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        談建設(shè)項目前期工程造價控制中的問題及其對策分析

        2013-01-01 00:00:00閻超覃獻(xiàn)瑩
        建筑與文化 2013年4期

        【摘 要】 研究顯示,建設(shè)項目前期工程的控制對工程造價的影響程度最高,是決定項目經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。本文結(jié)合筆者的實踐經(jīng)驗,對當(dāng)前投資決策、招投標(biāo)、工程設(shè)計等項目前期各階段中的造價控制問題進(jìn)行了分析,并提出了提高項目前期造價控制的具體對策措施。

        【關(guān)鍵詞】 造價控制 建設(shè)項目 前期階段

        1 建設(shè)項目工程造價控制中的影響因素分析

        建設(shè)項目往往具有投資量大、涉及面廣、工期長、工藝復(fù)雜等特點,一旦其中某一環(huán)節(jié)的管理失控,必將影響其經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)。在項目決策、招投標(biāo)、工程設(shè)計、施工、直至結(jié)算的全過程中,每一個階段都包含著對造價控制具有重要作用的影響因素。在決策階段,擬建項目是否在其經(jīng)濟(jì)、環(huán)保、技術(shù)等方面具有可行性,如何在多個方案中選擇適宜的地理位置和建設(shè)方式,是決定項目工程建設(shè)及其后投資回報的關(guān)鍵,若在這一階段出現(xiàn)估算失誤,使配套資金無法落實,就會讓施工的質(zhì)量和進(jìn)度都失去保障;在招投標(biāo)階段,工作過程是否規(guī)范、招投標(biāo)書的制作是否細(xì)致、合理,將決定后期控制的有效性和可操作性,若不注意這一階段的控制,往往會加大工程造價中的額外支出;設(shè)計階段既是落實招投標(biāo)制度的關(guān)鍵,也為施工提供了重要依據(jù),該階段中,依照國家標(biāo)準(zhǔn)開展工作,嚴(yán)格規(guī)范并細(xì)化各項具體工作,是減少設(shè)計變更及工程量錯算、漏算的有效途徑;由于施工階段的技術(shù)含量高、周期長,且在各階段中耗資最為巨大,因此必須在監(jiān)理的配合下從全局和微觀這兩個角度把握好施工管理,使工種規(guī)范化、工藝技術(shù)合理化,避免工程質(zhì)量不合格導(dǎo)致的二次成本投入;作為工程造價控制的最后一個階段,結(jié)算的作用不僅在于結(jié)清尾款或處理索賠等問題,更重要的是判斷項目建設(shè)及其造價控制的工作成效,落實各方責(zé)任,對工程經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)和研究。

        研究顯示,在工程項目建設(shè)的全過程中,投資決策、招投標(biāo)、工程設(shè)計等前期工程的控制對工程造價的影響程度占造價控制全部工作的90%以上,可見其對整個工程經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)的重要影響。有鑒于此,造價管理人員必須強化對前期工程造價控制的認(rèn)識,針對目前前期工程管理中存在的各種問題,進(jìn)行科學(xué)而嚴(yán)格的控制措施,努力降低工程成本,提高項目整體的投資回報。

        2 項目決策階段的造價控制問題及其對策

        決策階段要解決的問題首先是工程選址、規(guī)模、以及技術(shù)方案的確定。在以往的實踐中,最常出現(xiàn)的決策問題主要集中在未考慮環(huán)境容量對項目規(guī)模的限制作用,可行性報告未明確具體的工程量,技術(shù)、設(shè)備方案不符合客觀情況等。以忽視環(huán)境容量為例,建筑規(guī)模、面積、結(jié)構(gòu)、及其使用功能都在很大程度上受到環(huán)境容量的制約,很多在建設(shè)中未參考城市發(fā)展模式或資源承載能力的投資決策后來都被證明對投資效益產(chǎn)生了極大的不良影響,甚至發(fā)生過項目建成后被迫遷移的案例,造成了嚴(yán)重的成本浪費。因此,在決策階段應(yīng)做到:首先,通過實地調(diào)查和基礎(chǔ)資料的搜集作好建設(shè)項目的選址工作。采取多方案選址,充分考慮建設(shè)環(huán)境、建設(shè)條件、建設(shè)費用等因素的影響和限制,對各方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,選擇最佳方案。其次,建設(shè)規(guī)模和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的確定直接影響項目投資的大小,關(guān)系著項目的成敗,因此必須充分考慮市場、技術(shù)、環(huán)境等因素,合理論證建設(shè)規(guī)模的大小及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的高低,并根據(jù)項目的長期規(guī)劃為其預(yù)留合理的發(fā)展空間。在選擇技術(shù)方案時,應(yīng)在確保工程質(zhì)量、滿足使用需要的基礎(chǔ)上以經(jīng)濟(jì)和適用為原則進(jìn)行規(guī)劃,對項目中所包含的設(shè)備要求,應(yīng)保證其運行安全可靠、性能成熟,能夠滿足項目投產(chǎn)后生產(chǎn)或使用的需要。

