【摘 要】本人一直從事園林工程工作,對園林工程工作有著較深的認(rèn)識。本文結(jié)合了園林工程施工管理實踐, 提高園林建設(shè)的施工質(zhì)量的角度,對如何改進并形成科學(xué)的園林施工管理制度進行了分析, 并就如何加強園林綠化施工管理提出了相應(yīng)的改進措施。
【關(guān)鍵詞】園林建設(shè);施工管理;質(zhì)量控制
前言
園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項內(nèi)容,無論那一項工程,從設(shè)計到施工都要著眼于完工后的景觀效果,營造良好的園林景觀。由于園林工程有多項內(nèi)容,在施工過程中往往由多個施工單位建造,因此,若在施工組織、施工配合、成本控制上出現(xiàn)問題則會影響施工進度,拖延工期,影響工程質(zhì)量。
1、園林施工質(zhì)量管理的意義
質(zhì)量管理在工程施工中起著非常重要的作用,多方位關(guān)注質(zhì)量管理,園林工程施工才能做的更好、更精。工程施工管理是園林施工企業(yè)對施工項目進行的綜合管理活動,是企業(yè)采取有效方法對施工全過程,包括投標(biāo)簽約、施工準(zhǔn)備、施工、驗收、竣工結(jié)算和用后服務(wù)等階段所進行的決策、計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、教育和激勵等措施的綜合事務(wù)性管理工作。在整個園林建設(shè)項目周期內(nèi),施工階段的工作量最大,投入的人力、物力、財力最多。園林工程建設(shè)施工過程中的質(zhì)量管理難度也最大,如何按工程合同的規(guī)定,依照已審核的技術(shù)圖紙和企業(yè)制定的施工方案建造優(yōu)質(zhì)的園林工程,通過科學(xué)的施工質(zhì)量管理,獲取預(yù)期的環(huán)境效果、社會效益和經(jīng)濟效益是我們關(guān)注的重點。
2、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理
2.1 建立園林工程質(zhì)量控制體系
園林工程質(zhì)量控制體系的建立是園林行業(yè)發(fā)展的必然結(jié)果,也是園林工程質(zhì)量管理工作進步的先決條件之一。質(zhì)量控制體系的建立,首先要明確工程質(zhì)量管理工作的重點和難點,并以此為根本出發(fā)點,制定出一套完善、科學(xué)、針對性強的園林工程質(zhì)量管理的制度。同時,還要大力加強工程質(zhì)量管理制度的推廣和宣傳,使其成為行業(yè)內(nèi)基本認(rèn)可的基本管理制度之一。
2.2 園林施工前期準(zhǔn)備
施工準(zhǔn)備是為保證施工正常進行而必須事先做好的工作計劃。其過程包括根據(jù)工程管理的需要建立機構(gòu),配置相關(guān)人員和制定施工項目管理實施規(guī)劃及施工現(xiàn)場準(zhǔn)備等環(huán)節(jié),從源頭保證工程優(yōu)勝基礎(chǔ)。施工準(zhǔn)備不僅在一個工程開工前要做好,而且貫穿于整個施工過程,施工準(zhǔn)備的基本任務(wù)就是為工程開展建立一切必要的施工條件,確保施工生產(chǎn)順利進行,確保工程質(zhì)量符合要求。
2.3 研究并熟悉圖紙
通過研究熟悉和會審圖紙,綜合聽取設(shè)計人員、施工人員等的意見,可以彌補設(shè)計上的不足,提高設(shè)計質(zhì)量,有效減少園林施工過程中的設(shè)計變更。如圖紙中設(shè)計的綠化苗木品種,在市場中不能找到符合要求的品種,可及時考慮用什么品種來替換等。同時可以讓施工單位了解設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工難點,為往后的施工質(zhì)量打下堅實基礎(chǔ)。技術(shù)交底是施工前的一項重要準(zhǔn)備工作,使參與施工的技術(shù)人員與工人了解承建工程的特點、技術(shù)要求及施工操作要求等。
園林工程施工有別于建筑工程施工, 建筑工程只要嚴(yán)格按照圖紙施工即可,園林施工過程可以說是一次藝術(shù)再創(chuàng)作過程,存在如何充分體現(xiàn)設(shè)計理念的問題。因此,圖紙交底異常重要,要求設(shè)計人員詳細介紹設(shè)計意圖,施工單位深刻領(lǐng)會工程整體的設(shè)計思想,以便在施工中靈活運用,如栽植樹木時,哪株直,哪株斜,傾斜和朝向的角度,如何讓其搭配和諧而又顧盼生姿,生動有趣,成片花卉種植圖案布局如何自然流暢,這從施工圖紙上是比較難反映出來的,全靠施工管理人員的領(lǐng)會能力、經(jīng)驗和本身的專業(yè)水平。
2.4 施工組織設(shè)計的控制
施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟文件。對施工組織設(shè)計,要求進行兩個方面的控制:一是制定施工方案時,施工進度表時必須考慮施工順序、施工流向、主要分部、分項工程的施工方法;二是特殊項目的施工方法和技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量,如綠化工程中古樹名木的遷移、種植和反季節(jié)綠化種植的措施等。還必須進行技術(shù)經(jīng)濟比較,使園林建設(shè)工程符合設(shè)計要求,在保證質(zhì)量的前提下,達到成本低、安全文明生產(chǎn)、效益好的效果。
