【摘 要】施工質(zhì)量管理是項目施工能否順利完成的有效保證，施工質(zhì)量管理主要是對各個施工階段及施工中的各個控制要素進行質(zhì)量上的控制。隨著人們生活水平的提高，以及近幾年地震等自然災(zāi)害的頻發(fā)，人們也越來越關(guān)心建筑物的質(zhì)量了，他們希望能住進優(yōu)質(zhì)堅固的房子里，希望能在優(yōu)質(zhì)堅固的房子里進行工作，所以辦公樓這類關(guān)系著人們生命安全的建筑物的質(zhì)量被人們格外關(guān)心，這就要求項目的建設(shè)要保證施工質(zhì)量，要想保證施工質(zhì)量就必須抓好施工質(zhì)量管理這個環(huán)節(jié)，本文結(jié)合筆者在基建項目管理中的經(jīng)驗和做法，就辦公樓基建施工質(zhì)量管理的要點進行總結(jié)和分析，提出了施工質(zhì)量管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以及保證施工質(zhì)量管理的具體措施等。

【關(guān)鍵詞】辦公樓基建；施工質(zhì)量；管理

一、研究的意義

隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施等各類建設(shè)項目急劇增多，國家也把基礎(chǔ)建設(shè)的質(zhì)量放在工程建設(shè)項目的首位，對基建質(zhì)量的要求越來越嚴格。工程項目的質(zhì)量關(guān)系到國家的發(fā)展，關(guān)系到人們的健康和人身安全，基建質(zhì)量就是一個工程項目的生命，追求質(zhì)量也是項目施工方賴以生存和發(fā)展的保障，確保工程項目質(zhì)量更是促進我國經(jīng)濟發(fā)展的重要保障，所以說，提高像辦公樓這樣的基礎(chǔ)設(shè)施項目質(zhì)量管理水平也有著非常重要的現(xiàn)實意義。

二、施工質(zhì)量管理的含義

施工質(zhì)量管理是指為保證和提高工程的施工質(zhì)量，運用的一整套質(zhì)量管理體系、手段通信工程質(zhì)量管理書和方法所進行的系統(tǒng)管理活動。施工質(zhì)量的好與壞，是一個很重要的問題。工程建設(shè)項目的建設(shè)，投資很大，建成及使用的時間長，只有建筑物的質(zhì)量符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準，才能投入生產(chǎn)和交付使用，發(fā)揮投資的效益，滿足社會的需要。因為基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)關(guān)系到國家的發(fā)展，所以世界上許多國家對工程質(zhì)量的要求，都有一套嚴密的監(jiān)督檢查辦法。

三、施工質(zhì)量控制措施

施工質(zhì)量的管理是項目施工能順利完成的有效保證，施工質(zhì)量的管理主要是對施工各個階段及施工中的各個控制要素進行質(zhì)量上的控制，從而達到提高施工質(zhì)量的目的。

1、施工階段性的質(zhì)量控制技術(shù)要求和改進措施

1.施工前的控制階段。施工前控制是在正式施工活動開始前的進行的質(zhì)量的控制，施工前的控制，主要是建立和完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理部門要根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況制定各種符合實際情況的管理制度，完善計量及質(zhì)量檢測的技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行嚴格的質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃。

2.施工過程中的控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制，這是施工建設(shè)的關(guān)鍵。這主要有：完善施工的工序的質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理的范圍。及時的檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間的交換檢查，作好各項隱蔽型的驗收工作，加強交檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的驗收批、分部工程、分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量驗收標準進行嚴格的檢查、驗收，對偷工減料的工程進行嚴肅的處理。

3.建筑結(jié)束后的檢驗階段。建筑后的檢驗階段是指對施工完成的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗，這是對建筑物不達標的最后的彌補措施。按規(guī)定的質(zhì)量驗收標準進行驗收，對完成的單項工程進行檢查和驗收。

（二）各施工要素的質(zhì)量控制技術(shù)要求和改進措施

1.施工計劃質(zhì)量控制的技術(shù)要求。項目經(jīng)理部在編制施工總進度的計劃、階段性進度的計劃、月施工進度計劃等控制計劃的時，要充分的考慮人、財、物及各個任務(wù)量的平衡，合理的安排施工的工序和施工的計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把施工的時間抓上去。有的工程食物施工難度較大，所以在施工的過程中要以工程的質(zhì)量為施工過程的最高宗旨。如果施工的工期和施工的質(zhì)量兩者發(fā)生矛盾時，要把施工的質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證也就沒有工期的保證。