        3 招投標(biāo)階段的造價控制問題及其對策

        招投標(biāo)階段最易出現(xiàn)的問題是對投標(biāo)單位資質(zhì)審查不嚴(yán)格,或未對標(biāo)書中各細(xì)項內(nèi)容做好分析,導(dǎo)致招標(biāo)工作流于形式,從而使后期工程的費用不斷增加,甚至影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)。因此,在這一階段,必須從工程的實際要求出發(fā),結(jié)合市場、環(huán)境等具體條件對標(biāo)書中的各個項目進(jìn)行規(guī)范,并多方了解投標(biāo)單位的設(shè)備能力和技術(shù)水平,為其后設(shè)計、施工等階段的成本管理奠定基礎(chǔ)。

        4 工程設(shè)計階段的造價控制問題及其對策

        數(shù)據(jù)分析顯示,設(shè)計成本通常不足建設(shè)工程全壽命期費用的1%,但就是這少于 1%的費用對工程造價的影響度占到75%以上,可見設(shè)計質(zhì)量對在成本控制工作中的重要性。當(dāng)前設(shè)計階段的造價控制問題主要表現(xiàn)在:首先,設(shè)計缺乏經(jīng)濟(jì)意識,忽略了造型、功能以外的成本問題和技術(shù)問題。其次,對相關(guān)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)中未明確規(guī)定的設(shè)計細(xì)節(jié)不加關(guān)心,不重視對方案的優(yōu)化,新技術(shù)、新材料、以及先進(jìn)配套設(shè)備的選擇,對投資效益缺少考核及獎懲機制。此外,設(shè)計費用的記取方式往往僅與工程造價有關(guān),無法調(diào)動設(shè)計人員參與造價控制的內(nèi)在動力。

        為解決上述各種造價控制不力問題,運用多種技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較指標(biāo),認(rèn)真審核設(shè)計文件,優(yōu)選設(shè)計方案,有效實現(xiàn)工程的造價控制。以建筑工程的設(shè)計方案為例,影響該階段造價控制的因素主要包括:總平面方案、單體的平面布置及建筑高度和層高、建筑立面造型、結(jié)構(gòu)設(shè)計方案等。首先,正確合理的總平面方案可以大大減少建筑工程量,節(jié)約建設(shè)用地和投資,降低工程造價和投產(chǎn)后的使用成本,并為企業(yè)創(chuàng)造良好的生產(chǎn)組織、經(jīng)營條件和生產(chǎn)環(huán)境。在建筑面積不變的情況下,若增加層高,墻的建造費用、粉刷費用、裝飾費用等都要增加;水電、暖通的空間體積與線路的增加,以及電梯設(shè)備費用、起重運輸設(shè)備及相關(guān)技術(shù)措施費用的增加,都將導(dǎo)致造價提高。層高和單位面積造價是成正比的,在住宅建筑中,當(dāng)層高從3m降到2.8m時,平均綜合造價可下降4%~4.5%,并節(jié)約材料、能源。

        此外,設(shè)計中還應(yīng)注意工程造價信息平臺的建立和新技術(shù)的應(yīng)用。工程造價信息是一切有關(guān)工程造價的特征、狀態(tài)及其變動的消息的組合。應(yīng)對有使用價值和有代表性的工程設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算、單位工程施工成本以及新材料、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新施工工藝等建筑安裝工程分部分項的單價分析等資料,建立信息平臺,實現(xiàn)資源共享,為提高設(shè)計的科學(xué)性和可行性提供重要依據(jù)。而新技術(shù)、新工藝能夠在現(xiàn)代科技的幫助下,實現(xiàn)項目建設(shè)經(jīng)濟(jì)、高效、可靠的目標(biāo),以水運工程的設(shè)計為例,船模實驗、全遮簾樁新結(jié)構(gòu)、以及半圓形防波提新結(jié)構(gòu)等技術(shù)的應(yīng)用,都使設(shè)計的精度不斷增加、結(jié)構(gòu)更加堅固、安裝更加簡便,為工程項目創(chuàng)造出了更大的利潤空間。

        5 結(jié)語

        綜上所述,造價控制是以工程質(zhì)量為基礎(chǔ),實現(xiàn)工期目標(biāo)與效益目標(biāo)的重要管理工作,貫穿于整個項目實施的全過程之中。考慮到投資決策、招投標(biāo)、工程設(shè)計等前期工程階段對工程造價的影響程度,相關(guān)人員必須對這些階段給予更加嚴(yán)格、有效的控制,優(yōu)選設(shè)計方案和工藝技術(shù),做好每一個細(xì)節(jié)中的工程量計算,從根本上確保工程項目經(jīng)濟(jì)效益的實現(xiàn)。

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