【摘 要】 隨著經(jīng)濟(jì)與科技的發(fā)展，我國建筑業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展。不過，隨著建筑業(yè)迅猛的發(fā)展，現(xiàn)階段，在建筑工程施工的工地上，因?yàn)槭┕と藛T的復(fù)雜、作業(yè)環(huán)境差以及人員復(fù)雜、施工過程中的危險(xiǎn)源較多，且工作人員的安全意識(shí)普遍較低，導(dǎo)致安全事故經(jīng)常發(fā)生。分析研究其原因，首先是安全責(zé)任制沒有落實(shí)好，安全責(zé)任不夠明確，工程的安全監(jiān)督管理的制度不健全。其次是施工單位內(nèi)部的管理較弱，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理存在嚴(yán)重的不足，沒有有效、科學(xué)的安全管理策略，責(zé)任沒有落實(shí)到位，操作人員與管理人員沒有實(shí)施必要的安全教育培訓(xùn)，缺少應(yīng)有的施工安全常識(shí)，違規(guī)操作以及違章指揮等。接下來本文就針對(duì)建筑施工的安全問題進(jìn)行了闡述，并提出了相關(guān)對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】 建筑施工；安全管理；問題措施

【引言】我國現(xiàn)階段一直在提倡和諧社會(huì)，也一直在努力踐行，面對(duì)和諧社會(huì)，建筑工程的安全管理就更是絕不能逾越的紅線。建筑工程的安全范圍是十分廣泛的，其內(nèi)容包含腳手架、臨時(shí)用電、支護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生以及人員防護(hù)、機(jī)械、環(huán)保等多個(gè)方面，并貫徹于建筑工程從開始至竣工的全過程。從表面上看，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題其內(nèi)容很繁雜，不過，全面圍繞以人為本來進(jìn)行安全管理工作，強(qiáng)化對(duì)施工人員的管理以及安全素質(zhì)的培訓(xùn)，一定可以做好這項(xiàng)工作。

1. 工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)的特點(diǎn)以及存在的問題

1.1 施工存在安全隱患

提升員工的安全意識(shí)是搞好工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作最為關(guān)鍵的工作，現(xiàn)場(chǎng)施工其安全工作涉及到整個(gè)工程的進(jìn)度。依據(jù)《建筑法》的相關(guān)規(guī)定：工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作必須有建筑施工單位負(fù)責(zé)。單位、企業(yè)法人代表著公司安全施工的第一責(zé)任人。而項(xiàng)目經(jīng)理則為項(xiàng)目安全施工的第一責(zé)任人[1]。不過，施工現(xiàn)場(chǎng)不管是企業(yè)負(fù)責(zé)人或是項(xiàng)目經(jīng)理，甚至是施工人員均沒能充分認(rèn)識(shí)到這問題，在管理工作中，沒有把施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作擺至應(yīng)有的問題，同時(shí)也沒有真正認(rèn)識(shí)到工程施工其安全生產(chǎn)責(zé)任非常重大，對(duì)于安全措施有沒有做好，或者管理有沒有跟上，都存在著僥幸的心理。處理某些問題，一貫是憑借以往的經(jīng)驗(yàn)來來對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題進(jìn)行管理。

1.2 施工人員整體素質(zhì)較低

現(xiàn)階段，我國的建筑業(yè)施工人員中，總共有3000多萬人。其中農(nóng)民工加大概占到了59%，甚至有的施工現(xiàn)場(chǎng)其農(nóng)民工比例可以達(dá)到95%，很多農(nóng)民工在上崗之前嚴(yán)重缺少對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)以及法律法規(guī)的了解學(xué)習(xí)，施工人員的自我保護(hù)意識(shí)與法律意識(shí)淡薄，再加上有些單位只是一味的追求經(jīng)濟(jì)效益，從而忽視了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全生產(chǎn)教育。有些施工單位的領(lǐng)導(dǎo)人員也沒有充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，隨心所欲。

1.3 監(jiān)管落實(shí)不到位

在現(xiàn)階段的安全監(jiān)督管理工作中，仍然存在著一些形成注意，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題只是口頭上說，并沒有落實(shí)到位，或者有些安全監(jiān)督工作人員只是注重做好一些外在的安全工作。對(duì)于一些實(shí)際的安全監(jiān)督問題，安全監(jiān)督部門不僅要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全現(xiàn)狀實(shí)施調(diào)查，同時(shí)還要和安全管理中的資料相對(duì)照，也只有這樣才可以更加深入的了解工程現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況。還要特別強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)安監(jiān)部門在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理與跟蹤檢查中，必須重視對(duì)隱患的治理。杜絕出現(xiàn)打關(guān)系與感情分的情況，否則就很難達(dá)到超前控制與預(yù)先診斷的目的。

2.加強(qiáng)建筑單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施

2.1 強(qiáng)化建筑單位自身有關(guān)安全文化的建設(shè)

