【摘 要】本文作者介紹了建筑工程技術(shù)管理的作用，分析了建筑技術(shù)管理中應(yīng)注意的問題。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；技術(shù)管理；問題；探討

隨著技術(shù)的進(jìn)步，在建筑建設(shè)中，先進(jìn)的技術(shù)被廣泛的應(yīng)用，給工程的施工帶來了益處。但在工程施工過程中，仍然存在著技術(shù)問題。

1、建筑工程技術(shù)管理的作用

建筑技術(shù)在施工企業(yè)施工中起著重要作用，決定企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和工程成本。將建筑技術(shù)的管理與投資和合同的管理等同等重視，相互間配合協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化項(xiàng)目的管理。

工程技術(shù)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工作，其內(nèi)容包括圖紙會審、編制施工組織計劃等，在施工階段也要充分發(fā)揮工程施工技術(shù)管理作用，做好施工質(zhì)量檢查以及各項(xiàng)技術(shù)管理工作。建筑工程技術(shù)管理工作貫穿于貫穿于建筑工程施工的全過程，做好建筑工程施工技術(shù)管理具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義，具體體現(xiàn)為：

1.1 時勢所需。隨著現(xiàn)代建筑施工技術(shù)、管理技術(shù)等的發(fā)展，一些新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備等都在不斷涌現(xiàn)。另外，對于現(xiàn)代工程，隨著建筑市場的再度開發(fā)，施工單位所承接的工程結(jié)構(gòu)愈加復(fù)雜，功能也更加多元、裝修也更加新穎，從而要求施工技術(shù)水準(zhǔn)務(wù)必要提升，也就是說，加之當(dāng)前施工設(shè)施與設(shè)備等愈加先進(jìn)，所要的施工技術(shù)管理水準(zhǔn)的需求程度就越高，這樣也充分顯現(xiàn)了施工技術(shù)管理的地位愈加重要。

1.2 質(zhì)量決定施工企業(yè)資本經(jīng)營成果。技術(shù)管理工作執(zhí)行質(zhì)量好賴，在很深程度上決定著施工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效益，對企業(yè)的信譽(yù)、經(jīng)營資本、生存發(fā)展都有著直接影響。由此可見，當(dāng)前建筑施工必須要有一定的先進(jìn)管理技術(shù)、施工條件、設(shè)備與施工技術(shù)支持。

2、建筑技術(shù)管理中應(yīng)注意的問題

后澆帶法的技巧。施工中要保證后澆帶兩側(cè)混凝土澆筑質(zhì)量，防止漏漿或混凝土疏松。后澆帶兩側(cè)應(yīng)采用鋼筋支架鋼絲網(wǎng)隔斷，并由設(shè)計人員確定斷面形式。施工單位應(yīng)派專人負(fù)責(zé)后澆帶內(nèi)的清潔，防止其鋼筋銹蝕，或鋼筋被壓彎、踩彎。在封閉施工后澆帶之前，將后澆帶內(nèi)的雜物清理干凈，做好鋼筋除銹工作。后澆帶混凝土澆筑時，宜控制其環(huán)境溫度低于澆筑時的溫度，并有專人負(fù)責(zé)，后澆帶混凝土澆筑后，要做好養(yǎng)護(hù)工作。

墻體砌筑。組砌形式一順一丁、三順一丁、梅花丁、砌法、丁砌法等。磚砌體是由磚塊和砂漿通過各種形式的組合，搭砌成的整體，砌筑時應(yīng)遵循以下原則：砌體中的磚塊要錯縫砌筑。磚砌體由一塊一塊磚，利用砂漿作為填縫和粘結(jié)材料，組砌成磚墻。為了使它們能共同作用，砌筑時必須錯縫搭接；必須控制水平灰縫的厚度；墻體之間的聯(lián)結(jié)應(yīng)牢固。

構(gòu)造柱與圈梁的施工。對構(gòu)造柱，應(yīng)先把鋼筋綁好后，清理柱子根部的落地灰等雜物，并用水沖刷干凈，然后支撐構(gòu)造柱兩側(cè)的模板。模板要支牢夾緊，用支撐法或螺栓拉結(jié)法使之牢固；對圈梁，可先綁鋼筋后支模板，也可先支模板后綁鋼筋。側(cè)模立在擔(dān)上，待鋼筋完成后把模板上口卡住，保證模板的斷面尺寸，同時也要防止脹模和漏漿；檢查鋼筋做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，主要內(nèi)容是檢查構(gòu)造柱鋼筋直徑，箍筋直徑和間距，檢查圈梁斷面尺寸、主筋直徑和箍筋間距，以及鋼筋長度不夠處的搭接長度是否足夠，墊塊是否墊好，保護(hù)層是否符合要求等；澆灌混凝土，混凝土要控制坍落度防止漏漿，因構(gòu)件較小，振搗時要適當(dāng)；現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)，混凝土的養(yǎng)護(hù)要根據(jù)水泥品種和氣候情況不同，采用不同的養(yǎng)護(hù)時間；拆模，構(gòu)造柱和圈梁，由于都在砌體中，因此澆灌后 2～3d，就可以拆除側(cè)模板。

