【摘 要】 我國的小型水庫為數(shù)眾多，據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料表明大約有81893座。它們分布的區(qū)域廣，壩型多樣。但大部分達(dá)不到有關(guān)規(guī)范、規(guī)定要求，形成了大量的病險水庫，如果水庫險情得不到及時處理，后果將是十分嚴(yán)重的。為此，本文指出了東方紅水庫病險的基本情況，并結(jié)合實際總結(jié)出了水庫除險加固的幾個需要注意的問題。

【關(guān)鍵詞】 除險加固；探討；措施

1、工程概況

東方紅水庫是一座以灌溉為主，兼有防洪、養(yǎng)殖、供水等綜合利用的?。?）型水庫，水庫集雨面積4.16 km2，總庫容194.24萬m3。水庫工程等別為Ⅳ等，永久性主要水工建筑物級別為4級。工程于1974年春動工興建，1980年春竣工，后經(jīng)多次加固形成現(xiàn)有規(guī)模。水庫樞紐由大壩、溢洪道、放水涵洞等建筑物組成。大壩為均質(zhì)土壩，壩頂長410m，壩頂寬6.5m，壩頂設(shè)計高程為64.00m，最大壩高20m。該水庫，下游防洪保護(hù)村莊23個，人口8000人，耕地7804畝，市級公路2條和村級公路1條。年供水量80萬m3，隨著該區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，用水規(guī)模將達(dá)到120萬m3。經(jīng)過20多年的運行，經(jīng)鑒定該水庫存在大壩填筑質(zhì)量差，局部壩段散浸、滲漏嚴(yán)重，滲透穩(wěn)定性不滿足規(guī)范要求；高、低涵為圬工結(jié)構(gòu)，高涵存在滲漏隱患，低涵漏水；溢洪道邊墻漿砌石老化、損壞嚴(yán)重，下游未設(shè)消能設(shè)施；大壩上游干砌石護(hù)坡松動、塌陷；大壩無滲流觀測設(shè)施，壩體附近有白蟻活動等問題。

2、除險加固內(nèi)容

東方紅水庫除險加固工程是在原主壩壩體的基礎(chǔ)上對主壩進(jìn)行加固； 2座高涵進(jìn)行拆除封堵，1座底涵拆除并在原位置重建；對溢洪道損壞的建筑物進(jìn)行整修，在其出口處重做消能設(shè)施；壩頂?shù)缆芳斑M(jìn)庫道路、大壩下游貼坡排水。

2.1 壩體加固布置

壩上游拆除原干砌石護(hù)坡，將壩坡整平后，從48.0m高程至壩頂自下而上重新砌筑100mm碎石墊層，120mmC20砼預(yù)制塊，并50m設(shè)置一條縱向石??；壩體防滲采用多頭小直徑深層攪拌樁機(jī)施工水泥土防滲墻，長度為410m，壩基基巖0+320～0+370段采用帷幕灌漿處理。壩下游坡貼坡排水體，自壩后50.0m高程至壩腳，貼坡反濾結(jié)構(gòu)自上至下依次為30cm厚塊石、10cm厚碎石、10cm厚瓜子片、20cm厚中粗砂。

2.2 放水低涵布置

重建的放水低涵是在樁號為0+110.6的原位置，穿堤涵采用涵箱式結(jié)構(gòu)，進(jìn)口段設(shè)有閘門控制下泄流量，出口段設(shè)有消能設(shè)施。

2.3 進(jìn)庫公路橋布置

重建的進(jìn)庫公路橋是在老橋旁邊的上游側(cè)，橋面凈空：行車道4.0m+2×0.5m安全帶，總寬5.0m；橋面跨度：共1跨，單跨長8.0m；橋面坡度：橋面縱坡0.06%，橋面設(shè)置雙向橫坡，坡度為1.5%；荷載等級：公路——Ⅱ級。

2.4 溢洪道布置

對溢洪道泄槽側(cè)墻及底板風(fēng)化嚴(yán)重的部位、側(cè)墻倒塌部位拆除重砌；重建溢流堰及其兩岸側(cè)墻；重建溢流堰頂部行人便橋；在其出口處重做消能設(shè)施。

2.5 壩頂?shù)缆芳斑M(jìn)庫道路

本次設(shè)計新建壩頂及進(jìn)庫道路，路面結(jié)構(gòu)層設(shè)計為20cm級配碎石基層，上鋪20cmC25水泥砼面層。路面設(shè)置為向下游1%橫坡，路肩為1.1m。

3、除險加固措施

為加快東方紅水庫治理步伐，提高質(zhì)量，宜從以下幾個方面入手。

3.1 解決項目資金來源問題的探討。小型水庫除險加固工程，一次性資金投入較大，通過水庫的租賃，承包方式獲得的資金較少，不能滿足項目要求。小型水庫的經(jīng)濟(jì)社會效益特別顯著，這是公認(rèn)的，但近年來，其養(yǎng)殖的經(jīng)濟(jì)效益也很可觀，其經(jīng)濟(jì)價值越來越受到人們的重視。因此，加固工程資金以公共（國家）投放為主的觀念隨社會主義市場經(jīng)濟(jì)的拓展，也要改變，要改變到以私營投入為主的方向上去，這樣或許能夠加快病險水庫的治理步伐。加快拍賣實施的過程，仍按照“分級管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，各級政府建立相應(yīng)的專項機(jī)構(gòu)管理，在防汛責(zé)任制和灌溉保證制得到切實落實的前提下，以拍賣水庫的長時期的經(jīng)營權(quán)，來換取除險加固資金或許是一個良好的出路。