2.施工技術(shù)的質(zhì)量控制的技術(shù)要求。施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的好壞。內(nèi)業(yè)的技術(shù)人員會對施工的圖紙進行深化、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時解決這些問題。同時，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制的，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行記錄，并組織有關(guān)人員進行深入的研究，在技術(shù)上對這種類型的問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施過程中加以改進。交底時必須采用書面的形式進行確認，有如下幾個方面：（1）、當項目部接到設(shè)計的圖紙之后，項目的負責(zé)人和項目經(jīng)理必須組織項目部全體技術(shù)人員對圖紙進行認真學(xué)習(xí)認識，并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會，讓大家共同討論，發(fā)表各自的意見。（2）、施工的組織設(shè)計編制完畢后要進行送審確認，然后，由項目的負責(zé)人和項目的經(jīng)理牽頭，項目工程師要組織全體技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全的書面交底，列出監(jiān)控的重點部位及監(jiān)控的要點。（3）、本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量的、安全工作的原則，各分管工種的負責(zé)人比如生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員等在安排施工的任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證就不允許上崗的原則。

3.施工操作中的質(zhì)量的控制技術(shù)要求改進措施

施工操作的人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，所以對施工操作的人員自身的素質(zhì)要有嚴格的要求，在對操作人員加強質(zhì)量意識的同時，還要對他們加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，要對每個進入項目工程施工的人員進行嚴格的要求，要求他們必須達到一定的技術(shù)等級，具有相關(guān)的操作技能，具有相關(guān)的工作經(jīng)驗，特殊的崗位還必須特殊工種必須持證上崗。對每個進場的員工要進行嚴格的考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決辭退，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)，這是保證施工質(zhì)量的前提條件。另外，加強對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，讓他們自覺食物按操作規(guī)程進行操作，在質(zhì)量控制上加強操作人員的自覺性。再次是，施工的管理人員，特別是施工領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)監(jiān)人員，要隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行全面的檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工的難點，進行質(zhì)量標準的測試，指出達不到質(zhì)量要求及標準的部位，要求操作者對不達標的部位進行整改。最后，在施工中要對各個工序要堅持自檢、專業(yè)檢查的制度，在整個施工過程中，要做到施工前有交底，施工中有檢查，施工結(jié)束后有驗收的\"一條龍\"的操作管理方式，以確保工程的質(zhì)量達標。

4.施工材料的質(zhì)量控制技術(shù)要求。施工材料的質(zhì)量，特別是用于結(jié)構(gòu)施工的材料的質(zhì)量，它會直接的影響到整個工程結(jié)構(gòu)安全，所以在各種材料進場時，必須要求供應(yīng)商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，還必須提供進場許可證；同時對鋼材、水泥等材料及時做復(fù)試和分析報告，只有當復(fù)試報告、分析報告等全部合格才能允許用于施工。如果發(fā)現(xiàn)材料存在質(zhì)量的問題要立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨為止。對混凝土，這種在施工過程中常用的材料，在施工前必須對生產(chǎn)廠家必須進行試配工作，達到設(shè)計的要求指后，并出具各種不同標號的混凝土級配報告，提交有關(guān)方面進行審核，通過后才能用于施工。并且在施工的時候，混凝土的攪拌必須進行嚴格的按級配單進行攪拌，同時要求在澆筑時，做符合要求的試塊，并在同等條件下進行養(yǎng)護，并及時試壓以確保工程的施工質(zhì)量。進場的水泥、鋼筋原材料必須取樣進行檢查；進口的鋼筋除物理試驗還需進行化學(xué)成分分析及可焊性試驗；所有的防水材料必須進行取樣的復(fù)試；特別是像C35 等級以上的混凝土及M10 等級以上砂漿的骨料必須進行取樣分析。對存放期超三個月的水泥必須重新取樣進行物理試驗，合格后才可以投入使用。對于甲方提供材料，我們同樣要以上的辦法進行嚴格控制。無論是甲方提供還是自購材料，如不合格，堅決退貨，不得在施工現(xiàn)場出現(xiàn)。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門要嚴格按本單位有關(guān)文件、規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場，更不允許不合格材料用于施工，以保證用于工程施工的各種材料都是達到標準的優(yōu)質(zhì)的材料。

