【摘 要】 我國的工民建行業(yè)迅速發(fā)展,工民建建設(shè)己經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要支柱之一,盡管工民建在現(xiàn)階段仍然存在著一些問題,但是隨著工民建質(zhì)量不斷提高,該行業(yè)發(fā)展迅速,工民建將會(huì)朝著一個(gè)好的方面發(fā)展。在發(fā)展的同時(shí)我們不能忽略對質(zhì)量的要求,工程質(zhì)量直接關(guān)系到生命財(cái)產(chǎn)的安全,因此在建筑工程施工中,對工序質(zhì)量控制在工民建施工中的意義著手,探討工民建施工中工序質(zhì)量控制的措施。
【關(guān)鍵詞】 工民建 質(zhì)量控制 施工
引言
工民建是工業(yè)建筑和民用建筑的總稱,是建筑業(yè)的主要組成部分。工民建建設(shè)不僅為人民群眾提供了廣闊的生活和工作場景,而且為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。工民建的質(zhì)量會(huì)影響到整個(gè)建筑業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,本文通過分析影響工民建的因素和存在的問題,力求找到把控工民建質(zhì)量的方法,推動(dòng)工民建建設(shè)良性健康發(fā)展。
同時(shí)工民建建筑工程施工工序主要特點(diǎn)是施工周期較短,工程項(xiàng)目涉及的范圍較廣,項(xiàng)目多雜,這些給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來一定難度。如何把工程建設(shè)的質(zhì)量與企業(yè)的命運(yùn)相聯(lián)系,是新的建設(shè)形勢下面臨的又一課題。實(shí)踐證明,有效的工程質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量最有效的方法。
1 在建設(shè)施工中各個(gè)要素質(zhì)量及規(guī)范
(1)嚴(yán)格把關(guān),加強(qiáng)對原材料的質(zhì)量檢測和審核。施工單位在選擇采購施工原材料時(shí),必須要嚴(yán)格按照施工設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行規(guī)格和數(shù)量的選擇。對不同廠家的材料進(jìn)行質(zhì)量的比較和篩選。盡量選擇規(guī)模較大的、有產(chǎn)品質(zhì)量資質(zhì)的正規(guī)廠家生產(chǎn)的材料,并向廠家索取產(chǎn)品的出廠合格證等資料。在材料進(jìn)場后,組織專業(yè)技術(shù)人員對材料進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢測,對質(zhì)量不合格的材料一定要予以退回,絕不允許其進(jìn)入施工環(huán)節(jié),以便從程序源頭上保證工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。
(2)提高施工工藝的技術(shù)水平,確保施工程序的質(zhì)量。建筑施工單位要努力更新自身的施工工藝,不斷引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)進(jìn)行建筑施工。在施工過程中,要樹立技術(shù)品牌觀念,不斷在工程實(shí)踐中創(chuàng)新工藝技術(shù),改進(jìn)工藝流程和操作規(guī)范,以推動(dòng)科技進(jìn)步,提高工程施工程序的質(zhì)量水平。
(3)對分包單位進(jìn)行調(diào)查。監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報(bào)審表》時(shí),主要是審查施工承包合同是否允許分包、,分包的范圍和工程部位是否可進(jìn)行分包,分包單位是否具有按工程承包合同規(guī)定的條件完成分包工程任務(wù)的能力。如果認(rèn)為該分包單位不具備分包條件,則不予以批準(zhǔn)。若監(jiān)理工程師認(rèn)為該分包單位基本具備分包條件,則應(yīng)在進(jìn)一步調(diào)查后由總監(jiān)理工程師予以書面確認(rèn)。
(4)抓好監(jiān)理人和施工單位技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要做好施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作,就要求監(jiān)理人員要提高安全意識(shí),充分認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)理工作的重要性;也要了解和掌握施工安全知識(shí)、安全技能,甚至設(shè)備性能、操作規(guī)程,以及安全法規(guī)等等。這樣才能在施工安全監(jiān)理工作中對施工作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)所采取的預(yù)防措施進(jìn)行預(yù)控;才能有效根據(jù)工程的專業(yè)特點(diǎn)對施工單位加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,督促其健全自身施工安全生產(chǎn)保證體系,并切實(shí)搞好自控,真正達(dá)到對施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行有針對性的控制。
2 分析加強(qiáng)施工工序