3.2 小型水庫除險加固中地勘工作的必要性。在工程建設(shè)前期，主管部門一般都會組織設(shè)計、施工、運行管理等方面的知情人員座談水庫的有關(guān)事項情況。這對水庫的加固設(shè)計有脾益的，但要作出一個完好的設(shè)計方案，工程地質(zhì)勘察也是必不可少的。委托具有資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)對病險水庫進(jìn)行一次全面的探查，為設(shè)計提供第一手資料，只有這樣才能做到有的放矢。在這里要說明的一點是，地勘工作只是查明建筑體及其地基的基本情況，有時也能夠準(zhǔn)確找到病因所在。但不能過高地要求地質(zhì)勘察能在查明工程地質(zhì)基本條件的同時，一定要準(zhǔn)確地找到病癥所在，一旦在有限的勘探工作量之內(nèi)沒有完全查明隱患所在，就否定地質(zhì)勘察工作的必要性，甚至認(rèn)為沒有地勘工作也同樣能搞設(shè)計，這對除險加固處理方案的出臺是極為不利的。工程地質(zhì)是工程建設(shè)的基礎(chǔ)和偵察員。對于小型工程由于資金限制，其實，地勘工作可以簡化一些，沒必要作過多的土樣試驗。這樣就可以利用人工鉆現(xiàn)場查明土壩體及土基的基本情況。

3.3合理的處理方案是除險加固工程設(shè)計的靈魂。有了資金保證，又有地勘的基礎(chǔ)資料，采取什么樣的處理方案，使用什么樣的處理方法，這是除險加固設(shè)計的核心問題。方案的當(dāng)否決定工程的成敗。正確的方案能夠一次性徹底解決問題，不當(dāng)?shù)姆桨覆粌H造成資金浪費，還挫傷了除險加固的積極性，這方面的正反例子各地皆有。病險水庫最主要的不是滲透問題，有地基（包括壩肩）滲透和壩體滲透。根據(jù)不同的壩型、壩基和病因情況，采取不同的處理方法。較常見的是均質(zhì)和芯墻土壩的滲漏，常用的處理方法有沖挖、劈裂灌漿、壓力灌漿。病因有清基不徹底，防滲料抗?jié)B性差，蟻窩等。在了解水庫的基本地質(zhì)情況的前提下，可根據(jù)實際情況采取合適可靠的辦法處理隱患。但在實際工作中，往往對方案的爭議較大。我們在實踐中發(fā)現(xiàn)，單排孔往往出問題較多，而雙排孔的問題出的少。單排孔即使有問題，但處理后比未處理癥狀要減輕。這就說明沖挖是有效的。因為資金問題，不便作雙排沖挖，我們可在出水較多的孔段加作雙排孔，相當(dāng)于做了一個施工圍堰，以保證主要防滲體的施工質(zhì)量。這樣即增加不了多少開支，又達(dá)到設(shè)計效果。我們不能因一些設(shè)計，施工不當(dāng)造成沖挖效果不好的現(xiàn)象，而放棄了小型水庫除險加固的一個最好的處理方法。

3.4 小型水庫除險加固工程項目實施要走正規(guī)化道路。小型水庫土建工程造價一般都有幾十萬以上，加上淹沒補(bǔ)償，工程實際費用高出工程土建造價較多。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，利用水庫養(yǎng)魚、養(yǎng)豬的立體開發(fā)方式，使水庫的經(jīng)濟(jì)價值越來越高，水庫由此帶來拍賣價格也相當(dāng)高，投入到除險加固工程的費用很可觀。搞好工程的項目管理是有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的。為了用好資金，實施好建設(shè)方案，項目的實施要正規(guī)化，也就是要強(qiáng)化項目管理，在項目管理上要形成以項目法人為主體，項目法人向國家和投資方負(fù)責(zé)。項目主管單位要加強(qiáng)對項目法人組建，招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量監(jiān)督、項目驗收等各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序。小型水庫除險加固工程也要實行招標(biāo)投標(biāo)制，建立公開公平公正的市場秩序，防止腐敗。小型水庫除險加固工程也要落實建設(shè)監(jiān)理制，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。只有靠正規(guī)化的管理，才能保證項目實施成功。

3.5 建立良性循環(huán)的管理機(jī)制。目前水庫產(chǎn)權(quán)虛置、管理不善、責(zé)任不落實的現(xiàn)象較普遍。為防止出現(xiàn)一邊除險、一邊出險，舊帳未還、又添新帳的被動局面。病險水庫加固后，應(yīng)從以下幾方面入手建立良性循環(huán)的管理體制。首先要盡快建立起適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)運行的責(zé)權(quán)明確、管理科學(xué)的水庫管理新機(jī)制。在病險水庫加固工程建設(shè)之初應(yīng)確定實行建設(shè)與管理統(tǒng)籌結(jié)合的新型建設(shè)管理體制。投資多元化、產(chǎn)權(quán)明晰化、供水供電價格商品化、水庫服務(wù)有償優(yōu)質(zhì)化，增加現(xiàn)有水庫管理經(jīng)費，逐步實現(xiàn)良性運營。其次要加強(qiáng)對水庫調(diào)度管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員素質(zhì)及水庫調(diào)度水平。

4、結(jié)束語

東方紅水庫除險加固工程實施后，能夠確保水庫安全度汛，正常蓄水，發(fā)揮其應(yīng)有的防洪社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，大大保證了水庫下游廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全，對于發(fā)展農(nóng)村水利和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化具有積極的意義。