園林工程在施工中涉及到各個單項工程的交叉作業(yè),如噴淋、燈光、排水、綠化、園建、廣播、監(jiān)控系統(tǒng)等,都需互相協(xié)調(diào)和配合。因此,在施工過程中要做到高度統(tǒng)一,各部門、各項目協(xié)調(diào)一致,使工程建設(shè)能夠順利進行,這也就是常說的施工組織設(shè)計。根據(jù)園林工程的特點,施工組織設(shè)計應(yīng)包含以下幾方面的內(nèi)容:為工程開工做好施工場地、材料、機械、施工隊伍等方面的準(zhǔn)備;根據(jù)對施工工期的要求,組織材料、施工設(shè)備、施工人員進入施工現(xiàn)場;計劃好工程進度,保證能連續(xù)施工。施工組織機構(gòu)及人員施工組織機構(gòu)需明確工程分幾個工程組完成,清楚各工程組的所屬關(guān)系及各級負(fù)責(zé)人,特別注意不要忽略養(yǎng)護組。人員安排要根據(jù)施工進度計劃,按時間順序安排。
2.5 合理的臨時設(shè)施搭建和施工平面布局
現(xiàn)場勘察,掌握現(xiàn)場地質(zhì)、水文勘察資料,檢查“四通一平”,確定搭設(shè)的臨時設(shè)施能否滿足施工需要,材料堆放區(qū)是否合理,并充分考慮施工工藝的流程,臨時設(shè)施等會否影響后續(xù)的施工,避免二次搭建臨時設(shè)施、二次材料轉(zhuǎn)運的情況,保證工程順利進行。
2.6 物資和勞動力準(zhǔn)備
由于綠化苗木、景石等很難有一個詳細具體的描述,需要相關(guān)人員憑經(jīng)驗和對圖紙的理解去尋找采購,工程重點部位的苗木,或一石一樹獨立成景的情況,更需建設(shè)單位、設(shè)計、監(jiān)理等各方人員到現(xiàn)場共同確認(rèn),以保證苗木質(zhì)量,所以園林工程材料的準(zhǔn)備需要充足的時間和人力去做。
人力資源是一個工程項目能否順利進行的基礎(chǔ)的必要條件,是一個項目工程質(zhì)量有效的保證。好多人認(rèn)為隨便拉上一支隊伍就可以去綠化施工了,其實這是一個很大的誤區(qū),一個熟練的綠化工人,種植時不僅能讓苗木自身的特點充分發(fā)揮出來,提高苗木的成活率,取得良好的綠化效果,而且對施工管理人員的指令領(lǐng)悟得透徹,達到事半功倍的效果。勞動力的調(diào)配,工種的搭接要科學(xué)合理,從而為后續(xù)工種創(chuàng)造合理的、足夠的工作面。
3、驗收階段的質(zhì)量控制
3.1 工序間的竣工驗收工作的質(zhì)量控制
施工中由于上道工序的施工成果被下道工序所覆蓋,前分項或分部工程施工成果被后續(xù)的分項或分部工程所掩蓋,如隱藏管線的鋪設(shè)、樹木種植挖樹穴、綠地種植前的平整場地及回填花坭、園建分項的基礎(chǔ)工程等工序。因此,要對施工全過程的分項與分部施工的各工序進行質(zhì)量控制,要求班組實行保證本工序、監(jiān)督前工序、服務(wù)后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的“中間”質(zhì)量檢查,保證不合格工序不轉(zhuǎn)人下道工序。出現(xiàn)不合格工序時做到“三不放過”(原因未查清不放過、責(zé)任未明確不放過、措施未落實不放過),并采取必要的措施,防止同類情況再發(fā)生。
3.2 竣工交付使用階段的質(zhì)量控制
園林工程竣工后,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、有關(guān)施工和技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等,對工程的施工質(zhì)量進行全面評定,作為竣工交付的依據(jù)。工程進入竣工驗收階段,應(yīng)有計劃、有步驟、有重點地進行收尾工程的清理工作,通過竣工前的預(yù)驗收,查漏補缺,及早安排補修,還應(yīng)做好竣工工程成品保護,特別是加強綠化工程的后期養(yǎng)護工作,以減少養(yǎng)護期內(nèi)返工維修。工程項目經(jīng)自檢、互檢后,與建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位以及質(zhì)監(jiān)部門進行正式的驗收工作。
4、結(jié)語
園林綠化工程的建設(shè)管理是全行業(yè)面臨的共同目標(biāo)和任務(wù)。它的發(fā)展需要全行業(yè)的共同努力和支持, 并將隨時代和社會的進步日益完善。我們相信通過建設(shè)方、設(shè)計方、監(jiān)理方和施工方四方的共同努力, 未來的園林綠化事業(yè)將隨著時代的發(fā)展而迎來更加美好的明天!
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