【摘 要】 1998年3月1日起施行的《中華人民共和國建筑法》、2000年1月1日起施行的《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、2012年2月1日起正式施行的《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例》，以及廣東省3月份開始的“三打兩建”活動，這些法律法規(guī)及地方規(guī)章制度大大遏制了工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)存在的腐敗行為，懲治了招投標(biāo)活動中的違規(guī)行為，其目的均是為治理工程建設(shè)領(lǐng)域內(nèi)存在的問題，建立一個公開、公平、公正的工程建設(shè)市場，使之逐步走上程序化、規(guī)范化、法制化的道路。但在實(shí)際的工程建設(shè)招投標(biāo)工作中還存在著一些不可忽視的問題，這些存在的問題應(yīng)引起我們的高度重視。除了完善法律法規(guī)以外，我們還需要加大監(jiān)督檢查的力度，同時加強(qiáng)法律法規(guī)的宣傳工作，以此來杜絕工程建設(shè)招投標(biāo)過程中存在的問題。

【關(guān)鍵詞】 法律法規(guī)；招投標(biāo)；問題；應(yīng)對措施

近年來，隨著國家法律法規(guī)及地方規(guī)章制度的出臺，工程建設(shè)市場已在不斷的健全和完善，招投標(biāo)的工作已經(jīng)逐步走上了正規(guī)化的軌道。但在施行過程中建設(shè)單位、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、勘察設(shè)計單位、施工單位等相關(guān)的單位或多或少的還存在著這樣那樣的問題。本文就部分問題產(chǎn)生的原因，提出了相應(yīng)的應(yīng)對措施。

一、資格預(yù)審過程設(shè)置不合理的條件來限制、排斥潛在的投標(biāo)人

在資格預(yù)審的時候招標(biāo)人在審查條件內(nèi)人為的設(shè)置如下條件：

1、 投標(biāo)單位必須在本地工商行政主管部門獲得A、AA、AAA級誠信評價，這樣就限制了注冊地在外地外省的施工企業(yè)，其目的就是為了保護(hù)當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)，形成地方壟斷，地方保護(hù)主義。

2、 在資審文件評分細(xì)則上過于苛刻的設(shè)置加分條件，這樣做的目的就是為了能讓招標(biāo)單位“中意”的單位評分排名靠前，從而入圍進(jìn)入后面的投標(biāo)階段。

應(yīng)對措施：

1、 各地建設(shè)工程交易中心或者招投標(biāo)管理辦公室在對招標(biāo)單位申報的招標(biāo)文件嚴(yán)格按照《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》詳細(xì)審查，對保護(hù)性條款堅決予以否定。

2、 對技術(shù)不復(fù)雜、無特殊要求的項(xiàng)目取消資格審查內(nèi)過多的評分條款，改由只審查投標(biāo)單位是否具有營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證；是否有過類似的工作業(yè)績；是否具有承接該項(xiàng)目相應(yīng)的人員、機(jī)械、設(shè)備即可。以此來大大降低人為因素對招投標(biāo)過程的影響。

二、工程報價中的工程量清單存在誤差隱患

具體的體現(xiàn)在工程量的數(shù)量不準(zhǔn)確，工程項(xiàng)目特征描述有缺項(xiàng)漏項(xiàng)。因此在合同履行的過程中造成發(fā)包方和承包方扯皮的現(xiàn)象，進(jìn)而影響到工程的正常施工。其主要原因有：

1、現(xiàn)在很多工程從發(fā)布招標(biāo)到最后的投標(biāo)中間只隔著20天，有些地方甚至?xí)r間更短，投標(biāo)單位為了投標(biāo)，只能匆匆的看下圖紙后按照招標(biāo)人提供的工程量清單進(jìn)行報價，無法對招標(biāo)工程量清單進(jìn)行復(fù)核。

2、 現(xiàn)在大部分的工程的招標(biāo)工程量清單都由造價咨詢機(jī)構(gòu)來負(fù)責(zé)完成，而市場上的造價咨詢機(jī)構(gòu)良莠不齊，很多招標(biāo)單位又不具有相關(guān)專業(yè)的管理人員，這就容易造成在工程量清單編制的過程中工程量與圖紙不符，甚至出現(xiàn)缺項(xiàng)漏項(xiàng)的情況。

應(yīng)對措施：

1、 各地建設(shè)局應(yīng)出臺地方性規(guī)章制度，最好是按工程面積、工程造價、工程難易度來制定更詳細(xì)的招投標(biāo)工作時間，而不是簡簡單單的參照《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》來實(shí)施。

2、 施行追溯制度，如工程合同履行過程中由于招標(biāo)時的工程量清單誤差太大或者缺項(xiàng)漏項(xiàng)造成合同糾紛，給招標(biāo)人帶來了巨大的影響或者損失時，招標(biāo)人有權(quán)對工程量編制人及其單位追責(zé)。同時這樣可以提高編制人員的職業(yè)道德，將少各相關(guān)單位不必要的麻煩。

