委把黨建創(chuàng)新實(shí)踐作為鍛煉黨務(wù)工作者隊(duì)伍的平臺，著力在強(qiáng)化持續(xù)創(chuàng)新、樂于創(chuàng)新的意識，培育知難而進(jìn)、勇于和善于創(chuàng)新的精神，提升圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建的素質(zhì)能力上下功夫，使這支隊(duì)伍在推進(jìn)分公司黨建創(chuàng)新實(shí)踐中發(fā)揮了不可替代的重要作用，成為推進(jìn)黨建創(chuàng)新出成效的堅(jiān)強(qiáng)力量。

采訪隨想：認(rèn)識閆領(lǐng)弟書記已經(jīng)十幾年了，從她任高壓供電公司黨委書記，天津電力公司工會副主席，再到濱海供電分公司、城南供電分公司黨委書記，一路走來，她視工作崗位為探索創(chuàng)新、釋放潛能、展示作為的平臺，把工作當(dāng)事業(yè)干、當(dāng)學(xué)問做，堅(jiān)持“思”與“行”并舉的精神深深感動我。在與閆書記的交談中，你會感受到一種由其人格魅力所形成的“氣場”；一種能夠激勵人、吸引人的“感染力”；一種視黨建創(chuàng)新為責(zé)任、使命的“激情”。正是有了這樣一位勇于、善于、樂于創(chuàng)新的領(lǐng)軍人，才使城南供電分公司的企業(yè)黨建充滿活力、富有魅力，不斷收獲創(chuàng)新成果，才會影響和帶出一個過硬的進(jìn)取團(tuán)隊(duì)，才能使企業(yè)黨員隊(duì)伍成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開、靠得住、用得上的重要力量。

（責(zé)任編輯：郝幸田）