(1)熟悉工序操作要點(diǎn),通過工序分析掌握重點(diǎn)。如混凝土澆筑時(shí)的振搗插點(diǎn)及振搗時(shí)間。使監(jiān)理人員在工序的監(jiān)控中有明確標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)目標(biāo),控制工作將更具方向性及針對性。
(2)檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況。務(wù)必要落實(shí)質(zhì)量員及收料員人選。建立材料樣品制度與獎(jiǎng)懲制度。工序質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的控制猶為重要,這些問題的控制難點(diǎn)就是面廣量大,不從制度上加以規(guī)范很難達(dá)到預(yù)期效果。務(wù)必要落實(shí)質(zhì)量員及收料員人選,因?yàn)樵趯?shí)踐中承包商出于節(jié)約管理費(fèi)考慮,常會(huì)有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類工作責(zé)任常有相矛盾的地方,十分不利于質(zhì)量控制的實(shí)施。
(3)是要加大現(xiàn)場巡查力度,掌握第一手資料,對發(fā)生的問題務(wù)必做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正,避免積重難返,避免大的返工損失。
(4)是要做好對承包商在建筑施工工程工序活動(dòng)中的質(zhì)量管理體系、樣品制度、獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施情況監(jiān)控。最后足做好施工工序產(chǎn)品完成后的質(zhì)量監(jiān)控工作。包括工序產(chǎn)品效果的評價(jià)以及產(chǎn)品質(zhì)量隱患的全面排查,盡可能減少質(zhì)量隱患的漏查??赏菩卸嗉?jí)檢查及交叉檢查制度。多級(jí)檢查制度即操作班組自檢、質(zhì)檢員檢查、下道工序操作者的核檢、監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查。
(5)嚴(yán)格按照工程計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行施工作業(yè)。施工單位要嚴(yán)格按照事先制定的計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行工程的施工。同時(shí),要全程的對實(shí)際施_[進(jìn)度和計(jì)劃施工進(jìn)度進(jìn)行觀察和比較,當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度偏離于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),要查找問題的原因,并采取相應(yīng)的措施及時(shí)的調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際作業(yè),并對整個(gè)工程項(xiàng)目中的各個(gè)施工環(huán)節(jié)之間的搭接進(jìn)行進(jìn)度上的管理和控制,從空間和時(shí)間上進(jìn)行交叉的協(xié)調(diào)、調(diào)度。以避免在施工過程中出現(xiàn)秩序混亂,延誤工程的建設(shè)工期。
3 影響工民建質(zhì)量的因素
影響工民建質(zhì)量的因素是多樣的,在工民建施工過程中,除了要考慮建筑的實(shí)用性、安全性、經(jīng)濟(jì)性之外,還要考慮其環(huán)境適應(yīng)性,也因此,影響工民建質(zhì)量的因素也是多樣的。
(1)人為因素
在工民建施工過程中,人是整個(gè)施工過程的主體,任何一樣程序都需要人的參與才能完成。工民建需要的人有是多方面的,除了要有專門的設(shè)計(jì)人員之外,還需要外出購買人員和大量的施工工人,其中,施工工人又是分多種的。所以,人的技術(shù)水平、心理素質(zhì)、體能等各方面因素都會(huì)最終影響到建筑整體質(zhì)量。
(2)工程材料因素
工程材料的質(zhì)量會(huì)直接影響到建筑整體的質(zhì)量,因此,在購買工程材料的過程中,一定要嚴(yán)格檢查,保證質(zhì)量過關(guān)。相比于其他行業(yè),建筑工程材料分很多種,這就要求建筑公司各個(gè)部門嚴(yán)格把守每一項(xiàng)工程材料的質(zhì)量,嚴(yán)格工程材料的成分、形狀、密度等符合規(guī)范。
(3)環(huán)境因素
工民建質(zhì)量的好壞還受周圍環(huán)境的制約,我國領(lǐng)土廣大,從南到北不僅分布著熱帶、亞熱帶、溫帶、寒帶等各種氣候,而且分布著山地、高原、丘陵、盆地等各種地形,還有沼澤、沙漠、湖泊等地理因素,從而在很大程度上也會(huì)影響到工程質(zhì)量的高低。
4 結(jié)語
施工項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程,要想有效的控制工程質(zhì)量,應(yīng)該從影響工程質(zhì)量的全過程進(jìn)行工程控制。要從前期準(zhǔn)備、制度、進(jìn)度、材料、工藝、預(yù)控、人員素質(zhì)和監(jiān)督等方面進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)和控制,確保各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量合格,才能提高整體建筑工程的質(zhì)量水平,推動(dòng)我國工民建行業(yè)的健康、穩(wěn)定、良性發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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