5.施工中的計量管理技術(shù)要求。計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的步驟，在計量的工作中，我們必須加強對各種計量設(shè)備的檢測工作，按照要求對各種操作的程序繪制相應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個計量的工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量的工作完全被控，從而確保工程的施工質(zhì)量。計量管理技術(shù)有如下的要求（1）、計量管理部門的計量人員要負責(zé)本項目所有計量器具的鑒定、督促及管理的工作。（2）、施工現(xiàn)場的計量器具必須有確定的專人進行保管、專人使用，其他不相關(guān)的人員不得隨意動用，以免造成人為的損壞。（3）、損壞的器具必須及時的進行申報和修理調(diào)換，不得影響接下來的工作。（4）、計量器具要定期進行校對和鑒定，沒有進行校對和鑒定的不準投入使用。

6.鋼筋工程的質(zhì)量控制技術(shù)要求改進措施

（1）鋼筋加工的形狀、尺寸必須符合設(shè)計的要求，鋼筋的表面要確保潔凈、沒有損傷、沒有麻孔，斑點、沒有油污，不允許使用帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋；（2）鋼筋的彎鉤的地方要按照按施工圖的規(guī)定執(zhí)行，同時滿足有關(guān)標準與規(guī)范的規(guī)定，要符合國家現(xiàn)行規(guī)范的有關(guān)規(guī)定；；（3）鋼筋加工的要在允許的偏差之內(nèi)進行加工，但是同時還要滿足規(guī)范要求，要符合國家現(xiàn)行規(guī)范的有關(guān)規(guī)定；；（4）鋼筋加工后要按照按規(guī)格、品種分開進行堆放，并在明顯處掛識別標記，防止取貨人員拿錯，導(dǎo)致工程發(fā)生質(zhì)量的問題；（5）鋼筋焊接的接頭形式、焊接工藝和質(zhì)量檢驗應(yīng)要符合國家現(xiàn)行規(guī)范的有關(guān)規(guī)定；（6）鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件進行試焊，合格后才可以進行正式的施焊；（7）受力鋼筋的焊接接頭在同一構(gòu)件上應(yīng)按規(guī)范和設(shè)計要求相互錯開足夠距離；（8）雨天的鋼筋焊接要按規(guī)范要求和鋼筋材質(zhì)特點采取科學(xué)有效的保護措施，以保證焊接質(zhì)量達到設(shè)計和規(guī)范要求；（9）對墻梁、柱墻節(jié)點等部位的鋼筋綁扎，施工前應(yīng)詳細編制綁扎順序，鋼筋部門的負責(zé)人和質(zhì)檢人員必須進行層層的把關(guān)，以防出現(xiàn)鋼筋規(guī)格錯項和鋼筋數(shù)量錯漏；導(dǎo)致工程發(fā)生質(zhì)量的問題；（10）混凝土澆搗的過程中，設(shè)專職人員對鋼筋澆搗的過程進行看守，對彎曲的鋼筋進行修改。

7.實施工程質(zhì)量獎罰制度

（1）、總工程的施工要遵循\"誰施工、誰負責(zé)\"的原則，對各個分包單位進行全面的質(zhì)量管理。（2）、各個分包單位在施工過程中如果有違反操作規(guī)程的，不按照圖紙進行施工的，屢教不改的或者由于他們的失誤導(dǎo)致工程的施工發(fā)生了質(zhì)量問題的，總工程的管理部門有權(quán)對分包單位進行處罰，處罰的形式可以為整改停工、罰款直至勒令退場。（3）、各分包單位在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良者，總承包方對分包單位進行獎勵，獎勵的形式為表揚、表彰、獎金。（4）、總承包方在實施獎罰制度時，要以平常的檢查、抽查、評定質(zhì)量等形式作為依據(jù)，要公正的對待每個承包方。

結(jié)語：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，辦公樓建筑項目的施工不僅要通過科學(xué)的管理方式來保證施工質(zhì)量，還需要利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)來提高管理的效率和保證工程實施的效果。隨著經(jīng)濟的發(fā)展帶動了信息技術(shù)的發(fā)展，我們要充分利用信息建立符合施工質(zhì)量控制的大型數(shù)據(jù)庫，把施工現(xiàn)場的及時信息發(fā)送給數(shù)據(jù)庫，讓研究人員可以及時的看到最新的信息，保證施工質(zhì)量的及時性可行性，同時對提高施工質(zhì)量管理信息的質(zhì)量，對項目質(zhì)量管理水平的提高有著很重要的作用。

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