三、技術(shù)標(biāo)評審工作量過大。

大部分的法律法規(guī)及地方規(guī)章制度只對工程招標(biāo)時的技術(shù)標(biāo)占總評審的比重做出規(guī)定，未對技術(shù)標(biāo)的編制要求做出規(guī)定。這也就造成了投標(biāo)單位為了能在評審中獲得高分，在編制技術(shù)標(biāo)時往往只看中表面的文章，如標(biāo)書越厚越好，裝訂越精美越好，內(nèi)容越全面越好，往往是羅列工程施工的生產(chǎn)過程而未能突出工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)、控制點(diǎn)的分析及對策，本末倒置了技術(shù)標(biāo)的作用。同時專家評委們評審時間也有限，而投標(biāo)單位往往有十幾家甚至多達(dá)幾十家，專家評委們只有粗略的看看，這就造成技術(shù)標(biāo)的評分不能很準(zhǔn)確的反應(yīng)投標(biāo)單位的真實(shí)技術(shù)水平。

應(yīng)對措施：

如某市建設(shè)局出臺的招標(biāo)投標(biāo)指引中就規(guī)定：技術(shù)標(biāo)書要求盡量“瘦身”，招標(biāo)人編制統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)目錄，并可限定最高頁數(shù)。評標(biāo)要點(diǎn)更加突出科學(xué)性和針對性，體現(xiàn)投標(biāo)人的專業(yè)水平。在實(shí)際的工程建設(shè)招投標(biāo)過程中，我們可以限定技術(shù)標(biāo)的數(shù)量不允許超過50頁，其編制的重點(diǎn)必須是是針對招標(biāo)工程主要特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工重點(diǎn)和難點(diǎn)、施工采用的新方法、新工藝和新材料等方面。這樣專家評委們就有足夠的時間去對技術(shù)標(biāo)做仔細(xì)的評判，達(dá)到反應(yīng)投標(biāo)單位真實(shí)水平的效果。

四、投標(biāo)過程中存在串標(biāo)、出借資質(zhì)等行為

在投標(biāo)過程中，一些無資質(zhì)的個人或者相應(yīng)資質(zhì)較低的單位，為了中標(biāo)設(shè)法掛靠資質(zhì)較高的單位進(jìn)行投標(biāo)。除此之外還有：

1、 招標(biāo)人為了給心儀的單位中標(biāo)，提前透露標(biāo)底、評標(biāo)委員會成員等信息給投標(biāo)人，或者協(xié)助投標(biāo)人更改投標(biāo)報價。

2、 投標(biāo)人之間相互串通，協(xié)議抬高價格或者壓低價格，從而建立價格同盟以此來排擠其他投標(biāo)人。

3、 實(shí)行輪流坐莊，在投標(biāo)前相互約定好此次由哪家單位來中標(biāo)。

應(yīng)對措施：

采用資格后審的方式，投標(biāo)報名、下載招標(biāo)相關(guān)文件、遞交招標(biāo)文件質(zhì)疑等均采用電腦輔助的方式，通過建設(shè)工程交易中心的交易網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)。這樣只要符合基本資格的單位都可以參加投標(biāo)，如此一來招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、投標(biāo)人在開標(biāo)前將無法得知改工程有哪些單位將參加投標(biāo)，這樣也就切斷了相關(guān)單位之間的聯(lián)系的可能性。同時要加大對串標(biāo)圍標(biāo)等違法違規(guī)行為的處罰力度，以此來震懾相關(guān)單位及相關(guān)人員。建立建設(shè)工程相關(guān)企業(yè)的誠信檔案，將企業(yè)的相關(guān)信息公布于網(wǎng)上，由社會大眾來進(jìn)行監(jiān)督。如有違規(guī)行為，計入不良行為記錄，對外予以公布通報，并在一段時間內(nèi)限制其參加投標(biāo)。

實(shí)行工程建設(shè)招投標(biāo)的目的就是為了規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動，使建設(shè)市場上的競爭能達(dá)到公平、公正、公開。只有市場處于“三公”的時候才能對工程建設(shè)相關(guān)的單位起到優(yōu)勝劣汰的作用，才能促使工程建設(shè)市場健康有序的發(fā)展下去。因此，研究工程建設(shè)招投標(biāo)過程中存在的問題、相關(guān)應(yīng)對措施，才能有效的防止招投標(biāo)過程中違法違規(guī)的行為的發(fā)生，對健全招投標(biāo)的管理制度起到積極作用。

參考文獻(xiàn)

[1] 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》.1999.08.30

[2] 《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施條例》.2011.12.20

作者簡介

季建華（1965-），男，江蘇通州人，南通四建集團(tuán)有限公司 深圳分公司經(jīng)理，工程師，研究方向：企業(yè)管理、工程招投標(biāo)與項(xiàng)目管理。