3、建筑技術(shù)管理中應(yīng)注意的管理問題

3.1 工程竣工技術(shù)檔案及竣工圖的編制

建筑工程竣工技術(shù)檔案應(yīng)達(dá)到所列項(xiàng)目齊全，試驗(yàn)數(shù)量符合要求，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容填寫齊全，書寫清楚，裝訂程序合理、整齊?？⒐D是對工程進(jìn)行交工驗(yàn)收、維護(hù)改建、擴(kuò)建的依據(jù)，所以編制時應(yīng)做到及時、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、科學(xué)、完整。及時是指應(yīng)在施工前具備的材料合格證，混凝土、砂漿配合比、技術(shù)方案等，應(yīng)在施工過程中的規(guī)定時間內(nèi)形成的施工記錄，試件留置，隱蔽驗(yàn)收及記錄，質(zhì)量驗(yàn)評等應(yīng)及時完成，資料不能事后補(bǔ)；準(zhǔn)確是要如實(shí)反映工程客觀情況、技術(shù)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計變更要準(zhǔn)確，不弄虛作假；系統(tǒng)是指編制工作要有連續(xù)性，編制人員不宜更換，資料的內(nèi)容、時間應(yīng)相互連貫；科學(xué)是要做到按客觀規(guī)律辦事，一切從實(shí)際出發(fā)，編制資料事先要有計劃，內(nèi)容既要簡練，又能反映工程質(zhì)量全貌，不能隨意亂編亂湊材料；完整是要做到各類資料齊全，字跡清晰，裝訂程序合理，各方負(fù)責(zé)人簽字俱全，尤其是竣工圖一定要把施工圖中所涉及的變更真實(shí)完整地標(biāo)注在藍(lán)圖上。

3.2 認(rèn)真貫徹各項(xiàng)技術(shù)管理制度

貫徹好各項(xiàng)技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。圖紙會審制度，由建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位一起對施工圖紙進(jìn)行審核，就圖紙上的問題各方面形成“圖紙會審紀(jì)要”，是工程施工和決算的依據(jù)；編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖；技術(shù)交底制度，技術(shù)交底是根據(jù)工程特點(diǎn)及所采用的技術(shù)措施施工方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工序搭接、安全措施等，分類別項(xiàng)地向有關(guān)人員交待清楚，使在施工中能夠掌握和執(zhí)行施工圖；工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度；施工質(zhì)量管理制度、材料及半成品試驗(yàn)、檢驗(yàn)制度；工程質(zhì)量檢驗(yàn)與評定制度、工程結(jié)構(gòu)檢查、驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收制度。

3.3 加強(qiáng)工程技術(shù)資料管理

工程內(nèi)業(yè)資料管理也是施工技術(shù)管理中的一部分，它屬于科學(xué)技術(shù)檔案的范疇，具有一定的保存價值，是企業(yè)全部檔案的組成部分。但是基建技術(shù)檔案要經(jīng)歷審查、施工、竣工等長達(dá)數(shù)月乃至數(shù)年的時間，為此，我們要采取有效的管理方法，大力宣傳內(nèi)業(yè)資料的重要性，加強(qiáng)檢查、督促與指導(dǎo)，提高內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理水平。檢查中堅持檢查督促與指導(dǎo)相結(jié)合，采取獎優(yōu)懲劣的措施，只有經(jīng)技術(shù)部門核查認(rèn)為內(nèi)業(yè)資料齊全或基本齊全后，生產(chǎn)部門才給予辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，從而達(dá)到保證工程技術(shù)資料的完整性、正確性和及時性，使工程內(nèi)業(yè)資料的收集整理實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

3.4 選好技術(shù)管理人才，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

加強(qiáng)技術(shù)人才管理。任用具有資格的專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，健全完善技術(shù)管理制度，明確責(zé)權(quán)利。同時加強(qiáng)職業(yè)道德、現(xiàn)代化管理技術(shù)和思想政治水平的繼續(xù)教育，增強(qiáng)和提高專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，以適應(yīng)新的技術(shù)發(fā)展需要；技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)質(zhì)是企業(yè)應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝、新裝備，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量、附加值和市場競爭力，占據(jù)市場并實(shí)現(xiàn)市場價值。建筑項(xiàng)目只有在強(qiáng)有力的創(chuàng)新技術(shù)的支持下，才能順利實(shí)施，而且只有掌握了相關(guān)的核心技術(shù)，才能占領(lǐng)相應(yīng)市場使企業(yè)立于不敗之地；學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流，不斷提高企業(yè)管理水平和員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而預(yù)見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量事故隱患消滅在萌芽之中，保證工程施工質(zhì)量。

4、結(jié)束語

建筑工程技術(shù)管理是建筑單位全面核算的關(guān)鍵性工作，在建筑工程施工過程中，實(shí)行科學(xué)有效的技術(shù)管理，是施工單位和設(shè)計部門的迫切要求，也是達(dá)到了建設(shè)的設(shè)計指標(biāo)來滿足建設(shè)工程單位的需要。建筑技術(shù)管理貫穿工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程，從內(nèi)容來看，技術(shù)管理內(nèi)容與項(xiàng)目其他方面管理內(nèi)容相互銜接、相輔相成，為工程項(xiàng)目管理的順利實(shí)施服務(wù)，是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)的重要手段之一。

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