企業(yè)文化非常重要的組成部分即為安全文化的建設(shè)，它為企業(yè)安全管理的核心，同時(shí)也是單位安全生產(chǎn)管理邁向深層次發(fā)展的需要，企業(yè)安全文化的建設(shè)對(duì)于加速企業(yè)安全的科學(xué)發(fā)展有著十分重要的意義。安全施工、安全生產(chǎn)應(yīng)該為企業(yè)安全文化最為核心的內(nèi)容，它是明確與指導(dǎo)企業(yè)安全管理的工作方向與目標(biāo)指南，能激發(fā)出全體員工主動(dòng)配合與積極參與企業(yè)的安全管理。建立健全安全教育的培訓(xùn)機(jī)制，全面貫徹以人文本的生產(chǎn)理念，將施工人員作為培育出安全文化的立足點(diǎn)與對(duì)象，搞好安全教育的培訓(xùn)工作，提升員工的安全文化素質(zhì)，積極引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好地安全行為習(xí)慣[2]。

2.2 加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)與安全教育，提升現(xiàn)場(chǎng)施工安全與員工的安全意識(shí)

施工單位的安全工作要貫徹至工程項(xiàng)目的始終，貫徹至技術(shù)、工期以及質(zhì)量的所有要素中，在所有的要素組成過程中，如果忽略了安全問題，將有極大的可能性出現(xiàn)安全事故。施工單位要始終堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)，以人文本。所謂施工安全無小事，要始終將施工安全工作作為工作的重中之重，高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)貫徹落實(shí)國家的相關(guān)法律法規(guī)，以此進(jìn)一步提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工與安全生產(chǎn)的責(zé)任感與意識(shí)。強(qiáng)化責(zé)任制，充分落實(shí)安全施工的安全生產(chǎn)職責(zé)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理工作。強(qiáng)化施工工作人員的安全意識(shí)，這對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的安全來說有著非常重要的作用[3]。我們知道，建筑工程一旦出現(xiàn)安全事故，那么工人一定是安全事故的首要受害者，其受損失程度也一定是最大的。因此，一定要加強(qiáng)對(duì)工程管理人員以及施工人員的有關(guān)安全教育的培訓(xùn)，以提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員以及管理人員的安全意識(shí)。當(dāng)自身的安全意識(shí)提升了，那么安全施工其可能性才會(huì)增大，更能杜絕安全事故的發(fā)生。

2.3 加強(qiáng)制度的建設(shè)，落實(shí)責(zé)任生產(chǎn)安全制度

完善的制度才是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作最為根本的保障。也只有建立健全科學(xué)有效的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作制度，方能落實(shí)好責(zé)任到崗以及責(zé)任到人，這樣才能將現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理工作做得更好。所以，要想將建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作做好，一定要將重點(diǎn)放至在責(zé)任的落實(shí)上，把安全控制的指標(biāo)各級(jí)落實(shí)下去，與此同時(shí)，做好責(zé)任工作的跟蹤檢查，出現(xiàn)對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的安全工作做的很差的個(gè)人或組織，必須要依據(jù)責(zé)任要求實(shí)施責(zé)任追究。

2.4 加強(qiáng)記住操作，提升安全質(zhì)量

所謂的施工技術(shù)操作是指能夠直接影響到出現(xiàn)安全事故的因素。所以，我們必須充分認(rèn)識(shí)到關(guān)于施工技術(shù)操作其重要性。施工單位一定要高度重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)操作的專項(xiàng)治理工作，將操作技術(shù)行為規(guī)范好，堅(jiān)決杜絕因?yàn)榧夹g(shù)原因致使安全事故的發(fā)生[4]。首先，加強(qiáng)對(duì)施工組織的設(shè)計(jì)方案的考證，必須做到實(shí)事求是，從施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際出發(fā)，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)有可能會(huì)出現(xiàn)的各種情況，充分做好專項(xiàng)的安全技術(shù)方案，以保障施工的安全；其次，規(guī)范好腳手架的搭設(shè)；最后，將模板支撐系統(tǒng)的拆除與搭設(shè)工作規(guī)范好。

結(jié)束語

作為工程施工安全的主觀機(jī)構(gòu)，其主要義務(wù)與責(zé)任就是保證現(xiàn)場(chǎng)施工工作人員的健康和安全，維護(hù)好建筑行業(yè)的健康發(fā)展與安定，以保障建筑行業(yè)的有序發(fā)展。對(duì)于建筑單位來說，在日常的管理中，一定要做到安全事故無小事，管理好施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)問題，只有這樣才能真正在建筑行業(yè)上，構(gòu)建落實(shí)好和諧社會(huì)與以人為本的思想理念。作為施工單位，要與施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際相結(jié)合，協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的關(guān)系，以多種形式，把握好施工安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，合理預(yù)測(cè)安全生產(chǎn)可能的發(fā)展趨勢(shì)，以此實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的全過程、全員以及全方位的有效控制，最終才能保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 王鐵龍.淺談當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作存在的問題及對(duì)策[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版）.2010（01）.

[2] 韓勇，隗壽軍，張治福.建筑企業(yè)基層安全管理的工作要點(diǎn)及對(duì)策[J].中國科技信息. 2008（13）

[3] 馬堅(jiān).建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)問題探究[J]. 中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）. 2011（06）.

[4] 羅利群.論我國建筑施工安全管理現(xiàn)狀及解決對(duì)策[J].科技信息.2009（22）.